农商银行服务“三农”经验材料
农村商业银行服务三农工作总结汇报材料

改革创新机制深耕三农市场——ⅩⅩ农村商业银行服务三农工作总结汇报材料ⅩⅩ是一个典型的农业县域,也是吉林省重要的粮食主产区。
ⅩⅩ农商行成立以来,在省联社党委的正确领导下,坚持做到改制不离农、发展不脱农,以组建农商行为契机,以深耕“三农”市场为目标,调整组织架构、推行事业部制改革、创新绩效考核模式,激发了全员支农动力和经营活力,进一步夯实了可持续发展基础。
一、推行事业部制改革,促进总部向集约化经营转型(一)立足总部转型,明确条线职能。
为使ⅩⅩ农商行改制与转制同步,发挥好一级法人优势,农商行成立后,围绕做大总部、集约化经营和有效支农,不断探索研究事业部制改革模式和路径,调整组织架构和职能定位。
将总部各职能部室按照前、中、后台划分为三类,其中,对总部前台部门和基层支行、分理处实行事业部制管理,对总部其他部室实行定量、定性指标考核。
在事业部制的总体架构下,总行集核算、投资、决策、风控、监督、运营于一体,由原来单一的管理型转变为经营、服务和管理型,成为集约化经营的主体;前台业务部门和各支行、分理处在总行授权下,核算相对独立,资金虚拟计价,按照经营业绩和创利多少论绩效,成为了营销中心和创利中心,突出了以市场为导向、以客户为中心的组织架构模式。
(二)整合机构人员,优化资源配置。
一是调整部室设置。
按照“管理扁平化、决策科学化、业务精细化、操作流程化”的原则,加强前台营销专业部门特别是“三农”部门的人员配备。
总行先后成立了贷款营销中心、小微服务中心、市场拓展部、电子银行部等前台营销部室,将专业人员和精干力量充实到前台部门,提升总部营销和直接创收能力。
二是实施定编定岗。
按照“以事定岗、以效定岗、以岗定责、岗位、成本、效益相统一”的原则,重新对基层及总行部室定岗定编,综合考虑岗位职责、工作量、业务规模和风险控制要求等因素,科学核定岗位及人员编制。
全辖前台人员增加32人,分流低效网点人员20人。
三是推进流程化管理。
针对事业部制改革,重新梳理操作流程,制定了七大专业、十二个管理流程,确保各项业务在风险可控的前提下,高效快捷办理。
【精品文档】银行员工服务三农优秀事迹-精选word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行员工服务三农优秀事迹篇一:信用社(银行)改革创新服务“三农”先进事迹材料信用社(银行)改革创新服务“三农”近年来,我们##联社牢记为农服务宗旨,以深化改革为动力,坚持改革创新,开拓进取,全心全意服务“”。
1996 年以来,累计发放各项贷款 39.27 亿元,其中农业贷款累计发放 33.17 亿元,占累计投放的 84.5。
至 201X 年底,农业贷款余额 4.1 亿元,占贷款总额的 75.2,占全县金融系统农业贷款总额的88。
共支持全县 16万户农民发展农业生产,支持户数占全县总农户的 66,有力地支持了我县农村经济发展。
1998 年,联社被评为省级支农先进单位和综合治理先进单位;1999 年被江苏省政府授予“合作金融先进单位”称号图。
一、调整战略,将市场定位于服务“” 1995 年末,我县农村信用社与农行“脱钩”,当时经营十分困难,不良贷款占比高,存贷款总量小,信贷结构不合理,企业贷款占比大,为 70.86,风险相当集中。
为降低风险,1996 年,我们对全县农村经济状况和产业结构特点,进行了系统性的考察调研和深入细致分析,认为过去之所以风险高,经营困难,主要是偏离为“”服务的方向。
我县是一个农业大县,“三农”经济优势明显,调整信贷投向潜力大、效益高。
