软件测试述职报告

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测试所述职报告6篇

测试所述职报告6篇

测试所述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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软件述职报告范文(通用10篇)

软件述职报告范文(通用10篇)

软件述职报告范文(通用10篇)软件述职报告范文第1篇时间匆匆,不知不觉已是专业课结束的时候了,却总觉得这学期过得如此之快。

这学期刚开始的时候,对于老师的分组学习,我们有点不习惯,也不理解。

但后来慢慢的,跟着老师的步伐,也觉得这样也挺不错的。

有人出点子,有人做开发,有人做测试,这样一步步地完成作业。

老师让我们发挥自己的才能,选着自己想学的方式。

对于老师来说我们是她众多届学生的一届,而对于我来说,却是我作为一名学生难以忘记的一门课。

我曾经幻想过我的大学生活,认为平时不听课,只要到期末的时候多看几天的书就可以,不挂科,平时可以有很多的课余时间与朋友们出去玩。

我一直以为这样会持续到毕业结束。

但是因为这门课,在每次分配任务的时候,我都希望自己可以多分一部分,因为自己很想玩,但如果有任务必须做的话,就会静下来做吧。

所以希望让任务来约束自己。

当程序做不出来的时候,苦恼用什么方法可以做出来,也有和同组的同学共同探讨解决办法,也有和其他小组的同学请教方法。

在解决问题的过程中出来感谢之外,我觉得我的同学也很优秀,在这样的团队,这样的班级中我觉得很幸运。

当实现一个功能的时候,自己特别的高兴,不只是因为完成了作业,更是对自己能力的肯定。

当时就觉得自己特别棒。

每次作品展示的时候,都是一个收获的时候。

会被设计组人的奇思妙想所惊喜,会对其他开发组人员的实现特别的功能好奇,对测试组的同学又爱又恨,因为他们有时测出的问题这是自己都没有想到的问题,所以会感谢他们,有时又会觉得他们的问题好苛刻,正是这样成了促使我们前进。

在这门课堂的最后一次课上,我们每一个人都说了自己的感言。

课代表对班级的付出,对老师的感谢和敬爱,同样也是每一位同学的想法,还有同学对同学的友谊,大家彼此感动着。

有太多感动的话语,太多感谢的人,太多值得回忆的画面。

太多的感谢,道一句,谢谢我的青春,我的大学,曾经我也如此的努力过,奋斗过。

谢谢在我生命中遇到的你们。

软件述职报告范文第2篇今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在公司总体工作思路指引下,在xx公司领导和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,软件总销量达到xx个,营销工作取得了可喜的成绩。

软件测试工程师转正述职报告

软件测试工程师转正述职报告

软件测试工程师转正述职报告尊敬的领导、各位评委:我是一名软件测试工程师,非常荣幸能够在这里向大家分享我的转正述职报告。

在过去的几个月里,我一直在合作公司工作,积极参与公司项目的测试工作,并取得了一定成绩。

现在,我想向大家汇报我的工作情况和成果,并向领导和各位评委请求批准我正式成为一名软件测试工程师。

一、岗位职责我目前的岗位是软件测试工程师,主要职责包括:熟练使用测试工具和技术进行测试,编写测试方案和测试用例,开展测试并进行结果分析和报告,提高测试效率和测试质量等。

