89、职能职责介绍--物流主管
物流主管工作职责范围（4篇）
物流主管工作职责范围物流主管担任着重要的管理职责，他们负责协调、监督和管理整个物流流程。
以下是物流主管的工作职责范围的详细描述：1. 协调和监督物流运营：物流主管负责监督物流运营的各个方面，包括货运、库存管理、订单处理和仓储。
2. 制定物流策略：物流主管需要与其他部门合作，制定物流策略和计划，以提高效率、降低成本并确保顺利交货。
3. 优化物流流程：物流主管负责评估并优化物流流程，以确保从供应链到交付的顺畅流转。
他们需要制定并执行最佳实践，以提高效率和准确性。
4. 管理物流团队：物流主管负责招聘、培训和管理物流团队。
他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，以有效地执行物流任务并达到工作目标。
5. 监督供应商关系：物流主管负责与供应商建立和维护良好的关系。
他们需要评估供应商的表现，并确保供应商按时交货并符合质量标准。
6. 管理物流预算：物流主管需要负责管理物流预算，并确保物流活动的成本控制在可接受的范围内。
7. 管理运输和仓储设施：物流主管负责管理运输和仓储设施，包括选择合适的运输方式和仓库规划，以确保物流流程的顺畅和效率。
8. 监控物流运营绩效：物流主管负责监控物流运营的绩效指标，包括交货准时率、订单完成率、库存周转率等。
他们需要分析数据，识别问题并采取适当的措施进行改进。
9. 管理风险和危机：物流主管需要识别和管理物流风险，如供应链中断、运输延误等。
他们需要制定应急计划，并与相关方面合作应对危机。
10. 遵守法规和政策：物流主管需要了解并遵守相关的法规和政策，如税收、海关、安全等。
他们需要确保物流活动符合法律和规定，并及时更新相关程序和文件。
以上是物流主管的一般工作职责范围。
根据不同的行业和组织，具体的工作职责可能会有所不同。
但总体来说，物流主管需要在物流运营的各个方面发挥主导作用，并确保物流流程的顺畅和效率。
物流主管工作职责范围（二）物流主管是企业物流部门的核心管理者，负责协调和管理物流运作的全过程，确保物流流程的顺畅和高效。
物流主管工作职责描述范文
物流主管工作职责描述范文物流主管是负责物流管理和流程优化的专业人员。
他们在物流运作的各个环节中起到重要的作用，负责组织、协调和监督供应链各个环节的工作，确保物资无障碍地从供应商到消费者手中。
以下是一份物流主管工作职责描述的范文，以帮助您更好地了解该职位的职责和要求。
一、物流主管的基本职责1. 负责分析和评估供应链中的每个环节，制定并实施改进计划，提高物流运作效率和客户满意度。
2. 管理物流团队，包括招聘、培训和指导团队成员，确保他们具备必要的能力和知识来完成工作。
3. 制定物流战略和计划，确保物流运作与公司的业务目标保持一致。
4. 监督物流过程中的关键指标和绩效表现，及时发现问题并采取措施进行改进。
5. 管理物流业务合作伙伴，与供应商、承运人和客户保持良好的合作关系，确保物流过程的顺利进行。
6. 负责协调仓库管理，包括库存控制、物料采购和配送计划等，确保物资的及时供应和合理使用。
7. 跟踪物流费用和预算，确保物流运作在预算范围内，并提供有关成本控制的建议和措施。
8. 遵守和执行物流安全和规范，确保物资的安全和质量控制符合相关标准和法规。
二、物流主管的具体职责1. 分析物流项目需求，评估供应链中的每个环节，并制定物流计划和流程，确保物资的顺利供应和配送。
2. 负责协调供应商和承运人，确保物流合同的履行和交货时间的符合要求。
3. 指导团队成员进行物流数据分析，确保物流运营的高效和准确。
4. 管理仓库操作流程，包括入库、出库、库存盘点等，确保物资的正常存储和流通。
5. 监督物流活动的执行过程，确保物资的准确配送和安全运输。
6. 定期组织物流团队会议，交流工作进展和问题，制定改进计划和措施。
7. 跟踪仓库存货情况，确保物资库存的合理控制，避免库存过剩或不足的情况发生。
8. 跟踪物流费用和预算的执行情况，提出建议和措施，实现成本控制和效益最大化。
9. 监督物流的安全和质量控制工作，确保物资的安全和质量符合相关标准和法规。
物流主管工作职责（通用18篇）
物流主管工作职责（通用18篇）物流主管工作职责篇11、制定、完善工作流程;2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。