我县东部是沿海经济区,以海洋捕捞、养殖业为主;西部丘陵山区以林、果、茶种植和畜牧业为主;中部平原以粮食种植业、特色养殖业为主。
根据产业结构特点、自身业务发展和提高经济效益的要求,我们迅速调整战略,将市场定位于服务“三农”,并提出了“服务千万户,降低风险度”和“贷款千万户,支农是正路”的新思路。
工作思路确定之后,我们建立了“三级四限”信贷管理新机制。
“三级”是县联社根据基层信用社综合业务素质和区域经济状况评定信用等级,分别授权授信。
天山农商银行三农工作总结(精选7篇)

天山农商银行三农工作总结(精选7篇)天山农商银行三农工作总结第1篇三农工作情况总结上半年,农村工作办公室人员团结一致,开拓创新积极主动做好农村各项工作,努力完成了上半年工作目标任务,主要体现在以下几方面:一、提升农村环境卫生管理水平(二)加大城中村、城郊村整治力度。
我们与城管局联合专项开展城中村,城郊村卫生目标管理考核,重点加强环卫基础设施改造、管理和保洁力度,对小广告、乱涂写要求每月集中清理一次,如有检查突出清理,加大督查力度。
特别是暗访后及时召开书记会议,现场通报,现场交办,限期整改到位,效果明显。
(三)整治水环境。
多条河流过境,按生态办的要求,督查沿河两岸无生活垃圾堆积,消除污水障碍、河面干净、无漂浮物,无污水入河,确保无化工污染、农业源污染和生活污染,保证水质达标。
二、强化农村经济管理的指导服务和监督(一)粮食直补和一事一议财政奖补的落实。
对全镇农户水稻直补**万元,增资补贴**万元,二次补贴共计**万元,财政奖补项目**个,涉及道路、水利、泵站文化场所、自来水等资金**万元,全额全面补贴到位,做到不漏一户,不错一笔,不留一分。
(二)加强农村财务管理监督。
在村组财务管理上从四方面着手。
一是村级收入管理,年初对村级各类经济上交、合同按内容登记台帐,做到及时催收和应收应交。
二是村级支出管理、支出范围严格执行财务制度规定,特别是非生产性费用,对照标准,合理安排,手续齐全。
三是财务公开管理,村级财务按季公开做到内容详细真实,对群众有特殊要求的重大财务活动或征地项目采取单独公开。
四是组级财务的规范管理。
全镇涉组财务的14个村168个组进行资金、财务的全面检查采取组级财务按年核算,定期公开的办法。
(三)村组集体固定资产清理。
为真实掌控村组集体资产的.现状,对**个村**个组的集体资产进行清理。
经营性资产**亿元,公益性资产**万元,办公用资产***万元,闲置及有帐无物资产***万元,盘盈固定资产***万元。
银行服务实体经济发展经验及启示材料(最新分享)

银行服务实体经济发展经验及启示材料(最新分享)近年来,农商银行面向市场经济主体,聚焦“三农”、小微企业,抢抓市“智慧城市”建设机遇,对政务大数据在信贷领域、风控领域、管理领域等进行了系列探索和实践,创新推出一系列金融产品和服务,大大提升了金融服务实体经济的质效,得到社会广泛认可。
一、银行主要经营特色一是做小、做微。
截至目前,普惠型小微企业贷款余额*元、占各项贷款余额的*%。
二是专注三农。
目前,涉农贷款余额*元,占各项贷款余额的*%。
三是信用为主。
目前,信用贷款余额*元,占各项贷款余额的*%。
四是覆盖广泛。
目前存量授信*户、*元,户均授信*元,客户经理人均管户*户,覆盖谯城区*家庭单位。
五是数字赋能。
政府大数据应用在全国银行业内处于领先地位,被*省人才工作领导小组评选为产业创新团队。
二、服务实体经济主要经验做法(一)推动“金融+政务”共建。
