洗衣房运营成本核算
卡露丝洗衣房运营核算
一：设备参数：
25KG全自动洗脱机：
设备型号洗涤容量耗水量电动功率电能耗量蒸汽耗量设备重量
洗脱机-25 25kg 0.35m3//次 3.0kw 1.5kw/h 20kg/h 800kg 35KG工业卧式洗衣机：
设备型号洗涤容量耗水量电动功率电能耗量蒸汽耗量设备重量
卧式水洗-35 35kg 0.54m3//次 1.5kw 1.2kw/h 20kg/h 800kg
40KG工业脱水机：
设备型号洗涤容量耗水量电动功率电能耗量蒸汽耗量设备重量
卧式水洗-40 40kg Ο 1.5kw 1.2kw/h Ο800kg
35KG全自动烘干机：
设备型号烘干容量内缸尺寸总功率电能耗量蒸汽耗量设备重量烘干机-35 35kg 950×850mm 3.2kw 2.0kw/h 50kg/h 700kg
2800mm双滚烫平机：
设备型号熨烫宽幅滚筒直径熨烫速度电动功率电能耗量蒸汽耗量设备重量YZKII-2800 2800mm Φ700mm 0-10m/min 1.5kw 1.5kwh 160kg/h 3600kg
电费=1元/度燃煤费用=450元/吨
在锅炉正常运转情况下，每消耗1吨煤可以产生6吨蒸汽
洗脱机洗涤时间：45分钟/次
洗衣机洗涤时间：30分钟/次
烘干机耗时：
烫平机烫平速度：每分钟约可烫平12-16米布草（每小时约可烫平240条床单或150床被套）
二：洗涤量的计算
1、客房（约按60%的住房率计算）
(1)日产洗涤量
每间客房每天需要更换及清洗的布草重量如下：
名称数量（条）重量（公斤/条）总重量（公斤）
浴巾2条0．35 0．7
洗面巾2条0．15 0．30
床单1条0．50 0．5
枕头套2条0．1 0．2
被套1条1．0 1．0 合计：公斤
则单人间布草重量：2.7kg
名称数量（条）重量（公斤/条）总重量（公斤）
浴巾2条0．35 0．7
洗面巾2条0．15 0．30
床单2条0．50 1．00
枕头套4条0．1 0．4
被套2条1．0 2．0 合计：公斤
则双人间布草重量：4.4kg
成本核算
现有500间房，按照单双4:6的比例进行计算，有200间单人间，双人间300间。一间单人间要洗的布草重约2.7kg，一间双人间要洗的布草重约4.4kg.以开房率60%计算，单人房布草重约324kg，双人房布草重约792kg。总重量为1116kg，即需工作11次。其中烘干机只需要烘干浴巾和面巾，单双间各有2条浴巾与2条面巾，一间房浴巾和面巾的总重量为1kg，总重量约为120kg。床单，被套需要烫平，烫平速度：一条床单需要12s，一件被套需要20s。床单被套各480件，烫平床单需要2小时10分钟，被套需要3小时30分。
用电量
设备名每小时电能耗量每天的耗电量
25kg洗脱机 1.5kw 1.5*11次*1=16.5kw
35kg洗衣机 1.2kw 1.2*11次*1=13.2kw
40kg脱水机 1.2kw 1.2*11次*1=13.2kw
35kg烘干机 2kw 2*3次*1=6kw
2800mm双滚烫平机 1.5kw 1.5*6小时=9kw
每天总的耗电量：16.5+13.2+13.2+6+9=44.4kw
一个月的总耗电量：44.4*30=1332kw
以1元一度电计算，一个月的总电费：1332*1=1332元
用水量
设备名每洗一次耗水量洗涤时间
25kg洗脱机 0.35t 45分钟/次
35Kg洗衣机 0.54t 30分钟/次
一个月设备耗水量：0.89t*11次*30天=293.7t
以每吨水3元计算，一个月的总水费：293.7*3=881元
用煤量
设备名每小时蒸汽耗量每天蒸汽耗量
25kg洗脱机 20kg 20kg*11次*0.75小时=165kg
35kg洗衣机 20Kg 20kg*11次*0.5小时=110kg
35kg烘干机 50kg 50kg*0.75小时*3次=112.5kg 2800mm双滚烫平机 160kg 160kg*6小时 =960kg
一天总的耗蒸汽量：165+110+112.5+960=1347.5kg
一个月的耗蒸汽量：1347.5*30=40425kg
锅炉在正常运转情况下燃烧一吨煤可以产生6吨蒸汽
以每吨煤450元计算，一个月的用煤总费用：40425/6000*450=3031.88元
一个月的煤，水，电的总费用为：3031.88+881+1332=5244.88元
一年的煤，水，电总费用为：5244.88*12=62938.5元
河南省城市污水处理企业运营成本核算办法