在实际工作中,我遵循公司的文化和价值观,以团队合作为核心,积极完成工作任务,与开发人员、运维人员、产品经理等开展高效沟通,确保项目进度、质量和可靠性。

二、工作成绩1.测试用例覆盖率提升在项目测试过程中,我对所有功能模块进行了彻底的分析和测试,并编写了相应的测试用例和测试报告。

针对不同模块的测试情况和不足,我及时修正和完善测试用例,并广泛收集用户反馈和需求,以便进一步提高测试用例的覆盖率和质量。

经过努力,我们的测试用例覆盖率从初期的70%提高到了90%,有效保证了项目测试的全面性和准确性。

2.测试效率提高针对繁琐的测试任务和长时间的测试周期,我开始探索一种能提高测试效率的方法。

我分析了计划测试任务的时效性和重要性,针对主要功能模块进行了关键测试,并通过自动化测试工具来提高测试效率。

我的努力实现了测试任务的快速完成,有效减少了测试人员的工作量和时间。

3.测试结果分析和报告撰写在测试过程中,我不断学习和提高对测试结果的分析和报告撰写能力,不断规范和完善测试结果的统计和呈现。

我熟练掌握了Testlink测试管理工具和JIRA项目管理工具,能够有效利用这些工具来支持测试结果的管理和跟踪,帮助团队成员更好地了解测试结果,并及时跟进测试问题的解决。

三、存在的问题和改进方向在工作中,我也发现了一些不足和需要改进的方面。

首先,我的测试思维和测试工具的应用还需要提高,需要不断提升自己的测试技术和测试知识,更好地满足项目的需求。

软件测试个人工作述职报告(必备3篇)

软件测试个人工作述职报告(必备3篇)

软件测试个人工作述职报告(必备3篇)1.软件测试个人工作述职报告第1篇一、本年度工作完成情况时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。

繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。

感谢领导的支持和指教,现总结如下:独立负责的项目列表:1)《湖南____空调进销存系统》2)《湖南____空调售后服务系统》3)《长沙统计局数据管理平台》4)《长沙统计局数据展示系统》5)《长沙统计局GIS应用系统》6)《____电网 WEB GIS系统》7)《____电网移动电子化移交系统》8)《____电网东莞局单线图绘制系统》9)《电信号百—掌上同学圈》10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》与其他同事联合测试的项目列表:1)《____市规划局办公系统》2)《______地理公共服务平台》3)《______市规划局自动化办公系统》4)《______县城建档案馆著录系统》5)《______市统计地里信息系统》6)《______市社会安全联合救助系统》7)《____市施工图审查中心一体化办公平台》8)《______控制性详细规划系统》9)《__________市地理信息系统》其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。

与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。

在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1。

0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。

测试工程师述职报告8篇

测试工程师述职报告8篇

测试工程师述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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软件测试述职报告范文

软件测试述职报告范文

软件测试述职报告范文软件测试述职报告一、工作概述作为软件测试工程师,我主要负责测试软件产品的质量以确保其稳定性和安全性。

在这段时间里,我参与了多个软件测试项目,包括新产品的测试、功能更新的回归测试以及Bug修复的验证等。

二、工作成果1. 新产品测试在新产品测试中,我参与了测试计划的编写、测试用例的设计和测试执行等工作。

我通过了解产品需求和用户场景,设计了全面的测试用例,覆盖了产品的各个功能模块。

同时,我使用了自动化测试工具进行部分测试用例的自动化执行,提高了测试效率。

通过我的努力,发现并报告了多个严重的Bug,以确保软件的质量。

2. 回归测试在功能更新的回归测试中,我按照测试计划和需求文档进行测试用例的编写和执行。

我特别关注了新功能对已有功能的影响,以确保更新后的软件能够正常工作,并通过了大量的测试用例来验证软件的稳定性。

在回归测试中,我发现并修复了多个临界的Bug,保证了软件的功能完整性。

3. Bug修复验证在Bug修复后的验证工作中,我根据Bug修复的需求和测试报告,编写了相应的验证测试用例,并进行了测试执行。

通过我的工作,成功验证了多个Bug修复的有效性,提高了软件的稳定性和可靠性。

三、问题与挑战1. 软件开发进度与测试周期的冲突由于软件开发进度的紧张,测试周期有限,导致了测试时间的压缩,无法充分保证软件的质量。

我积极与开发团队沟通,提前了解开发进度,并努力在短时间内完成测试工作。

但这也严重影响了测试的深度和广度,需要进一步协调好开发和测试的关系。

2. 自动化测试的难度自动化测试在提高测试效率方面起到了很大的作用。

但由于不同产品和功能的复杂性不同,自动化测试的设计与开发也存在一定的难度。

我希望能够进一步学习和掌握更多的自动化测试工具和技术,提高自动化测试的覆盖面和可靠性。

四、工作总结与展望在这段时间里,我在软件测试方面取得了一些成绩,并提出了一些问题和挑战。

通过这份述职报告,我希望能够更加全面地了解我的工作情况,并得到进一步的指导和支持。

软件年终述职(3篇)

