品质经理试用期转正工作总结
品质部经理转正述职报告
您好！我是品质部经理，自从担任此职位以来，我已经度过了一段时间的试用期。
在此，我向您汇报我的工作情况，并对我的工作进行总结和反思。
一、工作概述1. 建立和完善品质管理体系在试用期间，我认真学习了公司的品质管理政策，结合部门实际情况，制定了适合我们部门的工作流程和标准。
同时，对现有的品质管理体系进行了梳理和优化，使品质管理工作更加规范化、标准化。
2. 提升品质管理水平为了提高部门整体品质管理水平，我组织开展了以下工作：（1）加强员工培训，提高员工品质意识。
通过开展各类培训活动，使员工充分认识到品质对企业发展的重要性，增强员工的责任感和使命感。
（2）优化生产过程，降低不良品率。
通过分析生产过程中的问题，提出改进措施，降低不良品率，提高产品合格率。
（3）加强供应商管理，确保原材料质量。
对供应商进行严格筛选，建立供应商评估体系，确保原材料质量符合要求。
3. 严格执行品质检查制度为确保产品品质，我制定了严格的品质检查制度，对生产过程、入库、出货等环节进行全方位监控。
同时，对检查过程中发现的问题进行跟踪整改，确保问题得到有效解决。
二、工作成果1. 产品合格率提高通过优化品质管理体系和加强生产过程管理，我部门的产品合格率得到了明显提高，达到了公司要求的标准。
2. 客户满意度提升在品质管理方面，我们始终以客户为中心，不断改进产品品质，得到了客户的一致好评，客户满意度得到了显著提升。
3. 部门凝聚力增强在试用期间，我注重团队建设，加强与同事的沟通与协作，使部门凝聚力得到了有效增强。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在品质管理工作中，对部分细节把握不够严格，导致部分产品存在瑕疵。
（2）在团队管理方面，对部分员工的工作状态关注不够，导致工作效率受到影响。
2. 改进措施（1）加强自身业务学习，提高对品质管理的认识，严把质量关。
（2）加强对员工的工作指导，提高工作效率，确保部门整体工作进度。
四、总结回顾试用期间的工作，我深知自己还存在诸多不足，但我将不断努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
品质主管转正述职报告8篇
品质主管转正述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经理试用期工作总结范文10篇
经理试用期工作总结范文10篇【导语】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧。
下面是整理分享的经理试用期工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.经理试用期工作总结范文篇一本人于XX年X月份进入X移动公司工作。
在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。
一年以来，在X移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。
同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。
在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。
过去的一年是平移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成X地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。
品质经理试用期转正工作总结7篇
品质经理试用期转正工作总结7篇篇1一、引言作为品质经理，自从我加入公司以来，我已经完成了为期三个月的试用期工作。
在这段时间里，我深感责任重大，始终秉持认真负责的态度投入到工作中。
现在，我即将迎来转正之际，特此对试用期间的工作进行总结。
二、工作职责与任务1. 负责全面监控产品质量，确保产品符合公司及客户的标准与要求。
2. 主导质量管理体系的建立与完善，持续优化质量管理流程。
3. 组织和实施质量培训，提升团队整体质量意识。
4. 协调生产、研发、销售等部门，确保质量工作的顺利进行。
5. 对质量问题进行调研与分析，提出改进方案并跟踪实施效果。
三、工作内容及成果1. 质量监控与标准制定在试用期内，我对公司所有产品进行了全面的质量审查，建立了详细的质量档案。
与此同时，根据客户需求及行业标准，制定了一系列严格的质量控制指标。
2. 质量管理体系建设完成了质量管理体系的梳理与优化工作，明确了各部门在质量管理中的职责与权限。
建立了质量问题反馈机制，确保信息流通畅通，问题能够得到及时有效的解决。
3. 质量培训与团队建设组织并实施了多场质量培训，增强了员工的质量意识和实际操作能力。
同时，强化了质量团队的内部协作能力，提高了团队整体战斗力。
4. 部门沟通与协作与生产、研发、销售等部门建立了良好的沟通机制，定期召开质量工作会议，共同解决质量问题。
确保生产流程中的质量控制点得到有效控制，提高产品合格率。
5. 质量问题调研与改进针对客户反馈及内部发现的质量问题，组织专项调研，分析根本原因，提出改进措施并跟踪实施效果。
在试用期内，成功解决了多起重大质量问题，提升了客户满意度。
四、工作收获与成长在试用期的三个月里，我不仅完成了各项任务，还获得了宝贵的成长经历。
通过实际工作，我对质量管理体系有了更深入的理解，质量管理的技能得到了显著提升。
同时，在与各部门协作的过程中，我的沟通与协调能力也得到了锻炼和提高。
五、存在问题及改进方向1. 部分员工的质量意识仍需进一步加强。
品管试用期工作总结(通用11篇)
品管试用期工作总结（通用11篇）品管试用期工作总结 1我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的贡献。
在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。
细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。
