许昌市中心医院应急管理及流程
医院应急预案执行流程
一、预案启动1. 当发生突发事件、紧急情况或灾害时，医院应急预案应立即启动。
2. 由医院应急预案领导小组负责组织，通知各部门、科室和人员迅速响应。
3. 领导小组召开紧急会议，明确应急预案执行的责任人、任务和具体措施。
二、应急响应1. 疏散与救援（1）紧急疏散：根据预案要求，迅速组织患者、家属和医院工作人员有序疏散至安全区域。
（2）救援行动：针对受伤人员，立即开展救援工作，确保生命安全。
2. 信息报告（1）医院应急指挥部向当地卫生行政部门和上级领导报告突发事件情况。
（2）向患者家属通报情况，做好心理疏导工作。
3. 医疗救治（1）启动应急医疗救治机制，组织医护人员全力救治受伤人员。
（2）根据病情，合理调配医疗资源，确保救治工作顺利进行。
4. 保障供应（1）确保医院物资供应，包括药品、医疗器械、食品、饮用水等。
（2）加强后勤保障，确保医院正常运行。
三、应急处置1. 灾害现场处理（1）对灾害现场进行初步评估，确定灾情等级。
（2）采取针对性措施，控制灾情蔓延。
2. 疫情防控（1）加强医院内环境消毒，防止疫情传播。
（2）严格执行防控措施，对疑似病例进行隔离观察。
3. 火灾事故处理（1）启动火灾应急预案，组织人员扑救火灾。
（2）疏散人员，确保生命安全。
四、应急恢复1. 评估损失（1）对突发事件造成的损失进行评估，包括人员伤亡、财产损失等。
（2）向上级领导报告损失情况。
2. 重建与恢复（1）组织人员开展重建工作，尽快恢复医院正常运营。
（2）对受灾患者和家属进行心理疏导，提供必要帮助。
3. 经验总结（1）对突发事件应急处置工作进行总结，查找不足。
（2）完善应急预案，提高应急处置能力。
五、预案结束1. 当突发事件得到有效控制，医院恢复正常运营后，应急预案结束。
2. 医院应急指挥部向相关部门和领导报告预案结束情况。
3. 领导小组召开总结会议，对应急预案执行情况进行评估和总结。
4. 对在应急处置中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
医院应急预案及处理流程
医院应急预案及处理流程医院是由专业分工的医院职员通过医学检查、检验、治疗等设备提供医疗及患病休养服务的一种医疗机构，应急预案也更为专业。
下面给大家分享一些关于医院应急预案及处理流程5篇，希望能够对大家有所帮助。
医院应急预案及处理流程篇1一、目的1、为维护病人和医务人员的合法权益，保障医疗安全，最大限度地减少医疗差错事故，根据国务院颁布的《医疗事故处理条例》，《医疗机构管理条例》等法律法规精神，特制定本预案2、本预案适应于医疗各临床、医技及相关科室。
二、防范措施1、加强法制教育，加强医务人员法律知识的学习和培训，增强医务人员工作责任心，做到依法行医。
2、加强职业道德教育，搞好优质服务，做到热情接待病人，主动与病人及家属沟通，耐心解释，坚持医疗原则，坚持廉洁行医，不得以医谋私。
3、加强医务人员的业务学习和继续教育，不断提高医务人员的业务素质，能过送出去学习、进修、培训及请知名专家到医院教学等方式，提高我院的整体业务技术水平和实际工作能力，更好地提高医院医疗服务质量，提高医务人员和医院整体防范医疗纠纷、事故的能力。
4、健全防范各项管理制度，加强制度落实管理。
医院的各项规章制度是保证正常医疗作秩序，提高医疗质理，防范医疗事故的重要举措。
医护人员要认真执行各项规章制度和操作程序，严格按制度办事，按程序办事。
医院的管理人员要经常到各科室检查制度的落实情况。
三、防范规定1、各临床、医技及相关科必须围绕“病人第一、医疗质量第一、医疗安全第一”宗旨，完善医疗质量保障工作，落实各项规章制度。
2、各种抢救设备应保持良好状态，保证随时投入使用。
根据资源共享，特殊急救设备共用的原则，医务科有权根据临床急救需要进行调配。
3、从维护全局出发，科室之间，医护之间，临床与医技之间，门诊与急诊之间，门、急与病房之间应相互配合，严禁在病人面前诽谤他人和他科等不符合医疗道德的行为。
