房地产与房改工作业务目标自查报告
房地产自查工作报告
房地产自查工作报告一、自查目标和原因近年来，我国房地产市场发展迅猛，但也伴随着一些问题的出现，包括房价上涨过快、投资过热、违规违法行为等。
为了促进房地产市场健康有序发展，我单位决定进行自查工作，并制定了以下目标：1.核查房地产开发企业是否存在虚假宣传、违规销售等违法行为；2.审查房地产开发企业是否存在未按规定使用资金、违反劳动法等问题；3.检查房地产市场是否存在资金链断裂、项目滞销等风险。
二、自查过程和方法1.明确自查责任人和工作流程由我单位副总经理担任自查工作责任人，负责自查工作的组织和协调。
工作流程包括：制定自查方案、明确自查重点、收集相关数据与资料、开展现场检查、整理自查结果和撰写报告。
2.制定自查方案和明确自查重点根据上述目标，我们制定了详细的自查方案，明确了自查的重点和关注的问题。
重点包括房地产开发企业宣传销售行为是否合规、项目资金使用情况是否符合规定、劳动用工是否合法合规等。
3.收集相关数据与资料为了开展自查工作，我们积极收集了相关的数据与资料，包括法律法规、政策文件、企业财务数据、宣传资料等。
我们还对部分房地产开发企业进行了走访调查，了解他们的经营状况和运作情况。
4.开展现场检查为了验证数据和资料的真实性，我们还开展了现场检查工作。
通过实地检查房地产项目工地、销售场所、企业办公室等，对企业的经营行为进行了实地观察和验证，并记录了相关情况。
5.整理自查结果和撰写报告经过以上工作，我们对房地产市场的状况进行了全面的自查。
根据自查的结果，我们整理了自查报告，详细分析了发现的问题和存在的风险，并提出了相应的整改措施和建议。
三、自查结果和存在问题经过自查工作1.部分房地产开发企业存在虚假宣传、夸大销售等违法行为；2.部分房地产开发企业未按规定使用资金，存在资金链断裂的风险；3.部分房地产开发企业存在劳动用工不合法合规的问题。
四、整改措施和建议针对自查发现的问题，我们制定了以下整改措施和建议：1.加强房地产开发企业的监管力度，对违法违规行为进行打击和惩戒；2.加强对房地产项目资金使用情况的监督检查，确保资金合规使用；3.加强对房地产企业的劳动用工监管，确保合法用工。
房地产自查自纠报告
房地产自查自纠报告尊敬的业主：根据相关规定，我公司进行了全面的房地产项目自查自纠工作。
现将自查自纠情况报告如下：一、自查自纠概述本次自查自纠工作旨在发现问题、整改问题、消除安全隐患，并提出相应的解决方案，以确保房地产项目的合规运营，保障业主的合法权益。
二、自查范围及方法1. 自查范围：本次自查涵盖我公司所负责的 XX小区、XX花园等房地产项目。
2. 自查方法：通过组织专业人员对项目进行全面实地检查，收集信息并分析问题，制定整改措施。
三、自查问题及整改情况1. 合同问题：在房地产销售过程中，我们发现了一些合同问题，具体表现为合同条款不完善，存在漏洞，影响业主权益的保障。
为此，我们已经启动整改措施，制定了完善的合同条款，并与业主进行了充分的沟通，确保每份合同的合法性和合规性。
2. 工程质量问题：自查过程中，我们发现了一些房地产项目存在的工程质量问题，如部分装修不达标、管道漏水等。
针对这些问题，我们立即组织了相关责任方进行整改，完善了验收流程和标准，确保工程质量符合国家标准。
3. 环境卫生问题：部分房地产项目存在环境卫生问题，如垃圾清运不及时、公共区域卫生状况差等。
为了改善这些问题，我们加大了对保洁单位的管理力度，增加了保洁人员的数量，同时加强了对保洁工作的监督和指导，以确保公共区域的环境卫生符合业主期望。
四、自纠措施和改进计划基于自查发现的问题和整改情况，我们制定了以下自纠措施和改进计划：1. 加强内部管理：我们将进一步完善公司内部管理制度，加强对工作人员的培训和考核，提高员工的业务水平和责任意识，确保项目运营的规范和高效。
