成本核算管理培训教学内容
生产企业成本核算培训
生产企业成本核算培训1. 培训目的生产企业成本核算是指通过对企业生产活动的各个环节进行核算和分析，以确定生产成本，并对成本进行控制和管理的过程。
本次培训的目的是使学员了解生产企业成本核算的概念、方法和流程，掌握成本核算的基本技能，提高成本核算水平，进而为企业提供科学、有效的成本控制和决策依据。
2. 培训内容2.1 成本核算概念•成本的定义和分类•成本核算的基本原则•成本核算对企业的意义2.2 成本核算方法•直接成本和间接成本的核算方法•核算方法的选择和使用•生产成本的核算方法2.3 成本核算流程•成本要素的确定和获取•成本的分配和归集•成本计算和核算•成本汇总和分析2.4 成本控制和管理•成本控制的基本原则•成本控制的方法和手段•成本管理的概念和目标3. 培训形式本次培训将采用讲授结合实例演练的形式进行。
培训人员将通过讲解理论知识、解析实际案例和进行小组讨论等方式，帮助学员深入理解成本核算的各个环节和方法，掌握实际操作技巧，提高解决实际问题的能力。
4. 培训时间和地点•培训时间：2021年10月1日至2021年10月3日•培训地点：XX市XX区XX大厦XX号5. 培训对象本次培训面向所有从事生产企业成本核算工作或对成本核算感兴趣的人员。
无论是企业内部的成本核算人员，还是想了解成本核算的管理人员，均可参加。
6. 培训收益•掌握成本核算的基本概念、方法和流程，了解成本核算对企业的重要意义。
•熟悉常见的成本核算方法，能够正确选择和灵活应用。
•熟练掌握成本核算的各个环节，能够独立完成成本核算工作。
•提高成本控制和管理水平，优化企业财务状况，为企业的发展提供有力支持。
7. 培训费用本次培训免费，培训期间的食宿费、交通费等个人费用自理。
8. 培训证书根据实际学习情况，培训结束后颁发合格证书。
9. 培训报名方式请有意参加培训的人员于2021年9月15日前将个人信息（包括姓名、联系方式、单位/学校、职务/专业等）发送至邮箱*************，并附上主题“成本核算培训报名”。
成本核算培训
• A产品生产成本=84000+7500+6000=97500元 • B产品生产成本=420000+28000+22400=470400元
• A产品单位成本=97500/15000=6.5元/Kg • B产品单位成本=470400/35000=13.44元/kg
•以上为基本的品种法应用，但是实际情况比上例复杂。 •我们现在再加上在产品数据来看看如何核算。
某某公司成本核算培训
财务部编制
章节目录
• 1、前言 • 2、成本核算方法及案例分析
• 3、结语
前言
• 企业财务管理目标有三种： • 1、利润最大化
• 2、股东权益最大化 • 投资者投入的资本获取回报的能力最大化
• 3、企业价值最大化 • 企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预
计未来现金流量的现值
为方便计算，此处三个车间在产品为同一品种，在产品原 材料消耗定额为5，人工消耗定额为3
期末在产 600kg
700kg
1000kg 2300kg
品
完工20% 完工50% 完工70%
• 原材料分配时的在产品约当产量按投料程
度计算，人工及制造费用分配时的在产品 约当产量按完工程度计算
• 如果原材料期初一次性投料，则期末在产
用公式表示为： 月初在 本月生 本月完工 月末在 产品成本+产费用=产品成本+产品成本
产品成本的全部费用
分配
• 我们重点看看约当产量法
• 其基本做法是： • 第一步，计算在产品约当产量 • 在产品约当产量＝在产品数量×完工率
（完工程度）
• 第二步，计算费用分配率（即每件完工产
品应分配的费用）
• 费用分配率（单位成本）＝（月初在产
成本核算及费用分析培训
成本核算及费用分析培训本次培训介绍尊敬的各位学员，欢迎参加“成本核算及费用分析培训”。
本次培训旨在帮助大家掌握成本核算的基本方法，提高费用分析能力，从而为企业降低成本、提高效益贡献力量。
培训共分为四个部分。
第一部分，将介绍成本核算的基本概念、原则和方法，让大家了解成本核算在企业管理中的重要性。
第二部分，将深入讲解成本核算的具体操作步骤，包括直接成本和间接成本的计算，以及成本核算的常用工具和方法。
第三部分，将聚焦费用分析，介绍费用分析的基本概念、方法和技巧，帮助大家提高费用控制和预测能力。
最后一部分，将结合实际案例，让大家运用所学知识进行成本核算和费用分析，巩固所学内容。
