知识产权管理奖励制度
知识产权奖惩制度模板
知识产权奖惩制度模板一、奖惩制度的目的为了加强我国知识产权保护，激励创新，促进科技进步和经济发展，制定本奖惩制度。
本制度旨在奖励在知识产权创造、运用、保护和管理等方面取得显著成绩的单位和个人，同时对侵犯知识产权的行为进行惩戒，维护公平竞争的市场秩序。
二、奖励措施1. 奖励对象：知识产权创造、运用、保护和管理等方面的单位和个人。
2. 奖励方式：授予荣誉称号、颁发奖金、提供政策支持等。
3. 奖励条件：（1）在知识产权创造方面，取得国内外专利、著作权、商标等知识产权证书的单位和个人；（2）在知识产权运用方面，成功实施知识产权转化、许可或转让，取得显著经济效益和社会效益的单位和个人；（3）在知识产权保护方面，积极参与知识产权维权，取得显著成果的单位和个人；（4）在知识产权管理方面，建立健全知识产权管理体系，提高知识产权运用能力和保护水平的单位和个人。
4. 奖励等级：根据单位和个人在知识产权方面的贡献程度，分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
三、惩罚措施1. 惩罚对象：侵犯知识产权的单位和个人。
2. 惩罚方式：依法予以行政处罚，包括罚款、没收违法所得、停止侵权行为等；对于涉嫌犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
3. 惩罚条件：（1）未经授权或许可，擅自使用他人专利、著作权、商标等知识产权的；（2）制造、销售假冒伪劣产品，侵犯他人知识产权的；（3）故意侵犯他人知识产权，给权利人造成经济损失的；（4）其他侵犯知识产权的行为。
四、实施和监督1. 本制度由知识产权管理部门负责组织实施。
2. 设立知识产权奖励基金，用于奖励在知识产权方面取得显著成绩的单位和个人。
3. 建立健全知识产权侵权举报和投诉机制，鼓励社会公众参与知识产权保护。
4. 定期对知识产权奖惩情况进行统计和公布，接受社会监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归知识产权管理部门。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上知识产权奖惩制度模板，可以对在知识产权方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励，激发创新活力，同时对侵犯知识产权的行为进行惩戒，维护公平竞争的市场秩序。
公司知识产权管理与激励制度
公司知识产权管理与激励制度在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的关键组成部分。
对于公司而言，建立一套完善的知识产权管理与激励制度，不仅能够保护企业的创新成果，还能激发员工的创新积极性，为企业的持续发展提供强大动力。
一、知识产权管理的重要性知识产权管理是对企业所拥有的专利、商标、著作权、商业秘密等各类知识产权进行有效规划、保护和运用的过程。
首先，有效的知识产权管理可以防止企业的创新成果被他人侵权。
在市场竞争中，竞争对手可能会试图抄袭或模仿企业的产品、技术和品牌，如果企业没有完善的知识产权保护措施，就可能面临巨大的经济损失。
其次，良好的知识产权管理有助于提升企业的市场竞争力。
通过对知识产权的合理布局和运用，企业可以在市场上建立独特的竞争优势，例如通过专利技术垄断市场，或者通过知名品牌吸引消费者。
最后，知识产权管理还能够促进企业的技术创新和产品升级。
通过对现有知识产权的分析和评估，企业可以发现自身的技术优势和不足之处，从而有针对性地开展研发工作，推动技术创新和产品升级。
二、公司知识产权管理的主要内容1、知识产权的创造与获取企业应鼓励员工积极开展创新活动，并提供必要的资源和支持。
同时，建立完善的知识产权申请流程，确保创新成果能够及时、有效地获得法律保护。
2、知识产权的保护加强对知识产权的保密措施，与员工签订保密协议，防止商业秘密泄露。