河南省城市污水处理企业运营成本核算办法（试行） 一、污水处理成本核算的意义。 进行成本核算，是污水处理企业成本管理的基础。正确运用成本核算方法，对于加强成本管理，全面促进污水处理厂实行经济核算制，不断改进生产经营管理，争取最优的经济效果，具有重要意义。 通过成本核算，可以正确确定污水处理成本，对比收支，计算盈亏，并为制定污水处理收费政策，提供重要依据；可以为正确评价成本计划执行的实际成果，分析考核成本升降的原因，挖掘节约劳动耗费，降低成本的潜力，提供重要的数据资料；可以为及时、有效地监督和控制污水处理过程中的各项费用支出，争取达到或超过预期的成本目标，提供重要的数据资料；可以为进行成本预测，规划下期成本水平和成本目标，提供重要的数据资料。 二、污水处理企业的成本构成。 指污水处理厂在污水处理过程中发生的费用。不同规模、不同处理工艺的污水处理厂，其污水处理成本的构成有着一定的区别，但其主要的成本构成包括如下几项（不含污水输送成本）： （1）直接材料：在污水处理过程中耗用的各种材料、药品、低值易耗品费用。 （2）动力费：在污水处理过程中耗用的燃料和动力费用。 （3）工资福利费：污水处理厂内生产工人、管理人员的工资及福利费。 （4）折旧费：指企业提取的固定资产折旧额，折旧率按相关财务规定分类计取。 （5）修理费：指为设备大修理预提的费用。 参考计算方法：修理费＝设备费合计×修理费提存率 修理提存率的确定：设备基本国产的按2.4％，适量进口的按2.2％计取。 （6）检修维护费：指对建构筑物、设备、工艺管道等日常检修维护实际发生的费用。
（7）财务费用：指企业长、短期贷款发生的利息支出。 （8）其他费用。如污泥处置费、生产用车费、办公费、差旅费、税金（如土地使用税、房产税、印花税等）、邮电费等。 三、污水处理企业运营成本核算的主要指标 考虑到我省大多污水处理工程为新建项目，现阶段处理规模不能完全满负荷运行，运行管理经验较少，在出水达到设计指标的前提下，运营成本核算的主要考察指标有如下几个： （1）吨水耗电指标： a、吨水实际耗电： 吨水实际耗电=年实际耗电量/年污水处理总量(m3) b、与满负荷运行时的理论吨水耗电比值： 吨水实际耗电/理论吨水耗电 理论年耗电量＝8760N/k N—污水处理厂内的水泵、空压机或鼓风机及其他机电设备的功率总和（不包括备用设备）（kw）； k—污水量总变化系数。 （2）污水处理总成本：将企业成本构成中的所有成本相发生额汇总合计。其中： 固定成本为工资福利费、折旧费、修理费、检修维护费、长期贷款利息费用合计； 变动成本为直接材料、动力费、流动资金贷款利息及其他费用合计。 （3）污水处理单位总成本 单位总成本＝污水处理总成本/年污水处理总量(m3) （4）污水处理经营成本
企业各类成本核算表
企业各类成本核算表 原材料成本核算表 单位：元 盘点 数 数量 单位成本 金额 数量 金额 数量 金额 数量 单位成 本 金额 数量 数量 金额PO 粉袋 - - - - 四氟管50*3*4200根 - - - - - 合计 期末帐面 差异单位 期初帐面 入库 出库原料类 型编码描述 PO 粉 当月产成品成本核算表 单位：元 元 制造费用 原材料 原材料单位成本 辅助材料 合计 焊/铆接(元/件) 翻边(元/件) 打磨 (元/件) 衬胶 /塑(元/件) 喷沙 硫化 合计 分摊 金额 单位 成本 金额65根 - - #REF!#REF!#REF!168- - #REF! #REF! #REF! 合计 单位成本 总成本 材料 人工费用 产品编码型号规格单位 数量 当月半成品成本核算表（只核算主材和辅助材料成本） 单位：元 期末 制造费 用 盘点 差异 数量 原材料 原材 料单位 成本 辅助 材料 焊/铆接 打磨 衬胶/塑 喷沙 硫化 分摊金 额 数量 数量 6596合计 材料 人工费用 产品编码型号规格单位 单位成本
产成品成本计算表 单位：元型号 盘点 数 规格 数量 单位成本 金额 数量 金额 数量 金额 数量 单位成本 金额 数量 数 量 金额 65#DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!96#DIV/0! #DIV/0! ##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0! 合计 销售出库 期末帐面 差异 产品编码单 位 期初帐面 完工入库 半成品成本计算表（只核算主材和辅助材料成本） 单位：元型号 盘点 数 规格 数量 单位成本 金额 数量 金额 数量 金额 数量 单位成本 金额 数量 数 量 金额 65#DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!96#DIV/0! #DIV/0! ##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0! 合计 产品 编码单 位 期初帐面 完工入库 完工出库 期末帐面 差异
电商运营成本核算和精细化成本控制