本次培训采用理论讲解与实践操作相结合的方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。
在培训过程中，将丰富的实例和练习题，帮助大家更好地理解和掌握成本核算及费用分析的知识。
我们还安排了互动环节，鼓励学员提问和分享经验，以促进彼此的交流和学习。
通过本次培训，学员将具备以下能力：1. 掌握成本核算的基本概念、原则和方法；2. 学会成本核算的具体操作步骤和常用工具；3. 提高费用分析能力，掌握费用控制和预测技巧；4. 能够运用所学知识解决实际工作中遇到的成本核算和费用分析问题。
让我们一起加入这次培训，携手探索成本核算及费用分析的奥秘，为企业的发展贡献力量。
期待大家在培训后，能够学有所成、学以致用，成为企业的成本控制和费用分析高手。
祝愿本次培训圆满成功！以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的加剧，企业对成本控制和费用分析的需求日益增强。
的成本核算及费用分析能力成为企业提高竞争力的重要手段。
为此，我们特举办本次“成本核算及费用分析培训”，旨在帮助企业降低成本、提高效益。
二、培训目的本次培训旨在帮助学员掌握成本核算的基本方法，提高费用分析能力，为企业降低成本、提高效益贡献力量。
通过培训，学员将学会成本核算的具体操作步骤和常用工具，掌握费用分析的方法和技巧，能够运用所学知识解决实际工作中遇到的成本核算和费用分析问题。
成本核算培训讲义
成本核算培训讲义一、成本核算的概念和作用1. 成本核算的概念成本核算是指对企业生产、经营活动中发生的各项费用进行核算和分析的过程。
通过成本核算，可以了解企业生产经营活动的成本构成和变化情况，为企业的经营和管理提供重要的依据。
2. 成本核算的作用成本核算在企业管理中起着非常重要的作用，主要包括以下几个方面：（1）为成本控制提供依据。
通过对各项费用的核算，可以及时了解各项成本的实际发生情况，为企业的成本控制提供依据。
（2）为决策提供依据。
在企业经营中，各项费用的核算可以为管理者提供决策依据，包括生产定价、产品定位、成本控制等方面的决策。
（3）为评价经营绩效提供依据。
通过比较实际成本和预算成本的差异，可以对企业的经营绩效进行评价，并对生产经营活动进行调整和优化。
二、成本核算的基本方法1. 标准成本法标准成本法是以事先确定的标准成本为依据进行核算，通过比较实际成本和标准成本的差异进行成本控制和管理。
2. 积累成本法积累成本法是将各项费用按照不同的性质进行分类和汇总，形成总成本，从而了解企业的整体成本情况。
3. 直接成本法直接成本法是将各项费用直接与产品的生产和销售联系起来进行核算，从而确定产品的成本和定价。
4. 间接成本法间接成本法是将各项费用间接与产品的生产和销售联系起来进行核算，通过分配和分摊的方式确定产品的成本和定价。
5. 差别成本法差别成本法是通过比较不同生产活动或决策对成本的影响，从而选择最优方案。
三、成本核算的步骤和方法1. 成本核算的步骤（1）确定成本核算的范围和对象。
成本核算的范围可以包括整体成本、部门成本、产品成本等，需要根据实际情况进行确定。
（2）收集成本数据。
收集各项费用的实际数据，包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用等。
（3）分析成本数据。
将收集到的各项费用数据进行分类和汇总，形成成本报表，进行成本分析。
（4）成本控制和调整。
通过比较实际成本和预算成本的差异，及时进行成本控制和调整，优化企业的生产经营活动。
成本管理基础知识培训内容
成本管理基础知识培训内容
成本管理是企业运营中的一项关键职能，它涉及到对企业成本的识别、测量、控制和降低，以提高企业的盈利能力和市场竞争力。
以下是成
本管理基础知识培训的内容：
一、成本管理概述
- 成本管理的定义
- 成本管理的重要性
- 成本管理在企业战略中的作用
二、成本分类
- 固定成本与变动成本
- 直接成本与间接成本
- 产品成本与期间成本
三、成本核算方法
- 完全成本法
- 边际成本法
- 标准成本法
四、成本控制策略
- 成本预算的制定
- 成本监控与分析
- 成本削减的方法
五、成本分析工具
- 成本-体积-利润分析（CVP分析）
- 成本效益分析（CBA）
- 敏感性分析
六、成本预测与预算
- 成本预测的重要性
- 预算编制流程
- 预算控制与调整
七、成本管理信息系统
- 成本管理软件的作用
- 成本数据的收集与处理
- 信息技术在成本管理中的应用