2. 完善合同管理：针对自查中发现的合同问题，我们将加强对合同的管理和审核，制定明确的合同条款，并加强对业主的合同解释和引导工作，以提高业主权益的保障。
3. 加强安全隐患排查：为了消除安全隐患，我们将加强项目的安全隐患排查工作，建立健全安全管理制度，严格执行安全操作规程，确保项目的安全、稳定运营。
房地产自查自纠报告
房地产自查自纠报告1. 自查自纠的背景和意义房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一，然而，近年来该行业出现了一些乱象和问题，例如违规销售、虚假宣传、房价过高等，严重影响了市场秩序和消费者权益。
为了规范市场秩序，加强行业自律，促进房地产行业的健康发展，我公司决定进行自查自纠，并将所发现的问题和整改情况进行报告，以展示我们积极应对问题、加强管理的决心和行动，同时也为行业内其他企业提供了警示和借鉴。
2. 自查自纠的范围和方法为了全面了解公司在房地产开发、销售及售后服务等环节中存在的问题，我们以以下几个方面为重点展开自查自纠：2.1 项目立项和开发过程我们严格查验项目立项的合法性和合规性，确保土地使用权、规划许可等手续齐全，并按照要求进行项目规划、设计、预售审批等工作。
2.2 销售宣传和合同签订我们对销售宣传活动进行了全面检查，确保广告宣传内容真实准确，未使用夸大宣传、虚假信息等手法，并严格按照法律规定和合同约定签订购房合同。
2.3 资金管理和购房资格审查我们加强了对购房者的资格审查，确保购房人符合国家对房产购买者的资格要求，并严格遵守购房资金使用的相关规定。
2.4 售后服务和物业管理我们对房屋交付、售后服务以及物业管理工作进行了全面的检查，确保房屋的质量符合要求，售后服务到位，并按照法律规定和合同约定履行物业管理职责。
3. 发现问题和采取的整改措施在自查自纠过程中，我们发现了一些存在的问题，比如：3.1 部分项目在立项和开发过程中出现了手续不完备的情况，导致项目不能如期推进。
我们立即组织人员补齐了相应的手续，并对相关责任人进行了问责。
3.2 在销售宣传过程中，有少数项目存在虚假宣传和夸大宣传的问题。
我们立即停止了相关广告宣传，并对相关责任人进行了批评教育和警示。
3.3 在购房资格审查中，我们发现少数购房者提供虚假材料，不符合购房资格要求。
我们配合相关部门进行了调查，并加强了对购房者身份的核实和审核。
房地产自查报告范文3篇
房地产自查报告范文3篇房地产自查报告范文3篇房地产自查报告范文一：xx市建设局：我公司为了积极配合xx市建设局对房地产市场监管，完善商品房预售制度，维护群众合法利益和正常的房地产市场秩序的工作，为xx 市房地产企业预售行为进一步规范，房地产市场监管工作机制进一步健全，房地产市场信用体系进一步完善，房地产市场秩序进一步好转，切实维护购房者的合法权益，努力营造主体诚信、监管有力、行为规范、交易有序的房地产市场环境作出积极地贡献。
我公司按照重点检查内容的要求，对照检查以下内容：(一)商品房预售制度执行情况1、小区办理预售前已制定详细的商品房预售方案，取得预售许可后严格按照商品房预售方案实施，竣工交付日期、前期物业管理按照商品房预售方案执行;2、已取得预售许可的小区项目严格执行商品房买卖合同网上备案制度，我公司严格通过网上售房系统销售所有商品房屋;3、我公司交付预售的商品房时为业主提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;4、xx市建设局严格审核了小区项目预售条件核发《商品房预售许可证》，对本小区商品住宅按栋办理预售许可。
(二)商品房预售资金监管情况1、小区商品房预售许可审批时我公司向建设局提供预售资金监管协议及银行开户证明;2、商品房买卖合同备案时预售资金将进入预售资金监管账户，预售资金支付和使用要求符合监管协议的要求;3、本公司不存在逃避预售资金监管的行为。