软件年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导:您好!转眼间,一年又即将过去,在这一年中,我担任了软件工程师的职务,负责项目的开发与维护工作。

现将我在本年度的工作情况进行总结和汇报,以便您对我的工作有一个全面的了解。

一、工作概述本年度,我主要负责了公司两个项目的开发工作,分别是“XX信息管理系统”和“YY在线教育平台”。

在项目开发过程中,我严格按照公司规定和项目需求,积极参与团队协作,努力提高自己的专业技能,确保项目按时、高质量完成。

二、工作成果1. XX信息管理系统该项目主要针对公司内部管理需求,实现信息收集、处理、存储和查询等功能。

在项目开发过程中,我负责以下工作:(1)需求分析:与客户沟通,了解其业务流程和需求,制定详细的需求文档。

(2)系统设计:根据需求文档,设计系统架构、数据库表结构、界面布局等。

(3)编码实现:使用Java语言进行编码,实现系统功能。

(4)测试与优化:对系统进行功能测试、性能测试和安全性测试,优化系统性能。

(5)项目交付:按照项目进度要求,按时完成项目交付。

经过团队共同努力,XX信息管理系统于本年度6月顺利上线,得到了客户的一致好评。

2. YY在线教育平台该项目主要面向广大学生和教师,提供在线学习、互动交流等功能。

在项目开发过程中,我负责以下工作:(1)需求分析:与客户沟通,了解其业务需求,制定详细的需求文档。

(2)系统设计:根据需求文档,设计系统架构、数据库表结构、界面布局等。

(3)编码实现:使用Python语言进行编码,实现系统功能。

(4)测试与优化:对系统进行功能测试、性能测试和安全性测试,优化系统性能。

(5)项目交付:按照项目进度要求,按时完成项目交付。

经过团队共同努力,YY在线教育平台于本年度9月顺利上线,目前运行稳定,用户满意度较高。

三、个人成长1. 技能提升本年度,我通过自学和实践,掌握了以下技能:(1)Java编程:熟练使用Java语言进行项目开发,熟悉Java EE框架。

(2)Python编程:掌握Python语言的基本语法和常用库,能够使用Python进行项目开发。

2024年软件测试转正述职报告

2024年软件测试转正述职报告

2024年软件测试转正述职报告在过去的一段时间里,我作为软件测试实习生,在公司的项目团队中积极参与并努力贡献自己的力量。

在此期间,我不仅深化了对软件测试领域的理解,也积累了宝贵的实践经验。

以下是我对自己实习期间的工作进行的总结与反思,以及对于未来工作的展望。

一、测试工作概述在实习期间,我主要参与了公司多个项目的测试工作,包括但不限于功能测试、性能测试、兼容性测试以及自动化测试。

通过实际操作,我对测试流程有了更为深入的了解,包括需求分析、测试计划制定、测试用例编写、测试执行、缺陷跟踪以及测试报告编写等各个环节。

二、测试技能应用在实习过程中,我充分运用了所学的测试技能和知识。

例如,我使用自动化测试工具提高了测试效率,通过编写脚本实现了测试用例的自动化执行。

此外,我还掌握了使用性能测试工具进行系统性能测试的方法,对系统在高负载情况下的表现进行了全面分析。

三、测试项目实践在具体项目中,我参与了从测试准备到测试结束的完整流程。

