行政事业单位常见财务管理问题清单
行政事业单位常见财务管理问题清单
行政事业单位常见财务管理问题清单1. 决策不规范不能严格执行“三重一大”制度，部分重大事项、重大项目、大额资金使用未经集体研究或查找不到相关决策记录；决策前调查研究不够、准备不充分，决策不科学或失误，造成损失浪费等不良后果；对相关违规事项以集体研究规避责任。
2. 合同意识不强合同签订未经集体研究并征求法律顾问意见，合同条款不符合集体研究初衷，导致合同执行过程中发生纠纷；合同签订后没有专门的部门或人员对合同履行情况跟踪管理，政府权益得不到应有的保障，极易造成财政资金或国有资产流失；不能严格按照合同进度推进项目。
3. 预算管理不到位预算编制不准确不完整，存在无预算或超预算支出现象，预算执行不严肃。
4. 追加预算指标未按规定用途使用将财政拨付的追加经费用于指标指定以外的支出，或是从追加预算资金中列支部分其他支出，擅自改变资金用途。
5. 存量资金盘活不彻底结转结余资金数额较大，未按财政部门要求及时盘活存量资金，未纳入预算统一管理，影响财政资金使用效益。
6. 收入不及时上缴财政违反收支两条线规定，截留、滞留应当上缴的财政收入。
7. 少计少缴税费少数单位的会计事项存在应税行为，但没有及时计算上缴相应税费。
8. 违规收费无政策依据收费，违规以收取保证金名义变相收费，提高收费标准，扩大收费范围，已明令取消收费项目继续收费，擅自降低收费标准、减免收费金额。
9. 私设“小金库”将应记入单位账务的租金、资产处置收入、捐赠收入等转入下属单位、所属公司，另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”；通过虚列支出将资金转入下属单位、所属公司，另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”。
10. 虚假支出虚列小型项目或虚开办公用品等发票列支资金，套取资金用于不合规开支，违背会计核算真实性原则。
11. 转嫁费用支出将相关费用转移至下属单位或所属公司列支，逃避相关部门监督检查。
12. 挤占挪用专项资金专项资金未单独核算，正常经费和专项资金混同使用，结余资金性质不清，易造成挤占现象；专项资金结余未及时缴回财政；从自身或下属单位管理的项目资金（基金）中报销列支其他费用，或是改变专项资金（基金）用途用于其他支出。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是一项至关重要的工作，对于单位的经济发展和稳定运行起着至关重要的作用。
在实际工作中，我们常常会面临各种各样的财务管理问题，这些问题严重影响了单位的正常运转和财务健康，因此有必要对这些常见的问题进行分析并提出相应的对策。
本文将从行政事业单位财务管理的角度出发，针对常见的财务管理问题开展分析，并提出相应的解决方案。
一、会计核算不规范的问题及对策会计核算是财务管理的基础工作，直接关系到单位的财务数据的真实性和准确性。
一些行政事业单位在会计核算方面存在着一些常见的问题，比如缺少对财务核算制度的规范和落实不到位，对财务数据处理不及时准确等。
针对这些问题，我们可以采取以下一些措施：1.建立健全财务管理制度，明确各项财务管理流程和责任人；2.加强对财务人员的培训，提高其对会计核算规范的认识和理解；3.建立信用检查和内部审计机制，对财务数据进行定期的复核检查，确保数据的真实性和准确性。
二、财务预算编制不科学的问题及对策1.加强对单位财务数据的收集和分析，为财务预算编制提供更加科学的数据支撑；2.建立财务预算编制专门工作组，统筹各项财务预算工作，确保财务预算的合理性和科学性；3.建立严格的预算执行监督机制，对预算执行情况进行及时的监督和检查，确保财务预算的执行效果。
三、财务风险管理不完善的问题及对策1.加强对财务风险的认识和分析，建立财务风险识别和评估机制，及时了解和掌握各项财务风险的动态信息；2.建立财务风险防控专门工作组，对各项财务风险进行逐一分析和风险防控措施的制定，确保财务风险的有效防范；3.建立紧急事件应急预案，对可能发生的紧急财务风险情况进行预案制定，以便在紧急情况出现时能够做出迅速的反应和应对。
四、资金使用效率低下的问题及对策行政事业单位在资金使用方面往往存在着一些低效的问题，比如资金使用不够灵活，选择投资项目的规划和管理不够科学等。
针对这些问题，我们可以采取以下一些措施：1.建立投资项目评估机制，对各项投资项目进行全面的科学评估，确保项目的合理性和可行性；2.加强对资金使用的监督和管理，建立专门的资金使用监督机制，对资金使用情况进行定期的监督和检查；3.加强对资金使用的引导和激励，对资金使用效率高的单位进行激励奖励，对效率低下的单位进行引导和指导。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题分析作为公共服务性质的行政事业单位，其财务管理面临着许多问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率低下行政事业单位的资金来源主要来自于政府拨款，而且一般情况下年度预算都是固定的，因此在资金使用方面存在着效率低下的问题。
