施工现场安全管理论文

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建筑施工现场安全管理论文

建筑施工现场安全管理论文

建筑施工现场安全管理论文1、我国建筑施工现场管安全问题存在诸一方面是人员管理方面的问题。

就建筑一线工人来说,由于有些建筑人员是临时招募的,他们中大多数人缺乏专业技能,安全意识不强,施工单位为了节省成本也省去了员工岗前培训这一环节,这就为人员管理造成极大的难题。

施工现场管理大多是吃苦受累、风吹日晒的职位,因此行内人都不愿意充当一线管理者,有的职位却由几位管理者占据,这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生,在出现事故时,管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。

一些专业性的高强度岗位却由一些刚刚毕业没有工作经验的人员负责,这也给安全事故的发生留有机会。

另一方面是建筑材料管理方面也存在一定的危险因素。

建筑项目工程材料的管理包括原材料构配件的采购储存与管理、各种机械设备的维修使用与管理等,有的材料管理人员没有做好相关材料的登记管理工作,当施工方需要器材时十分不便,影响到整个施工的进展,造成不良后果。

另外,有些施工机械设备是用租赁的形式进行使用的,如果工作人员没有做好这些设备的保护工作,或者使用完后没有及时还给租赁公司,会增加器械的租赁费用,为项目建设增加经济负担。

建筑工程施工工艺管理方面。

建筑项目涉及到的建筑技术多种多样,需要大量的技术人员,在建筑工程施工工艺管理方面面临着很大的问题。

一是技术人员本身的技能遂平参差不齐,二是施工工艺的标准混乱,施工者和技术人员难以利用真正的标准进行施工,导致施工技术管理停滞不前。

监管运用的材料也多种多样,这些环节中一旦出现一个问题,就会影响到整个建筑工程的质量。

2、我国建筑施工安全监督制度不健全企业管理人员的责任意识不高,由于建筑方的质量监督以及保证体系不健全,导致在施工过程中出现管理混乱饿局面,有的职位由几位管理者占据,而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任,这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生,在出现事故或者责任时,管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。

论文工程的施工管理(3篇)

论文工程的施工管理(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节,其重要性不言而喻。

本文从建筑工程施工管理的内涵出发,分析了施工管理的关键要素,并提出了相应的优化策略,旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。

关键词:建筑工程;施工管理;关键要素;优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中,对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制,以确保工程项目的顺利进行。

施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障,直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。

因此,深入研究建筑工程施工管理的关键要素,并提出相应的优化策略,对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素,包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。

施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员,确保施工人员具备相应的技能和素质。

同时,加强对施工人员的培训、考核和激励,提高施工人员的责任感和使命感。

2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容,包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。

施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求,确保施工方案的合理性和可行性。

施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况,选用先进、适用、经济的施工工艺。

同时,加强施工技术的创新和应用,提高施工技术水平。

3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节,包括材料采购、储存、运输和使用等方面。

材料采购应遵循市场规律,选择质量优良、价格合理的材料供应商。

材料储存应确保材料的品质和数量,防止材料损坏和浪费。

材料运输应确保运输安全、及时,避免因运输延误导致施工进度受到影响。

材料使用应合理规划,避免浪费。

4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标,包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。

施工现场工程管理论文(3篇)

施工现场工程管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程施工现场管理的重要性日益凸显。

施工现场工程管理是确保工程质量和安全、提高施工效率的关键环节。

本文从施工现场工程管理的现状出发,分析了施工现场工程管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为我国建筑工程施工现场管理提供参考。

