建筑工程施工质量控制办法
建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的需求。
一.施工阶段性的质量控制措施1）事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保障体系，质量管理体系编制《质量保障计划》，制定现场的各种管理准则，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。
2）事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键题进行处理和解决。
严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收作业，加强交检准则的落实，前道工序达不到需求决不交给下道工序施工，直到质量符合需求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查.验收。
同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭.掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3）事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目.建档。
在保修阶段，按《建设工程质量管理条例》有关条款对本工程进行维修。
二.施工质量控制要素按照国家和北京市颁发的标准.规范，依据施工图纸和施工总承包协议，为了确保质量目标的实现，本工程将完全依据IS090001标准实施管理，同时建立以项目总工程师的质量保障体系。
1.质量计划编制和实施控制：1）由项目总工程师负责编制项目质量计划，编制的内容和控制的方法要满足协议规定的需求，满足建设主管部门的规定，同时要与本项目施工组织设计所选用的施工方法相适应。
2）编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施。
3）在中标通知书接到两周内，向业主提供一份详细的指导开工后3个月的质量计划，开工动员会后一个月内向业主提供一份最新的指导全部施工的质量计划。
建筑工程施工质量控制规范
建筑工程施工质量控制规范第一部分：工程质量管理体系1.1 质量管理目标在建筑工程施工过程中，质量管理的主要目标是确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，保证建筑的安全、可靠和耐久性。
1.2 质量管理责任质量管理责任是指建设单位、总承包商和分包商对工程质量负有的权利和义务。
建设单位负责制定施工质量目标和管理策略，总承包商负责组织实施质量管理体系，并向建设单位汇报工程质量情况。
分包商负责按照总体施工质量要求进行具体施工工作。
1.3 质量管理组织建筑工程施工过程中，应建立健全质量管理组织，明确各级管理人员的职责和权限。
质量管理组织应该包括质量管理部门、质量监督部门和质量检测部门。
1.4 质量管理程序质量管理程序是指建筑工程施工过程中，按照一定的顺序和方式进行质量管理活动的具体步骤。
质量管理程序的制定应充分考虑工程特点和质量管理需求，确保质量管理的有效性和效率。
1.5 质量管理控制点质量管理控制点是指施工过程中的关键节点，通过对这些节点的控制，能够有效地保证工程质量。
质量管理控制点的确定应考虑施工工艺、材料选择和关键工程环节等因素。
第二部分：施工前的质量规范2.1 工程前期准备在施工前，应进行详细的工程前期准备工作，包括可行性研究、设计方案编制、招标采购等。
这些准备工作对于保证施工质量具有重要的作用。
2.2 工程设计工程设计是保证施工质量的基础，应按照相关标准和规范进行。
设计文件应包括工程概况、结构设计、施工图纸、质量控制要求等内容。
2.3 施工组织设计施工组织设计是指对施工过程进行全面的规划和安排，包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择等。
施工组织设计的合理性对于保证施工质量至关重要。
第三部分：施工中的质量规范3.1 施工工艺施工工艺是指在施工过程中采用的各种施工方法和技术。
施工工艺的合理选择和正确使用对于保证工程质量至关重要。
3.2 施工材料施工材料的选择和使用直接影响着工程的质量。
在施工过程中，应严格按照相关标准和规范进行材料的选用、检验和使用。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系：建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员，制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺：根据施工方案和设计要求，遵循相关标准和技术规范，合理确定施工工艺流程，确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材：选择符合要求的建筑材料和设备，确保其质量达到标准，避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控：根据施工工序，确定重要质量控制点和关键节点，加强对这些节点的质量管控，确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查：通过建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录：完善施工质量记录，及时记录施工过程和质量检验结果，建立质量档案，为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训：加强施工人员的技术和质量意识培训，提升施工团队的质量管理水平，提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调：与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制，及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的秩序和安全，防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价：按照相关标准，定期对工程质量进行评价，发现问题和不足之处，及时采取改进措施，提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施，可以有效提高建筑施工工程的质量，确保建筑工程达到设计要求和标准，保障建筑的安全和可靠性。
建筑施工质量控制要点