一些部门可能会出现盲目消费或者滥用资金，导致资金使用不够合理。
2. 财务管理体系不健全相较于企业，行政事业单位的财务管理体系往往不够健全，导致管理不善。
会计制度不够规范，内部审计监管机制不完善等，这些都会影响到财务管理的有效性。
3. 财务风险控制不足行政事业单位在资金使用和项目开展过程中，难免会存在一些风险。
然而很多单位并没有建立完善的风险管理机制，导致财务风险的控制不足，进而可能影响到单位的正常运行。
4. 缺乏财务透明度一些行政事业单位的财务预算和实际使用情况并不对外公开，缺乏财务透明度。
这不仅可能导致财务管理中的一些不正当行为，也会影响到社会公众对于行政事业单位的信任度。
二、解决对策分析针对上述问题，可以从以下几个方面进行改进和对策制定：1. 提高资金使用效率行政事业单位在资金使用方面可以采取一些措施提高效率。
可以加强预算编制和执行情况的监督，实行绩效考核制度，引入经济性责任制等，以确保资金使用更加合理有效。
3. 加强财务风险控制为了更好地控制财务风险，行政事业单位需要建立起科学的风险管理机制，对各类财务风险进行分析和评估，制定相应的风险应对措施，确保单位资金的安全和合规运行。
4. 提高财务透明度行政事业单位在财务管理方面需要加强公开与透明，对外公开财务预算和使用情况，接受社会公众的监督和检查，提升财务管理的公信力，并通过公开透明来增强社会公众对单位的信任度。
行政事业单位财务管理中存在的种种问题，需要相关部门和管理者们高度重视，并采取有效措施加以解决。
只有通过全面加强财务管理，提高资金使用效率，健全管理体系，加强风险控制，并提高财务透明度，才能更好地为社会公众提供服务，促进行政事业单位的健康发展。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务管理存在的问题与建议
行政事业单位财务管理存在的问题与建议近年来,随着财政改革的深入和行政事业单位财务管理改革的加强,行政事业单位财务管理有较大程度的提高。
但因各种原因,目前的财务管理中还存在许多不容忽视的问题,主要有以下几个方面。
一、行政事业单位财务管理存在的问题1.固定资产管理不严。
有的单位长期以来没有对固定资产进行清理和盘点,没有按照会计凭证进行登记,或者是固定资产不入账,形成账外资产,致使总账与明细账不相符、账面资产与实际资产不相符。
2.填制的记账凭证不准确。
有的单位填制的会计记账凭证不能准确反映经济业务的内容,会计科目名称不规范,处理业务不及时。
如将借出的款项没有挂往来,直接冲减经费,造成国有资产流失;有些单位到月底结账时,将当期发生不同经济业务的多张原始凭证填写在一张记账凭证上;在年终结账时,有的单位制作会计凭证将收入和支出相对转,不符合行政单位会计制度规定,使“结余”科目不能正确、完整地反映核算单位的结余状况。
3.收受的原始凭证不规范。
有些财务人员对原始凭证审核不认真,原始凭证规定的内容填写不全。
如购买实物发票不填数量和单价,有的发票内容笼统,甚至没有售货单位盖章;手续不严密,购买实物的凭证只有领导签批,没有验收人或经手人签字,而且有的领导签字不规范,白条入账情况较普遍;一些单位甚至自制原始凭证,格式和内容都不规范。
4.账户设置不全、账薄使用不规范。
一些单位没有使用财政部门统一印制的账簿,个别单位不设置总账,无法对各明细账进行核对、控制和平衡账户;现金日记账和银行存款日记账混用或一本账多年度使用,账簿在启用时不填写“经管人员一览表”和“账户目录”,会计人员调动时间和经管人员责任不清;账簿登记发生错误时更正方法不规范。
5.编制的财务报告不全。
不少单位财务报告只有报表,没有报表附注及财务状况说明,财务报告内容不完整,表账不符,单位会计出纳由一人兼任,移交不规范,内部会计管理失控,给违法违纪行为造成可乘之机。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
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行政事业单位常见财务管理问题清单
1. 决策不规范
不能严格执行“三重一大”制度，部分重大事项、重大项目、大额资金使用未经集体研究或查找不到相关决策记录；决策前调查研究不够、准备不充分，决策不科学或失误，造成损失浪费等不良后果；对相关违规事项以集体研究规避责任。
2. 合同意识不强
合同签订未经集体研究并征求法律顾问意见，合同条款不符合集体研究初衷，导致合同执行过程中发生纠纷；合同签订后没有专门的部门或人员对合同履行情况跟踪管理，政府权益得不到应有的保障，极易造成财政资金或国有资产流失；不能严格按照合同进度推进项目。
3. 预算管理不到位
预算编制不准确不完整，存在无预算或超预算支出现象，预算执行不严肃。
4. 追加预算指标未按规定用途使用
