知名装饰公司行政处罚作业指导书
装饰文明施工安全管理处罚办法
装饰文明施工安全管理处罚办法背景随着装饰施工的发展，违规现象越来越严重，严重影响了城市环境和人们的生活质量。
为了保障公共安全，保护装饰施工人员的身体健康和生命安全，制定装饰文明施工安全管理处罚办法成为必要。
目的此处罚办法的目的是为了规范装饰施工行业，保障公共利益和工人的生命安全，加强对相关违规行为的处罚力度。
管理范围本处罚办法适用于所有在国内从事装饰施工活动的个人、企事业单位和其他组织。
违法行为与处罚违法行为一：违规搭建、悬挂、固定工程设备1.情节轻微的，给予警告，并限期整改；情节较重的，处2000元以上5000元以下的罚款；2.情节特别严重的，责令停工整改，并处5000元以上的罚款。
违法行为二：未经许可搭建、占用道路1.情节轻微的，给予警告，并限期整改；情节较重的，处2000元以上5000元以下的罚款；2.情节特别严重的，责令停工整改，并处5000元以上的罚款。
违法行为三：未按规定采取安全防护措施1.情节轻微的，给予警告，并限期整改；情节较重的，处3000元以上8000元以下罚款；2.情节特别严重的，责令停工整改，并处8000元以上的罚款。
违法行为四：违反消防安全规定1.情节轻微的，给予警告，并限期整改；情节较重的，处5000元以上10000元以下罚款；2.情节特别严重的，责令停工整改，并处10000元以上的罚款。
违法行为五：未按规定进行垃圾分类、处理1.情节轻微的，给予警告，并限期整改；情节较重的，处2000元以上5000元以下罚款；2.情节特别严重的，责令停工整改，并处5000元以上的罚款。
处理程序当有人发现违反装饰文明施工安全管理规定的行为时，应当立即向当地相关部门举报，有关部门应尽快处理并给予相应的处罚。
结论通过制定装饰文明施工安全管理处罚办法，能够规范装饰施工行业，保障公共利益和工人的生命安全，加强对相关违规行为的处罚力度。
希望有关行业和人员在日常工作和生活中，严格遵守有关规定，共创社会文明和谐。
装修工程公司惩罚制度范本
装修工程公司惩罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，规范员工行为，确保工程质量和公司利益，根据国家法律法规和公司规章制度，特制定本惩罚制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和施工人员。
第三条本制度所称惩罚，是指对公司员工在工作中出现的违反规章制度、失职渎职、损害公司利益等行为进行的纪律处分和经济处罚。
第二章惩罚种类和幅度第四条惩罚种类包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同。
第五条惩罚幅度根据员工违纪行为的严重程度、造成损失的大小和员工态度等因素确定。
具体幅度如下：1. 警告：对轻微违纪行为给予警告，记入档案，不影响工资和晋升。
2. 记过：对较严重的违纪行为给予记过，记入档案，影响当年晋升和奖金。
3. 记大过：对严重的违纪行为给予记大过，记入档案，影响当年晋升、奖金和职务晋升。
4. 降级：对严重违纪、失职渎职或不能胜任工作的员工，给予降级处理，降低工资待遇。
5. 撤职：对严重违纪、失职渎职或不能胜任工作的员工，给予撤职处理，解除劳动合同。
6. 解除劳动合同：对严重违纪、失职渎职或不能胜任工作的员工，解除劳动合同。
第三章惩罚程序第六条惩罚程序分为调查、核实、决定和执行四个阶段。
1. 调查：对员工违纪行为进行调查，收集相关证据。
2. 核实：对调查结果进行核实，确有违纪行为的，进入惩罚决定阶段。
3. 决定：根据核实结果，按照本制度规定确定惩罚种类和幅度，形成惩罚决定。
4. 执行：将惩罚决定通知被惩罚员工，执行惩罚措施。
第四章惩罚的申诉和解除第七条被惩罚员工对惩罚决定有异议的，可以在接到惩罚决定之日起三天内向公司人事部门提出申诉。
第八条公司人事部门应当在接到申诉后五个工作日内对申诉进行调查核实，并作出答复。
第九条申诉成立的，公司应当及时改正惩罚决定，并给予被惩罚员工相应的补偿。
第十条惩罚执行完毕后，被惩罚员工改正错误，表现良好的，可以申请解除惩罚记录。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行，原有规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
装饰公司工程部惩罚制度
装饰公司工程部惩罚制度第一章总则为规范装饰公司工程部员工的行为，维护公司的正常秩序，提高工作效率和质量，特制定本惩罚制度。
第二章惩罚对象本制度适用于装饰公司工程部全体员工，包括但不限于项目经理、设计师、工程师、施工队长、施工工人等。
第三章惩罚种类1.口头警告：对于轻微违规的员工，进行口头警告，提醒其遵守公司规定。
2.书面警告：对于较为严重的违规行为，给予书面警告，要求员工签字确认。