对于专利、商标等知识产权，要及时进行维护和续费，确保其有效性。
3、知识产权的运用合理利用知识产权开展许可、转让等经营活动，实现知识产权的价值最大化。
同时，通过知识产权质押融资等方式，为企业的发展筹集资金。
4、知识产权的风险防范建立知识产权风险预警机制，及时跟踪市场动态和竞争对手的知识产权情况，防范可能的侵权风险。
三、公司知识产权激励制度的建立1、物质激励设立知识产权奖励基金，对取得重要知识产权成果的员工给予现金奖励。
同时，将知识产权成果与员工的薪酬、绩效挂钩，让员工能够从创新中获得切实的经济利益。
公司知识产权激励管理制度
知识产权激励管理制度1、目的为加强公司自主科技创新，降低公司知识产权风险、提高公司核心竞争力，激发研发人员参与技术创新和知识产权成果的产出，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于本公司所有/（技术部门）员工。
3、法律依据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》4、本办法所提到的专业术语及定义4.1专利专利是专利权的简称。
专利权是指国务院专利管理行政部门对提成专利申请的发明创造，经依法审查合格后，向专利申请人收取的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。
4.2发明创造是指发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种类型。
4.2.1发明专利是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
4.2.2实用新型专利是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
4.2.3外观设计专利是指对产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
专利权属划分职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有、专利发明人享有署名权，发明人可署名多人，按人员对专利项目的重要性排序。
知识产权管理部门6.1人力行政部为公司部门知识产权的管理部门。
6.2负责与公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权（专利、商标，版权等）的查询、申请、合同签订、费用缴纳、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
专利申请公司建立专利内部评审机制，由公司总经理或技术总监及公司管理层组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
对员工提出的专利申请经审核后不适合申请的，应向发明人讲清道理、妥善处理；对通过内部审核的专利技术，由知识产权管理部门交给公司合作的代理机构进行技术查新。
撰写及提出申请。
8、奖励种类及额度8.1专利申请及授权奖励是指本公司所有/（技术部门）员工积极进行发明创造，在工作中取得了有一定经济效益、社会效益的属于企业所有的知识产权，根据技术提供方式及专利申请类别、数量，分别给予相应奖励：8.1.1由员工提出详细的技术要点及技术资料并参与编写的专利申请给予以下对应奖金：(授权阶段为国家专利法建议的奖励金额）8.1.2由员工提出技术简要想法思路的专利申请，经公司管理层及合作的代理机构检索查新后可以申请的，给予以下对应奖金：（具体奖励金额根据公司领导层商议制定，国家专利法没有要求）8.2成果转化奖是指将企业现有的知识产权转化为经济效益，或将企业现有的知识产权产业化的，视其给企业带来的潜在或显在经济效益状况，给予按照365日历天计算实际产生效益的5%给予奖金。
知识产权管理及奖励制度
