设备基础工程监理要求

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设备基础工程监理实施细则

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版本日期描述编制批准

编制单位荆门四方工程建设监理有限责任公司

目录

一.工程概况

二.编制依据

三、工程特点

四、监理工作流程

7.已批准的施工组织设计及施工方案

三、工程特点

1、石油化工装置设备基础的特点是高、重、大。其基础要考虑承受静、动荷载，因此基础受力复杂，对原材料、施工、验收要求高。应作为重要的分部工程进行监理。

1、设备基础各种沟槽、预埋地脚螺栓、预埋件、孔洞、套管多。要求位置准确，模板及支撑系统复杂、量大，浇筑混凝土困难。

2、设备基础混凝土体积大、设计一般要求一次浇筑，施工难度大。基于上述难点，监理工作应对原材料、施工技术方案及各项工程进行严格把关。

设备基础施工质量控制是一个全过程的系统控制，根据工程实体形成的时间段，土建工程质量应从事前、事中、事后三个阶段着手。特别需做好事前预控，及施工过程质量控制，在施工监理工作中对人、机、料、法、环五个主要影响因素进

2.分项工程检验批、分项工程验收程序框图

1.3、对施工单位的资质及人员资格进行审查：按施工合同及规范要求对施工单位的相关资质、管理人员资格证、特殊工种上岗人员资格（如：焊工、电工、架子工）及机具的审验合格证进行核查。

1.4、对构配件、材料复验。对工程使用的原材料，如：钢筋、水泥、砂、石、混凝土外加剂和构配件（如地脚螺栓）要检查出厂（场）合格证并按相关规定，经监理员见证取样送有资质的检测单位进行复试。

1.5、坐标及高程控制。对施工单位测量放线后的成果独立进行复测。

1.6、验槽。设备基础作为一个分部工程其分项工程由基槽开挖，与地基处理工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程组成。各分项工程的控制级别及设计、业主、地勘、施工、监理在项目质量控制档中写明。

2、施工过程质量控制

.2.1施工过程质量控制主要是依据施工图纸及施工验收规范对各分项工程及检

验批工程进行监督和检查。监理工程应按照先报审后后实施、先报验后施工的原则，严格工序间的交接检查。

，应沿受力钢筋方向错开设置。梁箍筋弯钩迭合处应间隔地放在两根架立筋上，柱箍筋弯钩迭合处相应地放在四角主筋上，梁、柱箍筋应与主筋垂直，箍筋弯钩应做成135°。

2.5砼工程

℃，监理工程师在审校施工方案时应根据具体情况建议施工单位采取适用的降温防裂措施。

2,5,16有防腐要求的设备基础其防腐材料品种、规格及涂敷遍数应符合设计要求，并应经监理工程师验收。

2.6、砼施工缝留置

2.7、二次灌浆

2.7..2基础灌浆前，应对基础如下处理：

(1)灌浆处的基础表面应凿成床面，在100×100mm面积内有3~5个麻点为宜，也可在基础混凝土初凝时，对表面进行拉毛处理；

(5)设备水压试验放水后或单机试车完毕

(6)如遇特殊情况，应增加观测次数

2.9、基础交付设备安装时，砼强度符合下列要求

2.9.1块体式设备基础，混凝土强度不得低于设计强度的75%；

3、事后质量控制

3.1设备基础实体检验

1.3对混凝土强度的实体检验，当同条件养护试件强度符合GB50107的规定时为合格。

（1）检验的数量，对梁、板类构件应各抽取构件数量的2%，对悬挑类构件不少于50%；

（2）对选定的梁类构件，应对全部纵向受力钢筋进行检验；对选定的板类构件应抽取不少于6根纵向受力钢筋进行检验；对每根钢筋，应在有代表性的部位测量一点；

预埋设施安装偏差及检测方法（SH3510）

定位模板制作允许误差

构架式设备基础的允许偏差（SH3510）

4、工程进度控制

本工程施工进度目标：符合经业主确认的总体控制计划的要求。

4.1审核进度计划安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的安排；要实现整个项目的全方位控制，做好组织协调工作，有效的控制影响进度的各项因素。

4.9检查和分析进度计划的执行情况，对影响进度计划的原因提前采取预控或纠正措施，使实际进度不偏离计划控制范围。

5、投资费用控制

在投资控制方面要从每个投资切块入手，从投资的每个分项分部工程开始，一步一步地控制，一个循环一个循环地控制，做到从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。

5.1制定实施阶段投资控制目标，并按WBS和投资分解原则进行分解。

5.2根据承包合同的具体内容，制定项目投资控制实施细则。

5.3随着项目的进展对项目费用进行跟踪、对比、分析、纠偏，并及时对投资控制目标进行修改和调整。

5.4审核拨付工程进度款。

5.5按建设单位授权和承包合同的规定审核工程变更。

5.6处理各类索赔事件。

1.6专题会议：存在争议的质量认识问题和协调配合问题应在会议上解决。一些质量问题在会上适当暴光，效果显着。

1.7利用验收手段：当中间验收（含隐蔽）、最终验收时，对照以往的跟踪资料，对比验收时的现场情况，如不合格，就利用签字权迫使施工方处理合格后才签字。

2、监理措施

2.1质量跟踪的组织措施：组织专人控制质量，平常由监理员旁站和巡查，有问题时由总监组织专家顾问和各专业监理工程师讨论解决。督促承包商及其施工分包单位，健全质量保证体系、技术管理体系，完善工序控制和特殊过程控制措施。

2.2技术措施：；利用公司先进的技术资料库（含技术人）指导现场施工和监理；统计技术的利用，用电脑动态跟踪现场的质量，从跟踪材料中分析出不合格工序的成因和影响质量的主要因素，可以直观快速地指导不合格工序整改。

2.3经济及合同措施：按照合同约定的质量标准，严格质量检查和验收，拒绝签认未经监理人员验收或验收不合格的工程，拒绝签认未经监理人员验收或验收不合格的工序并禁止施工单位进行下一道工序的施工，拒绝签认不符合合同要求的分项工程质量验评资料，在施工单位的当月工程进度款支付申请中扣除相关内容。

七、混凝土工程通病及防治

1.质量通病

2.2检查施工作业人员的交接检记录。

2.3按照GB50300-2001标准逐项验收并做好记录。

2.4审查混凝土施工方案。

2.5检查混凝土施工按方案的落实情况。

2.6召开现场会和质量分析会，研究可能出现问题的预防措施。

2.7加强巡检、旁站监理。

2.8严格执行验收程序。

附质量控制点