公司人事管理制度(更新)

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公司人事管理制度(4篇)

公司人事管理制度(4篇)

公司人事管理制度一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。

2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。

)3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。

5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。

6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。

三、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。

4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、保持整洁,用后及时关机。

(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

1、来电话时,听到铃响,至少在第三声铃响前取下话筒。

通话时用普通话先问候,并自报公司、部门。

对方讲述时要留心听,并记下要点。

未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文,欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文1. 目的和适用范围此规章制度的目的是确保公司的人事管理工作能够按照一定的规范和程序进行,维护公司的利益和员工的权益。

适用范围包括所有在公司中工作的员工。

2. 招聘与录用2.1 公司将根据岗位需求制定详细的职位描述和要求,并通过招聘渠道公开招聘。

2.2 对于应聘者,公司将进行面试和评估,综合考虑其能力、经验和背景。

2.3 招聘决策由相关部门负责,并经过公司高层批准。

2.4 录用后,被录用者将与公司签订劳动合同,并按照公司规定的薪酬和福利待遇安排工作。

3. 培训和发展3.1 公司将提供必要的培训和发展机会,以提高员工的专业水平和能力。

3.2 培训计划将由公司人力资源部门和相关部门共同制定,并根据公司需求进行调整和实施。

3.3 员工参加培训要按照公司规定的程序申请,经过批准后方可参加。

4. 考核和晋升4.1 公司将定期进行绩效考核,以评价员工的工作表现和贡献。

4.2 员工的工作表现将影响其薪酬、晋升和职位调整。

4.3 晋升决策由相关部门负责,并经过公司高层批准。

4.4 公司将根据员工的能力和背景,提供晋升和职业发展机会。

5. 薪酬和福利5.1 公司将根据员工的工作表现和贡献,确定薪酬水平。

5.2 公司将提供符合法律法规和公司政策的福利待遇,包括但不限于社保、住房公积金、年假等。

5.3 薪酬和福利待遇的调整将根据公司的实际情况进行评估和决定。

6. 工时和假期6.1 员工的工作时间和工作日安排将根据公司的需要进行调整,但不得超过法律规定的最高工作时限。

6.2 员工有权享受法定的带薪年假和其他假期,但需要提前向公司申请并经过批准。

7. 岗位变动和调整7.1 公司有权根据实际需要对员工进行岗位变动和调整。

7.2 岗位变动和调整将根据员工的能力、经验和表现进行评估和决定。

7.3 员工对岗位变动和调整有异议的,可以向公司提出申诉,并依照公司规定的程序进行处理。

8. 纪律和奖惩8.1 员工应严格遵守公司的规章制度和工作纪律,保持良好的工作态度和行为。

2024年最好的的公司人事部管理制度(3篇)

2024年最好的的公司人事部管理制度(3篇)

2024年最好的的公司人事部管理制度人员住宿制度1、宿舍人员必须在____点前就寝。

2、不得无故夜不归宿,有事必须与管理人员请假。

3、室内严禁进行酗酒、赌博、打架等违法活动。

4、必须在指定的床位休息,不得随便换床。

5、爱护室内物品及备品。

6、不得在走廊和室内大声喧哗,其影响他人休息。

做到服从管理,做到礼貌待人文明住宿。

卫生管理制度1、住宿人员自觉保持室内外卫生,不许随地吐痰、乱扔杂物。

2、值日人员每天早、晚应打扫室内卫生。

3、住宿人员必须爱护公寓内一切公共设施4、不许在室内乱贴、乱钉、乱画,爱护室内物品。

5、室内达到窗明桌净,物品摆放整齐有序。

6、每周定期检查一次室内卫生。

安全管理制度1、住宿人员不得随意乱接电源,严禁使用电炉子,室内不得存放各种管制刀具。

2、不得在室内存放易燃易爆物品。

2024年最好的的公司人事部管理制度(2)2024年最好的公司人事部的管理制度可以从以下几个方面进行优化和改善:1. 人才招聘流程:打破传统的简历筛选方式,结合人工智能和大数据分析技术,建立更科学、高效的人才招聘流程。