.. 电商运营成本核算与精细化成本控制（上） 来源：作者： 成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润=收入–成本。当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的稅，咱们就不谈了。今天重点讲电商运营的成本计算。 相信很多电商朋友跟我们一样，对财务都不太懂，只能慢慢摸索，想了解如何计算电商运营成本的一些知识，发现网络上基本找不到。现在很多的小公司的计算方法也是很粗糙，大公司会有自己很专业的财务团队，算来算去老板也看不懂。我们在电商领域做了5年（实际上就是做淘宝做了5年），做代运营公司做了3年多，服务过的类目有食品滋补品、服装服饰、美妆个护、家电等，形成了一套相对比较实用的成本核算和成本控制方法，这里分享给大家，供大家参考。 第一部分主要介绍成本的构成和量化计算公式；通过这个公式，你可以很方便的大体计算出你所在行业的电商运营成本。第二部分介绍我们在成本控制方面的一些经验，有三个原则，可以供大家借鉴。 一、成本构成： 电商成本主要分成以下四个方面，平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本，如下图，可以简写为ROPG，很适合各个纬度的电商企业核算自身成本。
1、平台固定成本（Rental cost） 此部分属于电商运营的基建成本，对于天猫运营商来讲R指的是保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费。 2、运营成本（Operating cost） 此部分属于电商运营的扩展建设成本，我们把它划分为硬运营成本和软运营成本。（1）硬运营成本：在此所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。如CRM系统、ERP系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。 （2）软运营成本：在此所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种：CPC (按点击效果付费）、CPM（按展现付费）、CPT（单位时长付费）、CPS（按效果付费）。 3、货品成本（Goods cost） 此部分属于电商运营的核心元素成本，主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。
商场运营成本核算
商场运营方案第一部分商场运营成本预算 一、组织架构及人员配置 1、组织架构
2、人员配置及资薪表
根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66人，年工资157.56万元 二、商场物业运营成本预算 商场包括1至4楼共四层，其中一楼建筑面积：2500㎡，经营面积：1500㎡。二至四楼建筑面积均为：4100㎡，经营面积：2460㎡。合计建筑面积共：14800㎡，经营面积：8880㎡。
一、电费 1、照明用电：商场照明一般分为：基础照明和二次照明，二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此，不做考虑。基础照明部分，根据现行的建筑照明标准，一般商场的照明功率密度应在12W/㎡-20W/㎡之间，也就是说每平方米用电瓦数按高于12W设计即可满足商场照明用电。每天营业12小时。则全年商场照明用电为（按20W计算）： 20W/㎡×12h×30天×12月×8880㎡÷1000=767232KWh 2、空调用电：根据我市气候特点及商场经营要求，商场空调制冷集中在5月--9月五个月时间，根据资料显示，商场空调用电负荷约为50W/㎡左右，则制冷阶段用电量为： 50W/㎡×12h×30天×5月×8880㎡÷1000=799200KWh 3、通风用电:根据我市气候特点及商场经营需求，商场通风主要集中在10月份至次年4月份之间共6个月，根据空调通风用电负荷约为3W/㎡，则通风阶段用电量约为： 3W/㎡×12h×30天×6月×8880㎡÷1000=57542KWh 4、电梯用电：商场现有扶梯6部，观光梯2部，货梯1部。一般扶梯功率为7.5KW，观光梯功率在11KW左右，6层楼货梯功率大致在13KW左右。因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率7.5KW，平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为： 7.5KW×0.5×9×12h×30天×12月=145800KWh 根据以上各项用电则商场全年用电量及电费为： 用电量：767232KWh+799200KWh+57542KWh+145800KWh=1769774KWh 电费:1769774×0.66=116.805万元 二、水费 根据《据建筑给水排水设计规范》，商场日用数量平均定额为5L，小时变化系数为1.5。本商场每日营业时间12小时，营业面积8880㎡。则日最大用水量为：Q h=1.5×5×8880/1000=66.6m3。由此得知商场年用水量为：66.6×30×12=23976吨。 水费为 : 23976吨×4.5元/吨=107892元 三、取暖费
