国有企业财务管理办法

国有企业财务管理办法，是指针对国有企业的财务管理进行规范和控制的一系列规定。其目的在于加强国有企业的财务管控，规范财务活动，提高经济效益和社会效益。以下是对国有企业财务管理办法的详细解释。

一、财务管理的基本原则

1. 市场经济原则：国有企业应当以市场需求为导向，坚持市场化运作原则，加强市场营销，积极探索新的经济增长点和服务领域，增加经济收入和利润。

2. 社会效益原则：国有企业应当在追求经济效益的同时，注重社会效益和稳定发展，承担社会责任，加强环保和安全生产，为社会创造更多的价值。

3. 可持续发展原则：国有企业应当注重长远发展，遵循可持续发展的原则，优化资源配置，加强知识产权保护，推动技术进步，提高企业竞争力和创新能力。

二、会计核算和财务报告

1. 会计核算的原则：国有企业应当遵循会计核算的基本原则，包括货币计量、成本计量和实现收益计量等。对于与国家法律法规和财务政策相违背的财务活动，不得进行虚假会计处理。

2. 财务报告的编制和披露：国有企业应当按照法定要求编制和披露财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及其他重要财务报表。报告应当真实、准确、完整、清晰地反映企业的财务状况和经营绩效。

三、预算管理和资源配置

1. 预算编制和执行：国有企业应当按照年度预算编制和执行，实行科学规划、精细预算，加强预算管理和绩效监控，推动预算和实际财务运营的高度一致。

2. 资源配置和利用：国有企业应当按照市场需求和可持续发展的原则，合理规划资源配置，加强资产管理和资产处置，提高资本利用效率和盈利能力。

四、内部控制和风险管理

1. 内部控制的建立和实施：国有企业应当建立完善的内部控制制度，包括财务制度、管理制度和风险控制制度等。加强内部控制的监督和评估，提高企业的规范化、合规化和精细化管理水平。

2. 风险管理的实施和防范：国有企业应当加强风险管理和防范，识别、评估和控制各种潜在风险。针对不同的风险类型和程度，制定相应的风险应对措施和应急预案，确保企业的稳健发展和安全运营。

五、审计和监督

1. 审计和评估的实施：国有企业应当定期进行内部审计和财务审核，检查和评估财务活动的合法性、有效性和健康性。同时，应当接受外部审计的监督和评估。

2. 监督和问责制的建立：国有企业应当建立健全的监督机制和问责制度，对财务管理和运营表现优秀的人员进行奖励，对财务活动不合理、不合规、不合法的人员进

行惩戒。

六、其他规定

1. 国有企业应当积极推动财务数字化和智能化管理，加强信息技术的应用和创新，提高财务管理的科技水平和效率。

2. 国有企业应当遵守国家财税政策和相关法律法规，开展诚信经营，坚决抵制各种经济犯罪和违法活动。

综上所述，国有企业财务管理办法是国家界定国有企业财务管理的规定，同时也是国有企业财务管理的基本原则和指导方针。在实际应用中，国有企业应当积极落实

财务管理的各项要求和标准，不断完善内控机制、提高财务运营效率和管理水平，推

动企业的健康发展和可持续发展。

国有企业的财务管理制度

国有企业的财务管理制度 1.预算管理制度。国有企业的预算管理制度旨在规定企业的预算编制和分配，确保企业的资源管理和投资决策的可行性。预算管理制度必须包括一系列有关预算的规定，如预算编制原则、预算分配和控制的程序、预算执行和调整的流程等。预算管理制度的制定需要充分考虑企业的实际情况，确保预算的合理性和科学性，有效地实现企业的发展目标。 2.会计核算制度。会计核算制度是对企业各项经济业务进行分类、认定、计量和记录的制度。国有企业需要建立完善的会计核算制度，包括企业会计政策、会计核算流程、会计凭证的编制和保存、财务报表的编制和发布等。会计核算制度对于确保企业的财务信息真实、完整、准确和有序具有重要意义，是企业财务管理制度中必不可少的一部分。 3.内部控制制度。内部控制是指企业为有效管理资产、保证会计信息的真实可靠并防范风险从而制定的管理措施。国有企业需要建立和完善内部控制制度，包括内部审计、风险管理和合规监督等方面。内部控制制度的设计应确保企业的责任分工和作业规范，有效地预防、检查和纠正企业内部管理上的漏洞和缺陷，保障财务信息的完整性和安全性。 4.财务报告制度。财务报告是指企业根据会计核算制度对外披露的关于企业财务状况和经营成果的载体。国有企业需要建立完善的财务报告制度，包括财务报表

的编制和审计、财务报告的披露和公告等方面。财务报告的编制应以财务信息的真实、准确、完整和可比性为基础，确保信息的透明度和有效性，为公司管理和决策者提供有价值的参考。总之，国有企业的财务管理制度不仅是企业应遵守的规定，更是企业保障财务信息真实可靠、规范运营的基础。企业需要根据实际需要和外部环境，制定合适的财务管理制度，提高财务管理水平和效能，促进企业持续发展。

