《事故隐患报告制度》
《事故隐患报告制度》
1、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障本单位和人民群众生命财产安全，特制定本事故隐患报告制度。
2、事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患较大事故隐患是指整改难度较大，整改周期较长一般在一周左右。重大事故隐患是指危害和整改难度重大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、本单位是事故隐患排查、治理、防控和报告的责任主体。应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个职工的隐患排查治理和监控报告责任制。
4、单位主要负责人、安全管理人员发现一般事故隐患立即组织人员采取措施排除、整改，全体职工在发现事故隐患有权利和义务后立即报告分管领导，分管领导接到报告后及时做好记录，并组织人员采取措施排除、整改。
5、对于重大事故隐患，应立即停工停产、撤出人员，按规定报告当地安全生产监管部门及当地方人民政府有关主管部门。
6、鼓励、发动广大职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰，对于事故隐患瞒报，拒报者酌情于以处理。
7、安监站对检查发现的一般事故隐患应及时通知本矿分管领导，并督促立即按照“三定”意见整改，发现重大事故隐患，有权立即停工、停产、撤出人员，并上报主管部门。
8、在事故隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，立即从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停工、停产或者停止使用，对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生，并上报有关部门，做好记录。
9、对因事故隐患造成伤亡事故的，应立即启动事故应急救援预案，组织抢险救灾，并按国家有关事故报告程序、时限及时上报矿、集团公司及当地人民政府有关部门，对迟报、瞒报、谎报人员及事故相关责任人，追究相关的法责任。
山西柳林煤矿有限公司
第二篇：事故隐患报告制度发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告，应当迅速采取措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并保护好事故现场。同时，如实报告上级主管部门。
一、人身事故报告
1、凡发生人身记录事故，当事人或事故现场有关人员应立即向班组长报告。班组长主持记录事故的调查、分析并提出事故的防范措施和处理意见后报厂（队）长及专职安全员备案。
2、凡发生人身轻伤事故，事故单位的事故当事人或事故现场有关人员迅速向班组长报告，班组长立即报告厂（队）专职安全员，厂（队）专职安全员在接到报告后应立即向单位安监部门报告，安监部配合事故所在单位在24小时内整理出事故快报经单位领导审批签字后报公司安监门。由公司组建调查组进行调查、处理。
3、凡发生人身重伤事故，事故现场有关人员应立即报告所在单位和安监部门，并保护事故现场；所在单位经理和安监部门接事故报告后应在第一时间用电话或传真向本公司、当地劳动安监部门报告事故情况；所在单位安监部门在四小时内报出书面快报，并报上述部门。
4、严重未遂事故，按重伤事故报告程序报告。
5、凡发生人身死亡或重大伤亡事故，除按重伤事故程序报告外，本公司安监部会同所在单位必须以最快方式整理出书面报告，报本公司总经理签发，并在24小时内向上级主管单位的安监部门及当地劳动安监部门报告。
二、设备事故报告
1凡发生记录设备事故，事故当事人或所在班组应立即报告所在车间或厂（队）长及专职安全员，并及时报告安监部门，安监部门接报后应立即进行调查，并于4小时内向所在单位总经理报告情况。
2凡发生一般设备事故，所在单位副（总）经理应立即报告本公司安监部。
3凡发生重大设备事故，事故单位应在第一时间用电话或传真向本公司副（总）经理、安监部报告。保护好现场，并采取防止事故扩
大的紧急措施，4小时内向上述领导、部门报出书面报告。
4伴有人身伤害的设备事故，按人身事故报告规定报告。
三、交通事故及火灾事故报告
1电站枢纽范围外发生道路交通事故，司机必须立即停车，保护现场，抢救伤者或财产（必须移动时应标明位置），并迅速报告公安交通警察。同时与本单位车管部门和本单位安监部门取得联系，详细说明事故的具体地点，本单位安监部接到报告，应及时向上级报告。