关键词:施工现场;工程管理;问题;改进措施一、引言施工现场工程管理是建筑工程施工过程中的重要环节,涉及工程质量、安全、进度、成本等多个方面。

有效的施工现场工程管理能够确保工程顺利进行,提高施工效率,降低工程成本,保障施工人员的人身安全。

然而,在实际施工过程中,施工现场工程管理存在诸多问题,制约了建筑工程的发展。

二、施工现场工程管理现状及问题1. 现场管理混乱施工现场管理混乱是当前建筑工程施工现场管理中普遍存在的问题。

施工现场材料堆放杂乱无章,施工设备摆放不规范,施工人员缺乏安全意识,导致施工现场安全隐患重重。

2. 质量管理不到位部分施工单位对施工现场质量管理重视程度不够,施工过程中存在偷工减料、以次充好等现象,导致工程质量难以保证。

3. 进度控制不严格施工现场进度控制不严格,导致工程延期、成本超支等问题。

主要原因是施工计划不合理、施工组织不严密、施工资源配置不合理等。

4. 安全管理存在漏洞施工现场安全管理存在漏洞,施工过程中安全事故频发。

主要原因是安全意识淡薄、安全培训不到位、安全管理制度不完善等。

三、改进措施1. 加强施工现场管理(1)建立健全施工现场管理制度,明确施工现场各项管理要求。

(2)加强施工现场巡查,及时发现和纠正施工现场管理问题。

(3)加强施工现场安全教育,提高施工人员的安全意识。

2. 严格质量管理(1)加强施工过程质量控制,严格执行施工规范和标准。

(2)加强材料管理,确保材料质量符合要求。

(3)加强施工人员技能培训,提高施工质量。

3. 优化进度控制(1)制定合理的施工计划,确保施工进度与计划相符。

安全施工工程论文(3篇)

安全施工工程论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业日益繁荣,安全施工工程在建筑行业中的地位和作用愈发凸显。

本文分析了安全施工工程的重要性,从安全意识、管理制度、技术措施等方面探讨了安全施工工程的实施策略,以期为我国建筑行业的健康发展提供参考。

一、安全施工工程的重要性1. 保障施工人员生命财产安全安全施工工程的核心目标是保障施工人员生命财产安全。

施工现场环境复杂,存在着众多安全隐患,如高空作业、机械伤害、触电、坍塌等。

安全施工工程能够有效预防和减少这些事故的发生,保障施工人员的人身安全。

2. 提高工程质量安全施工工程有助于提高工程质量。

在施工过程中,严格按照安全规范和操作规程进行,可以确保施工质量,降低因安全事故导致的质量问题。

3. 提升企业形象安全施工工程是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。

通过加强安全管理,降低安全事故发生率,可以提升企业在行业内的竞争力。

4. 促进建筑行业健康发展安全施工工程是建筑行业健康发展的重要保障。

只有加强安全管理,才能确保工程顺利进行,推动建筑行业持续、健康发展。

二、安全施工工程的实施策略1. 提高安全意识(1)加强安全教育:通过开展安全培训、宣传活动,提高施工人员的安全意识,使其充分认识到安全施工的重要性。

(2)树立安全文化:在企业内部营造“安全第一”的文化氛围,让每位员工将安全意识融入到日常工作中。

2. 完善管理制度(1)建立健全安全管理制度:制定完善的安全操作规程、应急预案等,确保施工过程中的安全。

(2)加强安全监督检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 采取技术措施(1)采用先进的安全技术和设备:提高施工机械化、自动化水平,降低安全事故发生率。

(2)加强施工现场安全管理:合理规划施工区域,设置安全警示标志,确保施工环境安全。

4. 加强人员培训(1)提高施工人员技能:加强施工人员的安全技能培训,使其熟练掌握安全操作规程。

(2)加强管理人员培训:提高管理人员的安全管理能力,使其能够及时发现和处理安全隐患。

工程施工现场管理论文(3篇)

工程施工现场管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节,其重要性不言而喻。

本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性,并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略,以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。

一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理,以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。

施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败,因此,加强施工现场管理具有重要意义。

二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量:施工现场管理有助于规范施工过程,提高施工人员的技术水平,从而保证工程项目的质量。

2. 保障施工进度:通过科学合理的施工现场管理,可以优化资源配置,提高施工效率,确保工程进度。

3. 降低施工成本:施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题,从而降低施工成本。

4. 保障施工安全:施工现场管理有助于消除安全隐患,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。

5. 促进环境保护:施工现场管理有助于规范施工行为,减少施工过程中对环境的污染。

三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理(1)加强施工人员培训,提高其技术水平和安全意识;(2)合理配置施工人员,确保施工现场人员充足;(3)建立施工人员考核机制,奖优罚劣,提高人员积极性。