国有企业财务制度

国有企业财务制度国有企业财务制度是指在国家所有制为主体，按照国家法律规定和财务管理制度进行的财务活动的规范和规定。国有企业财务制度在国有企业的财务管理中起着重要的作用，能够保证国有企业财务管理的合规性和有效性。下面我将针对国有企业财务制度进行详细介绍。首先，国有企业财务制度要求国有企业建立健全的财务管理体系。财务管理体系包括企业年度预算制定、执行、审计和绩效评估等方面的制度。企业年度预算制定是国有企业财务管理的基础，通过制定年度预算，确保企业财务收支的合理安排和资金的有效利用。企业年度预算的执行要求国有企业按照预算规定的收入和支出进行管理，并及时进行财务分析和决策，确保企业财务状况的稳定和发展。企业年度预算的审计是指对企业财务管理情况进行年度审计，确保企业财务数据的真实性和准确性。企业绩效评估是对企业财务管理绩效进行评价，评估企业财务管理的合规性和效果，为企业的经营决策提供参考和依据。其次，国有企业财务制度要求国有企业建立健全的会计制度。会计制度是国有企业财务管理的核心，包括会计制度基本规范、会计核算程序和会计报告制度等方面的规定。通过建立健全的会计制度，国有企业能够规范财务账务的处理、核算和报告，确保财务数据的真实性和准确性。会计制度的基本规范是指根据国家法律规定和会计准则，制定企业的会计政策和会计处理方法，确保财务数据的规范和统一。会计核算程序是指按照会计制度规定的程序和方法进行财务账务的处理和核算，确保财

务数据的合规性和可靠性。会计报告制度是指按照会计制度规定的格式和要求编制和报送企业财务报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等，提供给企业的各方利益相关者查阅和分析。最后，国有企业财务制度要求国有企业加强财务监管和内部控制。财务监管是指国家执法部门对国有企业财务管理活动进行监督和检查，确保国有企业财务活动的合法性和合规性。财务监管的主要内容包括国家执法部门对企业财务报表的审查和财务信息的披露等。内部控制是指国有企业自身建立的一系列措施和制度，用于保护企业财务利益，防止财务风险。内部控制的主要内容包括风险管理、内部审计和内部监督等。总而言之，国有企业财务制度是国有企业财务管理的基础和保障，通过建立健全的财务管理体系、会计制度和财务监管，能够保证国有企业财务管理的合规性和有效性，推动国有企业的稳定发展。然而，需要注意的是，制定好的制度只能为财务管理提供规范和依据，真正的实现还需要各级企业财务管理人员及时执行和落实。

国有企业财务管理办法

国有企业财务管理办法一、总则国有企业财务管理办法是为了规范国有企业的财务管理行为，确保财务信息的准确性和透明度，维护国有资产的安全和增值，保障国有企业的持续健康发展。二、任务和职责 1.国有企业财务管理部门负责制定和完善财务管理制度，监督和指导各分子公司和单位的财务工作。 2.各分子公司和单位负责制定和执行财务管理制度，确保财务信息的真实、完整和准确。 3.国有企业财务管理部门负责进行财务监督和审计，对违规行为进行查处和处理。三、财务制度 1.财务预算制度：各分子公司和单位应按照国有企业财务管理部门的要求制定财务预算，明确财务收支、资金投资和资产经营等方面的计划和目标。 2.财务会计制度：各分子公司和单位应按照国家有关会计准则和规定，建立和执行科学的财务会计制度，确保财务信息的真实、完整和准确。 3.资金管理制度：各分子公司和单位应建立健全的资金管理制度，对资金的收入、支出、使用和监督进行严格管理，确保资金的安全和有效使用。四、财务管理流程 1.资金准备和调配：各分子公司和单位应按照财务预算制度制定资金准备计划，并按照财务管理部门的要求进行资金调配，确保资金的合理配置和使用。 2.财务报表编制和报送：各分子公司和单位应按照财务会计制度编制财务报表，并按时报送给财务管理部门，确保财务信息的及时、准确和完整。 3.财务审计和监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行审计和监督，发现问题及时纠正，并对违规行为进行查处和处理。 4.资产管理和评估：各分子公司和单位应建立和完善资产管理制度，对国有资产进行登记、盘点和评估，确保资产的安全和增值。五、财务监督和惩罚 1.财务监督：财务管理部门负责对各分子公司和单位的财务活动进行监督，及时发现和纠正违规行为，确保财务信息的真实、完整和准确。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发、、的通知》等财务管理有关制度，认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则，厉行节约，压缩开支，勤俭办事。同时，按照财政部门规定的开支范围和标准，规范票据审核，对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销，杜绝一切不合理开支。第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。 300 元以下由公司经理直接审批;300 元至 1000 元经公司负责人允许后，上报粮食稽查大队领导批准后，方可支出;1000 元以上提交公司董事会议研究决定后，上报大队领导批准后，方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出事由，报账员初审，按支出权限审批后报销。第四条外出参加会议、培训，单位原则上不安排车辆，由参训人员根据具体情况选择往返交通工具，乘坐飞机要经稽查大队领导允许，按规定标准统一订票。参训期间，由举办单位统一安排食宿的，不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费，只报销往返会议、培训地点的差旅费。第五条实行月报账制度，报账员提前通知干部职工整理上交报销票据，经分管领导统一审核后，汇报主要领导审定后，按程序报账。第六条办公用品购置，由出纳定期统计制定采购计划，汇报公司经理签字允许后统一购买，属政府采购的按程序进行办理;个人未经允许在外购买的任何物品，一律不予报销。第八条按照“谁使用、谁保管，谁损坏、谁负责”的原则，报账员统一建立单位固定资产清册，逐项明确到人，每半年进行一次清理核对，做

