浅谈企业的财务风险及防范措施
财务风险点及防范措施
财务风险点及防范措施
随着企业发展，财务风险日益凸显。
本文列举一些常见的财务风险点，并提出相应的防范措施，以帮助企业合理规避风险。
一、资金风险
资金风险是指企业由于各种原因而导致流动资金不足，无法按时偿还债务，从而影响经营活动的风险。
防范措施
- 合理预测和规划资金需求，制定优秀的资金管理政策，提高资金使用效率，以便及时解决资金短缺问题；
- 拓宽融资渠道、降低融资成本，适当增加短期负债，但要避免连续追加短期负债带来的风险，合理规划资本结构，不断提高偿债能力，降低资本成本，提高企业盈利水平；
二、税务风险
税务风险是指企业在税务处理过程中出现的各种问题，可能导致税务查处、罚款和损失的风险。
防范措施
- 建立健全的税务合规管理政策，依法纳税，主动履行税收义务，对税收政策有深刻的理解，对企业税务处理过程中各项税收资料进行审核；
- 定期进行内部审计，查漏补缺；及时了解税收政策，制定相应应对策略，对各项税费、税收政策和税收环境进行监测和研究；
三、外汇风险
外汇风险是指企业由于汇率波动等因素导致的财务损失风险。
防范措施
- 建立外汇风险管理制度，对企业外汇风险进行辨识、分析、评估和监控；
- 进行外汇风险对冲，采取各种货币避险工具（如远期外汇合约、期权、货币掉期等）应对外汇波动风险。
总之，财务风险的防范是企业风险管理的一个重要环节。
企业应该采取措施加强内部管理，完善内部控制体系，优化资产负债结构，提高财务风险承受能力，降低整体财务风险水平。
财务岗位安全风险和防范措施
财务岗位安全风险和防范措施财务岗位作为企业中至关重要的角色之一，承担着管理财务、核算利润、控制成本等职责。
然而，在日常工作中，财务岗位也存在着各种安全风险，可能导致企业财务损失甚至危及企业生存。
因此，建立有效的财务安全防范措施至关重要。
本文将从财务岗位的安全风险入手，探讨相应的防范措施。
安全风险在财务岗位中，存在着多种安全风险，主要包括：1.内部欺诈：员工可能利用职权之便，进行财务数据篡改、虚假报销等行为，导致企业利益受损。
2.网络安全威胁：财务系统可能遭受黑客攻击、病毒感染等，导致财务信息泄漏或被篡改。
3.信息泄露：员工泄露公司财务信息给竞争对手，造成企业商业秘密外泄。
4.内部控制问题：财务数据管理不当、审计制度不严格等问题会增加财务风险。
防范措施为降低财务岗位的安全风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立严格的财务内控制度：明确各岗位职责、权限分配，确保财务操作符合规范，提高违规行为的难度。
2.加强培训和教育：定期对财务人员进行安全意识培训，教育员工如何识别风险，有效防范内部欺诈。
3.实施权限管理：设置审批流程，对重要财务操作实行双人制、多人验证，避免单一员工滥用职权。
4.加密技术应用：采用加密技术对敏感财务数据进行加密处理，确保数据传输和存储的安全性。
5.完善安全检查机制：定期对财务系统进行安全检查，发现问题及时修复，防范潜在的网络安全威胁。
6.建立举报通道：鼓励员工发现内部违规行为及时举报，企业要建立保护举报人的机制。
7.外部协助：委托专业的安全机构进行财务安全审计，保障财务信息的保密性和完整性。
通过以上有效的防范措施，企业可以降低财务岗位的安全风险，保障财务数据的安全性和完整性，提高企业经济效益和管理效率。
结语财务岗位作为企业管理中不可或缺的一环，其安全风险性不容忽视。
通过建立完善的安全防范措施，企业可以有效预防内部欺诈、网络安全威胁等风险，保护企业财务安全，实现企业的可持续发展。
企业应该及时盘点现有财务风险，制定相应防范策略，从而确保财务运作的安全稳定。
财务风险总结及防范措施
财务风险是企业经营中不可避免的问题，它可能来自于外部市场环境的变化，也可能源自企业内部管理的疏忽和失误。
对于企业来说，控制和防范财务风险是至关重要的，只有有效的防范措施才能够保障企业的财务安全和稳健发展。
本文将对财务风险进行总结，并提出相应的防范措施。
一、财务风险总结1.市场风险：市场风险是外部市场环境变化所导致的风险，包括市场需求下降、行业竞争加剧、价格波动等。
这些因素都可能对企业的销售和盈利能力产生负面影响，带来财务风险。
2.信用风险：信用风险是指企业与客户、合作伙伴之间的交易产生的风险。
客户违约或者合作伙伴的经营状况恶化都有可能导致企业的财务困境。
3.流动性风险：流动性风险是指企业在短期内难以满足支付需求的风险。
当企业的短期债务超过其短期资产时，就会出现流动性风险。
4.汇率风险：对于跨国企业来说，汇率波动会直接影响其财务状况。
汇率波动可能导致企业的进出口成本增加，或者对应收账款的转化产生负面影响。
5.利率风险：利率波动对企业的融资成本和投资回报都会产生直接影响，而企业在面临大幅利率变动时需要采取相应的防范措施。
6.操作风险：操作风险是指由于内部管理疏忽、失误或者不当行为所导致的风险，例如财务造假、资金挪用等。
7.政策风险：政策风险是指来自国家政策变化所带来的风险，例如税收政策变化、法律法规调整等都可能对企业的财务稳定性产生影响。
二、防范措施1.市场风险防范：企业应该加强市场调研和分析，在市场需求下降、行业竞争加剧时及时调整产品结构和经营策略，减少对市场波动的依赖。
同时，建立多元化的销售渠道，降低对单一客户的依赖。
2.信用风险防范：建立完善的风险评估和监控机制，对客户、合作伙伴的信用状况进行定期评估，及时调整信贷政策，控制信用风险的扩散。
3.流动性风险防范：建立合理的资金管理制度，加强对资金周转的监控和管理，提前做好资金预测和规划，避免出现短期资金缺口。
