监考人员工作职责

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监考人员工作职责

第一条监考人员是考试实施真实有效地监督人，必须以高度负责地精神做好考场地监督检查工作，严格维护考场纪律，监督考生按《高职自主招生联合命题考试考生守则》应试，确保考试公平、顺利地进行. 资料个人收集整理，勿做商业用途

第二条监考前必须参加培训，认真学习考试地有关规定，熟悉考试业务，不经培训不能监考.

第三条必须严格遵守各项考试制度，按规定时间到指定地点履行监考职责.

第四条每场考试开考前负责布置、清理、检查考场及座位.

第五条考前宣读考生守则，并提醒考生关闭通讯工具、将不允许携带入场地物品存放到指定位置，准考证和有效身份证件放在桌面上.资料个人收集整理，勿做商业用途

第六条将本考场考试科目、时间、关闭通讯工具写在黑板上并提醒考生注意.

第七条按规定时间当众启封、校验、分发、验收试卷，核对学生准考证、身份证.考生退场后，监考人员应收齐答卷并认真清点核对，防止遗漏.清点正确无误后，将考卷直接送到考务办公室.资料个人收集整理，勿做商业用途

第八条监考人员进入考场将通讯工具调为静音或关闭状态，不准携带与监考工作无关地物品，不准做与监考无关地活动，不得有影响考生正常作答地行为，不准随意离开考场，不准将试卷带出考场.资料个人收集整理，勿做商业用途

第九条监考人员不得对试卷做任何提示和解释.

第十条监考人员应及时发现并处理考场中出现地违纪情况，保存证明考生违纪地材料，在考生试卷上注明“作弊”，在《考场情况报告单》中准确、详实地填写违纪考生姓名、准考证号、考场座位号及违纪情节，由两名监考人员共同签字确认，考试结束后向考务办公室汇报.资料个人收集整理，勿做商业用途

第十一条考试结束信号发出后，监考人员必须立即制止考生地一切答卷行为，督促考生离场，注意防止考生将试卷、答题纸、草稿纸等带出考场.资料个人收集整理，勿做商业用途

第十二条监考人员应严格执行《监考人员工作流程》（详见附录）.如有失职、违纪、渎职等行为，予以严肃处理.资料个人收集整理，勿做商业用途

附录：高职自主招生联合命题考试

监考人员工作流程

销售案场经理岗位职责

销售案场经理岗位职责 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。销售案场经理岗位职责一、岗位基本情况岗位名称案场经理所属部门营销策划部直接上级营销策划部经理直接下级置业顾问岗位编号所属职系岗位等级部门副经理级定员编制日期修改日期带领各置业顾问完成营销策划部下达的任务和指标，及时向营销策划岗位目的部经理汇报销售情况、数据，为下一步销售提供建议和依据。二、岗位职责 1、积极配合营销策划部经理完成日常销售管理工作 2、合理安排现场人员班次，及时调整当班人员的工作，以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满 3、根据具体任务安排，制定短期销售计划 4、负责现场的组织、协调工作，带领各置业顾问完成各阶段销售任务 5、对置业顾问进行内部培训和指导。监督、协助置业顾问的销售工作，解决销售过程中出现的各种问题 6、及时向各置业顾问传达有关会议精神、决策，布置、下达各项工作，将销售信息和市场情况及时反馈给营销策划部经理及有关部门

7、协助置业顾问维护客户关系，做好客户服务 8、建立客户档案，进行售前、售中、售后回访与款项催收工作 9、准时向副总经理提交销售业绩和置业顾问工作情况等报表 10、展现公司形象，代表公司与客户建立良好关系，维护公司权益和利益 11、了解并掌握房地产信息及相关行业知识及政策法规，熟悉掌握公司楼盘项目的各项经济指标及产品的开发理念 12、负责本部门员工的队伍建设，对下属员工提供工作指导，提出对下属员工的调配、培训、考核意见，帮助员工制定职业生涯发展规划等 13、完成上级领导交办的其他工作三、权限 1、对各置业顾问工作业绩的考核权 2、对各置业顾问岗位调动的建议权 3、对各置业顾问奖惩等人事任免建议权 4、对各置业顾问的工作有指导权、监督权内部联系行政人事部、财务部、销售部等辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。外部联系客户、商家等四、基本任职资格项目内容学历/专业专科以上学历，建筑设计、工程管理、房地产经营及相关专业上岗证书

系统管理员岗位职责

系统管理员岗位职责系统管理员行业对网络管理员的要求基本就是大而全，不需要精通，但什么都得懂一些。所以，总结下来，一个合格的系统管理员最好在网络操作系统、网络数据库、网络设备、网络管理、网络安全、应用开发等六个方面具备扎实的理论知识和应用技能，才能在工作中做到得心应手，游刃有余。国家职业资格对网管员的定义是从事计算机网络运行、维护的人员。岗位描述：按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。 1、负责内部局域网络维护; 2、进行小型机、服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护; 3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护; 大家知道仓库管理员岗位职务吗?还不太了解的可以过来阅读以下xx收集整理的仓库管理员岗位职务说明书，希望对你有帮助。 4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全; 5、处理网络及计算机故障;