2. 材料管理(1)制定材料采购计划,确保材料质量;(2)加强材料储存、运输、使用等环节的管理,减少材料浪费;(3)建立材料消耗台账,及时调整采购计划。

3. 机械设备管理(1)合理配置机械设备,提高设备利用率;(2)加强机械设备维护保养,确保设备正常运行;(3)建立设备使用台账,定期检查设备状况。

4. 安全管理(1)加强施工现场安全检查,消除安全隐患;(2)建立健全安全管理制度,提高施工人员安全意识;(3)加强安全事故处理,及时总结经验教训。

建筑工程施工安全论文(3篇)

建筑工程施工安全论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业在国民经济中的地位日益重要。

然而,建筑工程施工过程中存在诸多安全隐患,导致安全事故频发。

本文从建筑工程施工安全的重要性出发,分析了当前建筑工程施工安全管理中存在的问题,并提出了相应的管理策略,以期为我国建筑工程施工安全提供有益的参考。

一、引言建筑工程施工安全是保障人民群众生命财产安全、促进建筑行业健康发展的基础。

然而,由于施工环境复杂、人员素质参差不齐、安全管理不到位等原因,我国建筑工程施工安全事故频发。

因此,加强建筑工程施工安全管理,提高施工安全水平,成为当前亟待解决的问题。

二、建筑工程施工安全的重要性1. 保障人民群众生命财产安全:建筑工程施工安全事故往往造成人员伤亡和财产损失,严重影响人民群众的生命财产安全。

2. 促进建筑行业健康发展:施工安全是建筑行业健康发展的基石。

加强施工安全管理,有助于提高工程质量,提升企业竞争力。

3. 维护社会稳定:建筑工程施工安全事故容易引发社会矛盾,影响社会稳定。

加强施工安全管理,有助于维护社会和谐。

三、当前建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 施工安全意识薄弱:部分施工企业和从业人员对施工安全的重要性认识不足,安全意识薄弱。

2. 安全管理制度不完善:部分企业安全管理制度不健全,缺乏可操作性。

3. 安全技术措施不到位:施工现场安全技术措施落实不到位,存在安全隐患。

4. 安全教育培训不足:部分从业人员缺乏安全教育培训,安全技能水平不高。

四、建筑工程施工安全管理策略1. 强化安全意识教育:提高施工企业和从业人员的安全意识,树立“安全第一”的理念。

2. 完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,确保制度落实到位。

3. 加强安全技术措施:落实施工现场安全技术措施,消除安全隐患。

4. 加强安全教育培训:提高从业人员的安全技能,确保安全生产。

5. 加强安全监督检查:加大对施工现场的监督检查力度,确保安全措施落实到位。

6. 建立安全生产责任体系:明确各级安全生产责任,确保安全生产责任落实到位。

建设工程施工管理论文(3篇)

建设工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建设工程施工管理的重要性日益凸显。

本文从施工管理现状出发,分析了当前建设工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

一、引言建设工程施工管理是建筑行业的重要组成部分,关系到工程项目的顺利进行和建筑企业的经济效益。

然而,在实际施工过程中,我国建设工程施工管理仍存在诸多问题,如施工进度缓慢、工程质量不达标、施工成本过高等。

针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,以期为我国建设工程施工管理提供参考。

二、建设工程施工管理存在的问题1. 施工进度控制不力。

由于施工计划不合理、施工组织混乱等因素,导致施工进度滞后,影响工程项目的整体进度。

2. 施工质量控制不严。

施工过程中,质量管理体系不健全,质量控制措施不到位,导致工程质量问题频发。

3. 施工成本控制不力。

在施工过程中,成本控制意识薄弱,材料浪费、人工费超支等问题突出,增加了施工成本。

4. 施工安全监管不到位。

施工现场安全管理制度不完善,安全意识淡薄,导致安全事故频发。

三、建设工程施工管理的优化策略1. 优化施工进度管理。

加强施工进度计划编制,合理安排施工顺序,确保施工进度与工程进度相符。

2. 加强施工质量管理。

建立健全质量管理体系,严格质量检查制度,确保工程质量符合标准。

3. 强化施工成本控制。

加强成本预算管理,严格控制材料采购、人工费等成本支出,降低施工成本。

4. 严格施工安全管理。

加强施工现场安全管理,提高安全意识,落实安全责任,确保施工安全。

5. 提高施工技术水平。

加大技术创新力度,推广先进施工技术,提高施工效率和质量。

6. 加强合同管理。

规范合同签订和履行,明确双方责任,确保工程顺利进行。

四、结论建设工程施工管理对于建筑行业的发展具有重要意义。

针对当前施工管理中存在的问题,本文提出了相应的优化策略。

通过实施这些策略,有望提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

工程施工安全管理研究论文6篇

工程施工安全管理研究论文6篇

工程施工安全管理研究论文6篇关于《工程施工安全管理研究论文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