知识产权管理及奖励制度一、引言知识产权（Intellectual Property，简称IP）是现代社会发展的重要动力和繁荣的源泉。
对于企业来说，知识产权的保护和管理是实现技术创新、提升竞争力的关键。
因此，建立健全的知识产权管理及奖励制度对企业发展尤为重要。
二、知识产权管理的必要性1.提升技术实力：企业通过保护和管理知识产权，可以对其技术和创新能力进行有效的管理和运用，从而提升自身的技术实力。
2.做大做强品牌：知识产权的保护可以帮助企业建立起品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。
3.防范风险：通过对知识产权的管理，企业可以预防和应对他人侵犯知识产权的行为，减少知识产权纠纷的风险。
4.获取商业机会：合理有效地管理知识产权可以帮助企业纵览全局，发现商业机会，拓展新的市场。
三、建立知识产权管理制度1.明确责任分工：企业应该明确知识产权管理的责任部门和责任人，确保相应的管理措施得到有效实施。
2.建立知识产权库：企业应该建立知识产权库，记录和管理企业的知识产权资产，包括专利、商标、著作权等。
3.完善知识产权保护机制：企业应该建立完善的知识产权保护机制，包括申请专利、商标注册、著作权保护等，防范知识产权的侵犯。
4.议定保密协议：企业应该与员工、供应商、合作伙伴等签署合适的保密协议，确保知识产权的保密和安全。
5.推动知识产权教育：通过培训和宣传活动，提高员工对知识产权的重视程度，增强知识产权保护的意识。
四、知识产权奖励制度1.建立奖励机制：企业应该根据知识产权的贡献和价值，建立相应的奖励机制，鼓励员工积极参与知识产权创造和保护工作。
2.设立奖励基金：企业可以设立知识产权奖励基金，用于奖励对企业知识产权贡献突出的员工。
3.发放奖金和荣誉证书：对于取得重要创新成果的员工，企业可以发放奖金，并颁发荣誉证书，以激励他们继续努力。
4.建立知识产权分享机制：企业可以鼓励员工将创新成果和知识产权分享给企业和团队，以促进知识共享和创新。
知识产权管理奖励办法
知识产权管理奖励办法知识产权管理奖励办法第一章总则第一条为了加强知识产权管理，激励创新创造，提高企业的核心竞争力，制定本奖励办法。
第二条本奖励办法适用于所有参与知识产权开发、管理和保护的企事业单位及个人。
第三条本奖励办法所指的知识产权包括专利、商标、版权、域名、集成电路布图设计和软件著作权等。
第二章奖励对象第四条具备以下条件的知识产权项目可申请奖励：（一）经认定具有创新性和实用性的专利发明；（二）具册商标并且在市场上取得良好效果的商标；（三）著作权登记证明和商业价值证明，具备一定市场运作潜力的版权作品；（四）具备保护期内的域名，且在相关领域具备一定知名度和商业价值；（五）经认定具有创新性和商业价值的集成电路布图设计；（六）经软件著作权登记并且在市场上取得一定销量的软件作品。
第五条本奖励办法所指的知识产权项目包括自主研发和引进创新两类。
第三章奖励标准第六条知识产权项目奖励分为三个级别：一等奖、二等奖和三等奖。
第七条不同级别的奖励金额及评定标准如下：一等奖：奖励金额为项目投入费用的20%，项目技术和市场评定得分均需达到90分以上；二等奖：奖励金额为项目投入费用的10%，项目技术和市场评定得分均需达到80分以上；三等奖：奖励金额为项目投入费用的5%，项目技术和市场评定得分均需达到70分以上。
第八条奖励金额的计算以实际投入费用为基础，采用费用化方法进行核算。
第四章申请及评定流程第九条申请人应提交完整的奖励申请文件，包括但不限于项目申请书、技术和市场评定报告、知识产权证明文件等。
第十条奖励评定机构根据申请文件进行评定，对符合奖励条件的项目进行排名，并按照评定结果决定奖励等级及金额。
第十一条评定结果将在指定媒体上公示，公示期限为15个工作日。
公示期内，任何单位和个人均可提出异议。
第五章奖励发放及使用第十二条奖励资金按照评定结果和奖励等级进行发放，并在发放后的一周内通知申请人领取。
第十三条奖励资金可以用于知识产权的管理、维权、营销宣传等相关费用。