4、任何情况下，未取得执业医师资格证的医师，进修及实习医师均不得独立执业。
医院突发应急预案处理流程
一、总则1.1 为了确保医院在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者和医护人员生命安全，特制定本预案。
1.2 本预案适用于医院各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责2.1 成立医院突发事件应急指挥部，负责医院突发事件的应急处置工作。
2.2 应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。
2.3 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场处置组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
（2）医疗救治组：负责伤员救治、医疗资源调配、药品供应等工作。
（3）信息报送组：负责信息收集、整理、报送等工作。
（4）宣传报道组：负责突发事件信息发布、舆论引导等工作。
（5）后勤保障组：负责应急物资储备、运输、分配等工作。
三、应急处置流程3.1 信息报告（1）发现突发事件后，第一时间向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，并向上级部门报告。
3.2 现场处置（1）现场处置组迅速赶赴现场，开展救援工作。
（2）医疗救治组根据伤员情况，立即开展救治工作。
（3）信息报送组及时收集、整理、报送现场情况。
3.3 伤员救治（1）根据伤员情况，进行现场救治或紧急转运。
（2）对伤员进行分类救治，确保重点救治。
（3）确保伤员救治过程中的医疗安全。
3.4 物资保障（1）后勤保障组根据现场需求，及时调配应急物资。
（2）确保物资供应充足、及时。
3.5 信息发布（1）宣传报道组根据实际情况，及时发布突发事件信息。
（2）引导舆论，稳定社会情绪。
四、后期处置4.1 事件善后处理（1）对受伤人员、遇难者家属进行安抚、慰问。
（2）做好事故调查、责任追究等工作。
4.2 总结评估（1）对突发事件应急处置工作进行总结评估。
（2）查找不足，完善应急预案。
五、附则5.1 本预案自发布之日起实施。
5.2 本预案由医院应急指挥部负责解释。
5.3 本预案如有未尽事宜，由应急指挥部根据实际情况予以补充和修订。
医院各类应急流程管理制度
一、总则为保障医院各项工作正常进行，提高应对突发事件的能力，确保患者和医务人员的安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、应急流程分类1. 突发公共卫生事件应急流程（1）发现疫情或疑似病例，立即上报上级卫生行政部门。
（2）成立应急领导小组，负责组织、协调、指挥应急工作。
（3）启动应急预案，开展疫情调查、防控、救治等工作。
（4）加强疫情监测，确保信息畅通。
2. 医院安全事故应急流程（1）发现安全事故，立即上报院领导。
（2）成立事故调查组，对事故原因进行调查。
（3）根据事故原因，采取相应措施，防止事故扩大。
（4）对事故责任人和相关责任人进行处理。
3. 医疗纠纷应急流程（1）接到医疗纠纷报告，立即上报院领导。
（2）成立医疗纠纷处理小组，负责调解、协调和处理纠纷。
（3）依法依规处理医疗纠纷，维护医患双方合法权益。
（4）总结经验教训，完善医院管理制度。
4. 医院设备故障应急流程（1）发现设备故障，立即上报设备管理部门。
（2）设备管理部门及时安排维修，确保设备正常运行。
（3）对故障设备进行排查，防止类似故障再次发生。
（4）完善设备管理制度，提高设备使用效率。
三、应急流程实施1. 严格执行应急流程，确保各项工作有序进行。
2. 定期开展应急演练，提高医务人员应对突发事件的能力。
