建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析 陈鹏强 王亮 安佩
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析(2)
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析（2）建筑工程质量控制是建筑工程管理中的一项重要任务，它涉及到从工程设计到施工、验收的全过程中，对建筑工程质量进行科学、系统的控制，保证建筑工程的质量符合规定标准和业主要求。
本文将从建筑工程质量控制的目标、内容、方法和难点等方面进行详细分析。
一、建筑工程质量控制的目标建筑工程质量控制的目标是确保建筑工程的质量符合规定标准和业主要求，既要满足安全、可靠、耐久的要求，又要满足经济合理和美观的要求。
具体包括以下几个方面：1. 确保建筑工程的安全性：建筑工程的安全性是质量控制的首要目标，它与工程结构、材料性能、施工工艺等密切相关。
保证建筑工程的结构稳定、材料质量合格、施工过程安全可靠，能够有效防止地震、火灾等灾害事故的发生。
2. 确保建筑工程的功能性：建筑工程的功能性是指建筑能够满足使用功能要求，包括建筑的使用寿命、保温性能、隔音性能、排水系统等。
质量控制要求建筑工程具备良好的功能性，能够满足用户的实际使用需求。
3. 确保建筑工程的经济性：建筑工程的经济性是指在合理的成本范围内，达到预期的设计、施工、使用效果。
质量控制要求建筑工程的设计、施工过程合理高效，能够降低成本，提高工程质量和效益。
4. 确保建筑工程的美观性：建筑工程的美观性是指建筑物外观的整体效果和细节处理。
质量控制要求建筑工程能够符合美学要求，体现建筑的艺术性和风格特点。
建筑工程质量控制的内容包括设计控制、材料控制、施工控制和验收控制等方面。
1. 设计控制：设计控制是建筑工程质量控制的首要环节，它涉及到建筑结构设计、施工图设计、设备选型和工艺流程等方面。
质量控制要求设计过程中，必须符合相关规范和标准要求，具备足够的安全度和实用性。
2. 材料控制：材料控制是建筑工程质量控制的关键环节之一，它涉及到材料的选用、采购、储存和使用等方面。
质量控制要求材料必须符合规定标准和质量要求，具备稳定的性能和可靠的质量，严禁使用劣质、伪劣材料。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析建筑工程管理及施工质量控制是保障建筑工程施工质量的重要手段。
在建筑工程中，质量控制是至关重要的环节，直接关系到建筑工程的安全和稳定。
制定有效的策略来管理建筑工程并控制施工质量是非常必要的。
本文将对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行分析，并提出相应的建议。
一、有效的建筑工程管理策略1.明确项目目标和需求在进行建筑工程管理之前，必须对项目目标和需求进行明确的界定。
包括对建筑结构的设计要求、建筑功能的实现目标、施工周期和预算等方面进行详细的规划和分析。
只有明确了项目目标和需求，才能够有效地进行管理和控制，从而保障建筑工程的质量和安全。
2.科学合理地分工协作建筑工程涉及多个专业领域，需要进行科学合理地分工协作。
包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通设计等多个方面。
只有各个领域之间进行有效的协作与沟通，才能够保障建筑工程的顺利实施。
3.健全的管理机制建立健全的管理机制是保障建筑工程质量的关键。
包括项目管理团队的搭建与培养、项目管理流程的建立与优化、项目管理信息系统的建设等方面。
只有建立了健全的管理机制，才能够有效地进行各项工作的管理与控制。
4.规范的施工管理流程建立规范的施工管理流程是保障建筑工程质量的重要环节。
包括施工图纸的审核、施工方案的编制、材料与设备的采购、现场卫生与安全管理等方面。
只有建立了规范的施工管理流程，才能够保障施工过程的有序进行。
二、有效的施工质量控制策略1.严格执行国家标准和规范对于建筑工程施工来说，严格执行国家标准和规范是保障工程质量的重要手段。
只有严格依据国家标准和规范进行施工，才能够保障建筑工程的质量与安全。
2.加强过程控制与检测加强施工过程的控制和检测是保障建筑工程质量的关键。
包括对原材料的检测、施工工艺的检测、现场质量的检测等方面。
只有加强过程控制与检测，才能够及时发现问题并进行及时处理。
3.严格管理人员和施工队伍严格管理施工人员和施工队伍是保障建筑工程质量的前提。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 陈鹏
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究陈鹏摘要：建筑工程施工质量管理对于提高工程整体质量有很大的影响，所以需要予以其特别重视。
同时，建筑施工质量与用户人身财产安全密切相关，在施工过程中任何问题都会影响建筑安全与质量，因此必须注重提升施工质量管理，保证项目的施工质量。
然而，就当前施工质量方面而言，仍有许多问题需要解决，只有解决这些问题才可以大大提高建筑工程的施工质量。
本文对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行了简要分析。