4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告;5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量;6、公司交办的其他工作。
物流主管工作职责篇21、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价，及时作出反馈及安排;3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;4、协调仓库运作，确保收货、包装、发货等流程正常运行;5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;6、及时解决物流中出现的问题，降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的配送范围和时效熟悉;9、确保商品实物库存与系统库存一致，并及时发现问题、解决问题;10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。
对耗材的熟悉和了解。
12、管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划，洽谈与执行;16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化，以达成公司费用目标。
物流主管工作职责篇31、电商物流操作流程及运营管理;2、电商物流团队的建设及项目的推广;3、电商物流渠道拓展、流程及服务标准的完善优化物流主管工作职责篇4负责调度安排凤岗日常业务，安排操作人员/司机日常工作;衔接销售订单(包括冰鲜海产供货、冻品小单发货等)、物资出入库等;订单出库相关单证、标签、送货单等跟进;安排自有车辆合理使用，匹配客户订单，协助发货及安排其他物流如空运、货拉拉、快递等;沟通订单货损等异常问题，承运商账单核对和承运商申请付款;仓库产品出入库、包材使用、物资出入库系统操作等。
物流主管工作职责范本(18篇范文)
物流主管工作职责范本（18篇范文）物流主管工作职责范本（18篇通用范文）明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务，避免工作重叠和时间浪费，提高工作效率。
这里分享一些物流主管工作职责范本下载，供大家写物流主管工作职责范本参考。
物流主管工作职责范本篇11、物流管理工作，按照发货计划，做好物流调度计划。
根据发货计划合理安排调配货运车辆，控制运费成本。
2、货物跟踪，跟踪每日发货状况，确认货物到达时间。
3、处理因运输问题造成破损、泄露、变形等物流赔账工作。
4、物流回单收集，库存运营管理，呆滞品日常监控和处理方案跟进。
5、仓库管理协调。
物流主管工作职责范本篇21.仓库现场区域管理2.实现仓库营运日常KPI3.人员管理4.协助运营保障部部长制订业务计划5.协助计划人员，确定和执行每日、每周及月度计划6.监控业务流程，鉴别业务瓶颈，并采取改善行动7.根据预算和业务季度要求，监管人力情况8.根据营运计划，实现生产力目标和计划工时要求物流主管工作职责范本篇3职位描述工作职责：1.负责仓库日常管理工作，做好人员车辆调配，保证货物收发存退正常有序进行。
2.负责编制和完善各项仓库的管理制度并监督各项制度的执行。
2.建立和完善物料备库计划，维护安全库存和再订货信息，优化备库产品。
3.督导仓管员信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档，负责核实物品的出入库账目、实物、原始单据的一致性。
4.根据存放品的价值、危险性、有效期等因素，设计并调整库位安排、存放规则，确保库容得到最大化利用。
5.提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平。
6.定期盘点、清仓查库及时处理积压、呆滞、残损、辨识等货物，保证实际存货库存准确无误。
7.负责对下属员工的管理，考核和培训工作。
8.配合上级主管做好本部仓库与外地分部仓库的协调管理工作。
任职能力：1、有驾驶证驾驶经验在2年以上2、英语良好，四级以上。
3、优秀，熟悉办公软件，掌握物流库存管理软件。
物流主管工作职责具体(三篇)
物流主管工作职责具体1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。