3.记过处分：对于情节严重的违规行为，给予记过处分，影响员工的晋升和奖励。
4.降职处理：对于多次违规或情节严重的员工，进行降职处理，调整其岗位和职责。
5.停职查处：对于严重违规行为，暂停员工职务，进行调查和处理。
6.开除处分：对于恶意违规或严重违规行为，给予开除处分，终止雇佣关系。
7.其他惩罚：根据具体情况，可以采取其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序和利益。
第四章惩罚程序1.违规行为发现：工程部主管或同事发现员工存在违规行为，应及时记录并报告上级领导。
2.调查核实：上级领导对违规行为进行调查核实，听取相关证据和当事人陈述。
3.惩罚决定：根据调查结果和公司规定，对违规员工做出相应的惩罚决定。
4.告知通知：工程部主管通知员工有关惩罚决定，要求员工签字确认。
5.执行惩罚：对于给予的惩罚措施，工程部主管和HR人员共同执行，确保落实。
第五章惩罚适用原则1.合法合规：所有惩罚措施必须符合国家法律法规和公司规定，不得涉及到种族、宗教、性别等歧视性因素。
2.情节轻重：根据违规行为的轻重和性质，采取相应的惩罚措施，不能随意扩大化。
3.程序公正：对于涉及员工权益的惩罚措施，必须经过调查核实，保障员工辩护权和申诉权。
4.警示作用：惩罚措施不仅是对违规员工的惩罚，更是对其他员工的警示，起到震慑作用。
第六章惩罚执行1.及时执行：一旦作出惩罚决定，必须及时通知相关员工，确保惩罚措施的执行。
2.监督检查：对于惩罚措施的执行情况，主管领导和HR人员要进行监督检查，确保落实到位。
装饰工程有限公司现场管理处罚规定
装饰工程有限公司现场管理处罚规定第一篇：装饰工程有限公司现场管理处罚规定装饰工程公司施工现场管理处罚条例为了提升公司形象，文明安全施工，确保工程质量，特规定如下：1、各工队人员进入施工现场后，必须遵守公司和项目经理部颁布的各项管理规定。
2、进入施工作业区必须戴安全帽，否则每人每次罚款50元，不得穿拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、发现一次罚款50元。
3、上班时睡觉、打牌、带小孩，罚款50元，严禁在施工区吸烟、喝酒，酒后上班发现一次罚款200元。
4、特种岗位应持上岗证人员，无证上岗罚款100元。
5、上班时打架闹事者，每人罚款100--500元，对承包人、施工单位罚款1000--5000元，对于情节严重者送交公安机关处理。
6、施工中偷工减料、不按照程序作业、质量不符合要求的，发现第一次必须立即整改，再发生同类问题的每次给予经济处罚200元，立即返工并承担相关费用。
7、未经许可拆除或损坏安全护栏者罚款200元。
从高处向下抛掷物件、垃圾者罚款200—500元。
8、领用材料每日两次，由各工队长填写领用单在库房领取，其它时间不予领用，要厉行节约，不得浪费材料，发现浪费材料者给予经济处罚100元/次。
9、注意对材料和成品的保护，对材料和成品造成损坏的给予经济处罚200元/次，修复并承担相关费用。
10、分楼层，分工作面当日作业当日清理，对于材料堆放不整齐，施工现场不干净的工队一次罚款50元，第二次100元，第三次200元。
在施工队所属清洁区，发现便迹每次罚款50--100元。
各工种每日必须打扫干净生产垃圾，按指定地点堆放，卫生脏、乱、差的给予经济处罚100元/次，并立即整改。
11、临时用电不通过专业电工私自乱接电源线，违反用电安全规程的，发现一次给予经济处罚100元/次，并立即改正。
12、下班离开施工现场，必须关水停电，不得长流水、长明灯，由此造成的事故，根据情节追究责任者的责任。
13、各工队之间要相互团结、密切配合，不得刁难他人，影响工作，情节恶劣的罚款200元。
装饰质量奖罚细则制度范本
装饰质量奖罚细则制度范本总则第一条为了加强装饰工程质量的监督管理，提高装饰工程质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。
第二条本公司员工依照本规定承担装饰工程质量责任。
第三条本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在装饰工程质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
第四条本公司不允许不注重装饰工程质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
第五条本规定适用于本公司所有部门的工作（生产）场所的所有人员。