6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理。任职资格：在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 1、计算机或IT相关专业，大学本科，25岁以下; 2、一年的网络管理、服务器网管工作经验; 3、熟悉路由器，交换机、防火墙的网络设备的设置与管理; 我叫XX，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。 4、了解操作系统，熟悉WEB、FTP、MAIL服务器的架设; 5、学习能力强，较好的沟通和协作能力，极强的执行力和沟通能力，具备良好的服务意识; 6、适应出差。

监控系统管理员岗位职责

监控系统管理员岗位职责一、熟练掌握监控设备的技术性能以及操作方法,熟悉监控设施设备的分布情况和安全防范监控点的位置。二、正确使用和保管好本岗位所使用的设备和所有物品,对使用设备和物品的种类,数量及完好程度每天进行检查记录。三、管理员上班时间为头天晚间19:30至第二天早上11:30，不得脱岗穿岗，离开监控室应做到人走灯灭，监控室大门无人时要随时锁上，严防信息泄漏。四、上班期间密切注视监视屏上的各种动态情况,将异常情况及时通报有关领导和部门，以便相关负责人及时赶赴现场予以处理，同时复制另存、填写异常情况报告单呈交校安全办，异常情况及处置情况要及时做好详细记录。五、对监控设施做好日常的清洁保养工作。当监控设施发生故障时,应立即向安全办呈交故障处置报告单,协助技术人员尽快排除故障,并做好详细记录。六、严格执行保密制度，未经学校领导同意不得将监控内容泄露，复制的“异常情况视频”长期保存且不得带出监控室。对于与查看监控视频有关的联系电话或来访客人,要热情礼貌地应答接待,对有“私查监控视频”要求的个人要耐心解释和劝导,沟通要表达清楚,避免造成不必要的误会。学生查看监控记录必须由班主任提出申请，年级部派人与安全部门联系后，经学校安全主管领导同意签字后，方可查看监控录像。工作人员对来电来访和监控视频调阅情况做好详细记录、保

存好签审凭据。七、对无故进入监控室的闲杂人员,应立即劝其离去,如有领导检查进入,应在值勤簿或工作日志上做好记录。八、组织协调好与保安人员的关系，做好门窗、钥匙、室内设备设施的管理工作,并做好详细书面记录及口头移交。九、坚持巡检和清洁卫生制度。每天巡检一次并对摄像探头灰尘、污渍进行清理，保持图像清晰；分析各监控画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域。下班前应对室内设备设施进行擦灰扫尘，对监控室内外进行整理打扫拖抹,以保证设备和工作环境的清洁卫生。十、严禁随意在主机中安装无关程序、删除主机中任一程序、改动主机中预先设置的参数。十一、严禁携带易燃、易爆、有毒或易挥发物品进入监控室；严禁烟火；严禁用湿手或潮湿物品接触设备。十二、发挥工作主动性,积极参加培训和自修,提高业务技能和管理水平,完成学校交办的各项工作任务。北师大燕化附中 2014年7月8日

监磅员、司磅员岗位责任制

监磅员岗位责任制 1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度，强化个人安全意识； 2、每日负责检查地磅房监控设备及地磅运行情况，并对过磅及监控设备做日常维护，如实记录设备运行情况台账。 3、监督过磅车辆完全上磅，确保进出过磅车辆人员下车。 4、严格遵守公司煤炭销售管理规定，监督司磅员据实开票，制止并如实上报地磅房其他岗位人员过磅过程中的违规行为。 5、检查空车斗子中是否有杂物，有权在空车过磅数据与历史数据误差超过±200kg时提出复查要求。 6、对司磅员所开具的票据进行审核，并在票据上签字。 7、尊敬领导，团结同事，服从公司领导的管理。司磅员岗位责任制 1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度，强化个人安全意识； 2、协助销售部及公司做好司磅与销售有关的日常工作。 3、检查过磅车辆完全上磅，确保进出过磅车辆人员下车（保卫科或煤场管理员配合）。 4、严格保守企业秘密，与公司保持高度一致。

5、严格遵守公司煤炭销售管理规定，据实写票，严禁吃拿卡要。 6、负责磅板上浮煤清理工作，检查监控线路、设备是否完好。 7、尊敬领导，团结同事，服从公司领导的管理。 8、完成领导安排的其他任务。煤管员安全生产责任制 1、自觉遵守国家法律法规，遵守劳动纪律和公司各项规章制度。 2、积极参加公司举办的各种安全培训，强化自我保护意识， 3、瞭望车辆时切实加强自主保安，坚决做到安全生产。 4、工作积极主动，吃苦耐劳，踏实肯干。 5、尊敬领导，团结同事，服从公司领导管理。 6、用心做事，以主人翁的态度对待工作。 7、严禁吃拿卡要，严禁故意刁难客户。 8、监督过磅员开票情况，发现问题及时上报班长。 9、监督装载机装车过程，发现问题上报班长。

案场经理的经验(经典编辑)