可以通过智能算法筛选出与公司需求最匹配的候选人,并且可以通过视频面试等方式进行初步评估,更全面地了解候选人的能力和潜力。

2. 岗位要求和职位描述:为了更好地吸引和留住优秀人才,人事部应该致力于优化岗位要求和职位描述,准确反映岗位的职责和所需技能。

通过明确和具体的要求,吸引具备专业素养和相关经验的人才,提高新员工的适应性和工作效率。

3. 培训和发展计划:建立完善的培训和发展计划,根据员工的能力和发展需求,制定个性化的培训计划。

可以组织内外部培训班、工作坊、研讨会等形式的培训活动,提升员工的专业水平和个人能力,提供更多的晋升和发展机会。

4. 绩效管理和激励机制:建立科学有效的绩效管理制度,通过设立明确的绩效考核指标和周期,对员工的工作表现进行评估和反馈。

同时,制定激励机制,设立合理的薪酬体系和晋升通道,激励员工进一步努力,保持高水平的工作动力和投入度。

2024年最好的的公司人事部管理制度例文(三篇)

2024年最好的的公司人事部管理制度例文(三篇)

2024年最好的的公司人事部管理制度例文为持续优化本公司的人事管理体系,确保公司运营与人力资源管理符合国家法律法规及公司章程的规定,特制定如下人事管理制度。

第一条本制度旨在规范公司的人事管理行为,保障员工权益,提高工作效率,依据国家现行的劳动法律法规、相关政策以及本公司章程的相关条款,特制定本管理制度。

第二条本公司严格遵循国家劳动保护相关法规,享有在规定范围内自主招聘员工的权力,全面执行劳动工资及人事管理相关制度。

第三条本公司对员工实施合同制管理,员工与公司之间建立合同关系,双方均应恪守合同约定。

第四条本公司劳动人事部门负责制定人事规划、组织员工培训、执行奖惩制度、管理劳动工资以及劳保福利等事务,并负责员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、除名、开除等手续的办理。

第五条本公司各职能部门及子公司员工配置遵循定员、定岗的原则。

第六条本公司各职能部门及子公司的设置、编制调整或撤销,均由人事部门提出方案,经总经理审批后方可实施。

第七条本公司各职能部门及子公司下属机构的设置、编制调整或撤销,亦由人事部门提出方案,报总经理审批后方可执行。

第八条如因工作及业务发展需要增加员工,各职能部门及子公司必须按照第六条和第七条的规定程序办理手续。

特殊情况下需紧急聘用的,须提请总经理审批。

第九条各职能部门及子公司如需雇佣临时工,应至少提前____周向人事部门提交计划,经批准后由人事部门向总经理申请用工指标,严格按照批准的指标及指定地点进行招聘。

私自雇佣临时工的行为被严格禁止。

第十条人事部门负责编制年度用工计划及方案,以供总经理参考。

第十一条各职能部门及子公司在招聘员工时,应秉持精简原则,确保所聘员工符合岗位需求,坚持德才兼备的用人标准。

第十二条本公司聘用的所有员工均须签订正式的聘用合同。

第十三条聘用的员工将脱离原职级,由公司根据实际需求和员工能力重新安排职位。

第十四条员工的聘任程序应严格遵循以下流程:(具体聘任流程)上述程序亦适用于员工的解聘及续聘。

人事管理制度规定(3篇)

人事管理制度规定(3篇)

第1篇第一条为了规范公司人事管理,保障员工的合法权益,提高公司人力资源管理水平,促进公司持续健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第四条公司设立人事管理部门,负责公司人事管理工作的具体实施。

第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求,制定年度招聘计划。

第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选。

3. 面试:组织面试,包括初试和复试。

4. 体检:对通过面试的候选人进行体检。

5. 录用通知:对体检合格的候选人发出录用通知。

6. 办理入职手续:候选人按照录用通知办理入职手续。

第八条公司根据岗位需求,合理配置人力资源,确保公司各项业务的顺利开展。

第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系,为员工提供多层次、多渠道的培训机会。

第十条培训内容:1. 新员工入职培训:帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

2. 业务技能培训:提高员工的专业技能和业务水平。

3. 管理能力培训:提升员工的管理能力和团队协作能力。

4. 继续教育:鼓励员工参加各类继续教育,提高自身综合素质。

第十一条培训方式:1. 内部培训:公司内部组织培训课程,邀请内部或外部专家授课。

2. 外部培训:根据员工需求,推荐员工参加外部培训。

3. 在职学习:鼓励员工利用业余时间进行自学。

第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度,根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。