3. 加强应急物资储备，确保应急物资充足。
4. 建立应急信息平台，确保信息畅通。
5. 对应急流程实施情况进行监督、检查，及时发现问题并整改。
四、应急流程管理责任1. 院领导负责应急流程的组织实施和监督检查。
2. 各部门负责人负责本部门应急流程的组织实施。
3. 医务人员负责参与应急工作，按照应急流程执行工作任务。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院领导研究决定。
医疗应急管理预案及流程
一、总则为了有效应对各类突发事件，保障人民群众生命安全和身体健康，提高医疗应急管理水平，根据国家相关法律法规和政策，结合本地区实际情况，特制定本预案。
二、组织机构与职责1. 成立医疗应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度医疗应急工作。
2. 医疗应急指挥部下设以下小组：（1）应急医疗救援组：负责医疗救援队伍的组织、调配和救援工作的实施。
（2）信息报送组：负责收集、汇总、上报医疗应急信息。
（3）后勤保障组：负责医疗救援物资、设备、交通工具的保障工作。
（4）宣传培训组：负责医疗应急知识的宣传、培训和普及。
三、应急响应1. 信息报告（1）发生突发事件后，各级医疗机构应立即启动应急预案，按照预案要求进行应急处置。
（2）医疗机构应在第一时间向当地卫生健康行政部门报告，并按要求报送相关信息。
2. 应急响应等级根据突发事件性质、严重程度和影响范围，应急响应分为四个等级：（1）一级响应：针对重大、特别重大突发事件。
（2）二级响应：针对较大突发事件。
（3）三级响应：针对一般突发事件。
（4）四级响应：针对较小突发事件。
3. 应急处置（1）根据应急响应等级，迅速组织医疗救援队伍，调配医疗资源，开展救援工作。
（2）加强医疗救援力量，确保医疗救治工作的及时、高效。
（3）加强信息沟通，确保救援工作有序进行。
四、医疗救援流程1. 预检分诊（1）对伤员进行初步评估，确定伤情和救治优先级。
（2）对重伤员进行优先救治，对轻伤员进行分流。
2. 救治（1）根据伤员病情，采取相应的救治措施。
（2）加强医疗救治力量，确保救治工作的及时、高效。
3. 伤员后送（1）根据伤员病情和救治情况，确定伤员后送方式。
（2）确保伤员在安全、舒适的环境下后送。
4. 信息反馈（1）及时向上级部门和相关部门报告救治情况。
（2）对救治工作进行总结、评估，为今后的应急管理工作提供参考。
五、保障措施1. 人员保障：加强医疗应急队伍建设，提高医疗应急人员的业务素质和应急处置能力。
医院应急管理制度流程
一、总则为提高医院应对突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等突发事件的能力，保障患者和医务人员生命财产安全，维护医院正常诊疗秩序，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、应急管理体系1. 组织机构（1）成立医院应急领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。
（2）设立应急办公室，负责日常应急管理工作。
2. 职责分工（1）医院应急领导小组负责制定医院应急预案，组织应急演练，协调各部门开展应急工作。
（2）应急办公室负责应急预案的修订、发布、培训等工作。
（3）各部门按照职责分工，负责本部门应急工作的组织实施。
三、应急预案1. 突发公共卫生事件应急预案（1）制定针对传染病、食物中毒、环境污染等突发公共卫生事件的应急预案。
（2）明确疫情报告、隔离、救治、消毒等环节的工作流程。
2. 自然灾害应急预案（1）制定针对地震、洪水、火灾等自然灾害的应急预案。
（2）明确灾情报告、疏散、救援、物资保障等环节的工作流程。
3. 事故灾难应急预案（1）制定针对火灾、爆炸、泄漏等事故灾难的应急预案。
（2）明确事故报告、救援、疏散、物资保障等环节的工作流程。