到账物相符;维修公物由人秘股统一负责办理，维修事项须经分管领导审批;需报废的公物，提请党组会议研究允许后，由报账员按国有资产管理部门规定的程序办理报废手续 ;职工调离或者离退休时，须交清公共财物后，方可办理有关手续。第一章总则第一条为了加强会计基础工作，建立良好的会计工作秩序，进一步提高会计工作水平，加强财务管理，规范市属国有粮食企业财务行为，推进现代企业制度建设,根据《会计法)、《财务通则》、《会计准则》和《企业财务制度》的规定，结合全市粮食系统实际，制定本制度。第二条本制度合用的监管范围企业流动资产、固定资产、负债以及成本费用进行监管。第二章流动资产的管理第三条流动资产的管理主要包括货币资金、应收帐款、预付帐款、应收补贴款、其他应收款、存货、待处理流动资产损失等。第四条货币资金的管理 (一)现金管理：要建立健全现金管理制度。出纳员要做到日清月结，严禁白条抵库，严禁公款私存。因工作需要确需借支现金的，必须由财务负责人审核，法人代表审批方可支取。财务负责人定期对出纳抽查盘点库存现金，出纳员必须随时接受相关部门及本企业领导的监督检查，库存现金不得超过规定限额。 (二)银行存款的管理：企业必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和银行结算业务，按照资金性质或者业务需要，开设银行账户进行结算。银行印鉴必须由财务负责人与出纳员分开保管。不许为外单位或者

国有企业财务管理办法

国有企业财务管理办法国有企业财务管理办法，是指针对国有企业的财务管理进行规范和控制的一系列规定。其目的在于加强国有企业的财务管控，规范财务活动，提高经济效益和社会效益。以下是对国有企业财务管理办法的详细解释。一、财务管理的基本原则 1. 市场经济原则：国有企业应当以市场需求为导向，坚持市场化运作原则，加强市场营销，积极探索新的经济增长点和服务领域，增加经济收入和利润。 2. 社会效益原则：国有企业应当在追求经济效益的同时，注重社会效益和稳定发展，承担社会责任，加强环保和安全生产，为社会创造更多的价值。 3. 可持续发展原则：国有企业应当注重长远发展，遵循可持续发展的原则，优化资源配置，加强知识产权保护，推动技术进步，提高企业竞争力和创新能力。二、会计核算和财务报告 1. 会计核算的原则：国有企业应当遵循会计核算的基本原则，包括货币计量、成本计量和实现收益计量等。对于与国家法律法规和财务政策相违背的财务活动，不得进行虚假会计处理。 2. 财务报告的编制和披露：国有企业应当按照法定要求编制和披露财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及其他重要财务报表。报告应当真实、准确、完整、清晰地反映企业的财务状况和经营绩效。三、预算管理和资源配置 1. 预算编制和执行：国有企业应当按照年度预算编制和执行，实行科学规划、精细预算，加强预算管理和绩效监控，推动预算和实际财务运营的高度一致。 2. 资源配置和利用：国有企业应当按照市场需求和可持续发展的原则，合理规划资源配置，加强资产管理和资产处置，提高资本利用效率和盈利能力。四、内部控制和风险管理 1. 内部控制的建立和实施：国有企业应当建立完善的内部控制制度，包括财务制度、管理制度和风险控制制度等。加强内部控制的监督和评估，提高企业的规范化、合规化和精细化管理水平。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度有效的财务管理是国有企业发展和成功的重要基础，是维护社会主义市场经济秩序的重要手段。财务管理贯穿着国有企业经营决策和管理的方方面面，对实现企业长期可持续发展影响重大。实施国有企业财务管理制度是科学和有效地规范国有企业财务管理必须进行的工作。二、目的本制度的目的是保证国有企业的财务管理工作有序、合理和有效地进行，加强国有企业财务管理，实现财务高效管理和合法有效的财务资源利用，促进国有企业健康发展。三、原则 1.循法治：法律、法规是国有企业财务管理的准则，必须严格按照国家有关规定执行。 2.开透明：要求国有企业的财务管理工作要公开、透明，严格执行公司章程和有关规章制度，维护国家的利益和公司的权益。 3.约发展：国有企业财务管理应倡导节约、发展，实行资产精简，按照市场经济的要求有效利用财务资源，简化财务管理程序和结构，提高财务管理效率。四、责任 1.事会：董事会负责审议和决定财务管理政策；审议报告、监督落实财务管理制度；准备报告、结账等事项；授权和审核财务管理活动等。

