中石油_管理心理学在线考试答案
中石油1203管理心理学在线作业一
第1题在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：第2题俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见我国关于激励问题的理论与实践第3题领导班子最好具有－－质结构。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的结构第4题在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的结构第5题团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的作用与功能第6题团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的规范第7题缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见团体的人际沟通第8题由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见人际正式沟通的网络第9题管理是一种－－的领导。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见领导与管理的区别第10题现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见现代的组织观第11题管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见管理心理学的学科性质第12题军队是典型的－－型组织的例子。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见组织结构第13题知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：参见影响个体知觉的主观因素第14题一个人能正确地认识自己是－－成熟的标志。
最新中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业资料
2016年中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业单选题 (共20道题)1.（2.5分）在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
∙A、先天∙B、现实∙C、过去我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
∙A、交替∙B、不同步∙C、同步我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）领导班子最好具有－－质结构。
∙A、异∙B、同∙C、混合我的答案：A 此题得分：2.5分4.（2.5分）在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。
∙A、不一致∙B、一致∙C、协调5.（2.5分）团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
∙A、可能∙B、能∙C、不能我的答案：B 此题得分：2.5分6.（2.5分）团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
∙A、应该∙B、可以∙C、必须我的答案：C 此题得分：2.5分7.（2.5分）缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
∙A、潜在∙B、现实∙C、明显我的答案：A 此题得分：2.5分8.（2.5分）由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
∙A、四个或四个∙B、两个或两个∙C、三个或三个我的答案：B 此题得分：2.5分9.（2.5分）管理是一种－－的领导。
∙A、特殊∙B、基本10.（2.5分）现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。
∙A、闭合∙B、开放∙C、半开半闭我的答案：B 此题得分：2.5分11.（2.5分）管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。
∙A、特殊∙B、融合∙C、交叉我的答案：C 此题得分：2.5分12.（2.5分）军队是典型的－－型组织的例子。
∙A、职能∙B、直线型∙C、直线制我的答案：B 此题得分：2.5分13.（2.5分）知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。
管理心理学考试题及答案
管理心理学考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面？A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理2. 以下哪个理论不属于管理心理学范畴？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 弗鲁姆的期望理论3. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 反馈C. 打断D. 清晰表达5. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成B. 风暴C. 规范D. 衰退二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述赫兹伯格的双因素理论，并说明其在管理中的应用。
7. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点，并分析其对现代管理的影响。
8. 解释什么是组织文化，并讨论组织文化对员工行为的影响。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 案例：某公司实行了一项新的绩效考核制度，但员工普遍感到不满，导致工作效率下降。
请从管理心理学的角度分析原因，并提出改进建议。
10. 案例：一个团队在完成一个项目时，由于团队成员之间缺乏有效沟通，导致项目延期。
请分析团队沟通失败的原因，并提出改善团队沟通的方法。
答案：一、选择题1. C. 组织心理2. C. 泰勒的科学管理理论3. D. 自我实现需求4. C. 打断5. D. 衰退二、简答题6. 赫兹伯格的双因素理论认为，工作满意度由两种因素决定：卫生因素和激励因素。
卫生因素包括工作环境、工资等，它们可以消除员工的不满，但不能提高满意度；激励因素包括工作成就、认可等，它们可以提高员工的满意度。
在管理中，通过改善激励因素，可以提高员工的工作满意度和工作绩效。