2发生在电站枢纽范围内的交通事故，司机必须立即停车，保护现场，抢救伤员，及时与本单位车管部门和本单位安监部门取得联系，报告事故基本情况，本单位安监部接到报告，立即报告公司安委会，并根据实际情况，报告公安和交警部门。
3发生火警、火灾时，现场人员应立即报告所在单位和本公司，必要时拨外线电话“110”向公安消防机关报告，并立即利用附近消防器材救火，各职能部门接到火警报警时，应迅速组织力量扑救，抢险救灾是本单位员工应尽的义务。
四、事故调查处理
各类事故的调查、处理，必须按“四不放过”的原则进行，对各类事故责任人进行处理，做到事故处理有章可循。
1人身事故的调查处理
1）记录事故
由所在单位安监部门和事故所在班长进行调查，2个工作日内由所在单位经理或厂（队）长主持召开事故调查分析会，3个工作日内
提出事故处理报告。
2）轻伤事故
由所在单位安监部和所在单位经理或厂（队）长、专职安全员及所在班班长进行调查，一周内由所在单位经理主持召开事故分析会。事故单位在分析会后三天报出调查分析报告并提出处理意见报本公司安监部。
3）重伤事故
由事故单位和当地政府部门成立事故调查小组，主持召开事故分析会，事故单位相关人员参加。事故发生后一个月内由事故单位报出事故调查处理报告书，报本公司及当地劳动安监部门。
4）严重未遂事故
按重伤事故办理。
5）死亡事故
事故单位保护好现场，由本公司和当地政府相关部门立即成立事故调查小组，对事故进行全面调查分析、分清责任，确定处理意见，制定预防事故措施并检查落实情况，一个月内事故单位向上级主管部门及当地劳动安监部门报出《职工伤亡事故调查报告书》。
五、设备事故的调查处理
1设备记录事故
由事故单位部门负责人主持事故分析会，相关部门负责人参加，事故部门应于一周内向所在单位安监部及其主管上级部门报告《事故调查处理报告书》。
2设备一般事故
由事故单位部门负责人主持事故分析会、所在单位安监部派员参加事故调查分析。两周内应向本公司安监部报出《事故调查处理报告书》。
3设备重大事故
事故单位相关领导及部门应立即协助维护秩序，保护现场，同时做好防止事故扩大措施，做好现场资料收集工作。由本公司成立事故调查组，对事故进行调查分析提出事故处理意见，并于一个月内向上级主管部门报出《事故调查处理报告书》。
第三篇：事故隐患报告管理制度荆门华星工程建设有限公司
事故隐患报告管理制度
1.目的和范围
1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，即时发现并消除事故隐患，实现“零事故”、“零隐患”，特制定本制度。
1.2适用于公司各部门、车间各级员工在生产活动中发现存在的事故隐患的报告、记录和奖励。
1.3本制度适用于在企业公司范围内的承包商以及非企业公司人员的有关活动。
2.规范性引用文件
下例文件中的条款通过本程序的引用而成为本规程的条款。
2.1《中华人民共和国安全生产法》，国务院
2.2《企业安全生产标准化基础规范》，国家安全生产委员会2.3《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》国家安监总局2.4《企业职工伤亡事故分类》gb6441-86
3.术语和定义
3.1安全生产事故隐患。是指生产经营活动中违反国家安全生产法律法规、标准和集团安全标准、公司安全管理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2管理上的隐患：管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。包括：没有建立健全安全生产管理制度sop；风险预评预控存在缺陷；作业指导书和异常状况处理指引存在缺陷；现场监管（劳动组织）存在缺陷；教育培训存在缺陷，作业人员不懂操作技术、知识或经验不足，缺乏安全知识;人员选择和使用存在缺陷等等。
3.2.1没有有效执行变更管理安全审核制度，对“人、机、物、法、环、测”变化过程中可能产生的风险进行分析与评价，或没有对变更项目进行安全验收，没有发现交会成果与安全标准存在的偏差，并制定有效的防范措施生产的安全隐患；
3.2.2国家和地方法律法规、标准的颁布或更新条款没有融入公司管理文件，荆门华星工程建设有限公司
与我司现行制度存在冲突，没有进行风险分析与评价，没有依法建立健全管理制度和作业规程的安全隐患；
3.2.3制定的管理制度、规程和工作责任不明确，指引不清晰或没有得到有效执行。