第十三条薪酬结构:1. 基本工资:根据岗位级别和任职时间确定。

2. 绩效工资:根据员工绩效评定结果确定。

3. 激励工资:根据公司业绩和员工个人贡献确定。

4. 奖金:根据公司业绩和员工个人表现发放。

企业人事管理制度(范本10篇)

企业人事管理制度(范本10篇)

企业人事管理制度企业人事管理制度(一):第一章:员工守则一、标准以公司利益为重,努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。

二、行为规范为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。

(二)接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。

(三)员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:聊天,网络游戏等),一经发现处以200元的罚款。

(四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。

除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需经经理或主管同意方可。

(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因,应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

(七)员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律职责的权利。

(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

(九)员工下列个人状况发生变化时,应及时通知部门经理和办公室。

三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。

公司人事管理制度范本(五篇)

公司人事管理制度范本(五篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度,公司企业人事管理制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4、其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

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人事管理制度第一章总则公司视员工为公司最宝贵的资源,尊重员工劳动和创造,倡导员工协作和奉献精神,通过有效的人力资源管理和开发工作,调动员工积极性,开发员工潜能,在不断提高公司总体效益的同时,努力帮助员工实现个人发展目标。

为使员工明确本公司人事管理规定和程序,同时使公司的人事管理工作有章可循,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法规,结合本公司实际情况特制定本制度。

本规章各项规定,适用于公司各职能部门及所属各分公司、办事处全体员工、临时雇用人员、试用人员。

本公司员工的聘用、辞退、调动、待遇、考勤、奖惩、培训、保险、抚恤、档案等事项,除另有规定外,均遵照本制度执行。

所属各分公司可在本制度基础上,制定实施细则。

本公司所有有关人事制度的通知、通告均属本制度内容。

第二章人员招聘流程第一条公司招聘决策流程:(一)部门申报流程:1.各部门确因工作需要,急需补充新员工,由部门经理/主管到人力资源部填写《用人申请单》。

2.填写《用人申请单》要详细记录岗位设计、用人设想及招聘新员工的特殊条件。

3.报送人力资源部。

(二)人力资源部申报流程:1.人力资源部持《用人申请单》报送人事行政副总总经理审批。

2.修订更新《职位说明书》。

3.总经理审批通过,及时确定招聘时间及工作要求。

4.为保证公司人员规划合理性及开发员工工作潜能,首先要在公司内部挖掘合适人员进行调任,其次再进行外部招聘。

第三章招聘、面试第一条招聘、面试(测试)应遵循以下步骤:(一)公司各部门业务需要,必须增加人员时,应由部门经理填报《用人申请单》提出申请,经上级主管部门审批呈报人力资源部门及总经理核准后由人力资源部进行招聘工作。

(二)由人力资源部门对应聘人员的资料与招聘岗位任职要求进行比较,初步筛选出基本合格者再由各用人部门作进一步的筛选后确定面试人选。

(三)人力资源部门会同用人部门确定面试考官,准备测试材料,对基本合格者进行严格专业测试和其它测试。

(四)应聘人员提供个人有效证明材料(学历证明、身份证件、资格证书、原单位辞职证明、体检合格证明等),填写《应聘登记表》及综合测评卷。

(五)人力资源部进行初试,填写《面试测评表》;初试合格者推荐给用人部门进行复试;复试合格者由人力资源部与用人部门经理协商聘用日期后通知合格者正式入职时间(如需培训,人力资源部与相关部门配合作好职前培训安排)。

(六)面试(测试)主要考查是否符合以下要求:1.为人正直,作风踏实,有工作热情,基本素质好;2.专业对口,基础扎实;3.有专长,有培养潜质;4.与原单位解除一切工作和劳动关系;5.认同公司的文化氛围,愿意共同推动公司发展。

第二条凡有下列情形之一者,不得录用:1.被剥夺公民权利,尚未复权者;2.通辑在案,尚未结案者;3.受破产宣告,尚未撤销者;4.贪污受贿,挪用公款,受处罚在案者;5.吸毒、偷窃、诈骗钱财者;6.患有神经病或严重传染病者;7.品质恶劣,道德败坏,经公司企业或机关开除者;8.年龄未满18周岁者;9.违反计划生育,离家外逃者;10.经面试后,本公司认为不合格者。