在测试准备阶段,我仔细分析了项目需求,制定了详细的测试计划,并编写了覆盖所有功能点的测试用例。

在执行测试阶段,我严格按照测试用例执行测试,并及时记录发现的缺陷。

在缺陷跟踪阶段,我与开发团队紧密合作,确保所有缺陷都得到了及时修复。

最后,在项目结束时,我整理了测试报告,对项目的质量进行了全面评估。

四、团队协作与沟通在实习期间,我积极与团队成员进行沟通和协作。

我主动向导师请教问题,与同事分享测试经验,并在团队会议中积极发言,为项目的顺利进行贡献了自己的力量。

通过实习,我深刻认识到团队协作的重要性,也提升了自己的沟通能力。

五、工作成长与收获实习期间,我不仅提升了专业技能,也在团队协作和职业素养方面获得了很大的成长。

我学会了如何在实际工作中运用所学知识,如何处理复杂的问题,如何与团队成员有效沟通。

这些经历让我更加坚定了在软件测试领域发展的决心。

六、工作反思与展望回顾实习期间的工作,我认为自己在某些方面还有待提高。

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软件测试述职报告软件测试述职报告1首先为我的再次打扰您,表示诚挚歉意!又是三个月过去了,我觉得我有必要向您汇报我这个季度的工作情况。

这个季度,我们公司可谓大丰收啊,签了好几个项目且不说,关键是我们兢兢业业实施的CMM二级终于如期通过了!我们也将既往开来,向着下一个目标继续前进着。

伴随着公司整体的大好发展形势,我这个季度也在不断进取和提高着,感谢您这段日子对我工作上的教诲和指导,尤其CMM评估这段时间,我知道您也花了很大心思在我身上。

时间过的真快,转眼间又是三个月过去了,这段日子我主要做了两件事情:某某月、某某月是系统的后期测试和实施工作;在、、等我们几个的辛勤努力下,总算使该项目胜利实施完成!虽然期间的辛酸与苦涩很多,不过现在回想起来,我们当时忙的很值得;因为对我个人来说,那是我实施的第一个项目,因此忙的很开心。

这个项目我也算从头到尾跟随下来,对我后来的CMM研究与实施也有很大帮助;尤其在测试技能上,让我可以站在测试负责人的角度,对项目的整体开发、运行、测试、实施,都有很深的体会,对我今后的工作也是一笔不可多得的财富!不过这还真要感谢您给了我这个锻炼的机会,我觉得我真正溶入我们公司的这种运作模式是从当时开始的!接着某某月份开始,我就正式投入到CMM评估的工作中,期间我也顺带着测试项目,还对项目进行了两周的兼职测试。

怎么说呢,其实CMM评估这段时间里,是我和您正面接触最多的一段日子。

首先请允许我说点题外话,其实那次我也和您坦白过,我在某些时候对您有种敬惧感,这可能要归结到我这人怕犯错,所以在您面前我总是事先对自己说几句鼓励的话,比如“没事的”“我行的”之类的话,这样说其实严重了点,不过我想随着时间的推移和以后工作上的接触,我会消除这点弊病。

其实话虽这么说,不过我想由衷的说一句:您真是个好领导!每次我的工作中出现了问题和缺陷,您没有怪我,而是耐心的为我讲解,一次不行就再讲一次,就算是有时候在您很忙时我冒昧的去打扰您,您也会安排、等其它同事做好我的工作;您感觉我工作上不能合理的分配时间,您就告诉我分清主次,把最要紧的先做好再去做其它;在测试中,在我特别忙的那几天,有时您也嘱咐师姐为我提供一定的帮助R22;R22;。