2.事长：董事长负责组织实施本制度；负责监督审核财务管理活动；协调和督促财务管理工作；向董事会汇报财务管理情况等。 3.务部或财务人员：财务部或财务人员负责实施国有企业的财务管理政策；负责准备财务报表和结算报告；负责审核和管理财务资产使用等。五、纪律 1.务管理工作要按照规定的程序有效进行。 2.守国家的财政管理法规，尊重公司章程，履行国有资产所有权的义务。 3.持公平、透明、规范原则，确保财务管理资源的合理利用，坚决杜绝浪费。 4. 严格执行本制度，依据财务管理程序审批指定权限的财务资源使用，审核和监督财务报表的准确性，建立完善的管理制度，设立财务管理审计制度，严格执行国家和行业的有关财务管理规定。六、实施 1.据本制度，财务部门要组织编制财务管理办法，明确财务管理职责、详细的财务管理程序及制度等。 2.立财务管理审计制度，建立完善的财务管理办法，定期审核和监督财务管理活动，督促按时完成财务报表编制、审计等工作。 3.立健全企业财务管理的绩效评估制度，以激励和约束财务管理工作。 4.立财务管理专业化团队，培养一批优秀的财务管理人才，以保

国企公司财务管理制度

国企公司财务管理制度国企公司财务管理制度是指为国有企业制定的针对其财务管理工作的规范体系，其内容包括财务管理的基本理念、财务工作的组织体系、财务管理的职责和权利、财务工作的流程和制度、财务报表的编制和审定、财务监督和内部控制等各个方面。一、财务管理的基本理念国企公司财务管理的基本理念是“规范、高效、公平、透明”，在此基础上加强预算管理、强化成本管理、加强经营分析和财务决策支持等。同时，还要充分发挥财务管理在政策制定、企业评价、资产管理、风险防范等方面的作用，使企业财务管理不断提高。二、财务工作的组织体系国企公司财务工作的组织体系应该是明确的，财务部门应该建立相应的人员专业知识培训体系，使其能够细致规范地管理各项财务工作，确保财务工作的高效顺利完成。三、财务管理的职责和权利

国企公司财务管理的职责和权利需要在有关法律和政策的范围内进行，明确财务职责的承担主体和权利的具体体现，合理配置人力资源、物质资源和财务资源，制定财务管理工作的具体规则和程序，使其符合规范化的安排。四、财务工作的流程和制度国企公司财务流程和制度是为企业的经营管理提供方便，充分发挥财务部门的作用，防范和化解风险。在这个背景下，制定详细可操作、适应企业的财务管理流程和制度非常重要，确保财务管理各项工作的合法性、公平性和透明性。五、财务报表的编制和审定财务报表是国企公司对外的财务信息表现形式，涉及到支援企业政策决策、盈利监管、国际合作等众多问题。因此，企业财务部门应该根据有关法律法规对财务报表进行规范的编制和审定，确保报表的质量和准确性，避免出现数据的不正确或者缺失的现象。六、财务监督和内部控制

国有企业的财务管理制度

国有企业的财务管理制度国有企业的财务管理制度国有企业是指由国家或政府控制或拥有的企业，通常在国家经济发展中扮演着重要的角色。为了保证国有企业的财务管理能够高效、透明、规范地进行，国家必须建立相应的财务管理制度。一、财务目标的确定国有企业的财务管理制度首先要明确财务目标，即确保国有企业的财务稳定、增值和可持续发展。这包括确保企业的盈利能力、流动性和偿债能力。同时，还要确保企业的资产保值增值，实现国家财富的最大化。二、预算管理预算管理是国有企业财务管理的核心环节之一。预算管理可以帮助企业制定合理的财务计划和预测，明确收入和支出，控制成本和费用，确保企业的财务状况良好。预算管理还可以帮助企业进行资源配置，优化经营决策，提高经济效益。三、会计制度国有企业必须建立健全的会计制度，确保财务信息的准确、全面和及时。会计制度应该符合国家的会计准则和规范。同时，国有企业还可以根据自身的特点和需求，制定一些附加的会计政策和规定，以更好地适应企业的经营活动。四、内部控制

内部控制是国有企业财务管理的重要环节。通过建立有效的内部控制制度，可以保护企业的财务安全，防止财务风险和损失。内部控制包括风险评估、控制环境、内部控制程序和监督检查等方面。国有企业应该建立科学的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。五、财务报告与信息披露国有企业必须按照法律法规和会计准则的要求，及时编制和披露财务报告。财务报告应该真实、准确地反映企业的经营状况和财务状况。同时，国有企业还应该加强对财务报告的审计和监督，确保财务信息的可靠性和可信度。六、监督与评价国有企业的财务管理制度必须建立健全的监督与评价机制。监督与评价可以帮助企业及时发现和纠正财务管理中的问题和不足，提高财务管理的效果和效益。监督与评价可以通过内部审计、外部审计和监管机构等方式进行。同时，国有企业还可以通过建立独立的董事会或监事会等机构，加强对财务管理的监督和评价。总之，国有企业的财务管理制度是国家宏观经济管理的重要组成部分。建立健全的财务管理制度可以提高国有企业的经济效益和社会效益，保护国家和社会的财产安全，推动国家经济的快速发展。因此，国家应该高度重视国有企业的财务管理制度建设，加强对国有企业财务管理的监督和评价。