入行已经六年，也做过多个项目，包括岗位和工作职责也在不断的进步和调整，从最初的置业顾问、案场助理、销售主管，一直到后来的案场经理，项目经理，营销部经理等。在这个过程中，经常会发现，很多事情和工作，站在不同的位置，所看到的、想到的，完全是几个不一样的事情。这或许就是人们说的“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。最近一段时间，因为岗位调整的原因，更多的开始偏重于市场，每天闷头于“数据，分析，对比，趋势”的工作中，每天看着其他同事忙碌于案场的边边角角，忽然有了一种豁然开朗的感觉。或许事情就是这样的，从一开始，因为见得少想得少，做一个彻底的执行者，所以觉得案场工作简单；慢慢开始入门了以后，总想把一切把控在自己手中，万事做到最好，这个阶段觉得案场工作非常复杂；到了最后，懂得多了，哪些重要哪些不重要，核心是什么等等一系列工作全部明白了以后，慢慢的会觉得案场工作又回到一种相对简单有规律的状态中去。难道这就是“大道归一”？一直以来，我对我曾经从事过的案场工作有着自己独到的理解，有时也和自己的一些朋友在一起聊聊，和他们探讨案场工作中的一些问题，互相都有受教的感觉，在这里，我将我在案场工作中的想法全部整理出来，当作是对自己经历的一个过程的总结，也希望能为更多进入案场管理岗位的同行提供一个开阔的思路，同时更加欢迎各位同行对于我的见解提供指点，使大家共同进步案场管理工作总结

一个领导两个基点六大职能一、一个领导在几个项目的运作过程中，我发现，有时根据公司的需要，很多公司对于案场人员，尤其是管理层人员的定位并不清楚，一个项目出现N多名目繁多的营销管理人员，同时工作内容互相交叉，就我个人所了解的管理岗位就有过：案场经理，项目经理，专案，副专案，销售经理，营销部经理，销售督导……等等等等，都是换汤不换药的，一大把工作一手抓，结果到最后不是配合不好，就是工作太多昏了头。在这里，我的想法可能稍微强权一点，一个案场经理，在整个销售工作中，是最为重要的一点，在这个位置上，统领整个案场的全部工作，凡是案场以外的其他事情，交给其他人去负责吧，那些项目经理啊、销售经理啊，他们也总不能天天闲着，总要活动活动。这样才能解除一个案场经理身上所有的杂事，让他全心全意投入基础工作之间，同时才可能将案场工作做深做透，而不是流于表面形式。二、两个基点在案场的工作中有两个基准点是不可以违背的：一是执行力，二是凝聚力。这两点也是我个人看待各案场经理最重要的指标，我们可以想象一个没有执行力又没有凝聚力的销售团队是什么样子的么？这样的队伍，在现今的竞争中是软弱的毫无力量的，出现这样的团队，只能证明领导的无能。

系统管理员工作职责

系统管理员工作职责一、负责计算机网络系统的正常启动与关闭，并将运行状况登记日志。二、掌握网络设定、网络维护、网络监测的基本技能，熟悉我xx 网络的构架及网段划分情况。三、确保整个网络的畅通。包括网络各信息点、各类网络设备的通断，以及网络地址和端口的分配和设置。四、能够判断、排除网络系统和各类软、硬件故障，逐步掌握系统的恢复操作技能。若出现系统崩溃和瘫痪现象，应能做到自行处理，并保证在24小时内恢复运行。若需要开发商协助解决，则应及时负责联系，争取系统在最短时间内恢复。五、每月月底对网络主要硬件设备进行定期检查与维护，其对象为服务器、交换机。六、负责系统权限各种设置、配备、调整，包括对各种工作流程的设置、工作组的配备、用户权限的调整。七、负责对网络各类系统软件的管理，做到熟练地进行安装、调试，以及对系统故障的准确分析、排错、恢复。八、负责对网络应用系统软件的管理，熟悉本xx《审计管理系统》应用软件资料中的有关编程思路与结构，能够开展有针对性地小规模的软件调整工作。九、掌握网络应用软件各模块流程及相应关系，负责对用户操作进行答疑、指导等服务性工作。

十、每天定时检查系统技术状态。如果发现异常，应及时分析原因并进行处理，消除故障隐患，记录备案。每天定时查看系统运行日志，了解系统运行状况，保证系统安全运行。十一、负责调整系统技术参数，优化系统性能，使系统始终处于良好运行状态。十二、负责网络系统数据的日常安全备份操作。每星期五对数据进行备份。十三、负责内部网站信息的日常导入与上载，以及网页功能性的更新与维护。十四、严格执行各项保密制度，做到授权机密绝不外泄。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即