3.3物的不安全状态隐患：指的是设备、设施和物品保存或放置状态不符合国家、地方政府法规和行业标准、公司6s管理要求，处在一种不稳定的危险状态。例如：缺少安全联锁装置；设备机械防护不符合安全标准；电气设备不符合用电安全标准；储存危化品不符合安全标准；工作场所的不符合行走面安全标准；缺乏防护用具和服装或有缺陷；物质的堆放、整理有缺陷等等物的（包括环境）不安全状态。
3.4.人的不安全行为隐患。指的是各级员工“有意向”的“三违”行为与“非意向”行为四个方面。
3.4.1.违章违规错误操作是指：sop/wi/ppm文件指引清晰，作业人员不按指引作业的行为。例如：没有切断能源挂锁挂牌；没有验证能源被切断；无资质操作电气设备；人为造成安全装置失效；不用/不正确使用ppe；用手代替工具进行操作；错误处置危化品；超高歪斜摆放物品；使用破损设备/工具；注意力分散，嬉闹、恐吓、醉酒等；
3.4.2.违章指挥或规则错误是指：管理人员不按法规、标准和sop/wi文件指导组织员工开展业务活动，或者员工按指引文件操作仍发生事故的行为（包括不依照文件管理体系标准规定的频率定期回顾检查维护指引文件。）例入：不依法建立法规要求的管理制度；没有将关键内容融入企业管理文件；指引文件本身存在的规则型错误、规
则用错、规则不良；知识型失误；
3.4.3.没有建立作业标准，仍然沿用旧习惯操作的行为。
3.4.4.人员非意向疏忽行为是指。注意力失效、受打扰，记忆失效遗忘任务；忘记意向目标；操作次序或时间错误；意外滑倒摔倒；还包括生理缺陷、过度疲劳而产生的“非意向”不安全行为。
3.5.隐患等级。隐患等级=风险等级，分为a、b、c三个级别。
3.5.1.“a”级：
①违反法规、行业标准、集团安全标准和公司管理制度sop的管理缺陷类隐患。
②直接观察到可能导致人员受伤（受伤后需要专业医生治疗）或财产损失（火灾或污染环境）的严重后果，且无适当控制措施的“人的不安全行为”或“物的不安全状态”；荆门华星工程建设有限公司
③岗位安全风险评估风险值≥50的业务活动；④相关工作岗位员工有合理抱怨和强烈要求；
⑤曾经发生过事故，且未采取有效防范、改进控制措施的工作岗位；
3.5.2.“b”级：
①需要部门内部协调处理的、违反部门规定的管理缺陷类隐患。
②明显会造成人员受伤（使用急救药箱药品用具）或财产损失xx元以下，“人的不安全行为”或“物的不安全状态”。③岗位安全风险评估风险值在25~49的业务活动；
3.5.2.“c”级：
①在班组内可以协调处理的违反公司、部门管理制度的管理缺陷类隐患。②明显不会直接造成、产生人员受伤或财产损失的“人的不安全行为”或“物的不安全状态”（包括临时发生的5s问题）。③岗位安全风险评估风险值≤24的业务活动；
4.职责
4.1安全部负责修订、维护、推广和培训本制度；负责汇总分析各部门上报的安全数据，每月定期展示《隐患分析治理绩效表》在公司安全宣传栏上；同时依法建立公司的安全台帐（电子版有效）。
4.2各部门、各级员工应按要求认真排查事故隐患，及时发现、及时处理、及时报告、及时按标准形式记录在部门、公司安全电子系统上；
4.3各班科文依据隐患排查计划频率对责任区域进行检查，把员工报告及巡查中发现的隐患即时记录和分析处理，每月制定本班组的安全活动计划，分享班组《隐患分析治理绩效表》情况。
4.4部门安全协调员每天要检查各班科文巡查执行情况和发现的事故隐患，发现隐患要及时纠正、安排落实整改；每周要对本部门安全系统记录的事故隐患进行检查，发现偏离标准的记录要及时纠正；
4.4.1按时填写提交本车间/部门《隐患分析治理绩效表》，审核各班组《隐患分析治理绩效表》，汇总各班组、本部门安全绩效，并展示在部门安全栏上。
4.4.2将典型的事故隐患、图片、分析结果及时（五个工作天）展示在部门宣传栏上；按月更新“安全生产优秀个人、班组”名单和
优秀事迹，展示在部门安全宣传栏上；依法建立本部门的安全台帐（电子版有效）。
4.5各部门经理、主管要积极协调人力、物力、财力资源对本部门存在的事荆门华星工程建设有限公司
故隐患及时整改，不能马上整改的要制定防范措施，培训员工认识危险源，掌握防范知识；同时立项申请ceb资金有计划进行整改；对在安全生产活动中贡献突出员工及时给予奖励，激励士气。
5.管理程序
5.1员工上班或下班时发现事故隐患时，应立即向本班科文或安全协调员或区域主管汇报，由科文或主管初步判断隐患影响的大小，及时纠正处理。
5.2员工发现违章违规指挥、操作的现象，可直接向公司安全隐患排查治理工作小组（安全部）或公司领导报告。
5.3科文应把本班发现的事故隐患记录在交接班本上，对于本班可以治理的事故隐患，必须及时治理，不留给接班同事；