(三)商品房预售行为1、本公司不存在未取得商品房销(预)售许可非法销(预)售商品房，超出商品房销(预)售许可范围销(预)售商品房，以认购、认定、选号、收取会费等变相预售或以售后包租、返本销售等方式销(预)售商品房的行为;2、不公司不存在未取得商品房销(预)售许可擅自发布房地产广告的行为;3、本公司在取得预售许可证10日内，一次性公开全部销售房源和相关信息，并严格按照物价部门核准的备案销(预)售价格明码标价对外销售;4、本公司不存在采取虚假手段营造楼盘旺销氛围、哄抬房价以及用返本销售、售后包租等方式预售商品房的行为;5、本公司不存在不按照申报价格明码标价预售以及一房多售的行为;6、本公司不存在“投机性炒房”、“假退房真转让”等变相炒房行为。
房地产自查自纠报告
房地产自查自纠报告在当前房地产市场环境下，为了规范企业运营，提升服务质量，保障消费者权益，我们公司积极响应号召，对自身的房地产项目进行了全面、深入的自查自纠工作。
在此，将我们的自查自纠情况向大家做一个详细的汇报。
一、自查背景随着房地产市场的不断发展，行业竞争愈发激烈，同时消费者对于房屋品质、服务等方面的要求也越来越高。
为了在市场中立足并取得长远发展，我们深知必须时刻保持警醒，不断审视自身的问题和不足，并及时加以改进。
二、自查内容与情况1、项目合规性我们对所有项目的土地获取、规划审批、施工许可等环节进行了逐一核查。
幸运的是，未发现存在违规获取土地、擅自变更规划、未批先建等严重问题。
但在个别项目中，存在一些手续办理时间稍有延迟的情况。
例如，具体项目名称的施工许可证办理比预期晚了一周，虽然未对项目进度产生实质性影响，但也给我们敲响了警钟，今后必须加强与相关部门的沟通协调，提高工作效率。
2、房屋质量组织专业团队对已建成和在建项目的房屋质量进行了严格检查。
整体房屋质量基本符合国家标准和合同约定，但也发现了一些小瑕疵。
比如，在具体楼盘的部分房屋中，墙面存在细微的裂缝，虽然不影响结构安全，但影响了美观。
我们立即安排施工人员进行了修复，并对修复效果进行了跟踪检查，确保问题得到彻底解决。
3、销售环节对销售宣传资料、合同条款、销售价格等方面进行了自查。
未发现虚假宣传、价格欺诈等问题，但在合同条款的表述上，存在一些不够清晰明确的地方。
比如，在关于房屋交付时间的约定上，表述较为模糊，容易引起消费者误解。
我们立即对相关合同条款进行了修订和完善，使其更加准确、清晰。
4、物业服务对已交付项目的物业服务进行了调查。
发现部分小区的物业服务存在一些不到位的地方，比如垃圾清理不及时、小区绿化维护不善等。
针对这些问题，我们加强了对物业公司的监督和管理，制定了更加严格的服务标准和考核制度，并定期对物业服务质量进行检查和评估。
三、自纠措施与成效1、加强内部管理建立健全了项目管理制度，明确各部门的职责和工作流程，加强部门之间的沟通协调，提高工作效率和执行力。
房地产自查报告范文
房地产自查报告范文一、引言自查是房地产企业持续健康发展的重要保障。
通过深入自查，发现和解决问题，不仅能够提升企业的管理水平和竞争力，还能够增强消费者的信任和满意度。
本报告旨在总结我公司在过去一年的经营中存在的问题，提出改进措施，为公司的发展提供借鉴。
二、公司概况我公司成立于20XX年，注册资金XXX万元，主要从事房地产项目的开发和销售。
公司拥有一支经验丰富、素质过硬的管理团队和优秀的员工队伍，致力于为消费者提供高品质的产品和优质的服务。
三、自查汇总在过去一年的经营活动中，经过全面的自查，我们总结出以下几个问题：1. 项目规划不合理：部分项目的规划设计和市场需求不符合，导致销售困难和资金压力。
2. 资金管理不善：存在资金链紧张的情况，导致项目进展缓慢、资金流失较大。
3. 市场定位不准确：市场调研不到位，产品定位模糊，导致销售不畅和竞争力下降。
4. 售后服务不完善：存在售后服务反馈不及时、问题解决不彻底的情况，消费者满意度有待提高。