同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识，及工作的'主动性和积极性得以提高。
质量经理转正述职报告(10篇)
质量经理转正述职报告（10篇）质量经理转正述职报告 1尊敬的董事局各领导：大家好!转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。
使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。
为什么做时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
做什么以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的`基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。
作为公司的一名工程项目经理，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
己所不欲，勿施于人。
树立良好的形象为动力。
俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。
试用期转正工作总结(通用10篇)
试用期转正工作总结（通用10篇）试用期转正工作总结1时光如梭，转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回首__年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20__年工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)。
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。
C、能够较好地完成上级安排的任务。
D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等)。
E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。
B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
C、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。
二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺。
2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20__年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!试用期转正工作总结2作为特岗教师队伍中的一员,我很荣幸地在丰都三元中学开始了自己人生目标的新起点。
在这里我与学生在学习和相互合作中快速成长，通过一年的见习实践，我将理论联系实际,逐渐对教师这个职业有了更深入的认识。
身为教师，应该注意对自身的素质培养，不断学习，不断更新知识系统，不断完善自己的思想!现对工作小结如下：一、在德方面。
2024年品质经理试用期的转正工作总结范本(2篇)
2024年品质经理试用期的转正工作总结范本一、工作背景作为品质经理，我在2024年开始了试用期的工作。
试用期是我熟悉并适应公司文化和工作流程的重要阶段。
通过整个试用期的工作，我深刻理解了品质管理的重要性以及在实际工作中所面临的挑战。
二、工作内容及成果在试用期期间，我主要负责以下几个方面的工作：1. 品质管理体系建设在公司品质管理体系方面的建设工作中，我参与了各项流程的制定和设立，并负责推动其实施。
通过对公司现有质量控制流程的优化和改进，我成功提高了产品质量和质量管理的效率。
在试用期期间，公司的品质管理体系开始初步建立，并得到了相关部门的认可和支持。
2. 不良品率降低试用期期间我全面负责公司产品的品质管控工作。
通过对产品生产过程的监控和不断优化，我成功降低了产品的不良品率。
具体而言，我通过改进工艺流程和工艺参数的优化，减少了产品的次品率，并且提高了产品的合格率，有效提升了企业的竞争力。
3. 品质问题的处理和改进在试用期期间，我也积极处理并改进了品质问题。
我主导了品质问题的分析和解决，通过采用六西格玛方法和质量工具的运用，我成功地解决了一系列的品质问题，并提出了相应的改进措施。
这些改进措施有效提高了产品的品质稳定性，降低了质量风险。
4. 供应链管理在试用期期间，我也参与了供应链管理的工作。
我与供应商建立了良好的合作关系，并进行了供应商的评估和认证。
通过制定严格的供应商管理流程，我成功改进了供应链的效率，提高了产品的质量稳定性和可靠性。
5. 品质培训与团队建设试用期期间，我组织了品质培训活动，并对品质团队进行了培训和指导。
通过培训活动，我提高了品质团队成员的专业能力和意识，增强了他们对品质管理工作的重要性的认识。
同时，我也加强了对团队成员的沟通和协作，提高了工作效率。
三、工作反思与不足在试用期期间，我也遇到了一些困难和挑战。
首先，作为一个新人，我对公司的业务和流程不够熟悉，需要花费更多的时间和精力去学习和适应。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除品质经理试用期转正工作总结篇一：质量试用期工作总结试用期工作总结报告篇二：质检员试用期阶段工作总结试用期阶段工作总结（2月26日至5月6日）几个月的实习工作很快就要结束了，在这几个月的时间里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在同事的支持帮助和领导的关心指导下，顺利完成了领导交办的各项临时任务，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。
作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就几个月的实习工作总结为以下几项。