2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况，进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。
4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。
物流主管工作职责具体（二）1、交付物流数据整合输出;2、交付专员、物流专员基础业务工作监督，业务流程执行监管，操作规章规范化;3、关键交付、关键数据、关键配送执行;4、与主计划、销售商务等沟通协调备货/出库/库存结构等事宜，与计划和采购沟通协调呆滞/余料库存处理进度，与物流沟通运作质量考核和操作SOP执行工作;5、人员分工安排，优化人员分工，执行订单处理规则和物流运作规则。
物流主管工作职责具体（三）1.参与立项会议，对项目提出改进施工工艺以确保施工质量提高与次通过验收率，并制定各项目的安装计划;2.负责调派安装人员保证及时完成各项目安装工作任务;3.负责安装工作计划进度信息和施工现场发现的情况、问题信息收集、整理、确认和报告。
并与相关部门进行工作沟通和处理;4.负责对安装人员的工作过程及结果进行追踪、督办、记录、确认，做好相关统计工作;5.负责组织安装人员进行定期培训、考评工作。
提升安装人员的安装技能、安全生产意识、工作规范以提高工作效率。
物流主管工作职责描述范本（四篇）
物流主管工作职责描述范本物流主管是公司物流部门的核心管理者之一，负责组织、协调和监督物流活动的进行，确保物流流程的高效运作。
下面是一个关于物流主管工作职责的范本，帮助你了解物流主管的工作职责。
职位概述：物流主管负责领导和管理物流团队，以确保货物的准时交付、物流成本的控制和客户满意度的提高。
主要职责包括计划、组织、协调并监督物流活动的执行，包括供应链管理、运输、仓储和分销等。
职责描述：1. 制定并执行全面的物流战略，确保物流活动与公司的战略目标相一致。
2. 负责制定物流计划和预算，并监督执行情况，确保物流活动按时、高效地进行。
3. 负责整个供应链管理，包括与供应商和客户的沟通、合作和关系维护。
4. 确保物流过程中的质量控制和风险管理，确保货物的安全运输和仓储。
5. 与运输公司、仓储服务商和其他供应商进行合作，协商处理物流问题和提高物流效率。
6. 负责协调和监督物流团队的工作，包括制定工作计划、任务分配和监督执行情况。
7. 领导、培训和激励物流团队，以提高团队的工作效率和绩效。
8. 分析物流数据，监测物流业绩，提出改进措施和建议，以提高物流效果。
9. 管理物流相关的合同和协议，确保合同执行和管理的合规性。
10. 研究和推动物流技术的应用，提高物流流程的自动化和数字化水平。
11. 跟踪和了解市场趋势和竞争对手的物流策略，以确保公司在物流领域的竞争优势。
12. 与其他部门和团队密切合作，协调各方资源，以解决物流问题和优化物流流程。
要求和技能：1. 本科学历及以上，物流管理或相关专业背景优先。
2. 至少5年以上物流管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 具备全面的物流知识和技能，包括供应链管理、运输、仓储和分销等。
4. 熟悉物流相关法规和政策，有风险管理和合规管理能力。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同的利益相关者进行沟通和合作。
6. 具备领导力和团队管理能力，能够激励团队成员并推动团队目标的实现。
关于物流主管的工作职责范文（三篇）
关于物流主管的工作职责范文一、物流业务操作管理1. 负责制定物流操作流程和标准，并对其执行进行监督和管理。
2. 确保物流业务操作的高效性和准确性，及时解决物流业务操作中的问题和异常。
3. 监控物流业务操作的执行情况，定期进行物流业务操作数据的分析和评估，提出改进建议。
二、仓储管理1. 负责仓储设备、设施和仓库布局的规划和管理。
2. 确保仓储的安全、干净和整洁。
3. 根据企业的物流需求，合理安排货物的存储和取出。
4. 监控仓储设备的运行情况，及时解决仓储设备故障。
三、供应链管理1. 负责供应链的整体规划和管理。
2. 与供应商和客户进行沟通和协调，确保供应链的畅通和高效。
3. 监控供应链的执行情况，及时解决供应链中的问题和异常。
4. 对供应链的效果进行评估和改进，提出供应链的优化建议。