(一)一、实施交通工程安全监管的意义实施交通工程安全监督管理具有重要的意义。

交通工程安全监督管理的加强和完善,不仅能够有效降低交通工程安全事故发生的概率,减小工程伤亡人数;同时,还能够加快工程建设的进程,保证交通工程建设的质量,为交通运输工程的后期安全运营提供有效的保障。

更重要的是,交通工程的建设能促进我国社会发展、加快新农村及城市化建设的进程。

我国政府每年在交通工程建设方面的投入占了国家总税收的很大一部分,从某种意义上看,我国交通建设工程属于政府工程,尤其是大型的高速公路和高速铁路的建设,因此,实施交通工程安全监督管理措施对于提升政府工程形象具有重要的作用。

“要致富、先修路”是我国在经济建设时期的经典口号,这就说明了交通工程的建设对我国经济的发展具有重要的影响。

要促进我国经济的不断发展,交通工程的质量是关键问题,而交通工程的施工又直接关系到交通工程的质量。

随着我国交通网密度的不断增强,交通工程施工的安全监督管理措施显得愈发重要。

二、交通安全施工管理的现状随着经济水平的提升,交通建设中的问题也受到人们广泛的关注,实行专业化的工程管理制度可以保证交通工程施工的顺利。

在目前的交通工程施工中存在以下几个方面的问题:2.1安全管理制度缺乏执行力目前,我国交通安全管理制度仍旧存在一些问题,甚至很多安全管理制度的制定都很粗略,只是为了应付相关部门的检查而制定出不具备执行力的规章制度,因此实施起来颇为困难。

2.2安全管理投入不足交通工程在市场中竞争激烈,部分企业为了夺标不惜相互压低夺标底价,导致部分工程安全投入和实施投入的不足,为后来的工程施工埋下了安全隐患,如必要的劳动安全防护用具配备不到位或者在施工过程中使用本身就存在一定问题的产品。

交通工程施工安全的保证一定要对安全管理投入资金,不仅要保证安全生产还要保证安全管理上的投入,做到硬件设施和软件设施质量的双重保证,从根本上避免因投资成本减少而产生的安全事故。

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网络教育学院专科生毕业大作业题目:施工现场安全管理学习中心:浙江建设职业技术学院奥鹏学习中心层次:高中起点专科专业:工程管理年级:一2010 年春季学号:一101243102001学生:一陈耀华指导教师:涂兵雄内容摘要建筑业的生产活动危险性大,不安全因素多,是事故多发行业。

近几年我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业,损失巨大,令人痛心。

虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并进一步加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。

本人认为,伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。

而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。

随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求,传统管理模式已经不适应时代要求。

现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。

因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。

近年来安全事故接连不断的发生,本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。

关键词: 施工;安全管理;控制内容摘要 (I)引言 (1)1安全生产的重要性 (2)2安全组织机构与规章制度 (3)3危险源的识别与控制 (4)4现代安全生产管理 (5)4.1现代安全生产管理所采用的方法 (5)4.2现代安全生产管理中存在的问题 (6)4.3抓好安全生产管理的对策 (7)5安全生产的检查与奖罚 (10)结论 (11)参考文献 (12)“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。

安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。

否则就会给企业带来巨大损失。

从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故的发生;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。

我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不能让财产遭受损失。

安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。

只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。

1安全生产的重要性马克思主义认为,人民群众是历史的创造者。

生产活动是人类最基本的活动, 是人类一切活动的基础;人类社会赖以生存和发展的生产资料都是劳动群众创造的,所以保护劳动者的安全就是保护生产力,就能推动历史前进。

从政治上讲,安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略劳动人民是国家的主人,他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富,国家将把劳动人民在生产过程中的安全放在重要的地位,为此国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》等一系列安全生产方面的法律法规,来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益,实现人权保障。