5.3.1每月底对本班发现的、发生的b/a级事故隐患和治理情况用专用工具（表格）汇总分析；
5.3.2每月组织一次月度安全活动日，与本班同事分享隐患治理绩效，表杨优秀员工。
5.4部门安全协调员应对班组上报的隐患治理数据进行分析、审核，及时纠正不符合标准化记录的偏差问题及隐患治理绩效数据；依绩效数据挑选推荐部门的优秀员工和先进班组；
5.4.1隐患治理工作如果影响到按计划生产、出货，或治理过程中会涉及到跨部门协助的、需要较大资金和整改工程时间长的项目，要立即上报部门负责人和安全部经理协调解决。
5.4.2主动寻找承包或商供应商报价、制定隐患治理方案和报价，及时申请ceb项目，同时将确认的整改项目、项目策划书和风险评估报告及时输入公司ecc系统做变更审请；
5.4.3每周对本部门的事故隐患进行分析、整理，每月制定隐患治理计划、填写部门月《隐患分析治理绩效表》，并在下个月七个工作天前上报安全部；
5.4.5对于本班发现并整改完成的事故隐患，必须在七个工作天内在安全系统上关闭；
5.5安全部指定隐患管理负责人每月对安全数据库记录的事故隐患进行汇总分析，每月向公司安全委会通报“隐患趋势”和隐患治理绩效，并将公司月《隐患分析治理绩效表》和典型的隐患案例分析展示在公司宣传栏上通告全厂员工。
5.6隐患整改治理与奖励
5.6.1隐患治理原则：“班组不推到车间”；“车间不推到部门”；“部门不推到荆门华星工程建设有限公司
公司”。
5.6.2对于因为工厂设施设备责任划分的原因，而由系统自动发出工票、由oe工程部跟进处理的事故隐患，oe工程部一但承接整改项目，隐患整改的责作就转移到oe工程部，必须在oe工程部的治理
计划表内体现出来。但是，变更申请仍由区域主管部门负责ecc申请，系统上的关闭工作仍由区域主管部门负责在整改完成一周内关闭。
5.6.3对于oe工程部也不能整改的项目，由事故隐患治理责任部门申请ceb资金、成立项目小组、按项目管理操作解决。
5.6.4对于举报违章违规指挥、操作的人员，一经查实，公司将员工手册奖励标准举报人奖励或通过部门的个人月度绩效考评加分的形式给予奖劢。对于在治理过程中提出合理化建议并被采纳员工，部门提交奖励申请，公司批准，给予一定的物质奖励。
5.6.5部门安全表现参照《隐患排查报告治理绩效》表。
1）自我排查发现的安全隐患有奖励，发生事故经过事故rca分析找到的隐患不奖不罚；2）公司综合检查、集团审核发现的隐患按风险等级扣分；a级隐患扣2分；b级隐患扣1分；c级隐患扣0.2分5.6.5.1隐患分类分析治理和成果贡献附加得分标准参阅附表一：
隐患加分项a级隐患b级隐患c级隐患部门主动发现隐患员工自查班组自查部门自查210.2210.2210.2涉及项目涉及项目涉及项目涉及项目涉及项目参加标准加参加标准加参加标准加参加标准加参加标准加参加标准加创建标准2分每项加1分每项加1分每项加1分每项加1分每项加1分分1~20分5~20分0~15分6~8分1~10分无上限优化标准1分问题界定发现问题分析问题改善措施附加分项：隐患分析、治理和成果加分项目改善成果提案动机创造性关联性应用范围治理期限经济效益文化建设5.6.5.2如果工程或采购项目超时，责任部门可提出项目进度计划表、采购计划表说明项目延时原因，加分值可
以在月度会上讨论调整免扣分；
5.6.5.3隐患治理完成7个工作天不关闭扣0.2分；
相关记录：
附件一：安全生产事故隐患报告流程图附件二：《隐患排查分析治理措施记录表》附件三：《隐患分析治理绩效表》荆门华星工程建设有限公司
隐患排查报告流程图员工发现报告事故隐患科文/高仓判断个人举报公司巡查政府/集团审核管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为马上处理纠正接受人输入安全系统巡查审核团队制作ppt图片当班记录在安全系统上责任部门主管按排人员输入安全系统交接班时与班组员工沟通分享信息部门安全协调员隔工作日跟进处理否可以马上处理的隐患部门安全协调员每月提交分析报告一周内是部门制定整改计划：定人定时方案10日前安全部汇总分析并向委员会提交报告15日前部门主管立项申请ceb资金隐患报告和典型图片每月展示在公司安全宣传栏上事故隐患图片和奖励通知书展示在部门安全宣传栏上荆门市华星工程建设有限公司
隐患排查分析治理措施记录表检查类别检查日期：0检查人：隐患归类人的行为检查时段：早0中0夜被检查单位隐患问题补充描述说明组织形式：排查内容：图号等级设备设施物料物品环境状态管理缺陷隐患界定及等级确认：0人的不安全行为参与隐患分析人员：（姓名和职务）隐患治理措施：管理建议：序号123456789101112隐患治