四、运输管理1. 负责货物运输的安排和调度。
2. 与承运商和物流服务提供商进行沟通和协调，确保货物按时送达。
3. 监控运输过程中的货物运输情况，及时解决运输中的问题和异常。
4. 对运输过程进行评估和改进，提出运输的优化建议。
五、团队管理1. 负责物流团队的招聘、培训、激励和管理。
2. 分配工作任务，监督和指导团队成员的工作。
3. 提供必要的技术支持和资源支持，确保团队成员的工作顺利进行。
4. 定期进行团队成员的绩效评估和发展规划。
六、成本控制1. 负责物流成本的预算和控制。
2. 分析物流成本的组成和结构，提出物流成本控制的建议。
3. 监控物流成本的执行情况，及时解决物流成本中的问题和异常。
七、质量管理1. 负责物流业务操作的质量管理。
2. 确保物流业务操作的准确性和及时性。
3. 监控物流业务操作的质量情况，及时解决质量问题。
八、安全管理1. 负责物流业务操作和仓储设备的安全管理。
2. 制定并执行安全操作规范和安全管理制度。
3. 监控物流业务操作和仓储设备的安全状况，及时解决安全问题。
以上是物流主管的工作职责范文，希望对你有所帮助。
物流主管工作职责
物流主管工作职责物流主管工作职责(精选15篇)物流主管工作职责11、成品，半成品，辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。
2、管理好发货流程降低发货错误率，减少客户投诉。
3、提高作业效率，降低物流成本。
4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。
物流主管工作职责21、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
物流主管工作职责3熟悉掌握进出口相关法律法规，熟悉进出口、备件转关模式，丰富物流渠道，多元化安排好物流运输工作;每票转关备件的记录、安排与跟踪，并及时更新给客户;出口货物的订舱报关装箱，并及时通知收货人相关的清关文件;及时将转关备件和出口货物的费用报给客户;确认好每票转关备件和出口货物的成本，并及时在系统里做供应商费用发票;备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;做好出口退税的相关操作，如用自己单证，需协助财务部做好退税工作;负责国内供船的车辆计划安排，根据情况合理选择运输方式，注意运输过程中时间和质量的管控;负责物流供应商的管理和优化工作，及时签订长期合同;上级交待的其他事项。
物流主管工作职责4负责调度安排凤岗日常业务，安排操作人员/司机日常工作；衔接销售订单（包括冰鲜海产供货、冻品小单发货等）、物资出入库等；订单出库相关单证、标签、送货单等跟进；安排自有车辆合理使用，匹配客户订单，协助发货及安排其他物流如空运、货拉拉、快递等；沟通订单货损等异常问题，承运商账单核对和承运商申请付款；仓库产品出入库、包材使用、物资出入库系统操作等。
物流主管工作职责51、制定工作计划、完善工作流程；2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。
物流主管的职责描述
物流主管的职责描述物流主管是企业物流管理部门的重要岗位，负责整个物流体系的运作和管理。
他们需要协调各个环节，确保货物从仓库到客户的顺利流通，同时保障物流的高效运作。
以下是物流主管的主要职责描述：1. 计划和组织物流活动：物流主管需要制定物流计划，包括货物运输、储存和分配等方面的安排。
他们要根据客户需求和市场情况制定合理的物流方案，确保货物能够按时准确到达目的地。
2. 管理物流团队：物流主管需要领导管理物流团队，包括物流协调员、运输员和仓库管理员等。
他们要安排和分配任务，指导团队成员完成各项工作，并且监督团队的工作进度和效果。
3. 控制物流成本：物流主管需要负责控制物流成本，包括运输、储存、包装等方面的费用。
他们要通过优化物流流程、降低运输成本和提高效率等措施，实现物流成本的有效管理。
4. 确保物流安全：物流主管需要确保货物在整个运输过程中的安全性。
他们要制定安全规范，监督货物的包装和装载过程，并严格执行安全操作流程，防止货物丢失或损坏。
5. 处理物流问题：物流主管需要及时处理物流中出现的问题和紧急情况，包括货物延误、损坏、丢失等。
他们要迅速采取应对措施，解决问题并防止问题再次发生。
6. 与供应商和客户沟通：物流主管需要与供应商和客户保持密切沟通，了解他们的需求和反馈。