将财政拨付的追加经费用于指标指定以外的支出，或是从追加预算资金中列支部分其他支出，擅自改变资金用途。
5. 存量资金盘活不彻底
结转结余资金数额较大，未按财政部门要求及时盘活存量资金，未纳入预算统一管理，影响财政资金使用效益。
6. 收入不及时上缴财政
违反收支两条线规定，截留、滞留应当上缴的财政收入。
7. 少计少缴税费
少数单位的会计事项存在应税行为，但没有及时计算上缴相应税费。
8. 违规收费
无政策依据收费，违规以收取保证金名义变相收费，提高收费标准，扩大收费范围，已明令取消收费项目继续收费，擅自降低收费标准、减免收费金额。
9. 私设“小金库”
将应记入单位账务的租金、资产处置收入、捐赠收入等转入下属单位、所属公司，另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”；通过虚列支出将资金转入下属单位、所属公司，另开账户、另设账簿或单独保管等形成“小金库”。
10. 虚假支出
虚列小型项目或虚开办公用品等发票列支资金，套取资金用于不合规开支，违背会计核算真实性原则。
11. 转嫁费用支出
将相关费用转移至下属单位或所属公司列支，逃避相关部门监督检查。
12. 挤占挪用专项资金
专项资金未单独核算，正常经费和专项资金混同使用，结余资金性质不清，易造成挤占现象；专项资金结余未及时缴回财政；从自身或下属单位管理的项目
资金（基金）中报销列支其他费用，或是改变专项资金（基金）用途用于其他支出。
13. 违规发放津补贴且边改边犯
14. 违规借用公款
违规出借资金给企业、个人使用，长期未收回，且后续清欠手段不力，存在资金损失风险。
15. 现金使用管理不规范
为用款方便或逃避债权单位追偿，公款私存或私存私放资金，库存现金超限额，坐收坐支现金，且监管措施不到位。
16. 往来款长期挂账
对本应通过“收入”或“支出”科目核算的会计事项，通过“往来账”科目核算；对往来款不清理不对账不核销，资产负债失实。
（可能存在虚增资产、隐瞒收入、隐性负债、违规列支以及挪用专项资金等隐患）。
17. 国有资产处置不规范
未按照规定程序评估报批处置，存在资产流失风险；部分资产处置、出租收益较低或无偿提供他人使用；部分国有资产产权不明晰，长期闲置不发挥效益。
18. 项目立项不科学
导致项目无法实施或中途终止，造成资金闲置浪费。
19. 项目超概算。
一是部分建设项目前期准备不充分，概算不准确，中途变更较大；二是部分项目功能定义模糊，缺乏设计交底程序，放任设计单位自由发挥，概算对控制工程造价的作用微乎其微、流于形式。
20. 政府采购制度执行不到位
未按政府采购法相关规定进行货物或服务采购；对限额以下的物品未按要求在网上商城采购；对采购项目进行拆标，规避公开招标程序。
21. 工程招投标不规范
一是未按规定履行工程招投标或政府集中采购程序；二是应公开招标的项目采取邀请招标或单一来源采购形式；三是部分工程项目肢解发包，规避招投标程序；四是在预算不准确情况下仓促招标，开标后边施工边变更，削弱了招标的严肃性。
22. 工程管理不到位
部分项目建设进度缓慢，专项资金滞留闲置，未发挥应有效益。
23. 政府投资工程验收不严谨
手续不齐全，超合同付款。
24. 政府投资工程以结算代替决算
未记入固定资产，政府资产不实。
25. 违规管理使用项目管理费
超标准提取项目管理费或支出超过核定金额；将应从项目管理费用支出的项目变相纳入工程成本；用其他项目费用挤占项目管理费；项目管理费变相收回建设单位。
26. 违规管理使用工程前期工作费
有前期工作费的项目，应将前期工作费用用于立项、可研、环评、勘察、设计等。
但有的工程前期工作未做或少做，通过签订协议变相将该项资金保留在下属单位或转回主管部门；截留、违规使用工程结束后结余的前期工作费用。
27. 差旅费报销不规范
出差事由不清，报销依据不充分；报销单据填写不规范，要素填写不全；出差时间与审批时间逻辑不符；出差地点与报销票据不符；甚至出现重复报销、超标准报销现象。
28. 公务接待不规范
公务接待、商务接待界定不清；缺少客情审批单或填写缺项漏项；公务接待无派出单位公函；陪客人数超标；接待标准超标；延期结账、累计报销；招待费用严重超额。
29. 会计基础工作薄弱
少数单位无懂财务人员，部分单位无专职或兼职会计，部分会计业务能力差且责任心不强，新会计制度未能执行到位，会计信息化水平参差不齐。
30. 违规设置账户、账簿
未经财政等部门批准擅自开设银行账户；无有权部门审批或文件要求，违反会计制度设立会计账簿。
31.公车使用不规范
使用公车出差报销市内交通费、城市间交通费；在工作常住地范围内未按规定使用公车，甚至公车接送上下班。
变相增加公车数量，长期租用社会车辆，或私车公养。
32.支出报销程序不规范
每项工作的开展，未能对照工作职能、全年工作计划、领导安排、上级要求等先行预算费用，经审批后再开展工作，最后再履行报销支出程序。
清单只列了32条，但仅是常见现象，不能作为全部。
大家在对照时，应注意问题或现象的性质，不是清单内的也可能是违规违法问题。