7. 泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率，包括工作分析、标准化作业、时间研究等。
它对现代管理的影响主要体现在对工作流程的优化和效率的追求，但也因忽视了员工的社会需求和工作满意度而受到批评。
管理心理学试题及答案
管理心理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学研究的核心内容是什么？A. 组织结构设计B. 员工行为分析C. 组织文化建设D. 领导力发展2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求3. 根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？A. 工作环境B. 工作条件C. 工作成就D. 工资水平4. 以下哪个理论不是属于行为科学理论？A. 泰勒的科学管理理论B. 麦格雷戈的X-Y理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 赫兹伯格的双因素理论5. 以下哪个选项是有效的团队沟通方式？A. 单向沟通B. 双向沟通C. 多级沟通D. 非语言沟通6. 什么是组织变革的驱动力？A. 组织文化B. 组织结构C. 外部环境D. 内部政策7. 以下哪个不是有效领导的特征？A. 决策能力B. 沟通技巧C. 权威主义D. 激励能力8. 以下哪个是团队发展的阶段？A. 形成B. 规范C. 执行D. 所有选项都是9. 什么是组织文化的功能？A. 指导员工行为B. 提高员工满意度C. 增强组织凝聚力D. 所有选项都是10. 以下哪个是组织发展的方法？A. 团队建设B. 领导力培训C. 组织结构调整D. 所有选项都是二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
2. 简述有效团队的特征。
三、论述题（每题30分，共30分）1. 论述组织变革对员工心理的影响及其应对策略。
2. 论述领导力在组织发展中的重要性。
四、案例分析题（每题30分，共30分）案例：某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整，导致部分员工感到不安和焦虑。
请分析这种变革对员工心理可能产生的影响，并提出相应的管理对策。
参考答案：一、选择题1. B2. D3. C4. A5. B6. C7. C8. D9. D10. D二、简答题1. 泰勒的科学管理理论主要内容包括：通过科学方法确定工作的最佳方式；制定工作标准和时间；通过激励和培训提高员工效率；管理者与工人之间的职责分离。
管理心理学网考试题及答案
管理心理学网考试题及答案管理心理学是研究管理过程中人的心理活动规律及其应用的科学。
以下是一套管理心理学的网考试题及答案，供参考：一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学研究的核心是（）A. 组织结构B. 人的心理活动C. 管理技能D. 企业文化答案：B2. 以下哪项不是管理心理学的研究内容？（）A. 员工动机B. 领导行为C. 企业利润D. 组织变革答案：C3. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现D. 生理需求答案：C4. 以下哪项是双因素理论中的激励因素？（）A. 工资B. 工作条件C. 工作成就D. 公司政策答案：C5. 组织行为学中的“路径-目标理论”是由哪位学者提出的？（）A. 弗雷德里克·赫茨伯格B. 维克托·弗鲁姆C. 罗伯特·豪斯D. 亚伯拉罕·马斯洛答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些因素可能影响员工的工作满意度？（）A. 工作性质B. 薪酬水平C. 同事关系D. 工作环境答案：ABCD7. 组织文化的功能包括（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD8. 领导力的来源可能包括（）A. 个人魅力B. 权力地位C. 专业知识D. 情感智慧答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述赫茨伯格的双因素理论。
答案：赫茨伯格的双因素理论认为，影响员工满意度的因素可以分为两大类：卫生因素和激励因素。
卫生因素包括工作条件、薪酬、公司政策等，这些因素的改善可以消除员工的不满，但不能提升员工的满意度。
激励因素包括成就感、认可、工作本身的性质等，这些因素的改善可以直接提升员工的满意度。
10. 描述路径-目标理论的基本观点。
答案：路径-目标理论认为，有效的领导者应该帮助员工识别和实现他们的目标，为员工提供达成目标的清晰路径。
领导者通过四种领导风格（指导型、支持型、参与型、成就导向型）来激励员工，帮助他们克服障碍，实现个人和组织的目标。
2020年中国石油大学北京网络学院 管理心理学(行政管理专业禁选)-第一阶段在线作业 参考答案
中国石油大学北京网络学院
管理心理学（行政管理专业禁选）-第一阶段在线作业
参考答案
1.（
2.5分）马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是———。
”
A、一切社会关系的总和
B、一切个人关系的总和
C、个别社会关系的和
我的答案：A 此题得分：2.5分
2.（2.5分）世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书
A、老子
B、庄子
C、孙子兵法
我的答案：C 此题得分：2.5分
3.（2.5分）现代管理科学开始传入我国是在———年。
A、1988－1995
B、1978－1985
C、1968－1987
我的答案：B 此题得分：2.5分
4.（2.5分）“人生的价值”的实现是一个———的过程
A、个人化的
B、社会化的
C、私有化的
我的答案：B 此题得分：2.5分
5.（2.5分）“社会人”假设的理论基础是———。
A、社会关系学说
B、人际关系学说
C、国际关系学说
我的答案：B 此题得分：2.5分
6.（2.5分）人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知，人际关系的。
2020年春【中石油】管理心理学(I)第二次在线作业(标准)
【石油大学】管理心理学（I）-第二次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.（2.5分）能力指人顺利地完成一定活动所具有的－－的个性心理特征。
A、不稳定B、决定性C、稳定正确答案:C第2题,2.（2.5分）不同气质类型的人组成团体，可以产生－－作用，有助于人际关系的协调。
A、稳定B、交叉C、互补正确答案:C第3题,3.（2.5分）人的－－影响工作效率，也影响激励效能。
A、气质B、态度C、性格正确答案:B第4题,4.（2.5分）实验法在实验中只需控制－－变量即可。
A、两个B、三个C、四个正确答案:B第5题,5.（2.5分）感觉是指人脑对当前直接作用于人的感觉器官的－－属性的反映。