质量事故的定性范围及类别第六条质量事故的定性范围下列行为/现象均属于装饰工程质量事故：1.1 违反工艺和操作规程，造成重大后果的；1.2 违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的；1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的；1.4 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的；1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的；1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的；1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的；1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的；奖罚细则第七条奖励情形有以下情形之一者，可以给予适当的奖励：2.1 在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质量事故，具有很强质量意识的；2.2 由于员工及时发现，避免重大质量事故发生的；2.3 对装饰工程质量管理方面提出合理化建议被采纳的；2.4 在一年当中，部门开展装饰工程质量管理工作成绩突出，产品质量明显提高，给公司带来效益的。
第八条奖励程序3.1 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推荐理由，送到主管质量、技术副总拟定奖励意见，报总经理批准。
3.2 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。
第九条处罚情形有以下情形之一者，将给予处罚：4.1 一般质量事故：4.1.1 品管员在检查中发现不合格品未采取措施的；4.1.2 未按规定程序进行质量信息反馈的；4.1.3 生产中出现小批量报废的；4.1.4 无故妨碍、干扰检验人员正常工作的；4.2 严重质量事故：4.2.1 违反工艺和操作规程，造成重大后果的；4.2.2 违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的；4.2.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成重大经济损失的；4.2.4 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现重大质量问题，造成重大损失的；4.2.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货，对公司造成重大影响的；4.2.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生重大影响的；4.2.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产，对公司造成重大损失的；4.2.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压，对公司造成重大损失的；第十条处罚程序5.1 质量处罚由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写处罚理由，送到主管质量、技术副总拟定处罚意见，报总经理批准。
装修公司惩罚制度范本
装修公司惩罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司各项工作顺利开展，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本惩罚制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司对员工的惩罚，坚持教育与惩罚相结合的原则，注重员工的思想教育和行为规范，促进员工素质的提高。
第四条公司惩罚制度遵循公平、公正、公开的原则，确保惩罚的合理性和合法性。
第二章惩罚种类和标准第五条惩罚种类包括：警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第六条警告：对员工轻微违反公司规定的行为，给予警告处理。
警告次数累计达三次的，将根据实际情况给予进一步的惩罚。
第七条罚款：对员工违反公司规定，给公司造成经济损失或信誉损害的行为，根据情节严重程度，处以一定数额的罚款。
罚款金额由公司领导根据实际情况确定。
第八条停职：对员工严重违反公司规定，给公司造成较大经济损失或信誉损害的行为，公司可以给予停职处理。
停职期间，员工工资暂停发放，停职时间最长不超过一个月。
第九条解除劳动合同：对员工严重违反国家法律法规、公司规定，或者在公司规定的时间内未能改正不良行为，给公司造成重大经济损失或信誉损害的行为，公司可以解除与员工的劳动合同。
第十条员工有以下行为之一的，视情节严重程度，给予相应惩罚：（一）不按公司规定按时上下班的；（二）不能按目标工作计划完成任务的；（三）完成工程质量有问题的；（四）使用施工材料超过工程部预算的；（五）与客户沟通不善，发生争执的；（六）违反公司其他相关管理制度的。