关于国有企业财务管理办法

关于国有企业财务管理办法国有企业财务管理办法篇1 第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发<县党政机关差旅费管理办法>、<县党政机关会议费管理办法>、<县党政机关培训费管理办法>的通知》等财务管理有关制度，认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则，厉行节约，压缩开支，勤俭办事。同时，按照财政部门规定的开支范围和标准，规范票据审核，对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销，杜绝一切不合理开支。第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人同意后，上报粮食稽查大队领导批准后，方可支出;1000元以上提交公司董事会议研究决定后，上报大队领导批准后，方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出事由，报账员初审，按支出权限审批后报销。第四条外出参加会议、培训，单位原则上不安排车辆，由参训人员根据具体情况选择往返交通工具，乘坐飞机要经稽查大队领导同意，按规定标准统一订票。参训期间，由举办单位统一安排食宿的，不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费，只报销往返会议、培训地点的差旅费。第五条实行月报账制度，报账员提前通知干部职工整理上交报销票据，经分管领导统一审核后，汇报主要领导审定后，按程序报账。第六条办公用品购置，由出纳定期统计制定采购计划，汇报公司经理签字同意后统一购买，属政府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品，一律不予报销。

第八条按照“谁使用、谁保管，谁损坏、谁负责”的原则，报账员统一建立单位固定资产清册，逐项明确到人，每半年进行一次清理核对，做到账物相符;维修公物由人秘股统一负责办理，维修事项须经分管领导审批;需报废的公物，提请党组会议研究同意后，由报账员按国有资产管理部门规定的程序办理报废手续;职工调离或离退休时，须交清公共财物后，方可办理有关手续。国有企业财务管理办法篇2 为规范财务管理，促进人力资源和社会保障事业发展，本着“高效、节约、规范”的财务管理原则，结合我局实际，制定本财务管理办法。一、财务管理基本原则 1、集中管理原则。局机关及所属事业单位的经费管理体制不变。单独建账的统管单位的各项经费（包括财政拨款、行政事业性收费、专项经费、其他收入）由局规划财务基金监督科分单位预算和收支核算，实行统一管理。财务没有统管的县级事业单位的专项经费，根据工作实绩实行统一管理，与工作实绩挂钩，奖惩兑现。 2、计划管理原则。坚持“收支两条线”、“量入为出、收支平衡” 和“先计划、后开支”原则，树立过紧日子的思想，增收节支，保工资发放，保正常办公和必要开支，保重点项目支出。二、财务管理细则 1、收费管理。收费由规划财务基金监督科配备专人领取收费发票，按照物价和财政部门规定的标准集中收费，收费票据明确注明收费项目、收费标准、收费金额。票据使用完毕，收费人员及时核销票据，严禁坐支。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度精品文档国有企业财务管理制度第一章总则第一条为规范国有投资公司的财务行为,加强财务管理，结合国有投资公司的特点及其管理要求,制定《国有投资公司财务管理若干暂行规定》（以下简称《规定》），国有企业财务管理制度. 第二条本《规定》所称国有投资公司（以下简称公司）是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人，以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏，不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。第三条公司财务管理除本《规定》外，比照《工业企业财务制度》执行。第二章资金筹集第四条公司的注册资本金为国家资本金,总额由本级政府或政府授权部门确定或调整，并由本级财政全额持有.公司的注册资本金分别由以下渠道解决：（一）财政预算内基本建设资金；（二）其他经本级政府或政府授权部门批准增加的资金。第五条公司必须在国家规定的范围内筹集资金,并将每年重大的筹资方案以及执行情况报主管财政机关备案. 第三章资金运用第六条公司必须在国家规定的范围内运用资金、开展业 1 / 12 精品文档务。资金的运作方式主要是参股、控股投资和委托贷款等。

参股、控股投资是指公司以法定可支配的资产对其他企业或建设项目进行投资,从而拥有其相应股权的经济行为。第七条按国家有关规定公司不能直接对外贷款，必须委托金融机构代理,即委托贷款。委托贷款是指公司根据国家产业政策发展的需要,委托全融机构向企业或建设项目办理贷款发放及回收业务的经济活动. 公司应建立健全贷款的投放、项目管理和监督制度,严格执行国家规定的利率并按期回收贷款本息。认真做好贷款项目条件评审和财务评估,加强对委托贷款的跟踪、监督和管理，确保贷款的安全。第八条委托贷款本金按实际发生额计价，按国家规定的利率和计息期限计收的利息计入当期损益.借款合同约定到期（含展期后到期）但未归还的贷款,作为逾期贷款,其中逾期(含展期后）未满1年的，公司按规定计算应收利息，并纳入当期损益；逾期满1年及超过1年仍未归还的贷款，作为呆滞贷款,其应收利息不再计入当期损益，实际收到的利息计入当期损益。第九条公司委托金融机构办理贷款发放及回收业务,所支付的委托贷款手续费根据有关规定处理,计入当期损益. 2 / 12 精品文档第十条公司发生的委托贷款损失要按规定的冲销条件、办法和审批权限分别从投资风险准备金和坏账准备金中冲销。投资风险准备金仅限于冲销委托贷款本金，其应收委托贷款利息冲减坏账准备金. 第十一条经国家批准从事担保业务的公司，可自主决定开展担保业务,担保余额应控制在公司注册资本金范围内.单项责任额超过250万美元或2000万元人民币