5. 管理流程繁琐：内部管理流程冗长，效率低下，影响了企业的整体运营效益。
四、问题分析1. 项目规划不合理针对项目规划不合理的问题，需要从市场需求、产品设计和销售模式等方面进行深入分析。
应加强市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况，合理规划和设计项目。
同时，优化销售模式，加强项目推广和宣传，提升销售量和效益。
2. 资金管理不善资金管理不善的问题是由于项目进展不顺、资金流出不及时等原因造成的。
解决这个问题需要加强资金计划和控制，合理安排项目进度和资金流动，及时与合作伙伴沟通协调，确保资金链的顺畅运转。
3. 市场定位不准确市场定位不准确的问题是由于市场调研不到位和产品定位模糊导致的。
为了解决这个问题，我们需要加强市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况，明确产品定位，提供符合市场需求的产品和服务。
4. 售后服务不完善售后服务不完善的问题是由于反馈和问题处理机制不健全导致的。
房地产自查报告范文
房地产自查报告范文一、背景介绍：近年来，我国房地产行业发展迅速，成为国民经济的支柱产业之一、然而，由于市场需求、政策调控等因素的变化，房地产市场也面临一系列的风险和挑战。
为了做好自身管理和风险防控工作，本次自查对公司进行全面梳理和评估。
二、市场环境分析：1.政策风险：政府出台的房地产调控政策可能对公司运营产生不利影响。
需要密切关注政策动向，做好应对措施。
2.宏观经济环境：当前宏观经济形势总体稳定，国内生产总值持续增长。
然而，全球经济形势、利率变动等因素会对房地产市场产生影响。
应密切关注宏观经济环境，及时调整策略。
3.供求关系：目前房地产市场供需关系相对平衡，行业竞争激烈。
需要进行市场细分分析，找出适合自身的定位和发展方向。
三、企业管理分析：1.组织架构：公司的组织架构是否科学合理，各部门职责清晰。
是否存在重复职能和冗员等问题。
2.人力资源管理：公司员工素质是否高、稳定，员工激励机制是否完善。
是否有专业化的培训机制，提升员工能力和素质。
3.财务管理：公司财务状况是否健康，是否存在资金链风险。
是否做好了财务风险预警和防范措施。
4.营销策略：公司的市场拓展和品牌推广策略是否得当，是否采取创新的销售模式和营销手段。
5.供应链管理：公司的供应链是否畅通稳定，是否具备应急措施。
供应商合作是否紧密，是否具备供求匹配能力。
四、风险防控分析：1.市场风险：如政策调控、市场需求下降等风险。
制定相应的应对策略，确保公司稳定发展。
2.资金风险：如资金链断裂、融资困难等风险。
建立健全的资金监控机制，提前进行风险评估和预警。
3.客户风险：如购房者退约、合同纠纷等风险。
建立健全的客户管理制度，强化客户交流和沟通。
4.法律风险：如合同纠纷、土地问题等风险。
建立健全的合规制度，严格遵守相关法律法规。
五、改进策略：1.加强市场研究和分析，提前把握市场动向，制定相应的发展策略。
2.完善财务管理制度，建立风险评估和预警机制，确保公司资金的安全和稳定。
房地产企业自查报告
房地产企业自查报告一、背景介绍作为一家房地产企业，秉持合规经营和社会负责的理念，我们深入开展自查工作，全面评估自身的经营状况和管理体系。
本自查报告旨在总结我们在各个方面的表现，发现问题并提出改进措施，为未来优化运营提供依据。
二、法规合规情况我们始终将合规经营视为企业发展的基本原则，加强对相关法规的学习和落实。
通过对企业内部政策、财务制度、企业合同等方面的审核，我们发现：1. 我们的政策和制度已经覆盖了现行的法规要求，确保了管理的严谨性和规范性；2. 在财务制度上，我们按照法律要求建立了完善的财务流程，并实施了监控措施，确保资金的合法合规运作；3. 我们与合作伙伴之间的合同签订和执行均符合法律规定，保证了合同权益的互相尊重和保护。