第三章惩罚程序第十一条对员工进行惩罚前，公司应当对员工的行为进行调查核实，确有违反规定的行为，方可进行惩罚。
第十二条惩罚决定由公司领导作出，惩罚通知应当书面送达被惩罚员工。
第十三条员工对惩罚决定有异议的，可以在收到惩罚通知之日起三个工作日内向公司领导提出申诉。
公司领导应当在收到申诉之日起五个工作日内作出答复。
第四章惩罚的执行第十四条员工应当自觉接受惩罚，对拒绝接受惩罚或者在惩罚期间继续违反公司规定的员工，公司可以采取进一步的措施。
装修公司处罚制度（5篇）
装修公司处罚制度（5篇）第一篇：装修公司处罚制度经典装修公司处罚制度总则：一、公司全体员工应遵守公司一切规章制度、通告及公告。
二、公司全体员工都应以敬业精神和良好行为树立企业良好风范。
三、公司全体员工有责任保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
规章制度：一、全体员工上班需穿工作服。
如果没有穿工作服则扣款50元。
二、全体员工工作服应穿着整齐、整洁，工作服上衣不得敞着，应拉上拉链。
如有违反则扣款50元。
三、公司上班时间为：上午7：00-11：30下午13：00-19：00，中午休息1.5小时。
上班时间公司会按季节进行调整，具体调整时间公司会通知公告全公司人员知晓）1、全体员工须按规定时间上下班，员工超过上班时间5分钟（含）以内签到者为迟到，员工每迟到一次扣款50元；超过上班时间15分钟（不含）以上签到者按旷工半天处理；2、下班时间提早5分钟（含）以内签到者为早退，员工每早退一次扣款50元；超过5分钟（不含）以上提早签到下班者按旷工半天处理。
3、员工因公事外出，填写《外出申请单》，经权责主管签字批准后，方可外出。
如果私自外出被发现者扣款50元。
4、员工假别分事假和病假，员工请假应事先填写《员工请假卡》，经权责主管核准签字后，将《员工请假卡》交送行政部备查。
如因突发情况来不及办理请假手续，应用电话请假，并须于事后补办请假手续，其主管在签核时，需加注时间。
5、一天签4次卡，分别为上午上班、上午下班、下午为上班、下午下班。
员工签到出勤记录不完整，又无差假审批资料证明其出勤者，均以旷职论处。
旷工一天扣罚当月工资的20%，当月旷工两天扣除全部工资的50%，当月旷工三天以上（包括三天）的按自动离职处理，不予结算工资。
6、因不可抗拒原因造成员工无法签到，由公司主管证明出勤情况。
7、员工因故未签到，填写《因故未签到补抵申请单》，由其主管签核证明出勤者（此种情形每月仅限三次，超过三次部分按事假处理并补办请假手续）。
室内装修违规处理方式
室内装修违规处理方式合同编号：【合同编号】甲方：【您的姓名/公司名称】地址：【您的地址】联系电话：【您的联系电话】乙方：【装修公司名称】地址：【装修公司地址】联系电话：【装修公司联系电话】鉴于甲乙双方就室内装修违规处理方式达成一致，特订立本合同，以明确双方权益和义务。
双方同意按照以下条款执行：第一条违法违规处理责任1.1 甲方责任：甲方应对装修过程中可能存在的违法违规行为负责，包括但不限于无证施工、偷工减料、违规操作等，如有上述违法行为，甲方应独立承担相应的法律责任，并承担所有处罚、罚款等费用。
1.2 乙方责任：乙方作为装修公司，在施工过程中应尽到合理的监管职责，确保装修工作符合相关法律法规要求和建筑安全标准。
如乙方在施工中存在违法违规行为，应承担相应的经济和法律责任。
第二条违规处理措施2.1 甲方权益保障：如装修过程中存在严重违规行为，影响到甲方的人身和财产安全，甲方有权追究乙方的法律责任，并可以终止合同，并要求乙方承担违约责任。
2.2 违规处理：对于轻微的违规行为，双方应通过协商解决，并确保乙方及时整改，以符合相关法律法规的要求。
如双方无法达成一致，将由相关行政部门介入进行调解并决定处理方式。
第三条违规赔偿3.1 因甲方违规行为导致乙方损失，甲方应承担相应的赔偿责任，包括但不限于维修费用、停工期间的补偿费用等。
3.2 因乙方违规行为导致甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任，包括但不限于装修费用减免、返还等。
第四条争议解决4.1 如在履行合同过程中发生争议，双方应通过友好协商解决。
若协商不成，任何一方均有权向相关行政部门或人民法院提起诉讼。
4.2 在诉讼期间，本合同其他条款仍然有效，除非相关法律法规另有规定。
第五条合同生效与解除5.1 本合同自双方签署之日起生效，有效期为【合同期限】。
5.2 在有效期内，如双方协商一致，合同可以解除。
解除合同应提前【解除提前期限】书面通知对方，双方协商处理互不相干的费用和责任。
装修公司工种罚款制度范本
装修公司工种罚款制度范本第一条：目的为加强公司内部管理，规范员工行为，确保工程质量，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本罚款制度。