理过程和成果统计项目行为缺陷abc工技缺陷预评缺陷a标准缺陷bc监管缺陷0管理缺陷培训缺陷ab配置缺陷变更缺陷0物的不安全状态安精预评采纳：；优创标准工控建议：治理项目计划采纳：优化流程；优化动作采纳：治理分类专项培训；改善项目：责任人信息沟通0个；提出日期1900/1/01900/1/01900/1/01900/1/01900/1/01900/1/01900/1/01900/1/01900 /1/01900/1/01900/1/01900/1/0工技优创安全投入费用：预计天数完成日期0完工天数000000000000元投入费用（元）培训建议：责任部门完成日期间隔期h天项目输入hh数据库时间输入cp数据库时间节省成本节能减排完成日期间隔期天天项目完成全部管理治理时间完成全部工技治理时间距离缩短单班增产完成日期间隔期天天提交隐患报告专用表格报告时间部门安全栏隐患案例展示时间固化标准安全生产质量保障效率提升线平衡率时间减少5s/可视化班组负责人：日期：安全协调员：日期：部门负责人：日期：
7荆门市华星工程建设有限公司
举证和治理前后对比图片治理前图片治理后图片治理前图片治理后图片1#图及问题描述：1#图2#图及问题描述：2#图3#图及问题描述：3#图4#图及问题描述：4#图5#图及问题描述：5#图6#图及问题描述：6#图7#图及问题描述：7#图8#图及问题描述：8#图9#图及问题描述：9#图10#图及问题描述：10#图11#图及问题描述：11#图12#图及问题描述：12#图
8荆门市华星工程建设有限公司
第四篇：事故隐患报告整改制度事故隐患报告整改制度
一、在安全巡查中，发现下列事故隐患和安全违法行为，应责成有关人员或相关单位当场整改，并将整改情况存档备查；
（一）将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；
（二）违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的；
（三）违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；
（四）消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；
（五）常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品，影响使用的；
（六）无消防设施管理、值班人员和防火巡查人员的；
（七）违章关闭消防设施、切断消防电源的；
（八）其他可以当场改正的隐患和行为。
二、发现事故隐患，不能当场予以整改的，应发出整改通知书，提出整改意见和建议，明确整改完成期限，并跟踪落实。
三、对于逾期未按要求完成整改的单位，社区安全巡查员应及时将情况上报街道安监办，由街道安监办执法监察人员依法采取相应的措施。
四、对于发现的重大事故隐患，社区安全巡查员应及时
向街道安监办、社区领导和有关部门报告。
五、社区安全巡查组应建立事故隐患信息档案，并按照职责分工
进行跟踪落实整改，确保安全隐患及时得到消除。
六、在事故隐患治理过程中，应督促生产经营单位采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，确保安全。
七、涉及特种设备、交通安全、建筑施工等安全事故隐患，应收集有关信息，通过“大综管”平台及时书面移交相关职能部门处理。
第五篇：幼儿园事故隐患报告制度为及时消除各种安全事故隐患，防止事故的发生，确保师生生命财产安全，特制定本制度。
一、报告范围和内容：
幼儿园内可能发生的事故的区域、隐患和不安全因素。
二、报告要求：
1、教职工如发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向安全员或者安全领导小组报告，接到报告的人员应当及时予以处理。
2、安全员或者安全领导小组对幼儿园的安全检查中，发现的安全违法违规行为或存在的事故隐患，应当场予以纠正或者要求限期改正，对于一时难于整改的重大隐患，在跟踪督促整改和落实各项防范措施的同时，要及时区教育局安办报告。
三、报告受理：
安全员或者安全领导小组在接到事故隐患报告后，应及时组织力量对报告事项进行调查核实，对经查实的存在安全生产违法行为或事故隐患，要及时予以处理，直至消除事故隐患。
四、报告责任：
在检查中发现的事故隐患，一时难以整改，又没有及时报告的或者接到事故隐患报告没有及时处理的，将依法依规严肃处理。
内容仅供参考