国有企业财务监督管理办法

国有企业财务监督管理办法近年来，在我国经济发展的过程中，国有企业一直是发展的重点和支柱。众所周知，国有企业是我国经济发展和社会稳定的重要组成部分，其在国家经济建设中的作用不可替代。鉴于此，国有企业财务监督管理办法的制定和实施就显得尤为重要。一、国有企业财务监督管理的意义 “国有企业财务监督管理”是指由国家机关对国有企业的财务活动进行监督和管理工作。它的主要意义有以下几个方面。 1、保障国有资产的安全和稳健：国有企业作为公共财产，其财务状况的稳健和安全与国家和人民的利益密切相关。国家机关对国有企业的财务活动进行正确、有效的监督和管理，可以遏制国有企业在经营过程中的不当行为。 2、提高国有企业管理的透明度和规范性：通过财务监督管理的实施，可以有效地提高国有企业的管理透明度和规范性，为其经营活动提供可靠的财务信息，便于加强企业的内部管理和规范经营行为，对于提高企业的经济效益和社会效益都有着积极的推动作用。 3、促进国有企业的健康发展：通过财务监督管理的实施，可以遏制国有企业的不良行为，及时发现和解决潜在的风险和问题，从而促进国有企业更加健康和可持续的发展。

二、国有企业财务监督管理的法律基础国有企业财务监督管理的法律基础主要有以下几个方面： 1、《公司法》：国有企业是一种特殊的公司类型，其法律体系在《公司法》中有所体现。《公司法》规定，国有企业是有限责任公司形式的法人，国家行使国家资本出资人的权利。 2、《会计法》：《会计法》规定了会计制度和程序，明确了企业的会计基本制度和会计报告的基本内容和要求，对企业财务活动进行了规范和约束。国有企业也要依据《会计法》的规定进行财务报告和财务活动管理。 3、《财政法》：《财政法》规定了国家对财政收支、财政管理、财政监督等方面的规定。在企业财务管理中，尤其重要的是财政监督。 4、《国有企业法》：《国有企业法》对国有企业的财务管理和监督规定了相应的制度和流程，规定了财务报告和审计程序，在意义上对国有企业的财务监督管理进行了制度规范和强制约束。三、国有企业财务监督管理的主要内容国有企业财务监督管理的主要内容包括：财务管理制度、财务预算和管理、会计核算和报告、审计、监督检查、预防和处理经济违法行为等。 1、财务管理制度：企业财务管理制度是指国有企业在财务管理过程中所遵循的制度规范和流程。包括企业的组织架构

国有集体企业加强财务总监管理的推行办法

国有集体企业加强财务总监管理的推行办法国有集体企业是我国经济发展的重要组成部分，其规模庞大、经营复杂，财务管理的科学性和有效性直接关系到企业的发展和利益相关者的权益。为了加强国有集体企业的财务总监管理，保障企业的可持续发展，提高财务管理水平，需要采取一系列的推行办法。一、建立健全财务总监管理体系国有集体企业应建立高效的财务总监管理体系，明确财务总监的职责和权力，并配备相应的管理人员。财务总监应具备丰富的财务管理经验和专业知识，能够有效地掌握企业财务状况，提出合理的财务政策和决策建议。同时，财务总监还需要具备良好的沟通协调能力，与各部门密切合作，确保财务管理的顺畅进行。二、加强对财务总监的培训和选拔为了提高财务总监的专业素养和管理水平，国有集体企业应加强对财务总监的培训和选拔。通过开展培训课程、组织参观考察等方式，提升财务总监的综合能力和责任心。同时，企业应建立科学的选拔机制，制定明确的人才选拔标准，确保财务总监具备良好的业务水平和管理能力。三、完善内部控制制度国有集体企业应完善内部控制制度，建立科学的内部控制框架，确保财务管理的规范性和有效性。内部控制制度包括财务管理制度、风险管理制度、审计制度等，通过明确的制度规定，规范企业的财务管