知识产权管理奖励办法
知识产权管理奖励办法知识产权管理奖励办法第一章总则第一条为了加强对知识产权的保护和管理，激励知识产权的创造与运用，特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司及其下属各单位的知识产权管理工作。
第三条知识产权管理奖励的目标是鼓励改进和创新、保护知识产权的能力和水平，提高知识产权管理水平，增强公司核心竞争力。
第二章奖励项目第四条根据知识产权管理工作的具体情况和需要，可以设立以下奖励项目：________1.知识产权申请奖励：________对于成功申请到的发明专利、实用新型、外观设计等知识产权，给予相应的奖励。
2.知识产权运营奖励：________对于有效运营和利用知识产权，为公司带来经济效益的，给予相应的奖励。
3.知识产权管理系统建设奖励：________对于建立和完善知识产权管理系统的单位和个人，给予相应的奖励。
4.知识产权保护奖励：________对于成功防止他人对公司知识产权的侵权行为，给予相应的奖励。
第三章奖励标准第五条本公司将根据奖励项目的不同，制定相应的奖励标准，具体细化如下：________1.知识产权申请奖励：________根据申请的知识产权类型和数量，按照一定的奖励比例，给予相应的奖励。
2.知识产权运营奖励：________根据知识产权的商业价值和经济效益，按照一定的奖励比例，给予相应的奖励。
3.知识产权管理系统建设奖励：________根据建设和完善的程度，按照一定的奖励比例，给予相应的奖励。
4.知识产权保护奖励：________根据防止侵权的成功程度和效果，按照一定的奖励比例，给予相应的奖励。
第四章申请和评审第六条奖励申请人应填写《知识产权管理奖励申请表》，并附上相关证明材料，提出奖励申请。
第七条本公司将组织专门的奖励评审委员会，负责对奖励申请进行评审。
评审委员会由公司相关部门的代表和专家组成。
第八条奖励申请经评审委员会审议通过后，由公司进行奖励的发放。
第五章附则第九条因奖励涉及的事项较多，详细操作规程及相关细则将另行制定。
知识产权管理奖励办法
知识产权管理奖励办法[公司名称]知识产权管理奖励办法第一章总则第一条目的根据国家对知识产权管理的重视，为激励我公司员工在知识产权方面的投入和创新，特制订本办法。
第二条适用范围本办法适用于我公司所有员工，包括合同工、临时工以及实习生。
第三条基本原则1. 严格遵守国家法律法规和相关政策，保护知识产权，不侵犯他人知识产权。
2. 鼓励创新和技术进步，提升我公司的核心竞争力。
3. 采取积极措施保护、管理和运用我公司拥有的知识产权。
第四条定义1. 知识产权：指法律规定的专利权、商标权、著作权、商业秘密等权益。
2. 知识产权管理：指对知识产权进行规划、保护、运用和评估等活动的过程。
3. 知识产权管理奖励：指鼓励员工参与知识产权管理活动而设立的一种奖励制度。
第二章知识产权管理奖励第五条奖励对象1. 对在知识产权管理方面表现突出、取得重要成果的团队或个人予以奖励。
2. 奖励范围包括但不限于专利申请、软件著作权等与公司利益对接紧密的知识产权。
第六条奖励措施1. 经认定的团队或个人根据其成果和贡献，可获得相应的奖金及荣誉。
2. 奖励金额将根据审核结果和贡献程度确定，具体细则由公司知识产权管理委员会制定。
第七条奖励评定1. 奖励评定由公司知识产权管理委员会负责组织实施。
2. 奖励评定以成果和贡献为重点，注重科技创新、技术进步和经济效益。
第三章奖励申请与审批第八条申请程序1. 员工或团队应将申请材料提交至公司知识产权管理委员会，并附上相关证明和评估材料。
2. 申请材料包括但不限于项目介绍、技术说明、学术论文等。
第九条审批程序1. 公司知识产权管理委员会对申请材料进行初步审核。
2. 通过初步审核的申请将进行进一步评估，并报经公司领导审批决定。
第四章附件本文档涉及附件请参见附件表格。