他们要及时回应客户的咨询和投诉，确保客户满意度，并与供应商协商合作事宜，保持良好的合作关系。
7. 进行物流数据分析：物流主管需要对物流数据进行分析，包括货物运输时间、成本、质量等方面的数据。
通过数据分析，他们可以发现问题和改进机会，优化物流流程，提高工作效率。
总结来说，物流主管在企业物流管理中担任着重要的角色，他们需要具备良好的组织管理能力、沟通协调能力和问题解决能力。
通过有效的物流管理，可以提高企业的物流效率和服务质量，增强企业的竞争力。
希望以上内容能够准确满足物流主管职责描述的需求，如有需要我可以提供更详细的内容。
物流主管工作职责具体内容（三篇）
物流主管工作职责具体内容物流主管的工作职责包括以下几个方面：1. 管理和协调物流团队：物流主管负责管理一支物流团队，包括招聘、培训、指导和评估团队成员的工作表现。
他们需要确保团队能够高效地完成物流任务，并且能够适应变化的需求。
2. 规划物流运作：物流主管负责规划物流运作的整个流程，包括货物的接收、储存、包装、配送和运输。
他们需要与供应商、客户和运输公司进行沟通，确保物流运作能够按时完成，同时还要优化物流流程以提高效率和降低成本。
3. 负责仓储管理：物流主管需要管理和监控仓库的运作，确保货物的储存和管理符合公司的要求和标准。
他们要负责库存控制、货物分类、储物空间的分配和货物损耗的预防等工作，同时也需要制定并执行安全措施，保障仓库的安全和货物的完整。
4. 管理供应链关系：物流主管需要与供应商和客户保持良好的合作关系，确保物流运作的顺利进行。
他们需要及时更新供应商和客户的物流信息，并及时解决物流问题和纠纷，以提高供应链的效率和客户满意度。
5. 监控和分析物流数据：物流主管需要监控和分析物流数据，包括订单量、配送时间、库存量等，以评估物流运作的效果和效率。
他们要根据数据分析结果制定改进措施，并及时与团队成员进行沟通和协调，以优化物流运作。
6. 解决物流问题：物流主管需要及时解决物流运作中出现的问题和困难，例如货物延迟、遗失或损坏等。
他们需要与相关团队和供应链合作伙伴进行沟通和协调，以找到解决方案并尽快解决问题，以确保物流运作的正常进行。
7. 性能评估和改进：物流主管需要定期评估物流团队的工作表现，并根据评估结果制定改进计划。
他们要监控物流团队的绩效指标，例如准时交付率、错误率等，并制定培训计划和措施，以提高团队成员的工作能力和效率。
8. 管理物流预算：物流主管需要负责管理物流预算，包括运输、仓储和包装等费用。
他们需要与财务部门进行协调，确保物流运作的成本在合理范围内，同时也要考虑到业务需求和客户满意度。
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物流主管
需要面对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
应用学科：地理学（一级学科），经济地理学（二级学科）。
物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备，实现合理化服务模式和先进的服务流程。
物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。
物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学的新的重要分支。
随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈，人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。
这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。
人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本，提高服务质量,创造"第三个利润源泉"。
物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。
物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来，它揭示了物流活动的各个环节的内在联系，它的发展和日臻完善，是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。