关键词：建筑工程；质量管理；策略1建筑工程施工质量管理工作的重要意义城市化的发展促进了建筑行业的不断扩大，国内房屋、公路等各种建筑工程羡慕的数量在不断增加，并在未来一段时间内会持续增加，因此，建筑质量的好坏成为人们追求的基本要求，也成为社会广泛关注的焦点问题。
尤其是近年来，各种建筑事故的发生，房屋坍塌，给人们带来巨大的生命和财产损失，引起了社会的广泛关注和重视，建筑质量管理成为重中之重。
一般而言，建筑施工过程时间长、成本高，一定要制定有效的管理制度并落到实处，以人们的切身利益为主要目标，保障人们的生命财产安全，促进施工管理工作的开展。
建筑工程施工管理的重要意义主要体现在以下几个方面：第一，保证质量，维护企业形象。
企业的信誉和名声对一个企业来说尤为重要，建筑行业应该尤其重视这个问题，工程质量管理能够确保建筑的安全性，使得各中心技术、新设备能够最大程度的利用，保障工程质量。
一旦发生房屋坍塌或者其他事故，给人们的生命财产安全带来威胁，则企业的竞争力就会下降，因此，一定要注重工程质量管理问题，维护企业形象。
第二，维护公共利益，保障人们生命财产安全。
建筑企业要以人为本，最大程度的维护公共利益，严格按照国家标准进行施工，提高质量管理水平，消除各种不安全隐患，本着为人民负责的态度，才能取得广大人民群众的信任，企业才能长足发展。
第三，新技术投入的必然需求。
现代科技的迅速发展，使得技术水平、技术设备也越来越先进，为了使技术得到最大化的使用，加强质量管理水平是必然选择。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析摘要：现阶段，我国国民经济与城市化进展、人民日增增长的需求呈正向增长的态势，因此，对于建筑工程施工质量的管理就变得尤为重要，只有管理到位了，才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量的达标。
加强建筑施工项目的安全及质量保证是时代的要求，也是建筑工程管理中最为重要的环节。
因此，在现代化的大背景下，我们应该与时俱进，注重安全与质量管理，真正做到安全施工，让安全的观念深入到每一个施工企业、施工负责人以及施工人员的心中，将建筑施工安全事故的发生率减少至零，促进我国建筑业健康运行。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略1建筑施工项目的安全及质量保证的重要性1.1安全及质量保证在施工企业中发挥着重要作用当下，我国经济化水平和城市化进展呈同比增长的态势，而在这些数据的背后，我国的建筑行业也获得了快速发展的机会，在我国发挥的作用愈来愈重要。
但是在这样的大背景下，还是存在综合能力、素质均欠佳的施工队伍，并且对施工安全及施工质量未能真正的重视，这不利于建筑施工企业的长期可持续发展。
1.2安全及质量保证决定着施工企业的命运安全事故的频繁发生是施工单位现阶段需要解决的最重要的问题，安全事故给施工企业带来的影响不仅仅是经济的损失、企业形象的丧失，更是给社会带来了极为严重的负面影响，决定着施工企业未来的发展命运。
2.影响建筑工程质量的因素2.1施工前的设计环节在设计之前都要对施工的地方进行科学合理的勘测，获得准确的数据。
通过对数据的收集，整理，分析，为建筑工程设计工作提供数据支持。
建筑工程的设计环节强调科学和合理，没有科学合理的设计方案，那么整个建筑工程的施工方向就是错误的，工程的质量也就无从保证。
建筑工程的设计单位人员有很大的压力，因为设计的某一个环节如果出现了误差，那么对建筑工程的施工和质量就会埋下安全地雷。
2.2建筑工程施工过程建筑工程在完成了项目的设计之后，就会进入到施工工作。
在工程施工工作中强调的是施工的技术，材料的合理，标准化，以及施工管理体系的规范化和科学化。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析48
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析摘要：在现代社会经济发展过程中，建筑物如雨后春笋般层出不穷，建设类型月越来越多样化、美观化、复杂化，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
关键词：建筑工程；质量控制；措施引言建筑行业逐渐成为我国经济的支柱型产业，建筑的工程管理是实现建筑企业发展目标的重要基础，随着人们对建筑的美感、视觉要求以及环境要求的不断提高，传统的建筑工程管理模式和施工质量控制已经不能满足现代建筑的要求了。
在新时期，很多新材料、技术以及设备的使用，使得建筑行业质量控制水平得到了不断提升，为我国建设更多高质量建筑打下了坚实的基础。
1建筑工程质量管理中存在的主要问题1.1管理体制不健全目前我国大部分建筑企业的工程管理体制是以总承包为核心，以施工企业为主体进行的施工活动。
该种管理结构还存在一些问题，如部分工程建设中，由专业技术较差的施工团队完成多数施工环节，而只有关键的工序才由专业的施工团队来完成，导致工程质量良莠不齐，当发现质量问题时，各施工队间相互推卸责任，难以及时、有效地解决问题。
同时，也暴露出责任划分不明确的问题，导致工程质量问题无人负责，极大程度上影响了工程质量的提升。