4.汇率风险防范：对于跨国企业来说，可以采取货币对冲、外汇期货等金融工具来规避汇率风险。
企业财务风险的防范措施
企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。
通过规范流程、明确责任、加强监督，有效防范财务风险。
2.严格的财务管理：企业应加强对财务风险的监控与预警，制定严格的财务管理制度和报告制度。
及时掌握企业的财务状况，分析和评估潜在的财务风险，并采取相应的措施进行应对。
3.多元化经营：企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。
通过多元化经营，可以降低企业面临的市场风险和客户风险。
4.完善的风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。
通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段，有效防范财务风险的发生和扩大。
5.合理的融资结构：企业应合理制定融资计划，避免过度依赖外部融资。
同时，要合理调整资产结构，降低财务杠杆，减少财务风险。
6.加强人员培训和管理：企业应加强员工的财务知识培训，提高员工的风险意识和防范能力。
同时，要建立良好的激励和约束机制，确保员工按照制度规定履行职责，减少人为因素对财务风险的影响。
7.建立良好的信用和合作关系：企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系，以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
通过采取以上的防范措施，企业可以有效预防和降低财务风险的发生，保护企业的经济利益和持续发展。
同时，企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系，与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。
企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。
以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。
8.有效的资金管理：企业应建立科学、合理的资金管理体系，包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。
通过合理安排资金的运用和流转，可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。
9.积极应对经济环境变化：企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化，合理预测经济走势，及时调整经营策略。
如何进行企业财务风险防范与控制
如何进行企业财务风险防范与控制企业的财务风险是指在经营活动中可能出现的资金流失、财务困境或者无法偿还债务的风险。
对于企业而言，财务风险是一个重要的挑战，但也可以通过一系列的措施来进行风险的防范与控制。
本文将介绍一些企业可以采取的方法来进行财务风险的预防与遏制。
一、建立健全的财务管理制度企业应该建立一套完整的财务管理制度，确保财务活动的规范性和合规性。
财务管理制度应包括财务预算管理、资金管理、账务处理等方面的具体规定。
通过建立健全的财务管理制度，企业可以对各项财务活动进行规范，减少财务风险的发生。
二、加强内部控制内部控制是企业防范财务风险的重要手段。
企业应该建立健全的内部控制制度，明确各级人员的责任和权限。
同时，要加强对内部流程和业务的监管，确保财务信息的真实、准确和完整。
内部审计也是一种有效的控制机制，可以发现和纠正财务风险的存在。
三、稳健的财务决策企业应该采取稳健的财务决策，避免过度冒险。
在投资决策中，要进行充分的风险评估，合理评估项目的回报率和风险水平。
在融资决策中，要根据企业的实际情况选择适合的融资方式，避免过度依赖债务融资，以减少财务风险。
四、建立紧密的合作关系与相关的金融机构、供应商、客户等建立良好的合作关系，对于企业的财务风险防范具有重要的意义。
与金融机构建立紧密的联系可以为企业提供更好的融资渠道和财务支持；与供应商建立长期的合作关系可以获得更优惠的供应商信贷条件；与客户建立稳定的业务关系可以降低销售风险。
五、建立风险管理体系企业应该建立完整的风险管理体系，对财务风险进行全面的识别、评估和控制。
风险管理体系包括风险识别机制、风险评估方法、风险预测和风险控制措施等。
通过建立风险管理体系，企业可以及时发现并应对潜在的财务风险。
六、及时反应与调整企业在经营过程中，应密切关注市场环境和行业变化，对风险进行预测和分析。
一旦发现财务风险的迹象，企业应及时采取相应的措施进行应对和调整，以减少损失和风险的扩大。
财务风险的分析与防范措施
财务风险的分析与防范措施引言概述：财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
对于企业来说，正确分析和防范财务风险至关重要，可以匡助企业保持稳定的财务状况并避免潜在的经济损失。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化：企业应密切关注市场需求的变化，通过市场调研和分析来预测市场趋势，及时调整产品或者服务策略。
1.2 竞争对手的行为：企业应对竞争对手的行为进行全面的研究和分析，了解其市场策略和产品定位，以便及时采取相应的应对措施。
