后勤管理系统使用手册
学校后勤管理手册大全
学校后勤管理手册大全1. 引言本手册旨在为学校后勤管理工作提供准确明了的指导和规范。
后勤管理是学校日常运作中至关重要的部分，它涉及到学校的设施、设备、服务等方面，对学校的教学、科研和生活环境起着重要作用。
因此，建立一套完善的后勤管理手册对于学校的顺利运行至关重要。
2. 后勤职责及组织结构2.1 后勤职责学校后勤部门的主要职责包括：- 学校设施的维护和管理；- 各类设备的采购、维修和报废；- 学校食堂和宿舍的管理；- 管理学校的供应链和物流；- 组织和协调学校重要活动的场地、设备等后勤保障工作。
2.2 后勤组织结构本手册所涉及的后勤管理工作主要由学校后勤部门负责，后勤部门应设立相应的岗位和职责，确保各项工作的顺利进行。
主要职位包括：- 后勤部长：负责后勤管理的整体规划和协调；- 设备维修主管：负责设备的维修和保养；- 食堂管理员：负责食堂的运营管理；- 应急保障人员：负责应急情况的处理等。
3. 后勤管理流程3.1 设施维护管理流程1. 收集设施使用情况的信息；2. 制定定期维护计划；3. 分配维护任务给相关人员；4. 实施维护工作；5. 审核维护工作的质量和进度；6. 完成维护工作后组织验收。
3.2 设备采购和维修流程1. 确定设备采购需求；2. 编制采购计划和预算；3. 选择供应商，进行谈判和签订合同；4. 进行设备安装和调试；5. 定期维修保养设备；6. 处理设备故障和报废。
3.3 食堂和宿舍管理流程1. 食堂管理：- 食品采购和库存管理；- 食品安全检查；- 食堂卫生保洁。
2. 宿舍管理：- 管理宿舍分配和入住；- 维护宿舍设施设备；- 宿舍安全管理。
3.4 供应链和物流管理流程1. 物料采购计划编制；2. 选择合适的供应商；3. 进行采购合同签订和执行；4. 物流配送和仓储管理；5. 库存管理和物品清点。
3.5 活动后勤保障流程1. 活动需求确认和计划编制；2. 场地和设备预约；3. 确定活动所需物资和人员配备；4. 活动后勤保障工作执行；5. 活动总结和工作评估。
大学后勤物业管理手册
大学后勤物业管理手册目录1.概述2.组织结构3.负责部门4.岗位职责5.工作流程6.设备维护7.安全管理8.紧急处理9.环境保护10.管理制度11.绩效考核1. 概述大学后勤物业管理手册是为了有效管理学校的后勤物业工作，保障校园安全、环境卫生和设施设备完好使用而制定的管理规范。
2. 组织结构后勤物业管理部门直属于学校行政管理体系，负责管理学校内部设施设备的维护与保养。
3. 负责部门后勤物业管理部门负责校园内各类建筑设施、设备设施的维护、管理和保养工作。
4. 岗位职责•后勤部门负责校园内各类设施的日常巡查和维护工作；•设备管理部门负责各种设备的维护、更新和维修工作；•安全管理部门负责校园安全的管理和监督。
5. 工作流程1.接到报修单后，相关部门进行登记；2.分派维修人员进行维修；3.完成维修后，进行反馈和汇报。
6. 设备维护设备维护是指定期对学校内各种设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运转和寿命。
7. 安全管理安全管理是后勤物业管理的重要任务，包括消防安全、交通安全、食品卫生等多方面。
8. 紧急处理在发生紧急事件时，通过后勤物业管理部门迅速处置，保证师生员工的生命财产安全。
9. 环境保护为了营造良好的学习和工作环境，后勤物业管理部门要定期开展环境保护活动。
10. 管理制度后勤物业管理工作严格遵循相关管理制度和规定，确保各项管理工作的规范运行。
11. 绩效考核定期对后勤物业管理部门进行绩效考核，激励全体工作人员积极工作，提高管理工作效率。
以上是大学后勤物业管理手册的全部内容，通过严格执行该手册，可有效提升学校后勤管理水平和服务质量。
高校后勤运营管理手册范本
高校后勤运营管理手册范本1. 引言本手册旨在为高校后勤运营管理团队提供一个范本，以帮助他们规范和优化后勤管理流程。
后勤运营管理在高校中起着至关重要的作用，它涵盖了许多关键的领域，如设备维护、园区管理、环境保护和安全管理等。
通过规范化的管理手册，可以提高后勤运营的效率和质量，为整个高校提供更好的支持和服务。
2. 组织架构2.1 后勤运营管理团队后勤运营管理团队是负责高校后勤运营管理的核心组织。
它应该由经验丰富的专业人士组成，包括设备维护、安全管理、环境保护等专业背景的人员。
团队成员之间应具备良好的沟通和协作能力，以确保后勤运营管理工作的顺利进行。
2.2 后勤运营管理团队的职责后勤运营管理团队的职责包括但不限于以下内容： - 设备维护和保养，包括定期检查、维修和更换设备。
- 建筑和园区的管理，包括清洁、绿化和维护等。
- 环境保护工作，包括垃圾分类和节能减排等。
- 安全管理，包括消防安全、食品安全和人身安全等。
- 后勤服务，包括供水、供电、供暖等基础设施的运营和管理。
3. 工作流程3.1 设备维护流程设备维护流程是确保高校设备正常运行的关键环节。
为了保证设备的可靠性和持久性，设备维护流程应包括以下步骤： 1. 设备检查和测试：定期对设备进行检查和测试，发现问题及时修复或更换。
2. 维护记录和报告：对设备维护情况进行记录和报告，以便分析和优化维护工作。
3. 维护计划和预算：根据设备维护情况编制维护计划和预算，确保维护工作的及时性和有效性。