其实说这些,我只是表达一些我真实的心理感受,今天我想我同样以一个非正式的口气和您交流一下我的思想感情。

其实CMM评估过程中,也许我的工作还不是很令您满意,但我想我还有继续提高的很大空间。

这段时间,在工作上我主要体会到以下几点:1)工作中,人的工作热情最重要!这一点,您是我学习的最好楷模;每天看到您总是第一个来到办公室,又很晚才回去,尤其大冬天,说不苦是纯粹的假话,不过是什么支持着这种行为呢?是一种对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情!我想我应该也做拥有您的这种信念的人;只有这样,才可以为工作中具体的事情提供一个心理基础,才会以一个正确的思维方式去应付工作中一切波折与风浪!2)工作中,个人的所为一定要让上司放心!这是我在项目和与您工作的交往过程中学到的;只有这样,个人才可以得到集体更大的信任,才会有去做更加有挑战性工作的机会,才会将自身的技能提高到一个更高的层次。

要实现这一点,就要练好扎实的基本功,积累丰富的经验,不断磨练自身意志,以至处事不乱,冷静分析,做出解决方案!3)工作中,不能为个人事情影响集体利益!这点是我自己总结的,我想如果一件事情再为之苦苦挣扎下去也于事无补时,不如干脆整理思路,放弃这些纷扰,去寻找柳暗花明的又一个出路,说不定会在其它方面得到更大的收获。

我想这也算在当今时代很多方面都需要的一种勇气和原则!我想我这次向您的工作汇报多是思想观念上的体会,当然在自身技能方面我也有相应的总结。

首先是测试技能:系统项目是我从中学到最多的项目,因为它让我站在客户的角度去体会一个项目,知道一个项目中客户最关心的是什么,我们所应提供给客户最重要和最关键的东西是什么,所以在日常测试中,我所应该重点测试的地方在哪里,我能够为客户讲述的我们产品的精华部分在哪里。

当然一个项目在它的整个开发周期中一定会遇到不尽人意的地方,客户也会为此抱怨我们,遇到此种情况,作为我们供应商的立场在哪里,如何对此采取一个合理的措施,给予客户一个满意的答复;这些是我亲身体验到的,虽然现在我还没有一个充分有说服力的答案,但起码可以为我今后的工作提供一个有力的思想基础。

其次是软件工程知识:某某月份的CMM研究与实施,对我来说是一次最好的软件工程课程培训。

我自己曾事先买了一本《软件工程》的教材,一个月的不断理解与强化,现在对软件的整体开发流程与期间的关键细节有了深刻的认识。

我觉得国内的软件业,之所以完全成功的案例不多,包括国外的很多同行公司,其实欠缺的最关键因素不是技术,不是市场,而是一个软件开发的管理机制,说白了就是一个标准。

而CMM正是响应时代的需求,在这样的背景下应运而生,为多少软件企业提供了一个强有力的管理规范。

而我们公司通过了CMM,相信我们的所有员工都由衷的欣慰,我们又可以充分发挥个人的聪明才智,在公司中找到自己的位置,为集体献出一份力量了!再次是技术开发方面:这个季度我没有太多的时间去学习开发的知识,因此在这方面还没有一个质的飞跃,只是在java、jsp、数据库三方面,通过学习开发人员编写的源代码和参考教科书来不断的加以巩固。

值得一提的是,我对servlet和iplanet 有了一定的认识,这是上个季度里我计划在这个季度学习的内容。

不过在以后的工作中,我还是不会放弃开发知识的学习,比如java系列、数据库设计、某某ml、uml等。

我曾经征求过和等同事的意见,他们也赞同做测试工作,需要一定的编码知识做基础,以更好的'理解系统的内部逻辑实现原理和方法,对捕获开发人员的代码缺陷,以需要重点测试的地方也有很大的帮助。

最后我想和您汇报一下我目前工作上存在的缺陷。

最欠缺的,我想是我目前在工作中对一种职业的理解和渗透;具体的说,我想我还不具备像您那样对工作中每件事情考虑的那么周到、安排的那么得体,对一个问题的提炼、概括、分析、总结,还有最后清楚的表达出来,让别人也对问题有个比较清楚的认识。

另外,在测试中,应该说黑盒测试已经达到了比较熟练的程度,在白盒测试上,虽然有了一定的提高,有时能分析出一个bug出现的原因,包括在源代码中的表现形式,不过这些还不够,还需要再仔细推敲与实践。