第四章新进员工注意事项第一条新进员工接到报到通知后请按时到人事部办理报到手续,须提交以下资料:1.由公司统一发给并填写员工登记表格;2.国内外最高学历、职称证明原件、复印件。

3.个人简历。

4.近期1寸照片1张。

5.身份证原件及复印件、原单位辞职证明(盖公章)。

6.外埠人员的三证一卡(暂住证、婚育证(女士)、就业证、就业卡,转正前办理)7.体检表(转正前到公司指定医院体检)。

8.结婚、未婚、计划生育证明(调入档案时提交)。

第二条新进员工应遵守公司一切规章制度及通告。

第三条新进员工报到后请到前台录入电话,领取办公用品,并到人力资源部详细了解公司人事管理制度、着装要求。

第四条人力资源部带领新进员工向公司同事做入职介绍。

第五条行政部在新进员工报到前安排工作场所,由人力资源部负责带到工位上就座。

第六条新进员工应于2日内提交清楚个人资料,送交行政人事部,经人力资源部审核后,双方执行工作合作。

第七条人力资源部在与新进员工签定试用协议后向财务部发《到职通知单》,到职日期以员工报到日期为准;如果由于新进员工个人原因造成报到手续在2日内无法办理完毕,每延迟一日,到职日期相应延期一日;如果新进员工在10个工作日内还没有办理完毕,公司将以试用期自动离职处理。

第八条转正员工经人力资源部及相关部门领导审核后(通过转正评审会议)与公司签定一年的劳动合同。

第九条以下劳动人事关系不符合公司规定的人员,将作为实习人员,双方无法签定劳动合同。

1.未毕业在校学生;2.已毕业,户口与档案均在外地,没有办理三证一卡;3.外籍人员。

第五章试用、转正第一条面试(测试)基本符合要求者,凡持外地户口的员工或担任公司财务会计、出纳及重要岗位工作人员,应向人力资源部门提供担保证书以备审查。

第二条试用人员报到时应向人力资源部门提供下列资料:1.免冠照片(2张),身份证原件。

2.学历证明及国家承认的其他资历证明原件3.人事资料及其它。

第三条人力资源部门对试用人员提供的资料进行审核确认无误后,办理试用手续,包括:填写《到职通知单》签订《劳动合同》,入职人员填写《员工登记表》,人力资源部发放《员工手册》(进行新员工公司管理制度培训,包括:公司情况介绍,企业文化,有关管理制度(根据各部门新员工培训要求组织新员工业务知识与技能培训)。

第四条新员工试用期为2-6个月,用人部门和人力资源部门随时加强对试用人员的考查,最后由试用人员的上级主管与试用人员做正式转正交流。

第五条试用人员试用期的工资按相关标准执行,对不能胜任本职工作或品行不良者,随时停止试用并解除试用关系,试用期未满三日(含三日)者,不支付工资。

第六条试用期满前一周,员工书面提出详细的转正申请并由用人部门/上级主管填写《试用考核表》,交由人力资源部协同该部门的经理及有关副总,对该员工试用期间的工作进行评定,填写《转正申请表》,对考核合格者签署意见后报人力资源部门复核,经公司总经理批准后,可正式录用,反之,将延长转正期或终止试用期。

第七条经批准正式录用的员工,人力资源部将配合新员工尽快将员工档案调入公司委托的存档管理机构,同时为员工缴纳社会保险,并与公司签订正式《劳动合同》。

第八条为保障公司工作始终顺利进行,试用期内员工要通过正规医院体检合格,提供《体检合格证明》并提供原公司《同意解除一切工作及劳动合同的证明》,如在转正期满前不能出具这两项《证明》的员工,视延长转正期或依情况终止试用期。

第九条在公司服务的时间自正式签订《劳动合同》之日算起,为期壹年。

第六章公司考勤制度第一条每天上下班按时打卡(早9:00后即算迟到),如遇到打卡机出现故障,请在前台签到本上及时签到;第二条上下班如果忘记打卡,请在24小时内向人力资源部说明,人力资源部在考勤单上注明,视情况轻重按公司考勤制度规定处理;第三条员工不论因何种原因外出,务必提前(事后补填按旷工处理)填写《外出申请单》并由直接/上级主管审核签字,否则按旷工处理;第四条员工因公出差,应向上级主管说明出差时间,在正常上班当天须到公司报道(遇紧急情况,需上班第二天请总经理批示),否则按旷工处理。