地产渠道经理岗位职责

地产渠道经理岗位职责篇一:置业顾问、主管、经理任职要求、岗位职责! 工作职责及任职要求案场销售经理: 工作职责:1)负责落实执行项目销售目标并编制周、月、季度销售总结报告; 2)负责分配案场投资顾问的人员销售任务计划及计划执行进度; 3)负责处理所有跟进部门的客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度; 4)负责案场的监督、管理、现场相关各部门及人员组织、协调配合工作; 5)负责所辖团队的制度完善、组建、考核及培训工作; 6)协助营销经理完成相关管理工作等。任职要求:1)大专以上文化程度，从事销售工作5年以上并具有3年以上团队管理经验; 1 2)具有良好的职业道德和敬业精神; 3)具有较强的组织、领导、协调、沟通和总结能力(熟悉行销模式优先考虑); 4)具有丰富的销售经验，熟悉地产销售的运作程序及特点(熟悉商业地产优先考虑) ; 5)具有较强的销售技巧和独立谈判能力; 6)具备良好的身体素质和心理素质，抗压能力强，积极进取; 7)能够熟练使用办公软件。案场销售主管: 工作职责:1)参与销售方案的制定、执行 2)案场销售管理

3)客户投诉的处理 4)负责部门内部管理工作以及横向但单位的协调配合 5)处理销售过程中遇到的问题，解决销售中出现的困难 6)完成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系任职要求:形象好气质佳，男女不限，有地产销售、管理经验(商业地产经验优先)，能承受工作压力，有工作激情、积极进取。案场投资顾问: 工作职责:1)负责公司楼盘、商铺的销售; 2 2)根据市场营销计划，完成部门销售指标; 3)积极开拓新市场,发展新客户维护老客户,增加产品销售范围; 4)负责市场信息的收集及竞争对手的分析; 5)负责销售区域内销售活动和执行，完成销售任务; 6)反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力; 7)具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务及客户管理意识; 8)有责任心，能承受较大的工作压力; 9)有团队协作精神，善于挑战。 10)完成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系任职要求:形象好气质佳，男女不限，有地产销售经验(商业地产经验优先)，能承受工作压力，有工作激情、积极进取。渠道经理:

房地产案场经理职责

房地产案场经理主要职责分享作者：oο以後﹖ゞ已被分享1次复制链接案场经理一个企业的中层管理者，直接影响案场的经济效益与公司的利益。作为一名案场经理要有计划的能力，组织的能力，培训的能力，评估的能力。一，计划的能力；经营的结果达成一个怎样的目标，怎么来完成这个目标，有一个量化的计划。二，组织的能力；怎么来管理这个团队，把团队的积极性调动起来。三，培训的能力；教员工做事情，养成一很好的工作习惯。四，评估的能力；培训结果的检验，修正方案，是否达到预期目标。案场经理要求大专本科以上学历，三年以上房地产独到经验，尤其敏锐的市场洞察力。学校培养的是思维模式的能力，社会上学习的是随机应变的能力。大家没有做过案场经理，心里有一种担心，不要想案场经理需要多专业，需要了解多少，多么的权威，多么的不可靠近，今天你坐在这个位置上，公司发现你具备有这中素质修为能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的执行下去再逐渐加以完善就是一个合格的经理。今天你坐在这个位置上不是说你就是案场经理，要担起责任认真做事，案场工作当中出现问题，即使解决负责案场工作的正常进行，教会员工做事情，不要重复结决问题。对于员工是榜样，以身作则，浩然正气与一身。销售靠的是团队，而不是团体。团体三五个人在一起喝茶是团体，团队有组织性，纪律性，协作性。经理在不在管理都是一样，这才是管理的最高境界。经理在不在就没有SPA喇嘛。不要什么事情都等经理来解决，要有独立解决问题的能力。每天工作当中遇到管理普便的问题，会议上一起解决。案场经理监督的职责；一，接听电话，在一旁聆听，发现问题即使纠正，不要影响一个电话。二，销售人员的立场，明白自己的身份，代表谁遵从职业道德，不要与开发商的人走的太近。三，销售团队团结，对于所有的销售人员要一碗水端平，用制度管理人，不让人管理人。一个销售团队十个人，其中有两个人的业绩占整个销售团对的50%，不是说只要这两个人就可以拉，因为我要得是100%。四，案场基础资料的准备，表格、定单、收据、法律文件的准备。五，作为一名负责人，要有深厚的房地产专业知识独到见解做为基础，有其丰富的阅历，领导者有领导的风范。时常充电学习，对于员工是取之不尽的源泉，掏之不完的智囊，员工不懂你都要懂，员工解决不了的事情你都可以搞定。六，时刻充电房地产的专业知识，房地产营销，市场营销学，其他学科。七，案场经理是公司派往的代表八，考勤的顺利进行与否经理起直接作用九，卫生制度公司专职的保结员，案场的卫生是一个持久战十，办公制度给员工创造一个好的学习环境，人人争优。十一，监督公司策划方案的实施，对于价位、规格、计划、与开发上沟通，促使方案得实施。看房通道的确认，工程的清理进度。公关活动举行。十二，公司的节假日问候语传达、员工的生活和工作状况向公司传达，业绩和每天来人来电的汇报十三，市场信息的搜集，房地产的走势。消费者需求的转变，竞争对手的价