总结这半年来,我有幸成为的一名员工,我从心眼里是高兴的;虽然我在工作中还会出现这样那样的不尽人意的误点与缺陷,虽然我离自己和领导对我的期望还有一段距离,但我有“初生牛犊不畏虎”的精神,我有积极进取的求知欲与上进心,我会在工作中不断总结自己、提高自己,争取早日达到公司所需要的和自己理想的程度,为公司创造更大的价值,为自己积累更多的经验,以回报公司都我的培养和您对我的期望,还有那些在异乡翘首为我守候的江东父老们!最后还是要感谢公司和您对我一直以来的关心与培养,我会按照自己的理想和公司所需要的方向去发展自己;同时也希望您与其他同事可以继续指正我工作中出现的任何问题与缺陷,我也一定会仔细体会和认真改进,直到令公司和您满意为止!我现在的心理状态很好,目前正在从事项目的测试工作。

这个项目规模比较大,要求的测试也很繁冗,我会和继续合作并向她学习,争取在我们的测试旅程里,达到第三个胜利的里程碑!对于打扰您正常的工作秩序,我深表歉意,并对您的阅览,我深表感谢!软件测试述职报告2本人自某某年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。

在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的'悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

软件测试述职报告3我是在7月份到新单位工作的,新单位是一个很不错的单位,项目饱满,资金等方面也没有太多的问题,但就测试部门工作的状况却很不乐观。

详细表现是人员少,任务重,人员不稳定。

领导对测试部门的工作很不满足,在面试我的时候就多次表示了对公司目前测试不满,期盼我来之后能够带领测试部门有一个比较好的进展。

首先说说我们公司测试部门在这四个月的变化吧。

1、测试人员大量增加原来的测试人员为3人,现在为14人,人员扩充了3倍,目前来说,测试人员的数量还不是许多,但相比原来部门的扩充速度还是很快的,另外一个方面,由于我们工作比较有成效,领导基本认可开发人员和测试人员比例可以达到1:0.8或1的比例。

我想这个比例对一个国内的企业来说已经是很高的比例了。

2、个人素养的提高详细的个人素养提高不是很好说,还是用项目来说吧,我刚来的时候,测试人员在一个系统测试的时候,一般测试需求点位500个左右,后来一个项目在作回归测试的时候,测试需求点达到15000个,其次次回归测试的时候测试需求点达到了49000个,这里要说明的是,我们测试需求点的增加不是为了增加而增加,而是对被测试需求各种使用状况分析的更具体,程序掩盖强度越来越大的结果,测试发觉的问题深度逐步增加的反应。

3、机器设备的变化测试人员是开发群体的弱势群体,他们的机器配置也是公司最低的,刚来的时候,测试人员使用的机器都完全不能满意自动化测试的需要,目前,测试人员基本都提高了机器配置,测试人员很兴奋。

另外我们还有特地的测试流程管理服务器,一些淘汰下来的老机器作为特地跑测试用例的测试专用机。

4、开发人员对测试人员的态度转变测试人员在开发过程中处于弱势地位,这是一个不行回避的现象,原来开发人员可以随便的让测试人员做自己认为需要的测试,而测试人员是没有方法拒绝的.,甚至连详细测试的方法和手段开发人员都要干涉,而一旦出问题,首先怪罪测试人员,而不是找自己的责任,测试人员成了项目失败的替罪羊。

而现在这种已经发生了很大的转变,至少测试人员有力量展现他们的特长。

而不是开发人员的附属。

5、领导对测试工作的态度转变我刚到单位的时候,领导们对测试工作很不满足,给我印象最深的是领导说,测试部门的工作人员,可用的就留下,不行用的就直接开除,这对测试人员的工作评价实在不高,现在好多了,首先测试部门现在的工作得到了领导的认可(原来我们总是被批判,而现在总是被表扬),其次,人员、设备的配置在增加,最重要的是,我们要求的测试时间可以得到保证。

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