八、案例分析
- 成功的成本管理案例
- 成本管理失败的案例分析
- 从案例中学习的成本管理教训
九、成本管理的最佳实践
- 国际成本管理标准
- 行业成本管理最佳实践
- 成本管理的创新方法
十、成本管理的未来趋势
- 数字化对成本管理的影响
- 人工智能在成本管理中的应用
- 可持续发展与成本管理
结束语
成本管理是一项持续的过程，需要企业不断地学习、适应和改进。
通过本次培训，希望大家能够对成本管理有一个全面的认识，掌握基本
的成本管理技能，并能够将这些知识应用到实际工作中去，为企业的长期发展做出贡献。
成本核算培训课件
成本核算培训课件成本核算培训课件在现代企业管理中，成本核算是一个至关重要的环节。
它能够帮助企业了解产品或服务的成本构成，为企业的决策提供重要依据。
然而，成本核算并非一项简单的任务，需要掌握一定的知识和技能。
为了提高员工的成本核算能力，许多企业会组织成本核算培训课程。
本文将对成本核算培训课件的内容和结构进行探讨。
一、成本核算基础知识成本核算培训课件的第一部分应该是成本核算的基础知识。
这部分内容可以包括以下几个方面：1. 成本核算的定义和目的：介绍成本核算的概念和作用，帮助学员理解成本核算的重要性。
2. 成本分类：详细介绍直接成本和间接成本的概念和区别，以及固定成本和变动成本的特点。
3. 成本构成要素：解释成本构成要素的概念，包括材料成本、人工成本和制造费用等。
4. 成本计算方法：介绍不同的成本计算方法，如作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
二、成本核算技术成本核算培训课件的第二部分应该是成本核算技术。
这部分内容可以包括以下几个方面：1. 成本分配：介绍成本分配的概念和方法，包括直接成本和间接成本的分配方法。
2. 成本归集：解释成本归集的概念和方法，包括材料成本、人工成本和制造费用的归集方法。
3. 成本核算报表：详细介绍成本核算报表的内容和格式，如成本汇总表、成本分析表和成本控制表等。
4. 成本控制方法：介绍成本控制的方法和技巧，如成本差异分析和成本效益分析等。
三、案例分析和实践操作成本核算培训课件的第三部分应该是案例分析和实践操作。
这部分内容可以包括以下几个方面：1. 成本核算案例分析：通过实际案例，讲解成本核算的具体步骤和方法，帮助学员理解和掌握成本核算的实际操作。
2. 实践操作：提供一些实际操作的机会，让学员亲自进行成本核算，加深对成本核算的理解和掌握。
3. 疑难问题解答：针对学员在实践操作中遇到的问题，进行解答和指导，帮助学员克服困难，提高成本核算能力。
四、成本核算的应用成本核算培训课件的最后一部分应该是成本核算的应用。
成本核算培训课件6)
02
成本核算流程与方法
成本核算流程
收集成本数据
收集与成本对象相关的所有成 本数据，包括直接成本和间接 成本。
编制成本报表
根据归集和分配的结果，编制 相应的成本报表，如产品成本 表、项目成本表等。
确定成本核算对象
明确需要核算的成本对象，如 产品、项目或服务。
归集与分配成本
将收集到的成本数据按照一定 的规则进行归集和分配，以计 算出总成本和单位成本。
该案例选取了一家制造企业，对其成本核 算的流程进行了详细的介绍，包括原材料 采购、生产过程、人工成本、间接费用等 方面的核算。同时，通过对该企业成本核 算中存在的问题和改进措施的分析，使学 员了解实际操作中可能遇到的问题及解决 方案。
案例二：某企业的成本核算实践操作
总结词
该案例以某企业的实际成本核算数据为基础 ，通过实践操作的方式，使学员掌握成本核 算的具体方法和技巧，提高学员的实际操作 能力。
成本核算培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
contents
目录
• 成本核算基础知识 • 成本核算流程与方法 • 成本核算在企业管理中的应用 • 成本核算的未来发展趋势 • 案例分析与实践操作
01
成本核算基础知识
成本的概念与分类
总结词
明确成本的概念及分类，为后续成本核算工作奠定基础。
详细描述
企业将建立和完善成本核算信息系统 ，实现成本数据的自动收集、处理和 分析，提高成本核算的自动化水平。
成本核算的精细化发展
精细化管理的推行
企业将推行精细化管理，对成本 进行更细致的划分和核算，以实
现更准确的成本控制和优化。
作业成本法的应用
作业成本法作为一种更为精细的成 本核算方法，将得到更广泛的应用 ，帮助企业更准确地识别和分配间 接费用。