附件：1. 申请表格2. 奖励评定标准附件1：申请表格（以下为表格内容，表格请参见附件1）附件2：奖励评定标准（以下为标准内容，标准请参见附件2）法律名词及注释：1. 专利权：指由国家授予的对物质、对产品或者工业、农业等领域的新型技术的独占权。
公司知识产权管理与激励制度
公司知识产权管理与激励制度公司知识产权管理与激励制度一.引言知识产权（Intellectual Property Rights, IPR）是现代企业发展中的重要组成部分，对公司创新和竞争力的提升具有重要意义。
本文档旨在建立并规范公司的知识产权管理与激励制度，加强知识产权的保护和管理，促进公司创新能力的提升。
二.知识产权分类及保护范围1. 商标（Trademark）- 商标的定义：商标指用于区别商品或服务来源的标识，包括文字、图形、颜色、声音等。
- 商标的保护范围：公司注册的商标享有法律保护，禁止他人未经授权使用或侵犯公司商标权益。
2. 版权（Copyright）- 版权的定义：版权指对文学、艺术和科技作品的保护，包括文字作品、音乐、电影等。
- 版权的保护范围：公司创作的文学、艺术和科技作品享有版权保护，禁止他人未经授权复制、传播或修改公司作品。
3. 专利（Patent）- 专利的定义：专利指通过法律途径获得的对发明创造的排他性权利。
- 专利的保护范围：公司取得专利权后，其他人禁止未经授权制造、销售或使用公司专利技术。
4. 商业秘密（Trade Secret）- 商业秘密的定义：商业秘密指对商业信息的保密和保护，包括技术、经营策略、客户名单等。
- 商业秘密的保护范围：公司应采取必要措施保护商业秘密，未经授权禁止泄露或使用公司商业秘密。
三.知识产权管理机构及职责1. 知识产权管理部门- 负责公司知识产权的保护、管理、咨询及培训工作。
- 组织制定公司知识产权管理制度和相关政策。
- 维护公司知识产权的合法权益，打击侵权行为。
2. 知识产权管理委员会- 负责制定公司知识产权管理的战略规划和重大决策。
- 讨论并审核公司的专利申请、商标注册等事宜。
- 监督和评估公司知识产权保护工作的执行情况。
3. 知识产权宣传与培训- 组织知识产权相关培训，加强员工知识产权意识。
- 在公司内部宣传知识产权保护的重要性。
四.知识产权保护措施1. 建立知识产权管理数据库，对公司的专利、商标、著作权等进行登记和管理。
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XXXX文件
XX【20XX】XX号
关于下发《知识产权管理及奖励制度》的通知
各部门:
为加大科研开发力度，提升企业的自主创新能力和市场竞争力，规范技术中心管理工作，调动研发人员的工作积极性，现将《知识产权管理及奖励制度》印发，请遵照执行。
XXXX（盖章）
二〇一二年十二月二十日
抄送：总经办
XXXX综合部20XX年XX月XX日印发
知识产权管理及奖励制度
第一章总则
第一条为规范公司知识产权管理，促进知识产权应用，鼓励员工发明创造，保护发明创造权益，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《知识产权奖励资助办法》的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度。
第二条本办法中所称知识产权指专利、软件著作权和集成电路布图设计专有权。
本办法所称的专利是指：
（一）《中华人民共和国专利法》中规定的发明、实用新型和外观设计专利；
（二）依法在中国或者其他国家及地区享有的专利申请权和被授予的专利相关权利。
第三条公司知识产权管理工作由事业部具体负责，该部门同时负责本制度的建设、维护、落实、更新。
第四条知识产权管理工作的基本任务是贯彻执行上级知识产权管理制度，落实知识产权奖励资助，实施知识产权战略，宣传知识产权知识，激发员工发明创造的积极性，以此推动公司科技进步。
第二章权利归属
第五条员工完成的下列知识产权归公司所有：
（一）执行本单位任务过程中产生的知识产权；
（二）利用本单位的物质技术条件产生的知识产权；