三、消费者权益保护情况我们始终将消费者的权益放在首位，保障他们的合法权益和利益，并不断提升我们的服务质量。
通过对客户反馈和投诉处理情况的评估，我们发现以下问题：1. 在部分项目中，我们的售后服务体系还有待进一步完善，无法提供及时和有效的服务支持；2. 部分销售人员在推销过程中，存在违规宣传、欺诈等行为，我们将加强培训和监管，确保员工严格遵守规定；3. 在项目规划、设计和施工方面，有部分项目存在品质问题和验收不合格的情况，我们将严肃查处责任人员，加强质量控制和监督。
为解决这些问题，我们计划采取以下措施：1. 出台完善的售后服务规范，明确服务内容和标准，并加大对相关员工的培训力度，提高服务质量；2. 加强对销售人员的监管和考核，确保他们宣传行为的合规性和透明性；3. 强化项目管理，严格执行相关标准和规范，加强质量控制和过程监督。
四、社会责任履行情况作为一家企业，我们始终秉持社会责任的理念，积极参与公益活动，回馈社会。
通过自查发现，我们已经取得了一些成绩：1. 在一些贫困地区，我们积极参与扶贫工作，捐赠资金和物资，为当地群众提供帮助；2. 我们关注环境保护，投入不少资金用于绿化工程和节能减排项目，提高生态环境的质量；3. 在员工福利方面，我们不断完善福利待遇，提高员工的生活质量。
房地产自查报告
房地产自查报告尊敬的相关部门：根据我司作为一家房地产开发商的特殊职能和责任，为了进一步加强内部管理，确保企业的合规运营和诚信发展，特编写本《房地产自查报告》。
通过自查，我们将客观、真实地总结和分析我司在过去一段时间内的运营情况，全面了解和评估我司运营中存在的问题，并提出具体改进措施，以期将我司的经营水平进一步提高。
一、企业基本情况我司成立于XXXX年，经过多年的发展，已成为一家在房地产行业有一定影响力的企业。
我司专门从事住宅和商业地产项目的开发与销售，并在过去一年内成功推出了多个项目。
同时，我司注重与合作伙伴的良好合作关系，并致力于提供高质量的产品和服务。
二、合规运营情况1. 法律与政策合规性我司高度重视法律法规与政策的合规性，严格遵守有关房地产行业的法律法规。
在过去一段时间内，我司对所有与房地产相关的法律法规进行了整理和梳理，并制定了相应的操作规程，以确保企业运营的合规性。
2. 市场竞争性我司积极参与市场竞争，采取了多种策略来应对竞争环境的变化。
通过市场调研和分析，我司不断优化产品结构，提高产品质量和性价比，以满足客户的需求。
同时，我司注重品牌建设和宣传推广，提高了企业在市场中的知名度和认可度。
3. 资金管理和财务稳健性我司在资金管理和财务运作方面严格遵循合规原则，确保企业的财务稳健性。
通过精细化的资金计划和风险控制，我司有效管理了企业的资金流动，提高了企业的偿债能力和抗风险能力。
三、问题发现与改进措施在进行自查过程中，我司也发现了一些存在的问题，并制定了相应的改进措施，以确保问题得到及时解决。
1. 内部管理流程问题我们发现，由于我司业务量的增加，原有的管理流程已不能满足业务需求。
因此，我们将加强内部管理流程的优化和改进，提高工作效率和质量。
2. 客户满意度问题尽管我司一直致力于提供高质量的产品和服务，但客户满意度仍存在改进的空间。
我们将加强客户需求的调研和理解，并根据客户的反馈意见，不断提升产品质量和服务水平，以提高客户的满意度。
房地产自查报告的范文
房地产自查报告的范文根据相关要求，我们对房地产项目进行了自查工作，现报告如下：一、项目资料的完整性与准确性经过检查，项目资料齐全，且内容准确。
项目相关文件完整保存，包括项目规划、施工图纸、验收报告、土地证书、房产证等相关文件，内容符合实际情况。
二、项目施工质量我们对项目施工质量进行了抽查，发现在施工过程中存在部分材料和工艺不符合标准的情况，但整体施工质量良好。
我们已立即通知相关部门进行整改，确保项目施工质量达标。