第二条：适用范围本制度适用于公司所有员工，包括在册正式员工、合同工、临时工等。
第三条：罚款项目及标准1. 迟到、早退：（1）迟到或早退不超过15分钟，首次警告，第二次罚款50元，第三次及以上罚款100元；（2）迟到或早退超过15分钟，首次罚款100元，第二次罚款200元，第三次及以上罚款300元。
2. 旷工：（1）未经批准缺勤一天，罚款200元；（2）未经批准连续缺勤两天及以上，罚款500元，并视情况给予警告或解除劳动合同。
3. 工作质量问题：（1）工程质量不符合公司标准，导致重新施工的，罚款责任人员500-1000元；（2）工程安全事故，罚款责任人员1000-2000元，并承担相应责任。
4. 违反公司规定：（1）违反公司规章制度，给予警告或罚款200元；（2）严重违反公司规章制度，给予罚款500元，并视情况给予解除劳动合同。
5. 偷盗、损坏公司财物：（1）偷盗公司财物，罚款500-1000元，并承担相应责任；（2）损坏公司财物，罚款200-500元，并承担相应赔偿责任。
第四条：罚款执行1. 罚款由公司财务部门负责收取，并定期上缴至公司指定的账户；2. 罚款从员工工资中扣除，扣除时应提前通知员工；3. 员工对罚款有异议的，可在收到罚款通知后的3个工作日内向公司管理层提出申诉，管理层应在收到申诉后的5个工作日内作出答复；4. 员工累计罚款金额达到一定数额的，公司有权解除劳动合同。
第五条：附则1. 本制度自发布之日起生效；2. 公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善；3. 本制度的解释权归公司所有。
（此为范本，具体内容请根据公司实际情况进行调整和完善）。
装修流程规范及处罚制度
装修流程规范及处罚制度为了加强对装修运营流程的有效管控，构建公平、公正的工作环境，及时处理日常工作出现的相关问题，规范企业行为，促进企业发展，根据公司实际状况及行业行之有效的管理方法，特制定以下相关规范及处罚制度。
一、前端规范（一）严格按公司要求与客户签订施工合同，财控、营销等部门负责人必须根据各自工作职责认真审定合同及附件，行政或公司指定人员（如财务人员）在加盖合同及其它资料印章的同时必须加强合同发放管理。
杜绝发生A、B 合同或代客户合同签字情况，一经发现将对当事人处以2000元—5000元罚款，部门负责人及关联人员可追究连带责任处以500—1000元罚款；情节特别严重，给公司造成重大损失的，根据公司《员工奖惩制度》等有关规定另行处理，触犯法律的要承担相应法律责任。
（二）设计师在给客户编制预算时，应严格按照公司预算模板，结合施工图纸，尽量做到预算准确和项目清楚，避免漏量漏项，完成预算交财控部门审核后必须让客户签字确认，一式俩份（确保俩份内容一致），一份交财控留档，一份交客户。
1.杜绝A、B 预算及代客户签字情况，否则将对当事人按相应损失的双倍处以罚款，部门负责人及关联人员可追究连带责任并处以500元—1000元罚款；情节特别严重，给公司造成重大损失的，根据公司《员工奖惩制度》等有关规定另行处理，触犯法律的要承担相应法律责任。
2.如发生漏量漏项的，将对当事人按相应项目金额双倍罚款，部门负责人及关联人员可追究连带责任处以200元—500元罚款；属于恶意漏量漏项的，一经查实加重处罚。
（三）施工图纸规范1. 施工图包括但不限于以下事项：（1）原始结构尺寸图，标注承重墙、落水管、气表、空调洞等；（2）原始地、顶结构标高图，标注层高、梁高度，地面沉降高度；（3）拆、建墙结构及尺寸图；（4）平面布置图；（5）吊顶尺寸图（必须标注清楚）；（6）地面铺贴图（如有拼花及斜拼、边带必须标注尺寸）；（7）面积统计图（必须准确无误）；（8）开关插座图（要求标注合理）（9）水电布置图合理布局；（10）立面造型图（要求尺寸误差小，标注清楚，如部分需客户自购的一定要进行标注）；（11）家具尺寸图（将完成设计的图纸先交部门经理预审，再交财控进行预算与图纸复审后给客户签字确认，原件留公司存档，复印件给客户）等。
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知名装饰公司行政处罚作业指导书
一、行政处罚相关规定
1、行政处罚分为：警告处分、记过处分、记大过处分、降职处分、留职察看、开除等；
2、受行政处分者，受下列处罚：
（1）警告处分：扣罚100元：
（2）记过处分：扣罚200元；
(记过处分未撤销前，再次受到记过处分的，记大过1次) （3)记大过处分：扣罚300元；
(记大过处分未撤销前，再次受到记大过处分的，留职察看处理)
(4)留职察看：不得参与奖金分配及优秀人员评选；(留职察看期间，再次受到记过以上行政处分的，开除处理) (5)降职：按薪酬制度执行：（在受处分未撤销期间，再次受到处分者，依分开处理执行为原则。
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