1.3 价格波动：企业应关注原材料价格和市场价格的波动情况，建立灵便的采购和销售策略，降低价格波动对企业财务状况的影响。
二、信用风险2.1 客户信用评估：企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行准确评估，避免与信用状况不佳的客户进行交易。
2.2 应收账款管理：企业应加强对应收账款的管理，及时跟进和催收欠款，减少坏账的发生。
2.3 供应商信用评估：企业在与供应商建立合作关系前，应对其信用状况进行评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
三、流动性风险3.1 现金流管理：企业应建立科学合理的现金流管理体系，确保企业有足够的现金流来满足日常经营和支付债务。
3.2 资金周转率：企业应关注资金周转率的情况，通过优化库存管理和供应链管理，提高资金周转效率，减少流动性风险。
3.3 融资渠道多样化：企业应积极寻觅多样化的融资渠道，降低对单一融资渠道的依赖，提高企业的融资能力和灵便性。
四、汇率风险4.1 外汇风险管理：企业应建立外汇风险管理体系，对外汇风险进行评估和管理，采取合适的对冲策略，降低汇率波动对企业财务状况的影响。
4.2 外汇交易策略：企业应根据自身的财务状况和市场情况，制定合理的外汇交易策略，避免盲目进行外汇交易，降低汇率风险。
4.3 国际市场分析：企业应密切关注国际市场的变化，了解全球经济形势和汇率趋势，及时调整国际业务策略，降低汇率风险。
公司财务风险分析及防范措施
公司财务风险分析及防范措施一、背景介绍公司财务风险分析及防范措施是为了保护公司财务安全，预防和应对可能存在的风险而进行的一项重要工作。
财务风险是指公司在经营过程中可能面临的各种财务损失的风险，如资金流动性风险、市场风险、信用风险等。
本文将对公司的财务风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 资金流动性风险资金流动性风险是指公司在经营活动中，由于资金缺乏或无法及时到位，导致无法按时偿还债务或满足日常经营需求的风险。
为了分析公司的资金流动性风险，可以采取以下措施：- 对公司的现金流量进行详细分析，包括现金流入和流出的时间、金额等。
- 对公司的财务报表进行综合分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以了解公司的资金状况和流动性情况。
- 对公司的债务结构进行分析，包括短期债务和长期债务的比例，以及债务到期时间等。
2. 市场风险市场风险是指公司在市场环境变化导致的财务损失风险，如市场需求下降、产品价格波动等。
为了分析公司的市场风险，可以采取以下措施：- 对公司所处行业进行深入研究，了解行业的发展趋势、竞争格局等。
- 对公司的产品进行市场调研，包括产品的市场需求、竞争对手、市场份额等。
- 对公司的销售额和利润进行分析，观察其是否存在波动或下降的趋势。
3. 信用风险信用风险是指公司在与客户、供应商等交易中，对方无法按时履约或无法按约定支付款项的风险。
为了分析公司的信用风险，可以采取以下措施：- 对公司的客户进行信用评估，包括客户的信用记录、支付能力等。
- 对公司的供应商进行信用评估，包括供应商的信用记录、供货能力等。
- 对公司的应收账款和应付账款进行分析，观察是否存在逾期或坏账的情况。
三、防范措施1. 加强资金管理- 建立健全的资金预算和资金计划，合理安排公司的资金使用。
- 建立紧密的银行合作关系，确保及时获得必要的融资支持。
- 建立有效的内部控制制度，确保资金使用的合规性和透明度。
2. 多元化经营- 开拓新的市场和业务领域，降低对单一市场或业务的依赖性。
财务风险点及防控措施
财务风险点及防控措施财务风险对于企业来说是一个非常重要的考量因素。
在商业运营中，各种不可预测的风险可能会影响企业的财务状况和盈利能力。
因此，建立一套有效的财务风险管理制度和相应的防控措施，是企业健康发展的关键。
本文将探讨一些常见的财务风险点，并提出相应的防控措施。
一、市场风险市场风险是指市场可能导致企业财务损失的不确定性。
市场波动、需求变化以及竞争对手的活动都可能对企业的财务状况产生重大影响。
为了应对市场风险，企业应采取以下措施：1. 多元化产品线和市场。
企业不应仅依赖于单一产品或市场，而是应该寻求多样化的业务发展机会，降低单一市场的影响。
2. 持续跟踪市场动态。
了解市场趋势和竞争对手的举措，及时调整企业的销售策略和产品定价。
3. 建立稳定的合作关系。
与常规客户建立长期合作关系，减少客户的流失以及市场变化对企业的影响。
二、信用风险信用风险是指企业因客户违约或无法按时支付款项而导致的财务损失。
为了降低信用风险，企业应注意以下方面：1. 建立严格的信用审核机制。
在与新客户建立业务关系前，进行全面的信用评估，包括对客户的财务状况、信誉度和支付能力的调查。
2. 设置合理的信用额度。
根据客户的信用状况和历史交易记录，设定合适的信用额度，并定期检查和调整。
3. 加强催款措施。
建立完善的催款体系，及时跟进欠款情况，并根据需要采取法律手段来保护企业的权益。
三、流动性风险流动性风险是指企业因资金周转不畅而导致的财务困境。
为了避免流动性风险，企业应采取以下措施：1. 建立合理的预算和现金流管理系统。
对企业的财务状况进行定期分析和评估，制定合理的预算计划，并灵活调整资金的使用方式。
2. 多渠道融资。
除了依靠银行贷款外，企业还应积极探索其他融资渠道，如发行债券、股权融资等，以满足资金需求。
3. 健全的内部控制机制。