理行为，规避潜在的风险。同时，企业还应建立健全内部审核和监督机制，有效地监控财务管理的执行情况，及时纠正问题的发生。四、加强对重点业务的监管重点业务是企业发展的核心，也是财务管理的重点对象。国有集体企业应加强对重点业务的监管，确保其财务管理的规范性和合规性。监管工作包括制定详细的业务审核流程、建立完善的业务管理机制、加强对业务决策的监督等。通过科学的监管措施，为企业的财务管理提供咨询和决策支持，确保企业健康发展。五、加强财务信息披露和公开透明财务信息的披露和公开透明是国有企业加强财务总监管理的重要环节。国有集体企业应建立健全财务信息披露制度，确保财务信息的真实可靠、及时准确。同时，企业还应积极主动地向社会公开财务信息，接受社会的监督。通过财务信息的披露和公开透明，增强企业的公信力和社会形象，为企业的可持续发展提供有力支持。综上所述，国有集体企业加强财务总监管理的推行办法，涉及多个方面，需要建立健全财务总监管理体系，加强对财务总监的培训和选拔，完善内部控制制度，加强对重点业务的监管，加强财务信息披露和公开透明。只有通过一系列的推行办法，国有集体企业才能实现财务管理的规范化、科学化，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的目标。

国有企业财务监督管理办法

国有企业财务监督管理办法国有企业是指由国家出资或控股的企业，是国民经济的重要组成部分。国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，但是如何管理好国有企业的资金是很重要的问题。为了规范国有企业的财务管理，中国政府出台了《国有企业财务监督管理办法》。一、背景国有企业是由国家出资或控股的企业，管理权、控制权、收益权归属于国家。国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，尤其是在中国国民经济中的地位更是举足轻重。随着国有企业规模的扩大，其财务管理也日益重要。在国家改革开放的进程中，过去的计划经济模式已经无法满足经济发展的需要，财务管理的规范化成为了一个亟待解决的问题。二、国有企业财务监督管理办法的主要内容 1. 总体原则《国有企业财务监督管理办法》的总体原则是企业的经济效益、安全和规范运行。同时，该办法还规定了企业应当遵守现行的财务会计、审计、评估和税收法规。 2. 财务管理《国有企业财务监督管理办法》规定了国有企业的财务管理职责。国有企业应该建立健全财务管理制度，严格执行各项

规定，开展账务核算和财务分析，确保企业的财务状况真实、准确、完整。 3. 财务监督《国有企业财务监督管理办法》要求建立健全财务监督制度，监督职责应当切实落实到各级管理层面。监督工作应该重点关注企业账务的真实性、完整性和违规问题，定期提交监督报告，对于违反财务规定的行为应当及时查处。 4. 财务审计国有企业应该实行定期财务审计。审计机构应当对企业的财务状况、财务制度等进行审计，发现违规行为及时处理并报告有关部门。 5. 资产评估《国有企业财务监督管理办法》要求国有企业应当定期进行资产评估。资产评估工作应按照规定的标准和方法进行，评估结果应作为企业财务管理的参考依据。三、实施效果《国有企业财务监督管理办法》自实施以来，各级政府和国有企业都已经逐渐落实了该办法的各项规定。实施以来，国有企业的财务管理得到了进一步规范和提升。财务信息的真实性、准确性、完整性得到了更好的保证。同时，国有企业的资产评估、财务审计等方面的工作也得到了很大的改善。四、存在问题

企业国有资本与财务管理暂行办法新整理

企业国有资本与财务管理暂行办法新整理随着市场经济的发展和国有企业改革的深化，企业国有资本与财务管理的重要性也日益凸显。为此，相关部门制定了一系列的管理办法以规范国有企业的资本运作和财务管理。本文将对这些暂行办法进行梳理和解读。一、背景介绍国有资本是指由国家控股或具有控股地位的企业所拥有的资本。国有资本的管理关系到国家的财富和经济实力，同时也与社会公平和国家安全息息相关。因此，国家采取了一系列的措施来规范并加强对企业国有资本的管理。二、国有资本监管模式与机构改革国有资本监管模式通常包括垂直监管和横向监管。垂直监管主要由国务院国有资产监督管理机构负责，负责对中央企业的监管工作。横向监管则由财政部、审计署、国有企业改革委员会等承担，负责对企业财务和经营状况的监督。为了更好地推进国有资本和财务管理，近年来进行了一系列的机构改革。首先，国务院国有资产监督管理委员会成立，取代了原国务院国资委。该委员会的职责是加强中央企业的监管，推进国有资本流转和重组。其次，财政部、审计署等机构也做了相关改革，加强对企业财务的监督与审计。三、控股与国有资产监管