市政府“智慧城市”项目入库公安、人社、卫健等*家单位*类数据,共享库数据总量达*条,形成了企业数据库、电子证照库、信用信息数据库、医疗数据库、视频数据库和地理空间数据库等一系列城市基础数据库,是全国范围内质量最高、更新最快、范围最广的“大数据”平台之一。
农商行以地区智慧城市建设为契机,充分利用政府数据的完整性、准确性、及时性等特征,实现政府大数据在金融领域的深度应用,并结合行内金融数据,为客户提供更加便捷的金融服务,开创性的建立了“金融+政务”普惠金融服务体系,为政务信息在金融领域的创新应用提供了新的解决方案,创造了“1+1>2”的社会效应。
(二)推动“金融+普惠”惠企惠农。
农商行通过调整信贷业务投向和产品优化创新,优化经济结构,实现信贷资源不断向高效行业转移,用实际行动支持实体经济。
一是推广“金农易贷”,让数据跑腿。
以*省联社手机银行(个人网银)为载体,推出客户足不出户线上贷款申请、系统自动准入检查、自动评级授信、自动利率定价、自主借款还款、自动风险预警、自动电子档案管理的“金农易贷”产品,为辖内18周岁至65周岁的城乡居民、个体工商户、法人企业主提供*元以内信用贷款支持。
银行深耕三农心得体会

银行深耕三农心得体会银行深耕三农是指银行积极发展农业、农村和农民经济的业务,为农村提供更加优质的金融服务,助力农村经济的发展。
在长期的实践中,我有一些深入三农的心得体会。
首先,银行深耕三农需要深入了解农村需求和特点。
农村与城市不同,有着独特的经济结构、社会文化和发展状况。
银行要有全新的思维方式和服务理念,了解农村的实际情况,与农民和农村组织建立良好的合作关系,准确捕捉农村的需求和发展机遇。
只有深入了解农村,才能更好地为农民提供个性化的金融产品和服务。
其次,银行深耕三农需要创新金融产品和服务。
农村金融需求独特,传统金融产品和服务往往难以满足农民的需求。
银行应当根据农村的实际情况,创新农村金融产品和服务,包括小额信贷、农村综合金融服务、农业保险等。
通过创新,满足农村经济发展的多元化需求,推动农民增收致富。
第三,银行深耕三农需要注重风险控制。
农村金融业务往往面临许多风险,包括自然灾害、市场变化等。
银行要建立健全的风险管理体系,制定科学的风险预警机制,合理控制信贷和投资风险,提高风险抵御能力。
在深耕三农的过程中,要加强对农业、农村和农民经济的监测和评估,及时调整业务策略,保证风险可控。
第四,银行深耕三农需要加强人才队伍建设。
农村金融存在着许多专业性较强的问题,需要拥有一支专业的、高素质的人才队伍。
银行应招募了解农村经济和农业的人才,提供专业培训,使他们具备深入了解农村的能力,同时也要注重培养团队合作和沟通能力,加强内外部协作,共同推进银行深耕三农的工作。
最后,银行深耕三农需要与政府和社会力量合作。
银行作为金融机构,需要与政府建立紧密的合作关系,利用政府的政策支持和资源优势,共同推动农村经济发展和农民增收。
此外,银行还应与农村组织、农业技术推广服务站等社会力量合作,共同提高农民金融服务的便利性和水平。
总之,银行深耕三农是一个需要长期积累和努力探索的过程。
银行需要加强对农村需求的了解,创新金融产品和服务,注重风险控制,加强人才队伍建设,与政府和社会力量合作,共同为农村经济发展提供更加优质的金融服务。
农商行三农工作会议交流发言材料

农商行三农工作会议交流发言材料尊敬的各位领导、各位同事:我很荣幸能够在今天的会议上发言,首先感谢领导给予我这个机会。
今天我将围绕三农工作的情况进行交流,并提出一些自己的观点和建议。
以下是我为此次会议准备的发言材料:一、三农工作现状分析1.农业生产:当前我国农业生产面临诸多挑战,包括农业生产结构不合理、农产品质量安全问题突出、农村土地流转困难等。