成本核算培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国市场经济体制的不断完善和企业经营管理的日益精细化，成本核算作为企业财务管理的重要组成部分，其准确性和及时性对企业决策具有重要意义。
为了提高员工成本核算水平，加强企业内部成本控制，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 使员工掌握成本核算的基本原理和方法。
2. 提高员工对成本核算数据的分析和应用能力。
3. 增强员工对企业成本控制的意识，提高成本管理水平。
4. 培养一支具备成本核算专业知识和技能的队伍。
三、培训对象1. 财务部门全体员工。
2. 从事成本核算、成本管理等相关工作的员工。
3. 其他对成本核算感兴趣的员工。
四、培训时间本次培训分为两个阶段：第一阶段：理论培训（2天）第二阶段：实操演练（3天）五、培训内容第一阶段：理论培训1. 成本核算概述- 成本核算的定义- 成本核算的作用- 成本核算的分类2. 成本核算的基本原理- 成本核算的基本假设- 成本核算的基本方法- 成本核算的步骤3. 成本核算的方法- 标准成本法- 变动成本法- 吸收成本法4. 成本核算的实务操作- 直接成本的计算- 间接成本的计算- 辅助生产成本的核算- 制造费用的分配- 产品成本的核算5. 成本核算数据分析与应用- 成本分析的方法- 成本控制的方法- 成本核算数据在企业管理中的应用第二阶段：实操演练1. 成本核算案例分析- 案例分析的方法- 案例分析的应用2. 成本核算软件操作- 成本核算软件的功能介绍- 成本核算软件的操作流程3. 成本核算实务操作- 实操演练的内容- 实操演练的步骤- 实操演练的评分标准六、培训师资1. 邀请具有丰富成本核算经验和教学经验的专家授课。
2. 聘请企业内部具有实际操作经验的成本核算人员担任助教。
七、培训方式1. 讲授法：专家讲解成本核算的基本原理、方法和实务操作。
2. 案例分析法：通过案例分析，使学员掌握成本核算的方法和应用。
3. 实操演练法：通过实操演练，使学员掌握成本核算软件的操作和实际操作技能。
《成本核算培训》课件2
对单位成本进行比较和分析，找 出差异和问题。
编制成本Байду номын сангаас表
编制成本报表，反映各成本对象的成本情况。 对成本报表进行分析，找出成本升降的原因。
为制定成本控制措施提供依据，为企业决策提供支持。
04 成本核算的实践应用
产品定价决策
总结词
产品定价决策是成本核算的重要应用之一，通过准确核算产品成本，企业可以制定合理的价格策略， 确保盈利和市场份额。
意义
成本核算是企业实现成本控制、 提高经济效益的重要手段，也是 企业财务管理水平的重要体现。
成本核算的基本原则
01
02
03
04
实际成本计价原则
成本核算应当以实际发生的耗 费为基础进行计算，不得随意
估计或调整。
可靠性原则
成本核算应当准确、可靠地反 映企业的耗费情况，不得虚构
或歪曲数据。
合法性原则
成本核算应当符合国家法律法 规和相关政策的规定，不得违
标准成本
指预先制定的成本标准，通常基于历史数据和行业标准，用于成本控制和预算 制定。
作业成本法
01
作业成本法是一种基于作业的成 本核算方法，通过识别和计量作 业成本来分配间接费用。
02
作业成本法能够更准确地反映产 品或服务的真实成本，提高成本 信息的准确性和决策相关性。
传统成本法和分批认定法
传统成本法
确保数据的准确性、 完整性和及时性。
归集和分配
对收集到的数据进行归集，按照成本 对象进行分类。
遵循权责发生制原则，正确处理费用 的归属期。
对归集的数据进行分配，将各项费用 合理地分配到相应的成本对象上。
计算总成本和单位成本
计算总成本，将各成本对象的费 用进行汇总。
成本核算培训课件6)
间接人工成本
间接参与产品制造的人工 成本，如车间管理人员的 工资、福利等。
间接费用
与产品制造间接相关的费 用，如车间管理费、水电 费等。
作业成本法
作业成本法概述
作业成本法是一种基于作业的成本核 算方法，通过分析作业和资源消耗， 将成本分配到产品或服务上。
作业的确定
确定产品或服务所消耗的作业，包括 主要作业和支持作业。
资源消耗的确定
确定作业所消耗的资源，包括直接资 源和间接资源。
成本分配
将资源消耗分配到产品或服务上，计 算出产品或服务的总成本和单位成本 。
03
成本核算流程
确定成本核算对象
明确核算对象
确定需要进行成本核算的产品或 服务，以及相关的成本项目。
确定核算范围