3.2 园区管理流程园区管理流程是确保高校园区环境整洁和安全的重要环节。
为了提供一个良好的学习和工作环境，园区管理流程应包括以下步骤： 1. 擦拭和清洁：定期擦拭和清洁园区内的各个区域，保持整洁。
2. 绿化和景观维护：进行绿化工作，并定期对植物进行修剪和养护。
3. 检查和修复：对园区内的设施和设备进行定期检查，发现问题及时修复。
3.3 环境保护流程环境保护是高校后勤运营管理工作的重要内容。
宾馆酒店后勤精细化管理与内部控制实用手册
宾馆酒店后勤精细化管理与内部控制实用手册》目录:详细目录第一篇创建宾馆酒店背景与酒店可持续发展第一章宾馆酒店宗旨第二章创新宾馆酒店背景第三章酒店业可持续发展第四章宾馆酒店理论体系第二篇宾馆酒店环境设计与建设设计第一章宾馆酒店环境设计第二章宾馆酒店建筑设计第三章环境友好采购第三篇宾馆酒店节能管理第一章节能管理目的第二章能源审计和现状评估第三章实施节能措施原则第四章酒店区域节能控制第五章投资项目和新技术评估第四篇宾馆酒店水资源管理第一章大气圈水循环和水资源第二章酒店节水管理第三章酒店饮用水第四章水质处理与改善第五篇宾馆酒店与大气污染物排放管理第一章大气污染物排放危害第二章大气污染物种类第三章酒店经营与大气污染第四章酒店排放管理第五章大气污染物排放管理第六篇宾馆酒店废弃物管理第一章进行废弃物管理的意义第二章废弃物及其处理第三章酒店废弃物管理第七篇宾馆酒店室内空气质量控制第一章室内空气质量第二章室内噪声控制第三章室内外绿化第八篇化学物品、燃料管理第一章洗涤剂使用管理第二章除草剂和杀虫剂使用管理第三章燃料管理第九篇宾馆酒店有害物质控制第一章危险材料第二章多氯联苯第三章石棉的控制第四章食品污染第五章危险废弃物第十篇宾馆酒店经营建设第一章当代酒店业的主要质量、环境、健康与安全特性第二章质量管理体系标准第三章环境管理体系第四章酒店业环境因素的识别与控制第五章酒店业质量、环境、宾馆酒店管理体系文件的编写第六章酒店业部门工作手册编写示例第七章内部审核第十一篇宾馆酒店经营管理案例解析第十二篇宾馆酒店标准。
医院后勤管理制度手册
医院后勤管理制度手册
前言
本手册旨在规范医院后勤工作流程，确保后勤管理顺利运转，提高医院服务水平。
负责人
医院后勤部门负责规划、组织、协调和监督各项后勤工作，包括但不限于医疗设备、供应品、饮食服务、清洁与消毒等方面的工作。
后勤部门负责人应当具有一定的管理经验和相关专业知识，能够熟练处理各类应急事件。
文件管理
所有后勤管理相关文件应当建立完整的档案，包括但不限于下列文件：工作规程、工作记录、急救处置方案、日常巡检记录等。
档案应当妥善保管，定期检查和整理。
应急管理
应急管理是后勤管理的一项重要工作。
各部门应当建立应急预案、指定应急救援人员、进行应急演练等。
特别是在突发事件发生时，应当合理使用医院的资源，协调救援力量。
物资管理
物资管理是医院后勤管理的重要组成部分。
各部门应当根据需
要制定采购计划，确保医疗设备、供应品的及时到位，保证医院运
营的正常进行。
同时，应当制定物品出库、领用、归还等标准流程，防止资源浪费。
安全管理
医院后勤管理中应当高度重视安全管理。
各部门应当建立制度，加强职工的安全意识，确保安全生产和安全运营。
应当制定消防演
练计划，加强消防知识宣传，保持消防设施的完好使用状态。
总结
医院后勤管理是医院运营的重要保障和服务品质的体现。
各部
门应当加强协作，认真落实各项规定，确保医院能够高质量、高效
率地提供服务，满足广大患者的需求。
旅游景区行政后勤标准化管理工作手册
旅游景区行政后勤标准化管理工作手册一、引言旅游景区作为举国瞩目的文化和自然遗产之一，承载着重要的旅游资源和文化内涵。
为了保障旅游景区的正常运营，并提供高品质的服务，行政后勤标准化管理工作举足轻重。
本手册旨在为旅游景区行政后勤管理工作提供详细的标准化指导和操作方法。
二、组织架构1. 行政后勤管理部门：负责景区内行政后勤管理的规划、组织、协调和控制。
2. 行政后勤管理人员：包括行政主管和行政助理，负责具体的行政后勤管理工作。
三、行政后勤职责1. 设施维护与管理：- 检查景区内的设施设备和建筑物，确保其正常运行和维护。
- 制定设施定期维护计划，并进行监督和检查，及时处理设施故障和维修事宜。
- 确保景区内的绿化环境整洁有序，并进行定期检查和维护。
2. 物资采购与管理：- 根据景区后勤需求，制定物资采购计划，确保物资供应的及时性和充足性。
- 与供应商建立良好的合作关系，确保物资质量和价格的合理性。
- 做好库存管理，合理控制物资的储备量，避免物资过度积压或缺货情况。
3. 安全与环境管理：- 制定景区安全管理制度和紧急应急预案，确保游客和员工的人身安全。
- 监控景区安全设备的运行状况，及时处理设备故障和维修事宜。
- 定期进行环境检测和评估，确保景区环境的安全和卫生。
4. 人员管理与培训：- 负责景区内后勤人员的招聘、培训和管理工作。
- 制定员工考勤制度和奖励机制，激励员工积极工作。
- 组织行政后勤管理人员的培训和学习，提升他们的管理能力和服务水平。
四、标准操作流程1. 设备维护与管理：- 每周检查一次景区设施和设备，记录并及时处理问题。
- 每月制定设施设备维护计划，并执行维护计划。
- 一旦发现设备故障，立即上报并联系维修人员进行修复。
2. 物资采购与管理：- 根据需求编制物资采购计划，并进行供应商选择和比价。
- 制定定期盘点计划，确保库存数据的准确性和即时性。