计算机网络系统管理员职责

管理员职责系统管理员职责系统管理员主要负责整个XXX信息网络和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作，为XXX内部网的安全运行做技术保障。服务器是网络应用系统的核心，由系统管理员专门负责管理。一、提供网络运行保障，维持网络和服务器系统的稳定、正常运转，及时解决网络和服务器系统故障，故障解决时间一般不得超过24小时。确保网络内用户能安全、高效的使用网络办公和学习。二、网络系统的管理。网络设备是整个网络运转的核心，系统管理员必须保证网络核心交换机、接入交换机、路由器和防火墙等主干设备的正常运转。由于网络设备的特殊重要性，网络设备的配置管理由单一系统管理员完成，其他任何人不得改动设备配置，为了保证特殊情况下的接管工作，系统管理员必须做好网络设备的配置记录，对每次的配置改动作纪录，并备份设备的配置文档，记录配置时间。三、服务器系统的管理。 a、做好服务器配置、安装和改动记录，编写内部网络和系统运行日志，内容要详尽、科学。和服务器的配置的每次改动都要做记录，包括时间、原因、配置记录文件等。如果发生故障，就必须记录故障

发生的时间、故障情况、处理方法，及预防措施等。 b、系统管理员要定期对硬盘进行整理，清除缓存或垃圾文件。 c、定期保存系统日志。 d、做好系统的硬件维护，对设备定期检查，定期清洁、除尘，保持设备正常运行。 e、网络设备或服务器的性能测试或系统软件的升级。四、用户的管理。服务器超级用户的密码要定期更换，密码设定要有一定的规定，不能少于八位并由字母、数字和其它字符组合形成，系统管理员不得对任何无关人员泄露。知道超级用户和密码的人员不得超过两人。对服务器用户的权限进行严格、详细的审核，对废弃的用户要及时进行删除。用户要记录进数据库，以便查询，用户密码的设定不得少于六位字母和数字组合。系统管理员要严守保密制度，不得泄漏用户密码。五、为了保证应用系统的正常运转，单一服务器上原则上提供单一应用服务，不得在单一服务器上同时提供两种应用服务（系统相互备份例外）。六、为了保证系统的正常运转，系统管理员不得在应用服务器上做软件或系统功能试验，不得在应用服务器上随意安装与应用无关的

系统管理员岗位职责[1]

系统管理员职责系统管理员主要负责整个集团内部网络和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作，为内部网的安全运行做技术保障。，服务器是网络应用系统的核心，由系统管理员专门负责管理。 1、提供网络运行保障，维持网络和服务器系统的稳定、正常运转，及时解决网络和服务器系统故障，故障解决时间一般不得超过2小时。确保网络内用户能安全、高效的使用网络办公和学习。 2、网络系统的管理网络设备是整个网络运转的核心，系统管理员必须保证网络核心交换机、二级交换机、路由器和防火墙等主干设备的正常运转。由于网络设备的特殊重要性，网络设备的配置管理由单一系统管理员完成，不设A、B角，其他任何人不得改动设备配置，为了保证特殊情况下的接管工作，系统管理员必须做好网络设备的配置记录，对每次的配置改动作纪录，并备份设备的配置文档，记录配置时间。 3、服务器系统的管理。服务器系统的管理采用A、B角制度，A管理员负责服务器日常的的管理工作，B管理员应掌握服务器的知识，当A管理员外出的时候担负管理服务器的职责。主要包括以下工作： a、做好服务器配置、安装和改动记录，编写内部网络和系统运行日志，内容要详尽、科学。和服务器的配置的每次改动都要做记录，包括时间、原因、配置记录文件等。如果发生故障，就必须记录故障发生的时间、故障情况、处理方法，及预防措施等。 b、系统管理员要定期对硬盘进行整理，清除缓存或垃圾文件。 c、定期保存系统日志。 d、做好系统的硬件维护，对设备定期检查，定期清洁、除尘，保持设备正常运行。 e、网络设备或服务器的性能测试或系统软件的升级。 4、用户的管理。服务器超级用户的密码要定期更换，密码设定要有一定的规定，不能少于八位，系统管理员不得对任何无关人员泄露。知道超级用户和密码的人员不得超过两人。对服务器用户的权限进行严格、详细的审核，对废弃的用户要及时进行删除。用户要记录进数据库，以便查询，用户密码的设定不得少于六位字母或数字。系统管理员要严守保密制度，不得泄漏用户密码。 5、为了保证应用系统的正常运转，单一服务器上原则上提供单一应用服务，不得在单一服务器上同时提供两种应用服务（系统相互备份例外）。

案场经理工作职责(全)

案场经理 1、职位基本信息岗位名称：案场经理所属部门：项目部直属上级：销售总监/销售经理下属岗位：案场主管、置业顾问及案场助理 2、主要工作职责［一］岗位概述案场行政管理和销售执行第一责任人，代表公司负责案场的日常管理工作和业务操作，确保公司的统计分析工作和项目部的工作计划正常进行，从产品和专业上给予销售人员培训支持，培养优秀的销售及管理人才。完成销售通路和各类销售推广活动，协助进行相关企划推广工作，并和开发商及公司各部门有效协调沟通，最终完成项目销售目标。［二］工作职责和范围 1、工作指导：对销售人员的业务操作进行指导和培训；异常事件处理，推动成交。 2、布置工作：组织晨会和晚会；调整销售计划，提出通路建议；传达公司各类通知和工作案场。对外展、房展会等各类推广活动的人员及工作安排进行负责。 3、检查工作：对案场进行常规检查（样板房、前台、销售道具等），保证工作正