四、应急响应1. 紧急启动（1）接到突发事件报告后，应急领导小组迅速启动应急预案。
（2）各部门按照预案要求，迅速开展应急工作。
2. 现场处置（1）现场处置组负责对突发事件进行初步判断，采取必要的应急措施。
（2）医疗救治组负责对受伤人员实施救治。
3. 应急救援（1）根据突发事件情况，启动应急物资储备，保障救援工作。
（2）加强与相关部门的沟通协调，共同开展应急救援工作。
五、应急恢复1. 恢复工作（1）突发事件得到控制后，各部门按照职责分工，有序开展恢复工作。
（2）医院恢复正常诊疗秩序。
2. 总结评估（1）应急领导小组组织对突发事件进行总结评估，查找不足，改进工作。
（2）完善应急预案，提高应急能力。
六、附则1. 本制度由医院应急领导小组负责解释。
中心医院各类应急组织、制度及预案
中心医院各类应急组织、制度及预案中心医院各类应急组织、制度及预案是为了应对突发事件或灾害情况而建立的重要措施。
以下是中心医院常见的应急组织、制度及预案。
1. 应急指挥部：中心医院应急指挥部负责统一组织协调应急工作，由医院领导担任指挥部主要负责人，辅以各科室、部门负责人作为指挥部成员。
指挥部根据不同灾害类型，制定相应的应急预案，并负责应急演练和应急员工培训。
2. 应急小组：中心医院设立各类应急小组，包括医疗救援小组、物资储备小组、安全保卫小组等。
各小组由专业人员组成，分别负责医疗救援、物资储备、安全保卫等工作。
3. 应急预案：中心医院制定了各类突发事件的应急预案，包括火灾、自然灾害、传染病爆发等情况的处置方案。
预案明确了应急工作的任务分工、指挥流程、工作时间安排等，以确保应急工作的高效进行。
4. 应急演练：中心医院定期组织应急演练，通过模拟真实情况，检验预案的可行性和完整性。
演练内容包括火灾逃生、伤员救护、物资调配等各个环节，以提高医务人员的应急处理能力。
5. 物资管理制度：中心医院建立了严格的物资管理制度，确保医疗设备和药品的安全储备和合理使用。
同时，还与相关机构建立了物资储备库，以便在应急情况下能够及时调配所需物资。
6. 突发事件报告制度：中心医院要求各科室、部门负责人建立突发事件报告制度，及时向应急指挥部汇报突发事件的情况和处理进展，以便及时启动应急预案。
7. 应急培训制度：中心医院设立应急培训制度，定期组织医务人员参加培训，提高应急处理能力和紧急救援技能。
同时，还向患者和家属进行应急知识普及，提高公众的应急意识。
中心医院各类应急组织、制度及预案的建立与完善，为应对突发事件或灾害情况提供了强有力的保障。
下面将继续介绍一些相关内容。
8. 医疗救援小组：医疗救援小组是中心医院应急组织中非常重要的一部分。
该小组由具备急救和救援能力的专业医护人员组成，他们在突发事件或灾害发生时，负责快速组织医疗救援工作。
医院应急预案处置流程
一、预案目的为了有效应对医院各类突发事件，保障患者、医护人员及医院财产的安全，降低损失，提高医院应对突发事件的应急处置能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、火灾、医疗事故、恐怖袭击、公共卫生事件等。
三、应急预案处置流程1. 事件报告（1）医护人员发现突发事件后，应立即向科室负责人报告。
（2）科室负责人接到报告后，应立即向医院应急指挥部报告。
2. 应急指挥部启动（1）医院应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。
（2）应急指挥部组织相关科室负责人及专业人员召开紧急会议，分析事件情况，制定应急处置方案。
3. 应急处置措施（1）现场处置①针对火灾、爆炸等事件，立即组织人员进行灭火、疏散、救援等现场处置。
②针对公共卫生事件，如传染病爆发，立即组织人员进行隔离、消毒、防疫等处置。
③针对医疗事故，立即组织人员进行救治、善后处理等。
（2）信息发布①及时向患者、家属及社会发布事件信息，保持信息透明。
②按照上级部门要求，向上级部门报告事件进展。