从经济上讲,安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。

生产力是由人的因素和物的因素构成的,而人的因素是主体,在构成生产力诸要素中起主导作用。

在构成生产力物的因素中,劳动资料占有重要地位,其中生产工具的作用尤为突出,社会越向前发展,其作用与意义也就越大,从原始人的石刀、石斧到现代生活中的自动控制系统,都要靠人去操作使用。

我们要保护和发展生产力,最重要的还是保障劳动者的安全,保护他们的生命和健康。

从社会影响来看,安全生产关系到社会的安定。

家庭是社会的细胞,尤其是对于我们中国这样一个具有传统美德,重视家庭生活的国家来说,如果某个家庭的一名成员因生产事故而伤残或死亡,将造成这个家庭的极大不幸,伤亡一名职工,对其父母、妻子、儿女、亲戚、朋友都会是极大的损失,必将造成心灵的创伤,带来不安定因素。

从目前安全生产状况来看,今年上半年据初步统计全国共发生房屋建筑与市政工程建筑施工事故380起,死亡456人。

因此加强安全生产十分必要。

由上可看出,加强安全生产管理,实现安全生产是社会赋予的神圣使命,是人类进步和发展的保证,有着重要的现实意义和深远的历史意义,必须把它抓实抓好,决不能掉以轻心。

2安全组织机构与规章制度安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。

机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。

机构的第三个内容是企业安全职能部门,施工企业的性质决定必须设立安全职能部门,负责日常安全生产工作管理监督和落实。

安全组织机构的设置应体现高效精干,既有较强的责任心又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。

也就是说安全机构不能是框架,不能是迫于形式要求的一个设置机构。

组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。

在组织机构建立完善的同时,层层建立安全生产责任制,责任制要浑入到单位、部门和岗位。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

3危险源的识别与控制全面做好企业安全生产工作其中一项重要的工作,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。

危险源的识别和控制是一项事前控制,安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。

危险源的确定一般考虑因素有:一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等;二是作业环境不良,事故发生率高;三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。

施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有:施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。

对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。

危险源一经确定,就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置危险源安全标志牌,任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态,危险源若发生变化,尤其是升级时,应采取有效措施,保证人身和机械设备的安全。

危险源的撤离和消号必须在确定无安全隐患时才能实施。

4现代安全生产管理安全生产事故的发生有其基本的规律,海因里希因果连锁理论告诉我们:事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应,即:人员伤亡的结果是由人的不安全行为或物的不安全状态所致,人的不安全行为或物的不安全状态是由人的缺点造成的,人的缺点是由于不良环境诱发或者由先天的遗传因素造成的。

他认为,企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

运用系统的观点来考察安全生产,实施系统的安全生产管理,就能有效的实现安全生产。

首先是宏观上对安全生产实施监督管理。

各级建设行政主管部门严格依法行政,切实加大执法力度,认真开展安全生产执法检查,严格实施两项许可,大力开展专项整治来监督企业的安全生产活动。

在宏观上调控安全生产,保持社会生产总体安全。

其次是微观上的安全生产管理。

用系统管理的思想和方法来实践企业安全生产管理,运用安全评价来发现和评定企业安全生产状况,找出安全生产管理的漏洞;推行QEO HSE OSHM等管理体系,提高安全生产管理水平;以人为本,加强对企业职工的安全培训教育,提高员工的安全意识和安全知识水平;采取有效的设备、技术管理手段,不断改善设备、工艺、技术的安全状况等等,从而在提高人的安全素养水平的同时提高物和环境的本质安全度,实现企业系统的安全生产。

4.1现代安全生产管理所采用的方法安全生产管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理,也就是目前采用一套安全管理模式。

但随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展,现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术。

现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。

一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全生产管理科学。

目前,现代安全生产管理是安全生产管理工程中最活跃、最前沿的研究和发展领域。

现代安全生产管理的理论和方法有:安全管理哲学、安全系统论、安全控制论、安全信息论、安全经济学、安全协调学、安全思维模式、事故预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事故模型学、安全法制管理、安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、“PDCA循环法、危险控制技术、安全文化建设等。

现代安全生产管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理。

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