- 定期整理过期物资和废弃物，保持库房的整洁和通风。
高校后勤物业服务管理手册
云南山水物业服务有限公司云大服务中心服务手册CONTENTS目录1、组织架构图 (1)2、各岗位职责.........................................主任职责 ..........................................副主任职责 ........................................理科组团主管职责...................................客服助理职责 ......................................教室管理员职责.....................................学生公寓主管职责...................................维修领班职责 ......................................教师公寓主管职责...................................接待员职责 ........................................保洁领班职责 ......................................保洁员职责 ........................................维修员职责 ........................................二、接待管理..............................................1、服务中心首问责任制.................................2、来电来访管理.......................................来电接待要求 ......................................来访接待要求 ......................................三、痕迹管理..............................................1、记录填写要求.......................................2、其他记录...........................................3、文件存档...........................................四、失物管理..............................................五、值班管理..............................................六、人员管理..............................................1、人员管理要求.......................................2、员工入职流程.......................................3、离职/辞职流程引导表 ................................3、服务中心新进员工入职培训 ...........................助理级培训 ........................................保洁员培训 ........................................维修员培训 ........................................4、其它员工管理.......................................七、服务中心办公室工作管理................................1、办公室及值班室卫生规范 .............................2、办公室固定事项.....................................每周固定事项：.....................................每月固定事项 ......................................3、会议及活动安排......................................4、服务中心公章管理...................................5、办公用品领用.......................................6、工作服、工号牌、饭卡 ...............................7、其他工作...........................................八、投诉意见反馈流程......................................1、投诉处理流程.......................................2、员工反映意见流程...................................4、发现异常情况上报流程 ...............................5、不能维修事项上报流程 ...............................