集团财务总监工作总结
2024年财务总监年终工作总结范文(5篇)
2024年财务总监年终工作总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！值此2024年年末，我作为财务总监，向大家汇报一年来的工作成果并总结经验。
回顾2024年，经济形势复苏乏力，市场竞争日益激烈，财务工作压力倍增。
然而，在全体员工的共同努力下，公司财务工作取得了长足发展和显著成绩。
以下是我对今年工作的总结：一、加强财务管理，提升财务运营水平1. 细化财务目标：今年我们制定了具体的财务目标，并加强了财务分析与预测的能力，确保公司财务运营与公司战略目标相一致。
2. 健全财务制度：我们完善了财务管理制度，加强了内部控制和风险管理，提高了财务运作效率和透明度。
3. 提高会计准确性：通过加强会计培训和内部沟通，我们减少了财务差错和错误报告，提高了会计数据的准确性和可靠性。
4. 优化财务流程：我们对财务流程进行了优化，简化了审批流程，提高了财务处理效率，降低了公司的财务成本。
二、加强资金管理，确保公司资金安全和流动性1. 完善资金计划：我们细化了资金计划，合理安排了资金使用，确保公司运营活动的正常进行。
2. 加强资金监控：通过建立完善的资金监控机制，我们及时发现资金风险和问题，并采取措施加以解决，保证了公司资金的安全和流动性。
3. 改善库存周转：我们通过优化采购和销售计划，加强库存管理，提高了库存周转率，降低了公司的资金占用成本。
4. 制定收付款策略：我们制定了明确的收付款策略，加强了应收款和应付款的管理和催收，提高了公司的资金回收效率。
三、加强成本控制，提高盈利能力和竞争力1. 控制费用开支：我们加强了对费用的控制，强调精简和精益的管理理念，降低了公司各项费用，提高了公司的盈利能力。
2. 强化成本分析：通过加强成本核算和分析，我们发现了一些不必要的成本，并采取措施进行纠正，提高了公司的利润率和竞争力。
3. 提高利润贡献：我们重点关注了高利润产品和业务，优化了产品组合和销售结构，提高了公司的利润贡献率。
4. 提升投资回报率：我们制定了投资决策规范，审慎管理投资项目，提高了投资回报率，降低了投资风险。
2024年财务总监年终工作总结简单版（四篇）
2024年财务总监年终工作总结简单版随着时光的流逝，我们已跨入了新的一年。
回顾过去，尽管我们未取得辉煌的成就，但同样经历了不少考验与磨练。
年初，置业公司的经营管理和财务工作模式进行了调整，财务职能整合至财务部。
客旅分公司的人员调整导致财务工作亦归入财务部。
新公司的涌现如雨后春笋，其会计核算和财务管理工作亦纳入财务部的范畴。
在____年____月，集团公司开展了财务合同管理月活动，财务部成为工作的前沿。
随后在____年____月，集团公司实施实际预算管理，财务部再次成为推动工作的先锋。
在过去的一年中，面对内部要求管理水平的提升及外部税务机关对房地产行业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控等多重挑战，全体财务人员不懈努力，共同应对，确保了各项工作的稳定开展。
作为公司的综合职能部门，财务部在市局党组的领导和省局办公室的指导帮助下，积极转变思想观念，强化服务意识，提升工作质量，紧紧围绕中心任务，有效发挥职能作用，为行业的发展贡献了自己的力量。
以下是对过去一年工作的简要总结：一、职能发展过去一年，财务部在职能管理上取得了显著进步。
具体表现在：建立了成本费用明细分类目录，规范了成本费用核算及预算合同管理。
对会计报表进行了梳理和格式调整，制定了会计报表管理办法，以更好地满足管理需求。
对会计结算单进行了修订，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理奠定了基础。
设立了资金预算管理表式及办法，为公司目标化管理、经营绩效提升和资金的高效运用提供了支持。
在财务合同管理月活动中，公司对财务和合同管理工作的重视程度得以体现，同时也暴露出我们管理工作中存在的不足。
为了提升财务人员对活动的重视，财务总监亲自进行动员讲话，剖析了财务人员存在的问题，并强调了财务管理的重要性。
在具体工作中，财务部采取了一系列措施，包括对会计科目进行梳理、调整内部管理报表、加强与外地公司财务工作的联系、进行内部审计、修改部门职责、制定考核标准以及开展会计知识培训等。
财务总监工作总结8篇
财务总监工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务总监，主要负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等方面的工作。
在公司的正确领导下，我带领财务团队，圆满完成了各项工作任务，并取得了显著的工作成绩。
在此，我向您汇报一下我的工作总结。
一、财务管理工作在财务管理方面，我始终坚持“规范、高效、透明”的原则，建立健全了财务管理制度和流程，加强了内部控制和审计监督，确保了公司财务工作的规范性和有效性。
同时，我还积极推进了财务信息化建设，引入了先进的财务管理软件，提高了财务工作的效率和准确性。
二、资金运作工作在资金运作方面，我始终坚持“稳健、安全、高效”的原则，制定了科学的资金运作策略，加强了资金管理和风险控制，确保了公司资金的安全和稳定。
同时，我还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司创造了良好的投资收益。