4. 应急救援（1）根据事件情况，调集医院内外救援力量，确保救援工作有序进行。
（2）对伤员进行救治，确保伤员得到及时有效的救治。
5. 事件善后处理（1）对事件原因进行调查，查明责任。
（2）对受损设施进行修复，确保医院正常运行。
（3）对受害者进行赔偿，妥善处理善后事宜。
6. 总结评估（1）事件结束后，应急指挥部组织相关科室进行总结评估，分析事件原因、应急处置过程中的不足。
（2）根据评估结果，对应急预案进行修订完善，提高医院应对突发事件的能力。
四、应急演练1. 定期组织应急演练，提高医护人员应对突发事件的能力。
2. 演练内容应包括各类突发事件，如火灾、地震、传染病等。
3. 演练过程中，要确保参演人员熟悉应急处置流程，提高实战能力。
五、附则1. 本预案由医院应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
医院突发事件的应急预案及流程
一、总则为有效预防和及时控制医院突发事件，保障患者、医护人员及医院工作人员的生命安全与身体健康，维护医院正常医疗秩序，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于医院内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、地震、停电、停氧、医院感染、医患纠纷、自杀倾向等。
三、组织机构与职责1. 医院突发事件应急指挥部：负责统一指挥、协调、决策医院突发事件应急处置工作。
2. 医院突发事件应急办公室：负责应急指挥部日常工作，负责制定、修订、完善应急预案，组织开展应急演练，协调各部门开展应急处置工作。
3. 医院各部门：按照职责分工，负责各自领域的突发事件应急处置工作。
四、应急预案及流程1. 火灾突发事件应急预案及流程（1）发现火灾：医护人员立即报告消防控制室，并迅速组织人员疏散。
（2）消防控制室接到报告后，立即启动应急预案，通知消防队和相关部门。
（3）消防队到达现场后，按照预案要求进行灭火救援。
（4）火灾扑灭后，医院应急指挥部组织相关部门对火灾原因进行调查，总结经验教训。
2. 地震突发事件应急预案及流程（1）地震发生时，医护人员立即组织患者和医护人员迅速撤离至安全地带。
（2）医院应急指挥部启动应急预案，通知相关部门。
（3）相关部门按照预案要求，组织救援、疏散、医疗救护等工作。
（4）地震过后，医院应急指挥部组织相关部门对受损设施进行修复，确保医院正常运营。
3. 停电、停氧突发事件应急预案及流程（1）停电、停氧发生时，医护人员立即启动应急预案，通知相关部门。
（2）相关部门按照预案要求，组织抢修、应急供电、应急供氧等工作。
（3）抢修、应急供电、应急供氧恢复正常后，医院应急指挥部组织相关部门对受损设施进行修复。
4. 医院感染突发事件应急预案及流程（1）医院感染发生时，医院感染管理科立即报告医院应急指挥部。
（2）医院应急指挥部启动应急预案，通知相关部门。
（3）相关部门按照预案要求，组织隔离、消毒、医疗救治等工作。
（4）医院感染得到控制后，医院应急指挥部组织相关部门对感染源进行调查，总结经验教训。
医院应急预案及处理流程
医院应急预案及处理流程在面对突发事件时，医院的应急响应能力直接关系到患者的生命安全和身体健康。
因此，制定一套完善的医院应急预案及处理流程是至关重要的。
本文将为大家提供一个医院应急预案及处理流程的范本，以供参考。
一、预案编制原则1. 以人为本，确保患者的生命安全和身体健康。
2. 预防为主，加强日常安全管理，提高防范意识。
3. 快速反应，迅速启动应急预案，及时处置突发事件。
4. 科学决策，根据实际情况制定合理的应急措施。
5. 协同配合，各部门、各岗位密切协作，形成合力。
二、组织结构与职责1. 成立医院应急指挥部，负责统筹协调全院的应急工作。
2. 各科室设立应急小组，负责本科室的应急工作。
3. 明确各级领导、部门负责人、医护人员等的职责和任务。