明确成本核算的范围，包括直接 材料、直接人工、制造费用等。
THANKS
感谢观看
04
成本核算在企业管理中的应用
制定产品价格策略
成本核算与定价策略
价格策略调整
通过精确核算产品成本，企业能够制 定合理的定价策略，确保产品价格与 市场需求相匹配，实现盈利目标。
根据市场反馈和销售数据，企业可以 灵活调整产品价格策略，以适应市场 变化和满足客户需求。
竞争环境分析
了解竞争对手的产品成本和定价策略 ，有助于企业制定更具竞争力的价格 策略，扩大市场份额。
意义
成本核算是企业进行成本控制、经营 决策和盈利分析的重要依据，对于提 高企业经济效益和竞争力具有重要意 义。
成本核算的基本原则
合法性原则
成本核算必须遵守国家法律法 规和会计制度，确保核算结果
的合法性和准确性。
可靠性原则
成本核算应真实、准确地反映 企业生产经营过程中的各项费 用，确保核算结果的可信度和 可验证性。
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成本核算
成本计算方法
原物料成本 单位成本=（各原物料实际耗用量* 各原材
料单价）/ 生产数量
成本核算
成本计算方法
直接人工 单位人工＝产品工时/总工时*人工费用总
额/生产数量
四、成本分析
成本分析
成本分析侧重点： 单位成本变化情况 成本构成比例 成本变化趋势 判断影响成本的重要因素
成本分析 成本分析的重要指标：
成本的概念
什么是制造费用？
制造费用是核算企业为生产产品和提供 劳务而发生的各项间接费用，包括工资 和福利费、折旧费、修理费、办公费、 水电费、机物料消耗、劳动保护费、季 节性和修理期间的停工损失等 。
成本的概念
成本按照属性分类 ●变动成本 ●固定成本
成本的概念
什么是变动成本？
变动成本是指那些成本的总发生额在 相关范围内随着业务量的变动而呈线 性变动的成本。直接人工、直接材料 都是典型的变动成本 。
量差 价差
成本分析
量差 单位标准用量变动影响的成 本差异=(实际用量-标准用
量)*标准价格
成本分析
价差 标准单价变动影响的成本差异 = 实际用量*(实际价格-标准价格)
例如：
成本分析
材料 名称
数量
实际 单价
金额
计划
数量
单价
金额
差异
数量
金额
材料1
174.000
802.81
139688.58
170.000
三、成本核算
成本核算
什么是成本核算？
把一定时期内企业生产经营过程中所发生的 费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇 总、核算，计算出该时期内生产经营费用发 生总额和分别计算出每种产品的实际成本和 单位成本的计算汇总工作。
成本核算
成本核算基本流程
成本核算程序是指从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止 的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为6个步骤。 一般分为以下几个步 骤：一般分为以下几个步骤： （1）生产费用支出的审核。 （2）确定成本计算对象和成本项目。 （3）进行要素费用的分配。 （4）进行综合费用的分配。 （5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。 （6）计算产品的总成本和单位成本。
800.00
136000.00
4.000
3688.58
材料2
108.000
782.80
84542.40
100.000
700.00
70000.00
8.000
14542.40
材料3
142.390
760.58
108298.99
140.000
560.00
78400.00
2.390
பைடு நூலகம்
29898.99
成本分析
原物料差异分析
成本核算管理 培训
一、为什么进行成本管理？
办企业的根本目的是 什么？
答案：
赚钱 获取利润
因此企业能不能赚钱取决于以下：
•销售额 •各项投入（成本）
盈亏图表显示
❖ 管理者最大的障碍
不懂财务 不看账目 不够重视 害怕数字
❖ 成本管理对于企业的重要性 1、降低成本。 2、通过企业成本管理增加的利润。 3、配合企业取得竞争优势。
量差分析 1、生产技术改进降低材料用量 2、技术操作水平，加强教育训 3、标准是否合理? 4、生产工人粗心大意，用料过多? 5、产品不良率控制
成本分析
价差分析 1、采购批量是否合理? 2、是否货比三家? 3、标准是否合理? 4、是否为生产临时需要?