常进行。 4、制定计划：配合项目部销售经理制订开盘前销售计划，对周边市场定期调研，参与价目表的制定，及时提出销售方案修正的建议。 5、目标管理：案场人员的考勤管理和外出登记；日常工作报表填写与提交；对销售率、签约率、收款情况等进行管理。 6、协调沟通：与开发商、其他各个相关部门（法务、企划、媒体、装修、建筑等）进行联系，汇报协调有关工作；团队建设与激励。 7、解决问题：协调案场内部矛盾，解决工作人员的工作畅通性，建立起团队合作精神和凝聚力。 8、评价下属：（含绩效考核）：对销售人员进行综合考评，制定建议性的激励机制方案。 1］案前工作职责：（1）销售队伍组建与案场物品到位；（2）培训带教、考核及管理案场销售团队；（3）带领销售团队完成案前（销讲、市调、客户累积等）各项业务工作；（4）带领销售团队进行销售对抗演练培训，并及时考核，提出修正意见；

网络管理员日常工作职责

公司网管员总体要求：开展公司网络系统、安全系统和备份灾备系统的运维和日常管理，实现公司网络系统安全稳定运行和信息系统和数据的可恢复性网络管理员日常工作职责 1、基础设施管理 (1)、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； (2)、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； (3)、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备； (4)、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序； (5)、掌握用户端设备接入网络的情况，对用户及设备信息进行登记与对应，以便发现问题时可迅速定位； (6)、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理； (7)、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系； (8)、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。 2、操作系统管理 (1)、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆

并进行处理。 (2)、在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。 (3)、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。 (4)、经常对网络操作系统进行病毒木马查杀、漏洞修补工作； 3、应用系统管理 (1)、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 (2)、对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 (3)、对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用服务，采取必要的措施，确保网络及应用的可用性，减少服务器负载与管理复杂度。 (4)、经常对各种网络应用服务进行病毒木马查杀、漏洞修补工作； 4、用户服务与管理 (1)、用户的开户与撤销； (2)、用户组的设置与管理；

地磅管理制度及地磅员岗位职责

一、司磅员岗位职责 1.热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2.司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。 3.熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，严禁弄虚作假。 4.作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数据。 5.爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处理。 6.坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。 7.在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严禁

一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。 8.严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班记录。 9.遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。二、电子地磅日常维护要求 (一)秤台的日常维护 1.秤台四周间隙内不得卡有石子，磷矿石、硫精砂等异物。 2.地磅底部不得有磷矿石、硫精砂等异物。 3.经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不应碰撞接触。 4.连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。 5.禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。请注意下列几点：（断开信号电缆与称重显示控制器的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分） (二)称重显示控制器保养 1. 经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否牢固。 2. 称重显示控制器长期不用时（如一个月以上），应根据环境条件进行通电检查，以免受潮或其它不良气体侵蚀影响可靠性。 3. 称重显示控制器避免靠近热源、振动源。 4. 使用环境中不应有易燃易爆气体或粉尘。 5. 在称重显示控制器的同一相线上不得接感性负载，如门铃等。 6. 称重显示控制器长期不用、更换保险丝、移动位置或清除灰尘等

地磅人员岗位职责

地磅员岗位职责 1、认真学习本岗位的相关的知识、能熟练使用计算机及地磅软件的操作程序，懂得对计算机、打印机、地磅的维护工作，对地磅软件操作要运用自如。 2、所有磅单必须填写清楚：（1）、过磅地点（三宫、开发区或500拌合站）；（2）、工程名称（发往何处或单位）、材料名称、材料型号；（3）、过磅的时间、数量、车号、皮重、净重等；（4）、出成品料磅单上必须注明温度，如不清楚司磅员不得随意出据磅单。 3、大宗材料的榜单必须要有项目部质检员、核算员现场签字，地磅员才给付地磅票据，任何人不准在磅单上代签字。 4、每天认真做好过磅记录，每天和项目部核算员对账一次，每月25日把当月统计的数据报材料公司核算部（电子版），材料要按分类做统计。 5、经常清扫磅台，确保磅台无异物，冬季要做好对磅台的保护工作，经常清扫积雪，防止雪水腐蚀设备。 6、要确保磅表的准确性，空磅时数据一定是“0”，在其它异常状态下一律不准过磅，发现问题及时向领导汇报。打印机应及时更换色带，确保打印单据的清晰度。磅单一律使用打印机打印，避免手工填写的人为错误。 7、所有运货车辆一律要过皮重，不能随心所欲的预估皮重。 8、不得随意涂改磅单，坚决杜绝后补磅单现象发生。