三、风险控制工作在风险控制方面，我始终坚持“预防、识别、评估、控制”的原则，建立了完善的风险控制机制和流程，加强了风险管理和预警工作。
通过有效的风险控制措施，我们成功避免了多起潜在的风险事件，确保了公司的稳定发展。
四、团队建设工作我认为，一个优秀的财务团队是公司财务管理工作的关键。
因此，我一直注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业素质和业务能力。
同时，我还积极营造良好的团队氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、未来展望在未来工作中，我将继续发扬“勤奋、务实、创新”的精神，努力做好以下几方面的工作：一是加强财务管理创新，推动公司财务管理的现代化和智能化；二是加强资金运作研究，提高公司资金运作的效率和安全性；三是加强风险控制工作，确保公司稳定发展；四是继续推进团队建设和人才培养工作，提高团队整体素质和业务水平。
最后，我要感谢公司领导和各部门同事对我工作的支持和配合。
在未来的工作中，我将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！[您的名字]XXXX年XX月XX日篇2一、引言在过去的一年里，作为公司的财务总监，我肩负着重要的职责和使命，带领团队完成了一系列的财务任务和目标。
财务总监工作总结报告范文5篇
财务总监工作总结报告范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为财务总监，我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。
在公司的整体战略指导下，我们充分发挥财务部门的职能，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
现将一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的发展方向。
二、主要工作内容1. 财务管理与内部控制我们制定并完善了财务管理制度，规范了财务流程，确保了财务信息的准确性和及时性。
同时，加强了内部控制，建立了风险管理体系，有效降低了财务风险。
2. 财务分析与决策支持我们定期进行财务分析，为公司提供准确的财务数据和报告，帮助公司做出科学的决策。
此外，我们还提供了全面的预算编制和执行服务，确保了公司财务的健康运行。
3. 资金管理与运作我们通过合理的资金安排，确保了公司各项业务的顺利开展。
同时，我们还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司创造了可观的投资收益。
4. 税务筹划与合规我们遵循国家法律法规，进行合理的税务筹划，确保了公司的合规经营。
同时，我们还为公司提供了全面的税务咨询和服务，帮助公司优化税务结构，降低税务成本。
三、工作亮点与成果1. 成功实施了ERP系统，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 通过优化资金结构，降低了公司整体资金成本。
3. 在确保合规的前提下，为公司创造了可观的投资收益。
4. 帮助公司优化了税务结构，降低了税务成本。
四、面临的挑战与问题1. 随着业务的快速发展，财务管理面临更大的压力和挑战。
2. 公司在多元化发展方面，需要进一步加强投资管理和风险管理。
3. 在税务方面，需要持续关注国家政策的变化，以确保合规经营。
五、未来的发展规划1. 进一步完善财务管理体系，提高财务管理的规范性和科学性。
2. 加强投资管理和风险管理，确保公司的投资安全。
3. 持续关注国家政策的变化，优化税务结构，降低税务成本。
4. 通过培训和学习，提高财务团队的综合素质和能力。
六、总结与感悟过去的一年中，我们在财务管理、内部控制、财务分析与决策支持、资金管理与运作、税务筹划与合规等方面取得了显著成果。
财务总监工作总结报告范文8篇
财务总监工作总结报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为财务总监，我带领财务团队紧紧围绕公司战略目标，努力做好各项工作。
通过不断的学习和思考，我逐渐熟悉了财务管理的各个方面，并积累了丰富的实践经验。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、主要工作内容1. 财务管理与内部控制在财务管理方面，我带领团队制定了一系列完善的财务管理制度，确保了公司财务活动的规范有序进行。
同时，我们加强了内部控制体系建设，完善了内部审计流程，提高了公司风险防范能力。
通过加强财务管理和内部控制，我们为公司节约了大量成本，提高了运营效率。
2. 投资与融资管理在投资与融资管理方面，我们根据公司的战略目标和资金需求，制定了合理的投资计划。
我们积极寻求优质的投资项目，为公司创造了可观的投资回报。
同时，我们与多家金融机构建立了长期合作关系，为公司提供了稳定的融资渠道。
通过优化投资与融资结构，我们降低了公司的资金成本，提高了资金使用效率。
3. 税务筹划与合规管理在税务筹划与合规管理方面，我们充分利用国家税收政策，为公司制定了合理的税务筹划方案。
我们确保了公司在遵守国家法律法规的同时，降低了税务负担。
同时，我们加强了公司内部的合规意识培养，确保了公司各项业务的合规性。