A、部分B、个别C、综合正确答案:B第6题,6.（2.5分）管理心理学的研究对象主要侧重研究在管理活动过程中的－－活动规律。
A、心情B、生理C、心理正确答案:C第7题,7.（2.5分）首因效应是社会知觉中的一种－－倾向。
A、主客观B、客观C、主观正确答案:C第8题,8.（2.5分）创造性能力符合－－的要求。
A、个体创造活动B、学习能力C、主体创造活动正确答案:A第9题,9.（2.5分）根据个体能力差异，对员工能力素质培训时标准要－－。
A、相同B、有针对性C、固定正确答案:B第10题,10.（2.5分）平行沟通－－在同级领导者之间进行。
A、只能B、可能C、不能正确答案:B第11题,11.（2.5分）心理学诞生的标志是---年冯特在德国的莱比锡大学建立的第一个心理学实验室。
A、1879B、1979C、1779正确答案:A第12题,12.（2.5分）科学管理之父是---。
A、英国的泰勒B、美国的泰勒C、美国的林肯正确答案:B第13题,13.（2.5分）人际知觉是指对----之间的关系的知觉。
A、人与人B、人与物C、物与物正确答案:A第14题,14.（2.5分）___是影响管理绩效的重要因素。
A、人际关系B、人际知觉C、人人关系正确答案:A第15题,15.（2.5分）麦格雷戈称之为----的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。
管理心理考试题库及答案
管理心理考试题库及答案一、单项选择题1. 管理心理学是研究______的科学。
A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 个体和群体行为答案：D2. 管理心理学的研究对象是______。
A. 个体B. 群体C. 组织D. 个体和群体答案：D3. 管理心理学的研究内容主要包括______。
A. 个体心理与行为B. 群体心理与行为C. 组织心理与行为D. 以上都是答案：D4. 管理心理学的主要研究方法包括______。
A. 实验法B. 调查法C. 观察法D. 以上都是答案：D5. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是______。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D二、多项选择题1. 管理心理学的主要研究领域包括______。
A. 领导心理B. 组织心理C. 员工心理D. 消费者心理答案：ABC2. 影响员工工作满意度的因素包括______。
A. 工作本身B. 工作环境C. 人际关系D. 薪酬待遇答案：ABCD3. 组织变革的阻力可能来自______。
A. 个体层面B. 群体层面C. 组织层面D. 外部环境答案：ABC4. 有效的团队建设策略包括______。
A. 明确团队目标B. 合理分配角色C. 建立沟通机制D. 增强团队凝聚力答案：ABCD三、判断题1. 管理心理学只关注个体心理，不涉及群体心理。
（错误）2. 管理心理学的研究可以为组织提供科学的管理决策依据。
（正确）3. 马斯洛的需求层次理论认为，只有低层次的需求得到满足后，个体才会追求高层次的需求。
（正确）4. 所有的组织变革都会受到员工的欢迎和支持。
（错误）四、简答题1. 简述管理心理学在现代企业管理中的作用。
答案：管理心理学在现代企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：- 帮助管理者更好地理解员工的心理和行为，提高管理效率。
- 通过研究员工的需求和动机，制定有效的激励机制。
- 通过改善人际关系和团队合作，提高组织的整体绩效。
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第1题个体的自我知觉－－在任何情况下总是正确的。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第2题态度的三种成分既相互协调一致有时又表现出－－。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第3题态度－－有一个特定的对象。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第4题_____质型是一个能够大胆、开拓、善于创新的管理者，。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第5题_____价值观的指导思想是个人主义、竞争、野心勃勃的。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第6题
_____年现代管理科学开始传入我国。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
第7题_____是企业政策、工资水平、工作环境、福利等因素能保证和维持正常的生产积极性和生产效率，但不能起到激励更高的生产积极性的作用的因素。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第8题行为科学与管理心理学实质上研究内容－－。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第9题西方管理心理学的唯一任务是运用－－理论
提高劳动生产率。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第10题人－－的心理调节机制是心理防卫机制。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第11题一个——的人一定是一个包容性很强，而行为又很主动的人，。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第12题管理的实质是影响他人为－－目标而工作。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
第13题个性与管理工作绩效存在着－－的关系。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第14题人际关系的———状态是指关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步的状态。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第15题_____刺激是早期行为主义激励论的主要激励手段。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第16题“人生的价值”的实现是一个———的过程
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第17题态度形成的因素越复杂，越－－改变。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第18题_____认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。