1.2建筑工作人员的素质有待提高施工人员是建筑工程的主要建设者，施工人员的整体素质对工程的质量建设和安全起着决定性作用。
管理人员是监督管理工作的主要执行者，其在法律、经济、行政等工作方面发挥着重要作用。
但建筑工程的施工人员和管理人员都存在素质参差不齐的问题。
多数建筑工程施工团队的人员来自不同的地方，由农民工、大学生等组成，在专业知识、技能水平及素质等方面都存在着差异；部分施工人员比较重视经济效益，在质量意识方面比较欠缺，导致工程质量难以提高。
管理人员是否具备极强的专业素质及职业精神，直接影响着质量安全的监督效果，进而对项目整体质量造成影响。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析建筑工程质量控制是指通过制定和执行相应的技术措施和管理方法，确保建筑工程施工质量达到设计和规范要求的过程。
建筑工程质量控制分析是对质量控制过程进行分析、评估和改进的过程，旨在提高工程质量，减少质量问题的发生。
本文将从质量控制的目标、流程和方法等方面对建筑工程质量控制进行分析。
一、质量控制的目标建筑工程质量控制的目标是确保工程质量符合设计和规范要求，达到预期效果。
主要包括以下几个方面：1.合理的施工工艺和方法：建筑工程质量控制的首要目标是确保施工工艺和方法合理，符合设计要求和规范要求。
通过对施工工艺和方法进行评估和改进，避免因施工过程中的问题导致质量问题的发生。
2.合适的施工材料和设备：材料和设备是建筑工程施工中的重要因素，对工程质量有着重要影响。
建筑工程质量控制要确保使用合适的材料和设备，符合设计要求和规范要求。
通过对材料和设备的选择、采购和使用进行控制和管理，减少质量问题的发生。
3.严格的施工管理和监督：施工管理和监督是建筑工程质量控制的核心。
建筑工程质量控制要确保施工过程中的各个环节符合设计和规范要求，并能进行有效的监督和控制。
通过建立合理的施工组织和管理体系，加强对施工过程的监督和管理，降低质量风险。
二、质量控制的流程建筑工程质量控制的流程主要包括质量计划、质量管理、质量检查和质量改进四个阶段。
1.质量计划阶段：在建筑工程开始前，根据设计要求和规范要求，制定质量计划，明确质量目标和控制措施。
质量计划要包括工程范围、施工工艺和方法、施工材料和设备、施工组织和管理、施工监督和检验等内容。
2.质量管理阶段：在建筑工程施工中，根据质量计划执行相应的质量管理措施和方法。
质量管理包括施工组织和管理、施工过程控制、材料和设备管理等方面。
质量管理要求全面、细致，确保工程施工过程中的每个环节符合设计和规范要求。
3.质量检查阶段：在建筑工程施工过程中，进行质量检查，评估施工质量的合格程度。
剖析建筑工程管理中进度管理的应用 陈鹏
剖析建筑工程管理中进度管理的应用陈鹏摘要：进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。
项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一。
它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
关键词：建筑工程；进度管理；分析探讨1加强建筑工程施工进度管理必要性1.1有效控制投资成本的需要施工进度密切相关施工质量与工程投资。
一在实际施工过程中，要想加快施工进度则需应用较多的投资，而提高施工速度有利于减少施工时间，也可以一定程度的节约建设资金。
二在加快施工进度过程中还需保证工程施工质量，有时还会出现一些返工现象，进一步影响到施工时间与增加施工资金。
1.2有效提升经济效益的需要工程施工中的进度管理，具有非常重要的作用，而且也较为复杂，在建筑工程建设中具有重要地位，可以进一步提升企业的经济效益，而且可以提高企业的投资效益。
1.3有效确保工程如期完工的需要在进行工程施工进度管理过程中，工程的工期计算具有非常重要的作用，管理人员要负责认真研究建筑工程的规模与资金，准确确定工程项目的施工工期，利用合理的进度控制手段保证依据合同约定完成施工任务。
2影响建筑工程进度控制的因素建筑工程由于具有庞大的规模、复杂的工程结构与工艺技术、较长的建筑周期、多个相关单位需要协调等特点，从而说明了众多相关的因素将会影响到建筑工程进度。
要想对建筑工程进度进行有效地控制，就必须从影响进度的两个方面即有利方面和不利方面着手进行全方位、细致的分析和预测，从而实现对建筑工程进度的主动控制和动态控制。
建筑工程进度的不利的影响因素有很多，例如人为方面，技术方面，设备及材料方面，施工机具方面，资金方面，水文、地质及气象因方面，以及其他自然与社会环境等方面的影响。
影响工程建筑过程的常见原因可分为八个方面，分别是业主方面、勘察设计方面、施工技术方面、自然环境方面、社会环境方面、组织管理方面、材料设备方面、资金方面。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析 王亮
建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析王亮摘要：随着经济的发展和建筑工程的发展，使得当前人们对于现场质量控制以及安全管理方面的关注越来越高。