成本分析
直接人工差异分析 1、人员配置不当； 2、材料不合格，工时增加； 3、生产工艺改进。
成本分析
制造费用差异分析
1、生产工时实际利用率； 2、能源的浪费与节约； 3、能源费用价格的节约或超支； 4、设备的定期维护； 5、产能效率利用率。
成本分析 成本分析的两个比较指标：
1.同比 2.环比
成本分析
什么是同比？
同比主要是为了消除季节变动的影响，用以说 明本期水平与去年同期水平对比而达到的相对比率。 如本期8月比去年8月等。其计算公式为：同比＝本 期/去年同期×100% 。在实际工作中，经常使用这 个指标，如某年、某季、某月与上年同期对比计算 的数据，就是同比。
二、成本基础
什么是成本？
成本简言之就是生产某一产品所耗费的全部费用 成本就是ㅡ项具体投资项目的总花费 。
成本公式
完全成本=生产成本+期间费用。 生产成本=直接材料+直接人工+制造费用。 期间费用=管理费用+销售费用+财务费用。 直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力。
产品成本结构图
直接材料
直接人工
成本的概念
什么是固定成本？
指在业务量的一定变动幅度内，成本总额并不随之变 动而保持相对稳定的那部分成本，如企业管理费用、 销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、 办公费、固定资产折旧费、修理费等。这些成本就其 总额来说，在产品产量或商品流转量的一定变动幅度 内，虽不随之增减而增减，但就单位产品或商品负担 的成本来说，则随着产品产量或商品流转量而成反比 例的变动 。
成本分析
什么是环比？
环比是以本期数据与其前一期数据对比（相邻 期间的比较），所得到的动态相对数。表明现象逐 期的发展变动程度。如计算一年内各月与前一个月 对比，即2月比1月，3月比2月，4月比3月 ……12 月比11月，说明逐月的数据变化情况。 环比分为 日环比、周环比、月环比和年环比。
成本分析 同比、环比分析图
成本分析 成本构成比例分析
五、生产成本、制造费用控制
成本费用控制
成本控制
成本控制是按预测制定目标成本，对生 产过程中的一切耗费进行严格的计算、 调节和监督，及时纠正不利偏差，发展 有利因素，使实际成本限制在预定的目 标范围之内。
成本费用控制
成本控制程序
1、制定控制标准和各项节约措施 2、严格执行控制标准和节约措施 3、计算差异、分析产生差异原因和责任归属 4、排除差异
制造费用
销售、财务费用
主要成本 加工成本
生产成本
销售、财 务成本
完全成本
管理费用
管理成本
成本的概念
什么是直接材料？
指企业生产产品和提供劳务的过程中所 消耗的、直接用于产品生产、构成产品 实体的各种材料及主要材料、外购半成 品以及有助于产品形成的辅助材料等。
成本的概念
什么是直接人工？
直接人工费是指付给直接从事产品生产 的生产工人的工资、奖金、津贴及提取 的职工福利费。 间接人工费是指车间 管理人员等的工资、奖金、津贴及提取 的职工福利费。
成本费用控制
成本控制标准
目标成本 计划指标 消耗定额 费用预算