建立有效的内部控制制度，确保企业的资金使用符合法律法规和风险控制要求。
四、汇率风险汇率风险是指企业因为汇率波动而导致的财务损失。
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浅谈企业的财务风险及防范措施企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。
企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。
一、财务风险涵义与特征的理性认识对于财务风险的定义，学术界尚未有一个确切的说法。
但一般认为，财务风险即指在各项财务活动中，由于各种难以预料和控制因素的作用，使企业实际收益与目标收益发生背离，因而蒙受损失的可能性。
财务风险涵义有狭义和广义之分。
狭义的财务风险指在筹资决策时，由于负债性资本占全部资本比例过高，使得企业不能按期还本付息所造成的风险，也称为负债风险或筹资风险；广义的财务风险是泛指企业全部财务活动过程中所存在的风险，它不仅包括在筹资活动、投资活动、利润分配及日常资金营运过程中产生的风险，还包括企业其他各项关联活动的失败而诱发的财务损失和危机。
本文讨论的财务风险是广义的财务风险范畴。
根据产生路径的不同，财务风险可划分为5种类型：(1)筹资风险，是指企业在筹集资金过程中由于资金来源结构、债务期限结构不合理及筹资成本过高等原因而给企业财务成本带来的不确定性。
筹资风险亦即狭义的财务风险。
(2)投资风险，是指企业在投资活动过程中由于各种因素的变化而致使投资报酬达不到预期目标而产生的风险。
(3)现金流量风险，产生于企业正常运营过程中，由于权责发生制与收付实现制的偏离，导致企业货币资金回收的金额和回收时间的不确定性，此时，企业因债务规模过大或债务期限结构不合理，很可能会造成偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境。
(4)连带财务风险，是指企业其他各项关联活动的失败而诱发的风险。
如企业为其它单位提供贷款担保而可能产生的财务风险。
(5)外汇风险，即由于汇率变动而引起的企业财务成果的不确定性，包括交易风险、换算风险、投机风险等。
财务风险广泛存在于企业的经营管理活动中，并且对其财务目标的实现有着重要的影响，是无法回避和忽视的。
因此，在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的特征，才能对其进行有力的防范和化解。
财务风险的特征主要有以下几个方面：(1)财务风险存在的客观性。
企业是经济整体的基本单位，其所处的经济、社会、文化等环境是纷繁复杂、变化无常的。
因而，在竞争激烈的市场经济条件下，企业在追求价值增值的同时也不可避免地面临种种风险，而这些风险以价值形态反映到财务活动中，就表现为财务活动的实际结果与财务预期目标的背离。
(2)财务风险发生的不确定性。
由于受到宏观或微观外部或内部、硬环境或软环境等各种复杂因素的影响和干扰，财务风险是否发生、什么时候发生、以什么形式发生、发生程度如何等都是不确定的。
因而，它要求各单位要未雨绸缪，随时作好防范风险的准备。
(3)财务风险涉及范围的广泛性。
主要体现在2个方面：从纵向方面而言，财务风险存在于企业资金筹集、资金运用、资金积累和分配等财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上；从横向方面看，财务风险不仅存在于营利企业，还客观存在于非营利组织。
因为任何组织的发展都离不开一定财力的支持，当一个组织的财务管理水平与其周围环境不相适应时，财务风险的发生就不可避免了。
(4)财务风险与收益的共存性。
财务风险与收益并存且呈正比关系，财务活动的风险越大，收益也就越高。
因此，科学地把握和控制风险，可以获取相应的超常收益，提高企业的经营效益。
二、企业财务风险成因分析只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。
不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。
总的来说，有以下几个方面的原因：(1)企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。
众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。
例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。
而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。
市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。
这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。
宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。
宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。
财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。
(2)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。