在实际的建筑工程的施工过程中，对其施工现场加强管理不仅能够使得其过程的规范化以及条理化，还能使得其施工质量得到保障，对施工过程中的现场事故出现率也将有一定的降低。
因此为了是得到后期的实际施工更加顺利的进行，首先需要加强相关的施工人员对其施工现场质量控制与安全管理的重视程度，并且根据工程的实际情况加强现场实际施工管理。
本文主要根据笔者自身的工作经验对其现场工程现场质量与安全管理进行分析，希望能够为后期的研究者提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理前言建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。
可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质晕成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理，下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨1.建筑工程的施工现场管理要求2.1 规范化管理在进行相关的管理的过程中，应该尽可能的制定一系列的管理条例。
同时在进行实际的施工过程中严格的按照相关的条例进行施工，并且相关单位在进行实际的管理过程中不能单纯的按照自己的心情对其管理活动进行办事。
条例的制定是为了更好的执行而不是对其进行忽略。
并且应该尊重每一个施工人员以及施工项目的平等性，使得对施工现场的管理能够更加平等化，绝对不能讲管理人员自身的情感带入到管理的过程中。
而当发现在实际的施工过程中出现问题时，应该依据相关的制度对其进行处理，不能存在徇私舞弊的情况。
2.2 科学化管理管理的科学化以及合理化是其执行的生命，只有加强管理条例以及管理方式的合理性以及科学性，才能使得其管理真正对建筑项目有帮助。
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建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析陈鹏强王亮安佩
发表时间：2019-08-07T11:21:52.220Z 来源：《工程管理前沿》2019年第10期作者：陈鹏强王亮安佩
[导读] 现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。
浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波 315000
摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。
在这样的背景下，各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现，工程施工的难度也在不断提升，而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。
那么，建筑工程管理工作作为实际建筑施工中的重要组成部分，要想更好的保障建筑行业的发展，就要加强建筑工程管理力度，保证工程管理工作能够紧跟建筑工程项目的施工步伐，不断提升建筑工程施工项目的质量。
因此，本文就对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行详细分析。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
引言
在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。
建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。
这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。
只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建筑工程实施计划明确的管理。
才能使企业在激烈竞争中存活下去。
1建筑工程管理及质量控制问题
1.1工程管理力度较低
有些建筑工程规模较大，工程涉及的因素复杂，建筑工程管理力量相对薄弱，因此影响了建筑工程的总体质量。
目前，有些建筑工程施工企业缺乏科学的管理制度，没能形成全员管理与全员控制质量的意识，不能综合性的协调各种工程因素，导致工程质量受到多种环节因素的影响。
例如，有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足，没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度，导致工程建设标准相对较低，没能达到工程质量的足够控制目标，而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患，影响了工程总体管理水平。
施工人员水平较低，整体工程施工队伍的素质不满足复杂工程项目和新技术施工技术的需要，因此降低了建筑工程的总体质量，不利于实现建筑工程的实际利益。
例如，有些建筑工程队伍庞杂，现有的工程施工人员不掌握施工专业知识。