（三）与其从事工作和业务相关的知识产权。
非上述范围的知识产权，公司在同等条件下享有优先受让权。
第六条公司委托或与外单位合作进行人才培养、科研开发及生产经营活动所形成的知识产权，应在合同或者协议中明确权利归属。
第七条公司出资委托外单位进行的研发，研究成果所有权归公司所有，产生的知识产权归公司所有。
第八条公司员工在退休、退职、调出公司或以其他方式解除劳动关系后一年内做出的、与其在公司从事的工作和业务相关的知识产权归公司所有。
第三章管理与保护
第九条公司研发事业部是知识产权管理部门。
第十条研发事业部的职责：
（一）贯彻执行上级知识产权政策、法律法规，对公司的知识产权工作实施全面管理，组织协调公司知识产权工作；
（二）制定并实施公司知识产权发展规划、规章制度，制定并实施推动公司知识产权工作发展的措施和计划;
（三）组织参加各级知识产权部门举办的培训活动；
（四）建立信息报送制度，专利申请计划在申请前两周报知识产权局，
授权专利在获得证书后一周内报知识产权局；
（五）与知识产权管理部门保持密切联系，机构及人员发生调整时及时上报；
（六）负责公司知识产权申报、备案、报表、维持、培训等相关事宜，做好知识产权档案的管理工作。
建立本单位专利数据库，利用与本单位有关的专利文献和专利信息，为科研、生产经营全过程服务；
（七）鼓励员工开展发明创造活动，为员工提供有关知识产权事务的咨询服务，按照上级规定办理对公司职务发明人的奖励；
（八）办理公司知识产权申请、资产评估、合同备案、引进及转让、认定登记和技术宣传等事宜；
（九）保护公司知识产权和防止侵犯他人的知识产权，办理有关纠纷和诉讼事务；
（十）其他与本单位知识产权有关的事务。
第十条公司研发事业部对公司的知识产权经费实行统一预算管理，合理使用。
经费主要用于知识产权战略实施、知识产权奖励资助、知识产权宣传培训、知识产权管理维护、知识产权基础推动、知识产权孵化及产业化和知识产权纠纷处理等。
第十一条在技术创新中加强相关技术领域的知识产权调查、分析及相应的对策研究，使之在公司知识产权发展战略制定、科研管理工作中发挥有效的作用。
第十二条在技术创新中跟踪相关技术发展动态，分析竞争对手的知识产权状况，及时调整研究方向，防止重复研究，避免侵犯他人知识产权。
第十三条在引进国内外技术时，应要求技术提供方提交有关知识产权法律状态、侵权分析、市场前景等内容的分析报告，作为立项、签约的依据之一，合同签约后，要定期跟踪查询引进知识产权的法律状态。
第十四条向国外出口技术、产品和承包工程时，在实施之前，应委托律师机构就相关技术对相关国家和地区的知识产权进行知识产权法律状态调查分析，出具不侵权报告，并提交给出口国（地区）当地法院备案。
第十五条发生知识产权纠纷时，应及时向公司报告。
第四章奖励与惩处
第十六条对知识产权的发明创造人和管理人员给予奖励。
第十七条公司获得上级资助资金的80%以上用于知识产权制造者资助奖励。
第十八条公司获得上级奖励资金的70%以上用于奖励知识产权制造者、知识产权管理者，剩余的30%建立知识产权基金，由研发事业部直接管理，用于公司知识产权工作的滚动发展。
第十九条奖励给个人的资金直接支付给个人，奖励给部门的由部门负责人决定资金的使用。
第二十条公司员工有权保护本单位知识产权不受侵犯，维护本单位
的合法权益，发现侵权行为，应及时报研发事业部，并协助做好调查取证工作。
同时本单位应避免侵犯他人的知识产权。
第二十一条公司对发明人、管理人员违反本办法，给企业造成损失的下述行为，视情节轻重，予以处罚：
（一）科研成果未及时申请专利造成知识产权流失的；
（二）未采取有效措施造成专利权丧失的；
（三）以个人或他人名义将职务发明申请专利的；
（四）侵犯他人知识产权，给企业造成损失的；
（五）引进和出口技术、产品中的违规失职行为，给企业造成损失的。
第五章附则
第二十二条本办法在执行过程中如有与法律、法规相抵触的，以法律、法规为准。
第二十三条本办法由公司研发部负责解释。
第二十四条本办法自发布之日起实施。