我们需要重视农业生产,加大科技投入,提高农业生产效益。
2.农村金融:农村金融服务仍然滞后于城市,农民金融需求没有得到有效满足,金融产品和服务缺乏差异化。
我们需要加强对农村金融的支持和引导,研发更加适合农民需求的金融产品。
3.农村社会事业:农村社会事业薄弱,教育、医疗、养老等问题依然突出,农村基础设施建设滞后。
我们需要加大对农村社会事业的投入,改善农村基础设施,提高农民生活质量。
二、三农工作面临的挑战1.政策支持不足:当前三农工作依然面临政策支持不足的问题,有关政策执行力度不够,制约了三农工作的发展。
2.农村金融服务不便:农村金融机构普遍少、分布不均等问题,使得农业生产和农村发展面临一定的金融难题。
3.农业生产水平低:农村地区科技投入少、农业生产技术落后,导致农产品质量不高、农业综合生产能力低。
三、三农工作的发展机遇1.政策扶持:国家对于三农工作的政策扶持逐渐加大,并出台了一系列扶持政策,为三农工作提供了更好的政策环境。
2.金融服务改善:随着金融科技的发展和农村金融改革的深入,农村金融服务逐渐得到改善,为农民提供更加便捷的金融服务。
3.市场需求增加:随着我国城乡一体化政策的推进,农产品市场需求逐渐增加,为农民增加了增收渠道。
四、三农工作的发展方向1.科技兴农:加大科技投入,推动农业生产方式转变,提高农产品质量和产量。
2.金融扶贫:加大对农村金融服务的支持,推动金融机构向农村延伸,更好地为农民提供金融支持。
3.乡村振兴:加大对农村基础设施建设的投入,促进乡村振兴发展,改善农民生活质量。
银行服务三农经验交流材料

银行服务三农经验交流材料银行服务三农经验交流材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我来分享一下我在银行服务三农方面的经验。
作为一名银行工作人员,三农服务一直是我们工作的重中之重。
近年来,我在与三农客户沟通交流中积累了一些经验,特此与大家分享。
首先,了解客户需求是有效提升服务质量的关键。
在与农民客户交谈时,我会耐心倾听他们的需求和问题,了解他们的实际情况和真实需求。
农民客户的生活方式、观念和习惯与城市居民差异很大,我们要有针对性地制定服务方案,提供更加贴合他们需要的金融产品和服务。
其次,加强农民金融知识普及,提高他们的金融素养。
在办理业务的过程中,我会向农民客户详细解释金融产品的特点、使用方法以及注意事项,耐心引导他们正确使用金融工具,并提醒他们避免一些金融风险。
通过专业知识的普及,引导农民客户正确理财规划,增强他们的金融素养,提高他们的风险意识和应对金融风险的能力。
再次,积极推行金融扶贫政策,为农民提供更多金融支持。
银行作为金融机构,需要积极响应国家扶贫政策,切实履行社会责任。
我们要科学评估农户贷款需求,根据实际情况制定贷款方案,为他们提供合理贷款额度和低利率贷款。
同时,我们要积极配合政府的扶贫工作,支持农民产业发展,为农民提供更多的金融产品和服务。
最后,建立良好的信任关系,提升客户满意度。
在日常服务中,我们要坚持以客户为中心,做到真诚服务、高效办理。
保持与客户之间的良好沟通和密切联系,及时解答客户的问题和解决困难,增强客户对银行的信任和对我们的满意度。
通过这些经验,我相信我们能更好地服务三农客户,促进农村经济的发展和农民的增收致富。
让我们共同努力,为三农事业做出更大贡献。
谢谢大家!。
农商银行服务乡村振兴先进个人事迹材料

农商银行服务乡村振兴先进个人事迹材料农商银行服务乡村振兴先进个人事迹材料一__农商银行__支行行长屈银,从出纳、复核做起,先后从事会计信贷等工作。