国有企业的控股比例对国有资本的运作和财务管理有着重要影响。国家对于控股权的管理是为了维护国家资本的安全性和稳定性。国家对国有资产的监管包括对企业投资、收益和风险的评估。在企业投资方面，国家对企业的投资项目进行审批，并根据实际情况审核合理性和风险。在企业收益方面，国家强调国有资本要获得合理的收益，确保国家资本的增值。在企业风险方面，国家对风险较大的企业进行风险预警和风险评估，防范资本的损失。四、国有企业的财务管理国有企业的财务管理是指对企业财务活动的组织和控制。财务管理需要保证企业的资金安全、提高资金使用效率和实现财务目标。在国有企业的财务管理中，有几个关键要素需要关注。首先是财务计划和预算，企业应根据实际情况编制财务计划和预算，明确财务目标和资金需求。其次是资金筹集和使用，企业应合理安排资金的筹集和使用，避免浪费和滥用。再次是财务报告和分析，企业需要及时编制和提交财务报告，并进行必要的财务分析和决策。最后是财务内部控制，企业应加强对财务内部控制的建设，保障财务信息的真实性和准确性。五、国有资本的流转与重组国有资本的流转和重组是国家推进企业国有资本管理的重要手段之一。国家通过股权调整和资产重组来提高国有资本的运作效率和经济效益。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度国家财政资金是国家财政收入的重要来源，而国有企业的财务管理和运营是国家财政的承载者，因此，对国有企业的财务管理制定有关制度和规范，以确保其财务安全和正常经营，维护国家财政收入，也是国家宏观财政政策的一项重要表现。二、国有企业财务管理制度的主要内容 1.财务会计报告国有企业必须按照国家规定在每月底前将公司本月经营情况包括财务账目等情况形成财务会计报告，报送给国家财政部门。 2.财务审核国有企业必须每半年定期审核财务状况，并将审核报告报送给国家财政部门，以确保财务安全及正常运营。 3.资金使用管理国有企业必须严格按照国家有关规定对资金进行使用管理，以确保资金有效利用。 4.财务投资管理国有企业应根据国家的经济状况、行业发展及其自身实际情况，结合公司业务发展需要，合理分配资金，投资合理，严格控制及管理投资风险。三、实施措施 1.建立完善的内控机制国有企业应建立完善的内控机制和财务管理制度，包括财务会

计制度、审计制度、出纳制度、预算制度、企业管控制度、内部控制制度等，以保证公司财务秩序和安全。 2.设立财务管理部门国有企业应设立财务管理部门，对公司的财务进行管理，定期对公司的财务状况进行审计，及时将审计结果反馈上级单位，以确保企业财务状况的正常经营。 3.建立财务资料完善有效制度国有企业应建立健全财务数据管理制度，建立一套完善的财务资料档案，保存企业收支凭证、会计凭证、财务报表及其他相关财务资料，以完全真实、准确、完整地反映公司的财务状况。四、总结国有企业财务管理是国家财政的重要组成部分，其财务管理的正确性直接影响国家财政的安全，是国家宏观财政政策的重要内容。国有企业应积极建立完善的财务管理制度，严格实行财务审计，建立财务资料完善的有效制度，以保证国家财政的安全及其自身的正常经营。

国有企业财务管理规定

国有企业财务管理规定改革开放以来，国有企业就是中国经济建设的支柱力量，为国民经济的健康运行和快速增长做出了不可磨灭的贡献。由于历史特定的原因，我国的国有企业财务自身存在着一系列的严重问题，这些问题都导致了国有企业的财务风险加剧。以下是小编整理的国有企业财务管理规定。国有企业财务管理规定第一章总则第一条为了加强会计基础工作，建立良好的会计工作秩序，进一步提高会计工作水平，加强财务管理，规范市属国有粮食企业财务行为，推进现代企业制度建设,根据《会计法)、《财务通则》、《会计准则》和《企业财务制度》的规定，结合全市粮食系统实际，制定本制度。第二条本制度适用的监管范围企业流动资产、固定资产、负债以及成本费用进行监管。第二章流动资产的管理第三条流动资产的管理主要包括货币资金、应收帐款、预付帐款、应收补贴款、其他应收款、存货、待处理流动资产损失等。第四条货币资金的管理 (一)现金管理：要建立健全现金管理制度。出纳员要做到日清月结，严禁白条抵库，严禁公款私存。因工作需要确需借支现金的，必须由财务负责人审核，法人代表审批方可支取。财务负责人定期对出纳抽查盘点库存现金，出纳员必须随时接受相关部门及本企业领导的监督检查，库存现金不得超过规定限额。 (二)银行存款的管理：企业必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和银行结算业务，按照资金性质或业务需要，开设银行账户进行结算。银行印鉴必须由财务负责人与出纳员分开保管。不准为外单位或个人提供资金(贷款)担保，任何人不得出借银行账

户;不准签发空头支票和远期支票;不得弄虚作假套取现金和银行信用卡。不准将企业资金借给与本单位生产经营无关的单位和个人。 (三)各单位核算统一归集在财务部门，不准各部门另行设置出纳，分散核算。 (四)严禁用公款炒股、炒期货。第五条应收或预付帐款的管理 (一)企业各种生产经营活动应当按《中华人民共和国合同法》签订合同并严格履行。 (二)企业粮食业务要遵循“钱进来、货出去、货进来钱出去”的原则，对合同期内应收款项，应落实到人，明确责任，及时收回，以防坏账的发生。第六条其他应收款的管理 (一)以前年度发生的其他应收款要查清原因，企业督促并协助责任人采取一切有效措施追回。 (二)除正常工作需要发生的其他应收款外，不允许有其他应收款发生。第七条应收补贴款的管理应收补贴款应专款专用，并及时与财政部门结算。第八条存货的管理 (一)企业存货，特别是原粮、产成品应当符合国家有关质量标准。 (二)企业每个季末要对库存商品进行盘存、核实，做到账实、账账、账证、账表相符，对盘盈或盘亏库存商品要查找原因，分清责任，及时调整账务。