三、环境保护及消防安全项目施工期间严格按照环保要求进行施工，并配备了消防设施和人员，保障了环境保护和消防安全。
四、相关手续及合规性经过核查，项目的相关手续齐全，符合国家法律法规和行业规范，没有存在违规行为。
五、项目销售情况我们对项目销售情况进行了查看，销售活动合规，且销售合同及资金流向符合相关规定。
六、其他发现及整改情况在自查过程中，我们还发现了一些管理上的漏洞和不足之处，已经制定了整改方案并督促相关部门尽快进行整改，以确保项目的正常运营。
总的来说，通过自查工作，我们认为项目整体情况良好。
我们将继续保持对项目的监管，完善管理制度，确保项目的健康发展。
自查报告的内容都是事实，通过自查我们发现了一些值得关注的问题并及时进行了整改，这些问题包括施工中存在的部分材料和工艺不符合标准的情况，以及管理上的一些漏洞和不足。
针对施工质量方面的问题，我们已经向相关部门下发通知要求立即进行整改，并加强监督，确保施工质量达到标准要求。
同时，我们也将加强对施工现场的监督和检查，确保施工过程中材料和工艺符合相关标准。
对于管理上的问题，我们已经制定了整改方案并督促相关部门尽快进行整改。
同时，我们也将加强对管理制度的完善和落实，加强对人员的培训和管理，提高项目管理的专业水平。
在整改的同时，我们还将加强对环境保护和消防安全工作的管理，确保项目的施工过程中不会对周边环境造成影响，同时保障施工现场的消防安全。
通过自查，我们确信项目的运行将更加顺利，并将继续保持对项目的监管，确保项目的良好运行。
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《平坝县房屋拆迁管理实施细则》已于2003年制定，目前正待县政府讨论报人大批准实施。我县2004年只发生一桩房屋拆迁，拆迁单位为电信局，被拆迁人为原微波七八站及住户，拆迁面积560㎡，涉及拆迁户7户，在我局的监督指导下，拆迁单位电信局按规定办理了《房屋拆迁许可证》，并做好拆迁补偿安置工作，因此无拆迁投诉和信访等纠纷发生。
第九项、按《住房公积金管理条例》的要求为职工建立住房公积金制度，归集额达300万元，覆盖率达95%，行政事业单位归集率达100%，企业单位归集率达47%，使用额达51.49万元，逾期贷款率为0。
平坝县已按《住房公积金管理条例》的要求为职工建立住房公积金制度，具体情况为：
（1）企业应缴人数为1783人，实缴人数为851人，归集率47%；应缴企业23个，实缴16个，覆盖率69%。（因企业亏损面大，对覆盖率、归集率未统计亏损企业，统计数计以工业企业、金融业、电信、电力、移动、医院等企业为主）。
第四项：积极开展房地产市场运行情况公析，降低了房地产市场投资风险
科学进行市场分析、全面掌握市场信息、定期分析房地产市场形势，是最大限度地降低房地产业发展风险的有力措施。从2003年开始，我局就认真开展房地产市场运行情况分析，每半年完成一篇房地产市场情况分析报告，2004年共完成两篇，加强了政府对房地产市场的宏观调控，为政府决策提供了科学客观的依据，营造了健康有序的房地产市场环境。
第七项：采取切实可行的措施，推动存量房、房改房上市交易，全面放开二级市场
为了推动存量房、房改房上市交易，今年3月我局印发《房地产交易法律法规问题简答》1000份，于3月25日上街设咨询台，开展房地产交易法律、法规宣传咨询活动，同时为了让市民充分了解我县的房地产市场行情，我局交易中心每季度办一期《简报》、在一楼门厅设立交易信息栏公布我县房地产交易情况。