目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。
具体表现在：1. 固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。
在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。
决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。
企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。
由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。
3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。
在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。
(3)企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。
一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。
同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。
大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
(4)企业内部财务关系混乱企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。
企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。
在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。
由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。
具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足。
我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。
同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
（5）内部财务监控机制不健全。
内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。
而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。
即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
（6）企业理财人员素质不高，缺乏风险意识。
任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。
就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
三、财务风险的控制与防范财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。
控制与防范企业财务风险，主要应做好以下工作：(1)企业必须树立正确的风险意识。
在市场经济的激烈的竟争中，企业进行财务活动不可避免地要遇到风险，勇于承担并善于分散风险，是企业成功的关键。
一般来说，风险与收益的大小成正比，用西方财务理论中资本资产的定价模型表述：某资产收益率=无风险收益率+该资产风险系数x〔市场平均收益率一无风险收益率)。
从这个公式看，资产的风险系数越大，收益率越高，甚至可获得高额的风险报酬。
但风险越大，冒风险无疑会有失败的可能性。
对于企业不能只顾追求收益，不考虑发生损失的可能，企业在进行财务管理时，必须对每一项具体的财务活动全面分析其收益和安全性，按照风险和收益均衡的要求来决定采取何种方案。
(2)建立健全有效的财务风险控制机制。
1.建立财务预测机制和预警系统财务预测是指对未来融资需求的估计。
准确的财务预测对于防范财务风险有重要作业，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求、提前安排融资计划、估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。
而且，预测也包括了对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测可以提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。
同时，通过建立预警系统，使企业具有风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能准确地传至管理者，以防事态的逐步扩大。
2.建立财务风险的全程控制机制。
它包括3个步骤：a.事前预测，即在对某一方案进行决策前，既要考虑获得的收益，又要兼顾可能发生的损失。
通过对财务风险发生的可能性及其成因进行客观预测，制定出相应的应急管理措施。
b.事中控制，即对财务营运过程中的风险进行控制。
通过健全各种规章制度，运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动以控制偏差，并制定出新的财务政策。