商场运营成本核算
商场运营方案 第一部分商场运营成本预算 一、组织架构及人员配置 1、组织架构
2、人员配置及资薪表 岗位编制岗位职责薪资待遇 总经理 1 名全面负责商场发展规待定 划及对商场整体运营 决策 营运部经理 1 名主要负责商场运营发月薪 8000 元及福利 展，完成公司下达的奖金 各项目标任务等 行政部经理 1 名主要负责商场人事管月薪 4000-5000 元 理及对各部门进行考 核工作 财务部经理 1 名全面主持商场财务工月薪 5000 元 作 后勤部经理 1 名负责商场安保及物业月薪 5000 元 管理等工作 值班经理 2 名负责处理商场售后及月薪 3000-3500 元 突发事件等工作 楼层经理 4 名每层楼一个负责商场月薪 3000-3500 元 现场管理工作 企划主管 1 名负责商场宣传及活动月薪 3000-3500 元 的策划等工作 人事部经理 1 名全面负责商场员工的月薪 3000-3500 元 招聘及培训工作 品质部主管 1 名全面负责商场各部门月薪 3000 元 之间的考核工作 会计1-2 名负责商场账务工作月薪 3000 元 出纳 1 名月薪 3000 元 收银22 名负责商场收银工作月薪 1800 元 客服 4 名负责商场会员管理及月薪 1800 元 顾客咨询工作 保安10 名负责商场安保工作2200 元 保洁8 名负责商场保洁工作1800 元 水电工 4 名负责商场的水、电、3500 元 暖等其他设施的维修 保养工作 工程监理 1 名负责商场图纸绘制及3000 元 装修指导、验收工作 合计66 人1575600 根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66 人，年工资157.56 万元
计算各种业务成本
（1）道路运输完全成本的计算 1）工资及职工福利费 参与运输活动的直接人工的工资，每月根据工资结算表进行汇总与分配。对于有固定车辆的司机和助手的工资及津贴，直接计入各自成本计算对象的成本；对于没有固定车辆的后备司机和助手的工资及津贴，应按营运车吨位或营运车日，分配计人有关车辆的分类运输成本。其分配计算公式为： 每营运车吨日工资分配额(元/车吨日)=应分配的司机工资总额/总营运车吨日 某车型应分摊司机工资额(元)=该车型实际总营运车吨日×每营运车吨日工资分配额 2）燃料 营运车辆消耗的燃料，应根据行车路单或其他有关燃料消耗报告所列实际消耗量计算计入成本。燃料消耗计算的范围与期间，应与车辆运行情况相一致，以保证燃料实际消耗量与当月车辆行驶总车千米和所完成的运输周转量相对应。 实行满油箱制的运输企业，在月初、月末油箱加满的前提下，车辆当月加油的累计数，即为当月燃料实际消耗数。企业根据行车路单领油记录核实的燃料消耗统计表，即可计算当月燃料实耗数。 实行实地盘存制的企业，应在月底实地测量车辆油箱存油数，并根据行车路单加油记录，计算各车当月实际耗用的燃料数。可按下列公式计算： 当月实耗数=月初车存数+本月领用数—月末车存数 营运车辆在本企业以外的油库加油，其领发数量不作为购入和发出处理的企业，应在发生时按照分类成本领用的数量和金额，直接计入各分类运输成本。 3）轮胎 营运车辆领用的内胎、垫胎以及轮胎零星修补费用和轮胎翻新费用，按实际领用数和发生数计入各分类运输成本。外胎可以按领用轮胎实际成本计入当月运输成本，但在一次领用轮胎较多时，可以在一年内分月摊入各月运输成本。 大型汽车运输企业，一般按每胎公里摊销额和月度内实际行驶胎千米数计算列入成本。其计算公式为： 千胎公里摊提额(元/千胎千米)=(外胎计划价格一计划残值)/(新胎到报废行驶里程定额/1000)。 外胎的轮胎摊提费用，应按月计人运输成本。其计算公式为： 某车型外胎应计摊提费用(元)=千胎公里摊提额×该车型外胎实际使用胎千米/1000。 报废的外胎，应按照新胎到报废的里程定额计算其超亏里程，并按月分车型计算其超亏里程差异，调整运输成本。其计算公式为： 某车型外胎超亏里程应调整成本差异(元)=千胎公里摊提费×该车型报废外胎超亏胎公里/1000 4）修理费 营运车辆因维护和修理而领用的各种材料、配件费，直接计入各分类成本的修理费项目；预提的车辆大修理费用，可根据“预提大修理费用计算表”计入本项目。 营运车辆的大修理费用，按实际行驶里程计算预提，特种车、大型车可按使用年限计算预提。其计算公式为： 按使用年限计提： 某车型营运车月大修理费用提存率(％)=(预计大修理次数×每次大修理费用)／(该车型平均原值×预计使用年限×12)×100％。