9、在购进沥青、碳石、燃烧油、水泥等大宗材料过磅时，司磅员要走出磅房查看车辆上下磅情况及材料的规格型号，防止错误的情况发生。 10、在购进沥青、碳石、燃烧油、水泥等大宗材料时，重空车只过一次，严格遵守一次过磅的原则，要敢于坚持原则。 11、司磅员岗位实行定岗定编制，司磅员不得随意找其他人代岗或代替本人出据磅单，否则，承担所有损失。 12、保存好原始磅单，对地磅联要做好保管存档工作。 13、地磅房谢绝非工作人员入内。 14、司磅员必须以实际过磅数据为准出据磅单，不得以任何方式和理由加磅或减磅，司磅员不得与驾驶员或老板串通，涂改或伪造磅单，司磅员不得接受当事人的礼金和实物，一经发现报公司解除劳动合同。 15、司磅员因工作失误造成经营损失的由司磅员个人全部承担。新疆众旺天成市政工程材料有限公司二零一零年四月

【个人工作总结】司磅员工作总结范文3篇

司磅员工作总结范文3篇司磅员工作总结范文篇一：光阴如梭，20xx年转眼即过，在这一年的时间里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首这一年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。我要衷心的感谢各位尊敬的领导，有你们的指导，我才能很快的校正工作的方向。我还要感谢我亲爱的同事们，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能让我在以后的工作中有新的目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：一、认认真真，做好本职工作。一是前期培训期间，认真做笔记，学习岗位安全操作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习，我体会到了企业凝聚力，为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间，我努力学习业务知识，尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间，认真完成了每天销售量的汇总工作，并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习，对工作中出现的问题进行反馈，做到及时汇报。二、严于律已，自觉遵守各项制度在工作中，我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》，严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务三、存在的不足及改进

工作中有浮躁心理，不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际，及时有效的做好各项工作，避免以上问题的重复出现，并且修正浮躁的性格缺点，踏实认真，尽自己最大的努力做好每一项工作。四、日后的工作目标 1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误，多沟通多学习，将本职工作做的更好。 2.做好一名司磅员该做的本职工作，对工作保持长久的热情和积极性，坚持做好每一项工作，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。 3.勤与领导同事沟通，及时修正工作中的偏差，保障工作的顺利准确完成。一年的“见习时光”让我感慨颇多，感恩，让我体会到一个大家庭的温馨;感恩，给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本，主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。司磅员工作总结范文篇二：司磅员岗位职责 1、加强票据和印章管理，做好台帐和日报工作，以及票据传递工作。 2、工作仔细、认真、不出差错。严谨有损害企业利益的事情发生。 3、正确使用、保护设备。维持工作环境整洁。 4、加强学习，提高自身素质。

案场经理每日工作明细

经理每日工作明细工作内容周一周二周三周四周五周六周日上午 9：00，旁听置业顾问早会，并给予指导。 10：00，检查各项工作。秘书工作：报表制作、信息录入、卫生情况、案场职责、接待工作流程等。 10：30，巡场。盯细节:置业顾问谈判、现场组织、有无不合理、谈判时间. 11：00，与李专、老总、开发商、媒体等的对接工作。下午 1：30，没有客户，主管组织置业顾问活动半小时。 2：00，了解市场信息，或电话市调。了解项目来电、来访、转介绍、约访、巡展、媒体现状。 3：00，盯现场:每天至少巡查卖场四次(盯细节:主任谈判状态、时间、现场组织情况发现问题及时解决和记录作为晚会内容) 4：00，抽查主管对组员的了解情况。 4：30，盯售后:找客服了解合同﹑网上信息﹑回款情况, 发现问题及时解决和记录作为晚会内容。 5：00，准备晚会内容。下班，盯日报。经理每周至少和2个主任深层沟通,每次沟通时间不低于1小时,

经理的工作职责一、案场管理 0．随时和李艳飞对接，了解她应该负责的考勤、销售后勤、柜台、媒体对接、面试等方面内容。 1.每晚早会负责人发短信说明早会思路，每天早晨旁听置业顾问早会并给予指导. 2.必要时给置业顾问开早会(要强调谈判,要变着法的不要让大家浮燥)(事项安排,战略、战术、激励主任欲望) 3.抽查工作(两个秘书不同分工,马晴晴负责接待，肖欣欣负责柜台。各项抽查,案场职责、卫生、接待流程、喊控、案场纪律等阶段性重视) 4.巡查卖场四次,盯细节:置业顾问谈判、现场组织、有无不合理、谈判时间. 5.带小本，发现问题过程①随时记录,晚会解决. ②立即解决 6.抽查主管,主管对组员的了解状态,技术. 7.盯每天的来电、来访，来电来访分析，了解媒体效果。盯转介绍、约访、巡展效果。盯老客户追访，维护。利用电话和短信，系统跟进。 8.盯售后(五点询问回款情况) 9.周四、周日大例会。 10.保障一周内单独深聊两个置业顾问,轮流让13个置业顾问分开来,不能重复,对任何一个主任不应该放弃,一视同仁.了解每个人情况(性格、喜好等) 11.看来访登记表、见客笔记，由主管汇总客户问题，了解客户问题，及时解决！ 12.发现问题过程①随时记录,晚会解决. ②立即解决