九、安全管理..............................................1、应急预案...........................................2、员工宿舍管理办法...................................3、消防安全台账.......................................4、工作安全（安全风险防范） ...........................5、钥匙管理...........................................十、教室管理..............................................1、教室管理要求.......................................2、临时教室申请流程...................................本科生临时教室申请流程.............................研究生临时教室申请流程.............................3、教室管理巡查.......................................4、开关门时间流程..................................... 十一、保洁工作管理........................................1、学生公寓及学院楼栋保洁流程 .........................2、教学楼保洁流程.....................................3、图书馆保洁流程.....................................4、教师公寓保洁流程...................................5、保洁仓库管理.......................................6、质检标准...........................................教室 ..............................................公教区公共区域.....................................公共卫生间 ........................................教师公寓房间标准................................... 十二、维修管理............................................1、维修材料管理.......................................维修材料申购程序...................................维修材料入库程序...................................维修材料领用程序...................................维修材料统计注意事项...............................2、维修收费管理.......................................维修单据填写要求...................................单据返回流程 ......................................3、维修流程...........................................4、维修巡查制度.......................................维修巡查内容 ......................................质量标准 ..........................................巡查频度及要求.....................................5、维修规范...........................................维修员行为规范.....................................维修规范 ..........................................6、维修收费管理办法................................... 十三、教师公寓管理........................................1、接待流程...........................................2、钥匙、对讲机、布草领用流程 .........................3、布草领用流程.......................................4、洗涤流程...........................................5、进出门客服标准流程................................. 十四、奖惩制度............................................1、管理人员考核制度...................................