一、工作内容想成为一名合格的质检员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程项目顺利进行。
具体到工程项目中去，应做到：1、保证质量体系有效运行；2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。
保证责任区整洁、现场文明。
对单位工程或承担分部工程的施工质量、安全负责任；3、工作创新、开拓进取，适当提出一条合理化建议并实施；4、熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工；5、参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请监理及甲方检验、签字等；6、参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。
检验隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补。
作好本工程的检查记录会签，发生问题及进解决，并如实报告；7、按规定作好本工程的质量情况记录，定期和不定期汇报本工程的质量情况，指出存在的问题；8、跟踪检查，不发生漏检。
发现违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正，发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术人员处理。
二、进场工程材料质量管理之所以把工程材料质量管理从质检员的岗位职责中独立出来，目的是想提醒自己，严格把控工程项目材料质量（外观、质量、规格型号、检验报告及合格证）的重要性，对此，我们应该做到以下几点：1、工程中每一批材料入场时，应对其的数量、外观仔细检查（抽查），观察材料是否在运输过程中有损坏，对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对。
要求厂家出示材料的检验报告、合格证，认真核对检验报告的有效日期以及材料的出场日期等；2、在本职工作的同时还应该配合现场监理工程师对进场材料的审查工作并督促工程资料员做好相关材料的资料报审工作。
对于要求复检及消防送检的材料，也应督促人员及时完成，以免影响工程正常施工；3、对进场检验不合格的材料应一律退返供货厂家或供货单位，各种材料进场后，必须合理堆放，妥善保管。
对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。
对由于各种原因而发生变质和损坏的材料，经设计单位认为可以降级使用的，必须得到监理单位和项目工程部的认可，否则严禁使用。
三、工作体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使工作更加得心应手，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
4、自身的不足工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦，以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各道工序的合格率。
四、工作收获1、巡视现场巡视是一项细致的工作。
“细节决定成败”，在巡检的过程中，每道工序严格按照图纸及验收规范检查，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
2、异常反馈在施工过程中经常会因为个别原因造成实际情况与图纸不符，出现各种各样的问题，造成返工，延误工期，不能保证工期进度。
因此出现异常时，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。
社会在发展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。
作为一名质检工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的责任。
五、意见与建议希望公司加强对员工的专业知识培训，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，为公司的长远发展贡献绵薄之力。
六、结束语质检员本身以及自身职责举足轻重，相信每一个质检工作者都深有体会，技术的不断创新，施工工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握更多的东西，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟，在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
篇三：质检经理试用期工作总结报告试用期工作总结报告光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。
慢慢地咀嚼回味，我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。
我不仅逐步加深了对质检工作的认识。
总之，作为一名质检部经理，我有了很多进步，但也仍存在一些不足。
为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。
一、工作回顾，梳理总结经验方法在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。
一开始接触这份工作，我就发现了供应商不够规范，混料现象时有发生的问题。
所以我结合理论学习与实际经验，总结并执行了以下这套供方质量控制的方法：一是强化供方质量意识。
每月对来料数据进行分析，对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提高供方的质量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点，首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。