4. 团队建设与培训在团队建设与培训方面，我注重团队成员的素质提升和团队协作能力的培养。
我定期组织团队成员参加专业培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养。
同时，我注重团队成员之间的沟通与协作，营造了良好的团队氛围。
通过团队建设与培训，我们提高了团队的整体战斗力，为公司的发展提供了有力支持。
三、工作中的不足与反思1. 风险控制有待加强在财务管理过程中，我发现公司在风险控制方面仍存在一些不足。
部分业务人员在开展业务时缺乏风险意识，可能导致公司面临潜在的风险。
因此，我建议公司加强风险控制体系建设，提高全体员工的风险意识。
2. 投资决策需更加谨慎在过去的一年中，我发现公司在投资决策过程中有时过于激进。
集团财务总监年终工作总结范文(5篇)
集团财务总监年终工作总结范文____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂____年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了____年租赁费用和材料销售款项。
财务总监个人年度工作总结(4篇)
财务总监个人年度工作总结____公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了____的财务工作，取得了一定的工作成绩。
现将我作为财务部总监____财务部工作情况具体总结与____工作计划如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
财务总监工作总结的范文7篇
财务总监工作总结的范文7篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报过去一段时间内我在财务总监岗位上的工作总结。
本次总结旨在回顾过去、总结经验、找出不足，并为未来的工作提供有益的参考。
一、岗位概述财务总监是企业财务管理的重要岗位，负责制定并实施企业财务管理战略，建立和完善财务管理制度，组织编制财务预算，监控财务预算的执行情况，以及参与企业重大决策等。
二、主要工作及成果1. 财务管理战略制定与实施：根据企业的整体发展战略，我协助制定了财务管理战略，包括财务目标设定、财务政策制定、财务资源配置等方面。
这些战略的实施为企业的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务管理制度建立与完善：我主持建立了财务管理制度，包括财务核算制度、内部控制制度、风险管理机制等。
这些制度的实施规范了企业的财务管理流程，提高了企业的财务管理效率。
3. 财务预算编制与监控：我组织编制了企业财务预算，并建立了预算监控机制。
通过预算的执行情况分析，我及时发现了预算执行中的问题，并提出了相应的调整建议，确保了企业财务预算的合理性和有效性。
4. 重大决策参与：在企业的重大决策中，我提供了专业的财务建议和支持，包括投资决策、融资决策、并购重组等。
我的专业意见为企业的决策提供了重要的参考依据，有助于企业做出更加科学的决策。
三、遇到的问题及解决方案1. 财务风险控制：在财务管理过程中，我遇到了企业财务风险的问题。
为了解决这一问题，我加强了企业内部控制机制的建设，完善了风险管理制度，提高了企业抵御财务风险的能力。
2. 预算管理难题：在预算执行过程中，我发现预算执行情况与预期存在差异。
为了解决这一问题，我加强了与各部门的沟通与协调，及时调整预算策略，确保了预算目标的实现。
3. 重大决策支持：在参与企业重大决策时，我发现部分决策缺乏足够的财务支持。
为了解决这一问题，我加强了与业务部门的合作，提供了更加全面和深入的财务分析，确保了决策的科学性。
四、自我评估与反思在过去的工作中，我认为自己在财务管理方面取得了显著的成果，但也存在一些不足之处。
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集团财务总监工作总结财务工作总结2020-04-27 集团财务总监工作总结1XX年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20xx年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
集团财务总监工作总结2本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。
20xx年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!集团财务总监工作总结320xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂20xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了20xx年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。
但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
集团财务总监工作总结4xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。