奖励细则 ..........................................处罚细则 ..........................................评比 ..............................................2、保洁员考核制度.....................................公教区教室保洁员考核标准...........................公教区保洁员公共区域...............................学生公寓保洁员考核标准............................. 客房服务员考核内容.................................一、岗位职责2、各岗位职责主任职责(1).按公司要求全面主持云大服务中心工作；(2).负责服务中心各项工作的监督、检查、落实；(3).负责制定物业服务中心的年度经营、收支预算、预算内开支，服务费用收缴等财务工作；(4).负责服务中心各项制度的建设、管理方案实施等工作；(5).负责严格执行公司质量标准及员工奖惩考核工作；(6).负责做好与学校的相关单位的沟通、联系、回访工作；(7).负责服务中心中层干部的培训及其他员工的专题培训；(8).负责服务中心团队建设，公司文化建设及宣传；(9).完成公司及校方交办的其他工作；副主任职责(1).全面协助服务中心主任工作，主任不在岗时，代行主任职责，做好记录；(2).负责服务中心内部管理、协调；(3).对各项工作监督、检查、落实，落实校方交办其他事项；(4).分管服务中心消防及其他安全工作，做好每月一次或节假日前安全检查，及相关台账；(5).分管服务中心工会工作、党群工作；(6).分管学生公寓，负责维修工作，制定维修计划，并监督、检查、落实，起草维修遗留问题报告；(7).负责服务中心住理科组团、学生公寓、教师公寓员工宿舍的管理；(8).完成上级领导交办的其他任务；理科组团主管职责(1).负责理科组团日常工作，认真开展教室管理、区域保洁、区域维修、痕迹管理工作；(2).负责制定理科组团工作计划，监督、检查、落实下属岗位职责工作；(3).做好服务中心行政办公室相关工作，负责对公司、校方的函件起草、收发、传递工作；(4).负责做好对外联络、来访接待、失物招领、回访等工作，并认真记录；(5).负责教室管理员、保洁领班及其他下属等人员的管理、考勤及培训工作；(6).完成上级领导交办的其他任务。
高校后勤物业服务管理手册
云南山川物业服务有限企业云大服务中心服务手册CONTENTS 目录一、岗位职责 (1)1、组织架构图 (1)2、各岗位职责..................................................错误! 不决义书签。
主任职责 ......................................................错误! 不决义书签。
副主任职责 ..................................................错误! 不决义书签。
理科组团主管职责 .......................................错误! 不决义书签。
客服助理职责 ...............................................错误! 不决义书签。
教室管理员职责 ...........................................错误! 不决义书签。
学生公寓主管职责 .......................................错误! 不决义书签。
维修领班职责 ...............................................错误! 不决义书签。
教师公寓主管职责 .......................................错误! 不决义书签。
招待员职责 ..................................................错误! 不决义书签。
保洁领班职责 ...............................................错误! 不决义书签。
保洁员职责 ..................................................错误! 不决义书签。
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后勤管理系统使用手册1.后勤管理系统简介后勤管理系统包括出库管理、入库管理、库存管理、统计查询、字典管理、系统维护，每个模块下又包涵各自的子菜单。
入库管理：可分为新增入库单，修改入库单，不动产注册，新增退库单，修改退库单，审核入库单，审核退库单，其它方式入库，打印入库单，打印退库单，凭单入库。
操作说明首先把字典管理全部输入齐全，供货单位字典，施工单位字典，物资字典管理，物资类别管理，经办人字典。
1、供货单位字典：选择厂家，商家，排序方式，按ALT+A追加，输入单位名称，开户银行，帐号等信息。
若输入错误，双击某个单位名称可进行修改，也可以按ALT+D键注销，点击ALT＋P键进行打印。