网络管理员工作内容及岗位职责

网络管理员工作内容及岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

网络管理员主要工作内容及岗位职责 1、机房设备供电系统、环境温度、所有设备运行状态的例行检查； 2、负责管理和保证机房ERP服务器（同创ERP）、绿盾文件管理服务器（绿盾EIS软件）、网络监控服务器（大华NVR服务器）、智能电话系统（华亨SH-80H程控交换机）、D-link企业级路由器、各个网络交换机及光纤终端设备等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常更新及维护； 3、负责公司内部电脑、各服各器软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病毒； 4、负责公司计算机软硬件、复印机、打印机等办公设备的维护、维修、保养和更新； 5、管理公司网络设备，并按实际使用要求，进行合理规划、优化、配置、升级； 6、负责管理公司企业邮箱，用户新增、变更及通讯录定期更新，合理分配权限及使用空间，并不定期更新垃圾邮件过滤、病毒、广告防护策略；对企业邮箱客户端各种软件（foxmail、outlook）进行更新、升级、备份。 7、负责公司网站正常运行，定期维护、优化；不定期的现场取影、收集素材，对公司网站的企业文化、产品资料、banner页面、重大会议及相关活动更新。 8、负责公司各种电脑硬件、办公设备及相关耗材的请购、使用、记录和管制工作； 9、负责公司各个网络设备及终端的安装、调试、管制； 10、负责管理和保证宿舍网络、网络电视正常运行，定期对机房的路由器、交换机、光纤终端等相关设备维护、保养，优化网络配置； 11、负责管理和保证公司门禁系统稳定运行，并定期维护、备份系统数据。 12、负责管理和保证网络监控客户端（保安室、总经理办公室）稳定运行，并定期检查系统数据，保证录像资料可以正常回放、转码下载。 13、定期整理、优化绿盾EIS系统的数据，并清理客户端生产的缓存垃圾文件。 14、定期检查多功能会议室笔记本电脑、投影仪、广播系统，并根据实际需求，优化、更新软硬件。 15、完成部门主管及上级领导交办的其他工作任务。

司磅员工作总结

司磅员工作总结司磅员是负责物资的过磅计量，本文是为大家整理的司磅员工作总结范文，仅供参考。司磅员工作总结范文篇一：光阴如梭，20xx年转眼即过，在这一年的时间里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首这一年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。我要衷心的感谢各位尊敬的领导，有你们的指导，我才能很快的校正工作的方向。我还要感谢我亲爱的同事们，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能让我在以后的工作中有新的目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：一、认认真真，做好本职工作。一是前期培训期间，认真做笔记，学习岗位安全操作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习，我体会到了企业凝聚力，为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间，我努力学习业务知识，尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间，认真完成了每天销售量的汇总工作，并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习，对工作中出现的问题进行反馈，做到及时汇报。二、严于律已，自觉遵守各项制度

在工作中，我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》，严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询，妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常，定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作，妥善保管，方便随时查阅，保障工作的正常运作，满足调拨需求。三、存在的不足及改进工作中有浮躁心理，不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际，及时有效的做好各项工作，避免以上问题的重复出现，并且修正浮躁的性格缺点，踏实认真，尽自己最大的努力做好每一项工作。四、日后的工作目标 1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误，多沟通多学习，将本职工作做的更好。 2.做好一名司磅员该做的本职工作，对工作保持长久的热情和积极性，坚持做好每一项工作，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。 3.勤与领导同事沟通，及时修正工作中的偏差，保障工作的顺利准确完成。一年的“见习时光”让我感慨颇多，感恩，让我体会到一个大家庭的温馨;感恩，给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本，主动配合他人

司磅员岗位工作职责范本

岗位说明书系列司磅员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-35782司磅员岗位工作职责 Job Duties of Wealth Officer 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。职责一:司磅员岗位职责 1、做好日检工作。检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态，物料传递卡、复写纸、圆珠笔、打印纸等是否完备，发现问题及时反映情况。 2、准备和核对计量资料，如:原始磅单、采购通知单，发货计划，一次称重车辆清单等，要保证品名及规格、数量、收货人、发货人等的真实有效、准确无误，进厂的在综物料非自卸车辆按规定缴纳卸车费用后方准上磅计量。 3、检查磅面是否干净，有无杂物，磅底有物异常。 4、工艺磅的内运车辆是否对历史皮重已经保存、更新，已经保存、更新的历史皮重是否存在异常(同以前的皮重相比出现大的差异)，贵重的物资要求每车回皮。职责二:司磅员岗位职责

1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。 2、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。 3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。 4、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。 5、对当班进、出库铁精粉小结核定无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。 6、严格执行交接班制度，并作好交接班记录。 7、及时完成公司和领导部署的其他工作。职责三:司磅员岗位职责一 1.负责物资的过磅计量 2.编写进、出物资的名称、规格、毛重、皮重、净重、运输车辆号码、供货单位等码单记录;负责妥善保管进、出物资码单 3.负责衡器的校对和维护保养工作