还有的建筑工程施工前的技术交底不足，没能针对本工程的技术特点与施工要求进行培训，因此影响施工管理有效性。
我国建筑工程领域还缺乏大量专业技术人员，管理人员的综合素质较差，工程管理人员对专业知识了解不足，因此影响工程管理有效性。
2.3建筑工程质量管理方面监督不够
通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。
我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。
在建筑工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。
另外，在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。
要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。
但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1创新管理工作方法
提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程施工质量，还要全面提高管理工作有效性，根据建筑工程施工的实际需要采用新型的管理方法。
首先，根据实际情况制定工程管理制度工，优化分配管理技术人员，从制度上保证各项工程的管理到位，切实端正技术人员与施工人员的责任意识，强调做到责任落实到人。
其次，加强保证施工技术人员的资质，做到施工技术人员与专业岗位人员持证上岗，确保建筑工程施工质量检查人员的专业性。
第三，强化工程建设方、监理方对工程质量控制的参与义务，注重由第三方机构对工程质量进行评估，有效预判工程质量与工程管理中的风险，从而针对性的采用工程质量控制与约束措施。
第四，在工程质量管理过程中还要采用信息化的方法，全面加强工技术配置工作，运用信息化的方式进行工程信息汇总，从而提高工程质量管理有效性，达到科学化、专业化、具体化进行工程质量控制目标。
3.2强相关人员的培训力度
要想不断优化建筑工程管理及施工质量控制工作，就要不断加强对于相关人员的培训力度，提升对于施工人员的管理力度，在当前这样的背景下，建立科学、高效的管理队伍，就是一个亟待解决的重要问题。
因此，这就要针对我国相关人员专业素养较低的问题，需要对其进行针对性的优化，通过建立一支专业素养较高的管理队伍，保障管理人员具备较高的团队意识、协作精神和管理水平，才能够切实推进管理工作的发展。
在建筑工程施工进度管理中，要积极建立项目经理责任制，以此将具体的责任划分到个人，并配合严格的考核管理制度，对管理人员的工作效果进行必要的奖惩。
同时，还要建立现代工程管理理念，保证建筑工程施工质量、进度，能够按照预期目标来完成。
3.3建立科学的监督管理机制
要想不断提升建筑工程管理和施工质量控制工作，还要注重建立科学的监督管理机制，这也是保证建筑工程管理和施工质量控制工作有效实施的关键。
因此，施工单位要注重建立、完善工程质量领导责任制，严格按照“谁主管、谁负责”的基本原则，有效落实工程质量管理责任[6]。
同时，还要不断加强工程质量监理力度，积极完善监理工作，保障能够对建筑工程施工的各个环节进行有效监督，在整个监督过程中要严格按照相关的法律法规、技术规范以及相关合同规定的内容来进行监督和验收。
通过这样的方式，保障将建筑工程管理和施工质量控制工作组成一个协调的整体，实现其科学化、规范化发展。
3.4优化成本控制
建筑工程施工管理与质量控制的目标在于顺利完成工程，从而获得一定的经济效益。
施工管理水平与质量控制水平最终可以反映为工程的效益情况。
通过经济分析的方式可以达到提高工程管理水平与质量控制的目标。
首先，对工程建设中的数据进行分析，采用本工程与
案例工程分析对比的方式，可以找出工程施工中存在的原材料浪费或者工期延后的原因，由此提供工程施工关注焦点，达到有效的反馈评价工程质量目标。
其次，把成本理念贯彻于工程全过程，可以形成一个完善的成本控制体系，从而有助于加强成本监督核算，达到有效进行成本控制目标。
第三，建立成本控制与质量协调的机制，保证履行工程质量控制义务，从而做到在成本控制的基础上始终保证建筑工程的总体质量。
结束语
经济发展大背景对于建筑行业的推动和国家政策对于相关领域的引导使得我国工程建设的设计单位、施工单位、验收单位等积累了大量的一线数据，要想建立一个足够完善的建筑工程管理系统离不开大量实际建筑数据的支持。
多年来工程建设行业的发展已经完全为我国新式建筑工程管理系统的建立做好了准备，从现实情况来看另一个不可否认的现实问题是，我国从事此行业相关的工程建设管理人员没有合理地对建筑资料的相关信息和经验进行电子储存、整理、分析和应用，使得这些数据闲置，造成了极大的资源浪费。
参考文献
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[2]林胜华，浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[j]建材与装饰：上旬市场营销，2018
[3]朱建新，王国华；浅谈建筑工程的施工管理[A]；土木建筑学术文库[C];2017
[4]徐晓妮．建筑工程技术管理优化措施的探讨[J]．中小企业管理与科技，2017（4）：46．。