2、施工单位字典管理：按ALT+A键追加，输入单位名称，联系人等信息，若发现输入错误按ALT+D键注销。
3、物资字典管理：双击全部物资，单击物资小类别名称，按ALT+A键追加输入物资代码（代码不能重复）物资名称，规格，单位等信息，单个物资字典录入完毕。
按ALT+D键注销。
4、物资类别管理：右键单击物资大类别名称，可进行物资类别的追加，修改，注销。
点击追加，输入类别代码。
类别名称。
5、经办人字典：双击左栏全部科室，所有的科室全部显示出来，用上下键可选择，只要点击某个科室，点击ALT＋A键追加，输入人员代码及姓名即可，如果输入错误可点击ALT＋D键注销，点击ALT＋P键打印。
一、新增入库单1、功能描述购进一批新物资，进行入库操作。
系统会自动产生一个入库单号，我们根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核入库单必须依照此单号来进行操作。
2、具体操作选中所在的仓库，入库的日期，供货的单位（可用上下键“↑↓”选择），在经办人一栏填写姓名，回车，光标定位在物资名称一栏，写上要进行入库的名称代码，所属厂家，数量和价格如实填上，回车或者按ALT＋Y键，出现一信息框，“填写入库单结束，入库单号为多少”。
点击ALT＋C键继续，可进行下一个要入库的操作，点击ALT＋N键可取消刚才的操作。
二、修改入库单1、功能描述可实现对新增入库单因某种原因失误进行修改的功能。
（审核入库的入库单不能进行修改）。
2、具体操作选中所在的仓库，入库的单号，回车系统把要修改的数据显示出来，修改某个名称，双击这个名称，光标会定位在某个名称上面，进行修改即可，数量和价格，厂家可以修改，回车结束。
发现这张单子不要，点击ALT＋R键全废，发现某一项错误，点击ALT＋D键项废即可，点击ALT＋C键继续可进行下一个单子。
三、审核入库单1、功能描述可实现对新增入库的物资名称进行审核认。
2、具体操作选中所在的仓库，入库的日期，供货单位，入库单号，回车，屏幕显示出所有的入库名称，如果全部审核，点击ALT＋Y键确认即可，对某一个物资进行审核，点击某个，双击或者回车，并在选择栏内打上“√”标志，点击ALT＋Y键确认，出现一信息框，“确认审核入库吗”，点击确定，审核结束，点击ALT＋C键继续可进行下一个物资审核，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
打印入库单在入库单填完经审核无误后，调出入库时间，供货单位，入库单号，按（ALT+P）键进行打印。
四、新增领物单1、功能描述实现某个科室向仓库领物，进行库存减少的功能。
系统会自动产生一个出库单号，我们根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核领物单必须依照此单号来实行操作。
2、具体操作选择所在的仓库，日期，所领用的科室，经办人的姓名，回车，光标定位在物资名称一栏，在此处填写所需要的物资名称，数量，价格，直接敲回车或者按ALT＋Y键确认，出现一信息框，“填写出库单结束，出库单号为多少”，点击ALT＋C键继续，可进行下一个科室领物单，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
五、修改领物单1、功能描述可实现对新增领物单因某种原因失误进行修改的功能。
（领物单已审核的不能进行修改）。
2、具体操作选中所在的仓库，出库的单号，回车，系统把修改的数据显示出来，如果修改某个名称，双击这个名称，光标定位在这个名称上面，进行修改，数量和价格，回车结束。
发现这张单子不要，点击ALT＋R键全废，发现某一项错误，选中该项点击ALT＋D键项废，点击ALT+C键可继续修改。
六、审核领物单1、功能描述可实现对新增领物单的物资名称进行审核确认。
2、具体操作选中所在的仓库，日期，领用科室，出库单号，回车，屏幕显示出所有的领物名称，如果全部审核，点击ALT＋Y键确认，如果对某一个物资进行审核，点击某个，双击或者回车，并在选择栏内打上“√”标志，点击ALT＋Y键确认，出现一信息框，“确认审核出库吗”，点击确定，审核结束，点击ALT＋C健可继续下一个物资审核，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
打印领物单在领物单填完经审核无误后，调出领用日期，领用科室，出库单号，按（ALT+P）键进行打印。
不动产注册七、新增退库单1、功能描述如果某个科室领用多了，或者是因为过期还是其它的原因，需要退还，在此进行操作。
系统会自动产生一个退库单号，根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核退库单必须依照此单号来实行操作。
2、具体操作选中所在的仓库，日期，退库的科室，经办人，回车，光标定位在物资名称一栏，把所要退还的名称，数量，价格全部填写，回车或者按ALT＋Y键确认，会出现在一信息框，“退库单填写结束，退库单号为多少”，按ALT＋C键可继续下一个入库的操作，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
八、修改退库单1、功能描述可实现对新增退库单因某种原因失误，在此可进行修改的功能。
（退库单已审核的不能进行修改）。
