发电部生产现场管理制度.doc

发电部生产现场管理制度4

发电部生产现场管理制度

1、全体运行人员应认真贯彻安全第一，预防为主的电力生产方针，树立高度的责任感，确保机组的安全经济运行，完成各项生产任务。

2、严格执行两票三制，杜绝一切违章行为。

3、值班人员用电话联系工作时，应首先互通姓名，然后通话，受话人需将通话内容复诵一遍，无误后方能执行。

4、认真做好巡回检查及定期试验工作，发现缺陷运行人员不能处理时，应立即采取安全措施并汇报值长（班长），通知有关人员到现场处理。

5、根据设备运行状况，特殊运行方式、季节、天气等不同情况，做好事故预想，防患于未然。

6、发生异常和事故时，应判断准确，处理果断、正确。进行事故分析应实事求是，不隐瞒事故真相，做到三不放过。

7、值班期间应认真监盘，勤调整，勤检查，保证机组始终处于最佳经济运行状况。

8、未经考试合格的人员，不能独立值班，值班人员离职一个月以上，重新值班时，应经两天时间熟悉设备运行情况方可以重新值班。

9、值班人员应负责检修工作票的接受、审查、办理及安全措施的布置工作，并监督其执行。对于违反电业安全工作规程的检修人员，有权停止其工作。

10、上级和专业领导的指示，如涉及到运行系统的操作时，必须报告运行班长同意，如涉及到值长管辖范围的系统，应经值长同意方能执

行。如情况紧急，来不及联系时，可以先操作，并迅速报告班长和值长。

11、值班员应认真作好运行原始资料的记录工作，按要求认真填好现场各种记录，按时抄表，要求字体工整，书面整洁，内容详细。12、当班期间发生事故时和异常时，下班后有关人员应参加厂部组织的事故分析会。

13、值班员应保持现场以及设备的清洁卫生，爱护公物，树立良好的社会公德。

14、全体运行人员必须准时参加全厂性反事故演习。

15、生产现场各种制度齐全、符合现场实际，各种责任明确，做到定人管理。

16、生产现场设备、物品摆放整齐、清洁、标志清晰，现场照明充足、可靠。

17、外单位人员不得擅自进入生产现场。进入现场值班室必须经当值人员许可，对身份不明者，值班人员有权令其退出生产现场。对不听劝阻者交保卫部门处理。

18、对于来厂参观人员，必须办理有关手续，并由专人带领进入生产区参观；对于来厂协助工作或实习人员应经必要的安全教育和安规考试，到保卫部门办理临时工作出入证方可进入。

19、严禁携带儿童进入生产区。

20、严禁在生产现场吵嘴骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪

律的现象发生。

21、现场值班人员着装应符合厂部要求，佩带岗位标志，做到值班姿势正确，精力集中，严密监盘，及时调整。

22、值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不窜岗，不打瞌睡，不看与生产无关的书籍。

23、工作人员应服从分配，听从指挥，努力完成上级交给的任务。

24、现场记录要保持完整、清晰、不乱撕页。