__年担任网点负责人以来,他扎根基层,爱岗敬业,足迹踏遍__区双湾镇每寸土地,勤恳的脚步从未离开过农村,一直在基层一线默默耕耘,一干就是20多年之久,进猪圈、钻牛棚,进农家、说农话、解农忧,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,曾多次被__农商银行评为先进工作者,受到表彰奖励。
爱岗敬业。
参加农信社工作以来,他始终坚持发扬以社为家的优良传统,顾全大局,舍小家为大家。
他以身作则、严于律己的工作态度,让天生炕支行的职工深受感染,支行上下形成了积极向上的工作氛围,各项考核都在全行网点中遥遥领先。
当然,业绩先进、考核优秀的背后,所要付出的努力是常人无法想象的,在节假日里,当别人都沉浸在节日的欢乐中时,他还默默地坚守在工作岗位上,时间和精力上的高强度投入,让他的家人担负了巨大的压力。
柜台前的迎来送往,接待室的营销应酬,田间地头的客户拓展,让他的生活作息变得没有规律,鱼与熊掌不可兼得,他一心扑在了他钟爱的农信事业上,留给家人的时间太少太少,而家人无条件的关心和支持,和事业带给他的成就感和幸福感,将成为他勇往直前的不竭动力。
业务精湛。
作为一名网点负责人,他总结出了走出去、引进来、放得出、收得回的12字经营方针。
走出去,是指经营维护好农商行与所有关联群体的关系,创造宽松舒适的外部环境,他积极与当地政府、重点企业、周边客户、在各个领域扩展人脉,积累人缘。
引进来,主要是指把客户请上门。
使得网点的运营能够如同有源之水,有本之木。
放得出,是指贷款投放业务,在国家乡村振兴战略的支持下,广大的农村地区涌现出无数想要干事创业的职业农民,他们苦于没有资金来源,他抓住农商行姓农这一根本,为市场保证资金,为农民提供便利,有力支持了产业振兴、乡村振兴。
数字说话,业绩优先是他工作的座右铭。
他在天生炕支行担任负责人3年以来,累计发放涉农贷款3.8亿元,大力支持地方经济发展。
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恩施地处鄂西南武陵山腹地,是传统农业大区,“支农支小”、乡村振兴工作任务繁重。
近年来,全州农商行紧紧围绕恩施州打造全省特色产业增长极的目标和“一谷两基地三示范区”的形象定位,始终坚持“一立足三面向”的市场定位,主动适应经济金融新常态,积极探索支农支小支实新路径,不断加大信贷投入,主动服务乡村振兴战略,大力服务全州经济社会发展。
目前,全州农商行各项贷款余额245亿元,贷款市场份额为25.56%,在全州银行金融机构中排名持续位居首位。
一、坚定市场定位,唱响支农支小主旋律
农商行姓“农”,服务“三农”是根本。
作为扎根地方的农村金融机构,全州农商行始终坚守“支农支小”初心,充分运用绩效考核指挥棒,强化户数考核,有效调动员工支农支小的积极性,全力推进“责任银行”建设。
截至4月末,涉农贷款余额达213.40亿元,占贷款总额的87.26%;小微企业贷款余额89.20亿元,占贷款总额的36.47%。
(一)破解“三农”融资难。
“三农”贷款难直接制约着农村发展和农民增收,近年来,全州农商行深入开展深耕“四区”、进村入户活动,大力支持“三农”发展。
突出重点,全力支持特色农业发展。
“你们的烟叶贷款实惠、方便、快捷,及时解决了我资金短缺的难题”,拿到农商行发放的2.5万元烟叶贷款,恩施市新塘乡下塘坝村白肋烟种植户廖平望连声道谢,笑得合不拢嘴。
全州农商行联合村委会及烟草站、茶叶协会、畜牧站,走村串户,深入农户家中,有效掌握农民经济情况和贷款需求,围绕“烟叶、茶叶、畜牧”等特色农业进行大力支持,今年1至4月,共支持烟叶、茶叶、畜牧贷款11.59亿元,有效带动和支持地方特色种养业发展活力。