2、具体操作选中所在的仓库，退库的单号，回车，系统把修改的数据显示出来，如果修改某个名称，双击这个名称，光标会定位在某个名称上面，进行修改数量和价格，直接回车结束。
发现这张单子全部不要，点击ALT＋R键全废，发现某一项错误，只要点击ALT＋D键项废，点击ALT＋C键继续下一个单子。
九、审核退库单1、功能描述可实现对新增退库的物资名称进行审核确认。
2、具体操作选中所在的仓库，退库的日期，供货单位，退库单号，回车，屏幕会显示出所有的退库名称，如果全部审核，点击ALT＋Y键确认即可，如果对某一个物资进行审核，点击某个，双击或者按回车，并在选择栏内“√”标志，点击ALT＋Y键确认，会出现一信息框，“确认审核退库吗”，点击确定，审核结束，如果进行下一个物资审核，点击ALT＋C继续，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
打印退库单在退库单填完经审核无误后，调出退库日期，退库科室，退库单号，按（ALT+P）键进行打印。
十、新增退货单1、功能描述实现仓库的货物购进多了，或者是因为其它的原因，需要退回给厂家的功能。
会产生一个退货单号，我们根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核退货单必须依照此单号来实行操作。
2、具体操作选中所在的仓库，日期，接受的单位（要退回的厂家名称），经办人的姓名，回车，光标定位在物资名称一栏，把所要退还的名称，数量，价格，全部填写，回车或者按ALT＋Y键确认，出现一信息框“填写退货单结束，退货单号为多少”，点击ALT＋C键继续下一个要进行退货的操作，点击ALT＋N键可取消刚才的操作。
十一、修改退货单1、功能描述可实现对新增退货单因某种原因失误，在此可进行修改的功能。
（已审核入库的项目不能修改）。
1、具体操作选中所在的仓库，退货的单号，回车，系统把修改的数据显示出来，修改某个名称，双击这个名称，光标会定位在某个名称上面，进行修改数量和价格，回车结束。
发现这张单子全部不要，点击ALT＋R键全废，发现某一项错误，点击ALT＋D键项废即可，点击ALT＋C键继续下一个单子。
十一、审核退货单1、功能描述可实现对新增退货单的物资名称进行审核确认。
2、具体操作选中所在的仓库，日期，接受单位，退货单号，回车屏幕显示出所有的退货名称，如果全部审核，点击ALT＋Y键确认即可，对某一个物资进行审核，点击某个，双击或者按回车，并在选择栏内“√”标志，点击ALT＋Y键确认，出现一信息框，“确认审核退货吗”，点击确定，审核结束，点击ALT＋C继续，可进行下一个物资审核，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
打印退货单在退货单填完经审核无误后，调出退货日期，接受单位，退货单号，按（ALT+P）键进行打印。
十二、新增报废单1、功能描述实现仓库的货物因某种原因而报废了，需要退回给厂家的功能。
会产生一个报废单号，我们根据这个单号实现以后的操作，例：修改、审核报废单必须依照此单号来实行操作。
2、具体操作选中仓库，日期，经办人，回车，光标定位在物资名称一栏，输入报废的物资名称，数量，因某种原因而报废，回车或者点击ALT＋Y键确认，出现一信息框，“填写报废单结束，报废单号为多少”，点击ALT＋C键继续，可进行下一个科室退货单，点击 ALT＋N键可取消刚才的操作。
十四、修改报废单1、功能描述可实现对新增报废单因某种原因失误，在此可进行修改的功能。
（已审核入库的项目不能修改）。
2、具体操作选中所在的仓库，报废的单号，回车，系统把修改的数据显示出来，修改某个名称，双击这个名称，光标会定位在某个名称上面，进行修改，数量和价格，回车结束。
发现单子不要，点击ALT＋R键全废，发现某一项错误，点击ALT＋D键项废即可，点击ALT＋C键继续可进行下一个单子。
十五、审核报废单1、功能描述可实现对新增报废单的物资名称进行审核确认。
2、具体操作选中所在的仓库，报废日期，报废单号，回车，屏幕显示出所有的报废名称，如果全部审核，点击ALT＋Y键确认即可，如果对某一个物资进行审核，点击某个，双击或者回车，并在选择栏内打上“√”标志，点击ALT＋Y键确认，出现一信息框，“确认审核报废吗”，点击确定，审核结束，点击ALT＋C继续可进行下一个物资审核，点击ALT＋N键可取消刚才的操作。
打印报废单在报废单填完经审核无误后，调出报废日期，报废单号，按（ALT+P）键进行打印。
十六、其它方式入库1、功能描述可实现对某些物资直接入库，对非采购（借入、还入）办理入库操作，而不需要进行审核。
2、具体操作选择仓库，日期，所属单位，回车，光标定位在物资名称一栏，输入所要入库的名称，数量和价格，所要入库的方式，直接回车或者按ALT＋Y键，会出现在提示框，“填写入库单结束，入库单号为多少”。
如果按ALT＋C键继续，可进行下一个要入库的名称，按ALT＋N键可取消刚才的操作。
十七、其它方式出库1、功能描述对非采购办理出库，使相应库存减少的出库操作。
2、具体操作选中所在的仓库，日期，外单位名称，回车，光标定位在物资名称一栏，选择所要入库的方式，数量和价格，回车或者按ALT＋Y键确认。
十八、物资拆分1、功能描述可实现对物资拆分之后的某些材料可进行回收再利用。
2、具体操作十九、拆分审核1、功能描述可实现对物资拆分进行审核确认。