必要时送我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发生。
二是优化新供方的评定标准。
明确和加强新供方的最低门槛，要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。
三是对不合格供方采取惩罚措施。
对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚或直接取消供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严重则暂停采购，要求供方需在规定的时间内提供书面的《纠错措施》，待验证并且证实为有效后再采购。
四是定期对供方业效进行评价。
质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价，避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格供方名录及供方评级。
除了对进料检的控制方法进行了革新和落实，我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作计划，不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提高了公司产品的整体质量。
二、亲力亲为，体味工作中的收获在我的印象中，质检部经理是一份简单的工作。
但是在真正投入到工作当中去之后，我才领略到了这份工作在细节之处的魅力，下面就说说我在工作中的心得与收获。
“失之毫厘，差之千里”，为避免人员缺岗等低级错误造成的错漏检，我常常到现场进行巡视工作，在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责，下道工序复检上道工序的制度。
“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。
“知己知彼，百战不殆”，作为质检部门的经理，我也逐渐认识了解到，不能单一具备如技术、材料、检验等知识，更要具备综合管理能力，要有市场意识，熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内容，全面掌握与供应商签订的合同条款。
虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验，但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。
另外，我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式，加强沟通，密切与其他部门的联系。
工作中找准定位，做到以情动人、以理服人，努力争取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。
当然，不光要在工作过程中加强团结，在平时也要注意自己的一言一行，对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从；对同事做到严于律己、宽以待人；对供应商要多多沟通，谋求双赢。
将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。
三、明确职责，认识工作中的不足质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。
社会在发展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。
作为一名质检部门的负责人，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决配件质检和管理中的新情况、新问题。
只有这样，才能尽职尽责地完成我的工作。
下面就让我来说说试用期期间存在的几点不足。
一是供方质量控制方法仍需继续完善。
在我实习的*个月里，混料率虽然大大下降，但是仍有个别供应商质量意识淡薄，水暖配件中仍存在有混料现象，不良率高。
当然，这与我们的管理不够规范也是有关系的。
下一步，我们还将继续从实践中总结经验，健全供方质量控制方法，并且严格遵守落实。
二是仍有错漏检现象的存在。
在质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽，这往往是由于图纸出错、量具异常造成的。
但是在实习期间，通过对检验过程的巡视和分析，我认为，水暖配件的错漏检问题，主要归因于检验员工作量大，抽样覆盖面小。
这说明，我在分配工作的时候没有考虑到检验员个人的能力，在检验方法上也缺少创新。
四、展望未来，谈谈我的工作规划公司良好的氛围给了我一个广阔的平台，在这里，我如鱼得水，不仅强化了专业能力，而且学会了管理好自己的团队，学会了配合其他部门的工作，学会了对员工对企业负责。
对未来，我充满期待，根据以上的收获与不足制定如下计划：一是提升质量管理水平，一方面结合实践中出现的问题，多总结多思考，继续完善落实供方质量控制方法，精益求精；另一方面着力提高质检专员的操作技能，制定详细具体的培训计划，对员工进行专业技能的拔高，对关键程序的知识及操作要重点地进行反复宣传，对工作中发现的问题及处理办法要集中讨论学习，避免由人为原因导致的质量问题。
二是提高创新意识和创新本领，加强与供应商之间的交流协作，寻找更加完善的合作契机，在长期的采购过程中，逐步淘汰一些信誉差质量差的供应商，选择市场信誉好、规模大的供应商作为长期合作伙伴。
这样既可以保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购部的资金运转压力。
三是增强团队凝聚力。
有句话说的好“很多时候，奇迹不需要太多理由。
”我将用爱去关注每一位员工的发展，用锲而不舍的努力去激发每一位质检专员的潜能，我相信质检部将是奇迹的创造者。