深度覆盖,全力支持农村融资需求。
根据农村经济的发展变化,结合阶段性支农重点,配合家电下乡、农机具下乡,农村消费新需求,全州农商行考核力度向乡镇贷款拓展倾斜,引导做好做细“小额农贷”等信贷产品,使乡镇贷款投放总量和农户贷款覆盖面明显增加,2018年末,全州农商行乡镇贷款余额68.72亿元,比年初净增15.69亿
元,占全部新增贷款的46.40%,增幅29.59%,高于全部贷款增速12.55个百分点。
目前,全州农商行农户贷款余额120.16亿元,当年累放36.90亿元;500万元以下小额贷款125.43亿元,占贷款总额的51.29%,有效缓解农村担保抵押难题。
(二)破解小微企业融资难。
在服务“三农”力度不减的前提下,不断优化信贷行业投向,加大小微企业支持力度。
围绕农业供给侧结构性改革发力。
加大涉农企业的支持力度,有力助推农村经济转型升级。
2018年,恩施农商行芭蕉支行为76家茶叶小微企业共计发放贷款2300万元。
不仅支持了企业发展壮大,还实现了茶农每亩增收约600元,农商行的工作得到了芭蕉乡党委政府、企业及老百姓的高度肯定。
2019年1月30日下午,恩施市芭蕉乡政府副乡长王安胜及恩施玉露茶叶协会芭蕉分会会长罗永灿等一行人,将一面面锦旗送到芭蕉支行以示感谢。
近年来,全州农商行先后支持飞强茶业等农业龙头企业做大做强,支持“利川红”“恩施玉露”等品牌推广。
围绕全州打造全省特色产业增长极的目标发力。
重点支持恩施建设“世界硒都·中国恩施硒谷”,助力恩施打造绿色发展“升级版”。
主动对接支持“生态文化旅游、硒食品精深加工、生物医药、清洁能源”四大产业集群。
4月末,全州农商行支持四大产业集群贷款余额达16.47亿元,占贷款总量的6.70%。
围绕“三去一降一补”发力。
围绕国家供给侧改革,对有前景、讲诚信但暂时经营困难的客户不断贷、不抽贷、不压贷,采取展期、借新还旧、循环贷款等多种方式进行续贷,帮助企业维持资金链条,帮助企业渡过难关。
积极开展银企手拉手活动,全州农商行与198家企业结对帮扶,每家企业落实一名具体帮扶责任人。
2016以来,咸丰农商行积极支持恩施州楚炎工贸公司资产重组,2018年该公司恢复生产,实现工业增加值0.4亿元,助推地方工业发展。
2019年,按照《州人民政府关于支持煤炭企业转型发展的实施意见》要求,全州农商行支持全州煤炭转型企业名录9家,贷款金额8440万元,积极推动企业转型发展。
二、践行责任担当,奏响精准扶贫进行曲
全州农商行紧紧围绕党委政府“精准扶贫、精准脱贫”总部署,加大扶贫小额贷款投放力度,取得了阶段性成效,获得了社会的高度认可和广泛好评,并获得刘芳震州长批示肯定,农商行金融扶贫经验做法编印成《金融扶贫信息动态》供州直部门学习并上报至省扶贫办。
恩施农商行撰写的《贫困山区金融精准扶贫的难点及对策》获得全省农商行重点调研课题一等奖。
全州农商行金融扶贫工作受到新闻媒体高度关注,吸引了国家、省、州三级媒体深入采访报道。
发挥扶贫小贷功效。
扎实开展授信评级,优化信贷服务,充分发挥扶贫小额信贷作用,支持贫困户脱贫解困。
2015年腊月二十二,恩施市红土乡石窑居委会2组贫困户熊岩生养山羊还差3万元资金,信贷员了解情况后,当天主动上门调查,第二天就为其发放了3万元扶贫贴息贷款,让年近花甲的养羊户“千恩万谢”。
为了帮助贫困户真正脱贫致富,农商行主动联系乡畜牧站工作人员及一位有经验的养羊大户到其家中进行培训指导,2016年该户出栏山羊30只,纯收入3万余元,存栏羔羊20余只,2018年已还清贷款,逐步走上致富之路,熊某一家逢人就夸赞农商行好。