”
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
第19题_____是“社会人”假设的理论基础。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第20题世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书－－。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第21题_____的范畴包括人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知，人际关系的知觉及角色知觉等。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第22题领导的本质是一种———的关系。
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第23题_____主要处理“事—物”关系问题。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第24题“江山易改，秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有———特点。
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
第25题马斯洛认为各需要层次之间的关系是逐层递升的，但在同一时期不同层次的需要－－并存。
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第26题西方管理心理学的发展大体经历了——、——、——和——
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第27题人们在受到挫折时－－行为表现是继续努力、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第28题管理者必备的基本－－技能包括倾听、传递和接受反馈信息的技能、自信、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第29题按照格雷夫斯的分类，－－人为了取得自己所希望的－－，愿意做任何工作，－－于权力。
您的答案：A,B,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第30题实现“德”的方法是——、——、——
您的答案：A,B,C
题目分数：2
批注：
第31题领导的五个基本特点是：一个社会组织系统；、——、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第32题领导者－－的心理素质包括———、———、———。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第33题_____认为，中国古代管理心理学分五个阶段：滥觞阶段、形成阶段、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第34题气质具有——、——、——的特征。
您的答案：A,B,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第35题西方最著名的经营管理价值观是———、———及———。
您的答案：A,B,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第36题“_____管理可以调动人的积极性”这个观点反映出－－对此观点的－－。
您的答案：A,B,C
此题得分：2.0
批注：
第37题组织的－－包括：共同的目标、－－、－－、－－。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第38题引起动机需要两个条件———和———。
您的答案：A,B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第39题团体是通过人们彼此之间——、——、——而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定的－－联系在一起的一种组织的集体形态。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第40题影响－－的因素有距离的远近、——、——、——和交往主体的因素。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第41题目标管理法的具体步骤包括———、———、———、———。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第42题错觉主要表现为——的错觉和——的错觉。
您的答案：A,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第43题团体对－－行为的影响体现在社会助长作用、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第44题一般来说，人类意见－－网络可划分为五种基本类型：链式、——、全渠道式、——、——。
您的答案：B,C,D
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
第45题领导者的个体心理素质主要包括认知、意志、情感、——、——、——等。
您的答案：B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第46题组织的－－包括：实现预期目标所实施的工作、－－、－－、－－。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第47题_____是反映个体对－－事物的内心态度体验，人的－－情绪状态对知觉产生多方面的影响。
您的答案：A,B,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第48题领导者的－－是由权力性影响力、－－决定的。
您的答案：A,B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第49题摩斯和洛希的“超Y理论”的实质是要求——、——、——三者的最佳组合。
您的答案：A,B,C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
第50题态度转变最基本的是态度的———和态度的———。
您的答案：A,B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：。