建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求，它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面，介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖：土方开挖是基础施工的首要环节，应确保开挖面平整、边坡稳固，避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑：基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等，确保基础牢固。
同时，还应注意浇筑的温度控制，避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水：地下室防水是基础工程的重要环节，应采用防水材料和工艺，确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工：梁柱施工时，要注意构件尺寸和位置的准确性，采用水平仪和测量工具进行检测，确保结构稳定性。
此外，还要注意混凝土配合比的准确性，避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程：钢筋工程是结构施工的重要环节，应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中，要注意钢筋的防锈防腐措施，避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑：混凝土是结构构件的主要材料，浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数，确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护，防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工：墙面施工要保证墙体平整、垂直，避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性，确保施工质量。
2. 涂料施工：涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间，避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料，提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴：地板铺贴要注意选用优质的地板材料，确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理，防止开裂和变形。
综上所述，建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
建筑工程施工质量控制方案及措施
建筑工程施工质量控制方案及措施1. 方案概述本文档旨在制定建筑工程施工质量控制方案及措施，以确保施工过程中的质量达到预期目标。
本方案包括以下几个方面的内容：工程质量目标、质量控制组织架构、施工质量控制流程、质量控制措施等。
2. 工程质量目标2.1 质量标准：根据相关法律法规和标准要求，确定建筑工程质量标准，并严格执行。
2.2 施工质量：确保施工过程中各项工程质量指标符合设计要求，并达到优良品质水平。
2.3 安全保障：确保施工过程安全可靠，预防事故和质量问题的发生。
2.4 时间控制：保证施工进度符合计划，并按时完成各项工作。
2.5 成本控制：合理控制施工成本，防止资源浪费和经济损失的发生。
3. 质量控制组织架构为了有效控制施工质量，建立以下质量控制组织架构：3.1 总质量负责人：负责整个工程质量的组织和管理，协调相关部门工作。
3.2 施工现场质量负责人：负责施工现场的质量控制工作，包括工序检查、质量记录等。
3.3 质量检测人员：负责对施工过程中的各项指标进行检测和评估，并提供相应的监督和指导。
4. 施工质量控制流程施工质量控制流程包括以下几个步骤：4.1 设计阶段质量控制：对建筑工程设计方案进行审核，确保设计符合相关质量标准和要求。
4.2 材料采购质量控制：对采购的建筑材料进行检测，确保材料的质量符合设计要求。
4.3 施工前质量控制：对施工前的准备工作进行检测和评估，确保施工条件满足要求。
4.4 施工过程质量控制：对施工过程中各项工序进行检查和监督，确保施工质量符合要求。
4.5 竣工阶段质量控制：对建筑工程的最终成果进行检测和评估，确保质量符合设计要求和标准。
5. 质量控制措施为了保证施工质量，采取以下质量控制措施：5.1 完善的施工质量管理制度：建立健全的质量管理制度，明确各项工作的责任和要求。
5.2 工序检查和评估：对施工过程中的各个工序进行定期检查和评估，及时发现和解决质量问题。
5.3 强化质量培训：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技能水平。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
建筑工程施工质量管理方法及控制措施摘要：目前，我国经济发展十分迅速，推动了建筑需求量的提升，随着我国建筑行业越来越进步，也对其质量提出了更高的要求。
当前，我国建筑行业中还存在大量的问题，已经影响到了行业的进步，逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量，更对安全生产产生重大的影响，一些施工单位盲目开工，追求经济效益，缩短施工工期、使用劣质材料及设备性能不良，对施工质量产生了影响，企业为了追求最大化的效益，忽视了对建筑质量的管理。
新技术、新设备的应用越来越广泛，管理落后跟不上时代的发展，落后的管理模式已经不符合新时期的管理要求。
只有提高建筑工程管理，拿出更加有效的策略，才能推动企业快速发展，科学管理、精细管理已经成为建筑行业最为关注的重点工作。
关键词：建筑工程；施工质量管理方法；控制措施引言在对建筑工程项目进行施工管理的过程中，材料、设备、环境、人员以及体系等因素都会对其施工进度、质量、安全及成本产生直接影响。
因此，在具体管理中，管理人员一定要对这些影响因素及其对施工管理的不良影响做到全面了解，然后以此为依据，在工程材料方面、设备操作与运输方面、施工环境检测管理方面、施工人员技术与安全教育培训方面、施工体系等方面加强管理，这样才可以确保整体建筑工程的施工管理效果，满足整体工程施工管理需求。
1施工质量管理的重要性生活质量的逐步提高使人们对建筑工程的安全、功能、外观等各项内容都提出了更高的要求。
建筑工程建设过程中，要想使自己的企业品牌可以从众多建筑企业中脱颖而出，一战成名，就必须要加强质量管理工作，提高企业的质量管理水平，形成自己企业的质量品牌效应。