第五条人力资源部每周末统计本周考勤情况,每月底汇总,请大家配合做好核准工作。

第六条员工请假要提前提出申请(病假另议)并填写《请假申请单》,由直接/上级主管审核签字,员工请病假,要在早9:00前电话通知直接/上级主管,病假后第一天持医院病假条及《请假申请单》到直接/上级主管审核签字,否则视事假处理,如三次以上(含三次)病假不能出具病假条的,即按旷工处理。

第七条部门经理外出由副总以上经理确认签字(程序同上),否则按公司规定处理。

第八条公司每天正常的上下班时间:9:00----18:00;中午就餐时间为12:00—13:00(一) 迟到1.正常情况下9:00(不含9:00)后刷卡,即视为迟到;非正常情况下(下雪或因社会活动禁行等事件)另行处理。

2.迟到超过90分钟(含90分钟),按半天事假处理。

3.迟到在30分钟内罚款10元,60分钟内罚款20元。

4.当月迟到超过十次(含十次),扣除当月考核工资。

(二) 早退1.不到下班时间(晚18:00)擅离工作岗位者为早退。

2.早退在30分钟内罚款10元,60分钟内罚款20元(。

3.当月早退三次扣一天工资。

(三) 旷工1.未经请假程序而擅离岗位或假满未经续假而不到岗者为旷工。

2.委托或代人刷卡者一经查明双方均以除名论处。

3.每月一次者扣薪200元,并记入年终员工绩效考评。

4.当月无故连续旷工两日,扣薪同时予以辞退。

第七章工资福利第一条所有员工的工资与奖金均为税前收入,员工收入的个人所得税,公司将依据国家的相关法规代扣代缴。

第二条员工福利部分中的社会保险个人应缴部分,公司将根据国家的有关规定在每月工资中代扣代缴。

第三条工资计算周期:上月的25日至当月的24日,共计21.5天。

第四条发薪日:每月的25日,如遇周六、周日,将顺延至下周的第一个工作日,如遇节假日,发薪时间将依据情况适当提前。

第五条公司因不可抗拒的事件不得不延缓支付工资时,应提早壹日通知员工,并确定具体支付的日期。

第六条发薪方式:公司将为每位员工建立一个银行工资卡,每月工资将直接汇入该银行工资卡。

第七条公司根据国家政策为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险及工伤保险,同时属于员工个人承担部分由公司代扣代缴。

员工要及时提供保险凭据(个人帐户转移单、缴纳失业保险费情况证明、医疗手册、一寸彩照2张),员工要在最短时间内及时提供以上保险凭据,以免延误缴纳保险时间。

第八条公司将根据员工个人发展的需要,提供机会均等的专业技术技能、管理技能等多方面培训。

员工依据本岗位工作内容,自行提出社会培训的,要提前书面申请,并持社会培训介绍材料,到直接/上级主管审批签字,得到同意方可执行,培训费用先由员工自己负担,待培训期满考试合格持正规发票及毕业证书原件,履行报销程序进行报销。

第八章休假第一条员工事假贰日内扣当日工资50%;病假三日内扣当日工资的30%。

1.员工受聘满壹年的,可享受七天带薪年假(试用期间除外),员工到公司超过壹年的每满壹年带薪年假增加壹天,但最多不超过十五天的带薪年假,年假如无特殊情况,须在当年内休完,否则过期无效(视公司工作情况考虑是否连续休假)。

2.公司转正员工结婚,符合法律规定晚婚的(男25周岁、女23周岁),可享有十日带薪婚假,非晚婚的员工可以享受三天的带薪婚假。

法定婚假只能一次性休完,且只在半年内有效,婚假以员工的结婚登记时间为准。

3.丧假:员工父母、祖父母、子女及配偶父母身故,公司将给予三天带薪假期;配偶身故,公司将给予七天带薪假期。

4.女员工生育公司给予三个月带薪假期,属于晚育的女员工,增加七天奖励假,产假期间工资照发。

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