目前,全州农商行发放扶贫小额信用贷款16.97亿元,直接惠及建档立卡贫困户2.5万户。
发挥金融带动效应。
大力推行“农商行+涉农龙头企业+贫困户”“农商行+农民专业合作社+贫困户”“农商行+能人大户+贫困户”等“农商行+”服务模式,紧紧围绕当地扶贫产业链条,不断提升产业扶贫“造血”功能,真正带动一批贫困户通过转移就业、发展生产等方式实现增收脱贫致富。
2018年,恩施农商行向花枝山生态农业公司贷款400万元,带领和帮助60多户农民发展茶叶产业,让村里走出了一条脱贫致富的新路子。
目前,全州农商行共发放市场主体帮扶贷11.20亿元,带动4.2万户贫困户脱贫。
探索推动产品创新。
深入研究贫困山区现状,成功摸索推广了“龙凤坝模式”“宣恩黄坪模式”“咸丰‘网格化+扶贫’”金融扶贫新模式;先后创新“贫困户特惠贷”“市场主体帮扶贷”“建档立卡贫困户分红贷”“金财系列贷”“高山扶贫贷”等专项信贷产品;构建了“政府+农商行”风险共担机制,争取政府扶贫小额信贷风险补偿基金1.87亿元。
2018年,积极主动争取人行8.4亿元扶贫再贷款支
持,有效满足扶贫领域信贷资金需求。
践行驻村帮扶责任。
积极发动全体员工投身脱贫攻坚战役的主战场,全州农商行直接派驻牵头或参与尖刀班50多个,干部员工均深入到驻点村开展“一对一”对接帮扶活动,先后组织“支部主题党日+爱心捐赠”捐款11万元。
今年一季度,发动全体干部员工注册“中国社会扶贫网”,开展爱心帮扶241条。
通过系列结对帮扶活动,切实增强了金融支持精准扶贫的使命感、责任感和紧迫感。
三、紧跟时代步伐,谱写乡村振兴新篇章
进入新时代,作为服务“三农”的金融主力军,服务乡村振兴战略,农商行当仁不让,一马当先。
找准方向、精准发力。
自党的十九大提出乡村振兴战略以来,恩施农商行党委班子多次到乡村进行调研,制定出台《全州农商行服务乡村振兴战略实施方案》,筛选了全州100个重点项目清单,明确了支持乡村振兴路线图。
先后投放1.96亿元信贷资金支持咸丰唐崖古镇改造、坪坝营芭菲小镇,利川南坪“稻鱼共生”,建始业州太阳能光伏发电等乡镇重点项目。
2018年底,恩施市沙地乡麦淌村启动青云崖文旅特色小镇项目,恩施农商行组织专班上门为该村提供金融服务,代发第一期征地补偿款1855万元,并先后为27户农户提供信贷资金150万元,支持该村发展旅游产业。
找准载体、突出特色。
积极抢抓乡村振兴的战略契机,大力支持少数民族特色村寨、特色农产品、特色乡村景点、特色矿产资源,积极推动打造“一村一品”。
结合当地实际、大力支持葛仙米、金钱柳、羊肚菌、莼菜等特色农产品发展。
先后投放2460万元贷款,重点支持了恩施龙凤青堡村、白杨坪麂子渡村等特色村寨,帮助村民发展农家乐、亲子农庄、风情客栈等,促进休闲旅游与乡村建设协同发展。
优化布局、提升服务。
近年来,通过大力发展移动金融,普及推广手机银行、微信银行、短信银行,开发线上圈存、贷款、购物等金融服务功能,将金融服务深度嵌入乡村居民生活场景。
全州农商行发展惠农金融服务站2377个、转账电话1.5万多台,电子银行客户数230多万户,金融服务网格服务平台工作站2300多个,是全州唯一将金融服务“搬”上地图的金融机构,为乡村振兴奠定了良好的基础。
2019年,全州要实现165个贫困村出列、20万贫困人口脱贫,鹤峰、来凤、宣恩三个县脱贫摘帽,金融扶贫的任务依然十分艰巨,全州农商行将坚持以十九大精神为指引,把服务乡村振兴战略作为建设“三大银行”的有效载体,为积极支持地方经济发展再做新的贡献!。