建筑工程质量的好坏会直接影响到业主的正常使用，如果建筑工程在使用的过程中出现一些这样那样的质量问题，势必会对相关人员的正常使用、财产以及生命安全等造成影响。
同时，建筑工程质量管理水平的高低也会对建筑工程下一步作业造成影响，若管理不合理、不到位将会对建筑工程质量、经济效益造成不良影响。
建筑工程项目施工质量控制措施
建筑工程项目施工质量控制措施1. 引言建筑工程项目的施工质量控制是保证工程质量和安全的关键步骤。
本文档旨在提供一系列施工质量控制措施，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
2. 施工前的准备工作在施工工作开始之前，必须进行以下准备工作来确保质量控制的有效性：- 组织力量：指定专门的质量控制团队和负责人，负责监督和协调施工过程中的质量控制工作。
- 制定质量控制计划：根据项目需求和相关标准，制定具体的质量控制计划，明确各个控制环节的责任和措施。
- 确定关键控制点：根据施工过程中的关键环节和关键构件，确定重点质量控制点，加强监测和检验。
- 采购和验收材料：严格按照项目要求进行材料采购，并进行验收，确保材料的质量符合标准要求。
- 培训和教育：对参与施工的工作人员进行必要的培训和教育，提高其施工质量意识和技能水平。
3. 施工过程中的质量控制措施在施工过程中，应采取以下措施来控制施工质量：- 监督和检查：质量控制团队应定期进行巡视和检查，监督施工过程中的质量执行情况，及时发现和解决问题。
- 技术指导：为施工人员提供必要的技术指导和支持，确保施工工艺和质量标准得以遵守。
- 质量记录：做好施工过程中的质量记录，包括材料的使用情况、工序的执行情况和质量检验结果，以备后续分析和评估。
- 质量反馈：及时收集施工人员和监理人员的质量反馈意见，针对问题进行改进和调整。
- 环境保护：在施工过程中，应注重环境保护，采取相应措施防止污染，确保施工过程安全和环保。
4. 施工后的质量验收施工完成后，应进行全面的质量验收，以确保工程的质量符合标准要求。
具体措施包括：- 施工质量检验：对施工工程进行综合检验，包括结构安全性、施工质量和外观质量等方面。
- 材料检验：对使用的材料进行抽样检验，确保其质量符合标准要求。
- 功能测试：对工程设施进行功能性测试，确保其正常运行和使用。
- 文档审核：审核施工过程中的质量记录和相关文件，确保其完整、准确和符合要求。
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施工质量控制办法
1.对工程质量的控制应始终“以人为本”，充分调动人的积极性，避免人的工作失误，使参建工程的每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，以优秀的工作质量创造优质的工程质量。
2.施工单位作为施工质量的自控主体，必须按合同及工程要求,配置满足工程质量要求所需要的合格管理人员，并保证管理队伍的稳定性、编制工程质量控制管理文件和质量控制管理工作流程。
以上内容施工单位进场后应逐一检查。
3.甲方在施工现场担任施工总协调和总管理基础上，依托监理公司的专业监理工程师，对施工质量采取“双控”，认真检查监理、施工方的工作质量，形成逐级控制的完整管理链。
监理公司作为施工质量的监控单位，其人员配置必须符合监理合同中的要求。
定期检查监理单位监理日记填写情况，是否对每日、每班的工作项目、部位、劳动力数量、天气、材料、质量、安全、现场质量检查情况等进行如实记载。
4．施工组织设计与承包合同条件的符合性审查工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。
施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。
若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。
施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程造价部分的措施费用应严格控制，必须采用的，应单独编制工程预算进行审查。
5.施工单位项目经理部组织机构的审查
a.施工单位派出的项目经理是否取得与工程项目等级相应的任职资格证书。
其实际施工经验和能力是否胜任。
b.施工单位派出的项目经理部总工程师（项目施工技术负责人）及其它主要管理人员是否取得相应任职资格。
实际能力是否胜任。
并规定其在现场的工作时间。
c.组织机构权责系统是否建全。
6.因本工程专业分包工程较多，导致工程的交叉作业较多，所以，协调好交叉作业中的各方关系，作好成品保护，也是保证工程质量的一项重要手段。
7.以预防为主，防患于未然，做好质量的事前控制，为此要求参建各方必须深化图纸，认真进行图纸会审，避免因未吃透图纸而导致施工中设计变更，影响工程质量。
质量监控方的各专业工程师必须深入现场，认真检查各项工程施工前的人、材、机准备情况和施工的外部环境情况，把问题消灭于萌芽之中。
熟悉实施性施工组织设计内容，尤其是其中质量技术措施部分的内容，对其中的关键过程，特殊过程更应仔细研究，达到对质量过程控制点及其要求完全明白。
8.严格遵守工艺规程，不得以任何理由简化工序，质量监控方在工序活动中应认真检查。
学习相关专业国家颁布执行的施工及验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程、地方政府管理部门的施工相关规定、达到对所检查对象的质量要求完全清楚。
对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。
9.根据工序质量特性值对整个工程质量的影响程度设置质量控制点，实施重点控制。
本工程为深基础工程，主体结构施工中，质量控制重点为现浇砼结构成形质量。
地下一层配筋率较大，设备较多，结构复杂，且地下水位较高，所以地下一层的主体结构施工是整个主体结构施工中的质量控制重点，在此部分施工中，严控防渗砼塌落度，钢筋保护层厚度，施工缝节点处质量，备预留孔洞位置；二次结构施
工中控制重点为房间开间尺寸、方正；
10.施工方的施工资料必须与工程进度同步，严禁后补资料，每一种材料进场、工序、分项验收前，必须提前将验收资料报至监理单位，监理单位对验收结果做出合格或不合格的判定后，应及时在资料上签字，业主委托管理方应定期和不定期的检查施工单位和监理单位的工程资料，并完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
按标准填写检查记录，并经甲方、乙方和监理工程师三方签认存查。
11．装饰、装修中质量控制重点为原材质量、感质量。
在以上质量控制点中对施工方的要求是认真技术交底，编制专项施工方案及预防质量通病的措施，严格按规范要求施工，对质量控制方的要求是落实质量巡查，抽查及跟踪检查，及时掌握施工质量情况，做好原始记录。
检查后二日内应进行检查小结，评价现实质量状况，并对发现问题按制度进行分别处理。