我县从1999年就已按政策规定加大住房分配货币化改革力度，停止福利分房，2000年《平坝住房分配货币化改革实施方案》出台实施，住房全面进入市场，职工“要住房、找市场”的观念早已形成。为了利于操作，结合我县经济实际，《平坝县住房分配货币化改革方案》没有执行存量补贴，只采取给1998年以前参加工作、没有享受过房改优惠政策购房的职工一年工龄每平方米2元补贴的方式。2003年12月，平坝县行政事业单位全部执行增量补贴，按职工工资总额的10%计发，到目前为止增量补贴发放总额为563万元。2004年5月，省人民政府《关于进一步推进我省住房分配货币化改革的补充意见》（黔府发[2004]11号）出台，6月11日全省房改工作会议召开后，我局对照黔府发[2004]11号文件，结合《平坝县住房分配货币化改革实施方案》，草拟了《平坝县住房分配货币化改革方案补充意见》报县政府，现正待政府讨论通过。
年房地产与房改工作业务目标自查报告
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平坝县房管局2004年房地产与房改工作业务目标
完成情况自查报告
2004年,在局领导的高度重视和正确领导下，围绕与市局签订的房地产与房改工作业务目标，全局职工齐心协力、团结奋进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。对照业务目标，自查打分为100分。现将完成情况汇报如下：
第三项：开展房地产市场大检查，整顿和规范房地产市场秩序
规范和整顿房地产市场秩序一直是我局的一项常规工作，常抓不懈，每年都要例行检查。今年10月我局给各房开企业和中介服务机构下发了《关于开展整顿和规范房地产市场秩序的通知》（平房管字[2004]09号），并定于10月25日至10月30日进行检查，10月25日我局如期进行检查，检查中未发现有违法违规行为。
（2）由于平坝县乡镇未实行住房公积金制度，县级行政、事业单位公积金由会计核算中心按各单位缴交比例划移到各单位公积金账户，应缴4044人，实缴4044人，归集率达100%。
全县应缴单位136个，实缴129个，覆盖率95%；公积金归集额年初1136.32万元，年末余额1400余万元，全年公积金归集额达300万元，公积金使用额51.49万元，没有逾期贷款。
第五项：对天峰公司在执行住房分配货币化改革方案中存在的问题进行调研
为了了解我县企业在执行货币化改革方案中存在哪些问题，便于我们在货币化方案操作中能切实考虑企业利益，今年8月初，我局派人深入县天峰公司，了解天峰公司在执行货币化分房方案中存在的问题，并形成了书面报告，提供领导参考。
第六项：加大住房分配货币化方案实施力度，进一步做好住房补贴资金工作
第一项：加强房地产与房屋权属登记管理，成功申报房地产交
易与权属登记规范化管理单位
为了使我局房地产交易与权属登记管理实现规范化、现代化，
提高管理水平、增强服务意识，今年初，我局向省厅申报房地产交易与权属登记规范化管理单位，对照房地产交易与权属登记规范化管理单位考核标准，配置了相关设备、设施，完善了各种规章制度50个，于5月22日接受省专家验收组的验收并顺利达标，成功申报了房地产交易与权属登记规范化管理单位。
第二项：开工建设经济适用住房1万平方米
根据《安顺市房产管理局关于2004年度经济适用住房建设实施方案的通知》精神，为了加快我县经济适用住房的建设，经县房改领导小组研究，应县天峰公司的申请，结合我县实际，将我局2004年1万平方米的经济适用房计划选址在天峰公司建设，目前该批经济适用房土地规划手续已办理完毕，已正式动工。
第八项：加大挪用住房资金的清收力度，禁止新的挪用
我局一向重视被挪用房改资金的清收工作，今年更加大了房改资金借款的清收力度，资金办克服人少事多的困难，主动到各借款企业催收,但由于多数企业破产或停产、法人代表外出、企业法人还款意识不强等原因，无法清收。9月23日我局将关于清收挪用房改资金的情况以书面形式向县政府作了汇报，并附上“企业借用住房资金统计表”。在13个借款企业中，平坝酒厂房改资金贷款208.6万元，今年酒厂改制，我局于12月8日向县政府请示希望酒厂改制过程中先归还所借房改资金贷款，县政府改制办于2005年元月6日归还了56万元，其余的手续全部移交县法院，由县法院组织追收。