三、预警机制1. 建立信息收集和报告制度，及时发现潜在的安全隐患。
2. 对收集到的信息进行风险评估，确定预警级别。
3. 根据预警级别，采取相应的预防措施，降低事故发生的可能性。
四、应急处置流程1. 发生突发事件时，立即启动应急预案，组织人员进行现场处置。
2. 对受伤患者进行初步救治，确保其生命安全。
3. 对事故现场进行隔离、封锁，防止事态扩大。
4. 调查事故原因，分析事故责任，提出整改措施。
5. 对事故进行总结，完善应急预案，提高应对能力。
五、应急资源保障1. 配备足够的急救设备、药品和物资，确保应急工作的顺利进行。
2. 加强医护人员的培训和演练，提高应急处置能力。
3. 建立健全应急通讯系统，保障信息传递的畅通。
六、后续工作与总结1. 对受伤患者进行跟踪观察，确保其康复。
2. 对事故原因进行深入调查，追究相关责任人的责任。
3. 对应急预案进行修订和完善，提高应对突发事件的能力。
4. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
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许昌市中心医院应急预案总则一、政策制定医院风险评估程序及相应预案，界定不同风险级别的项目并做出控制风险的指引。
二、目的使发生突发公共卫生事件、灾难性事件和技术事故等紧急事件时，医院能高效、有序地采取应急行动并使损失降至最低水平。
三、标准(一)列出一份可能会发生在医院的潜在灾难事件清单，其中包括突发公共卫生事件、技术事件、人为事件和自然灾害事件等。
(二)对不同事件进行评估，评估项目包括：1.不同事件发生的可能性。
2.不同事件的危害性。
3.对不同事件的应急准备程度。
(三)对上述三项评估项目实行量化评分，评分标准按严重程度由高至低按数字顺序显示，具体标准如下：1.事件发生的可能性：3分—2分—1分—0分2.事件发生的危害性：5分—4分—3分—2分—1分3.对事件的应急准备程度：3分—2分—1分（四）以上项目的得分相乘计算总分，按由高至低顺序排列，该结果显示了医院最应重视，最应集中资源进行应急处理的一系列事件。
（五）定义行动优先级别的总分划分为：1.高：30—452.中：10—293.低：l—9(六)各项预案在执行中必须服从地方政府和上级主管部门的指挥．无条件服从地方政府和上级卫生主管部门的调动和安排。
(七)突发事件应急预案应坚持“预防为主、常备不懈”的方针，医院组织各方积报应对，同时开展突发事件的处理和应对培训项目，组织应急指挥小组启动相关类型应急预案，尽最大可能避免或减少人员和公共财产的损失。
(八)医院员工必须服从医院领导和突发事件应急指挥小组的调度。
四、本预案适用于因各种原因引起的紧急突发事件。
五、根据本预案成立相关部门参与的紧急事件处理工作小组，负责紧急应对，并作为紧急事件应急处置的指挥系统，明确职责，一旦发生，立即启动处理系统，实施统一组织指挥。
同时，领导组织负责事件的调查和报告。
附件: 1.医院可能发生的紧急事件评估2.突发事件应急报警电话突发事件应急处理指挥小组及职责一、指挥小组成员：组长：牛锋副组长：樊建勋陈绍宇黄毅平时永成员单位：周晓莉董理丽刘学彦申临渊郭明拴高春耕翟鲁辉段天林尹振东王黎亚刁建华王银山杨广林王德民王冠军靳永欣黄志远张建军陈淑霞巩军刘文奇李卫东朱福生赵宴黎王越圣赵宏亮曹淑敏雷俊香王束瑾孙琦巍张国富郑文亮孙晓民张文辉马会军范英杰尤书德李二建田霞张世昌苗圃周飞二、指挥小组职责：（一）组织和领导突发事件的处理，使人员的伤亡和财产损失降至最低。
（二）教育员工学习各类应急预案和安全知识，提高员工对突发事件的应急处理能力和安全防范意识，防止突发事件的发生，积极参与应急处理。
（三）定期评估各类应急预案，宣传上级机构的指令，并初步制定应急防范措施。
（四）收集、分析院内发生的突发事件，并制定和实施改进计划。
许昌市中心医院应急管理制度为使医院能够顺利渡过灾害与突发公共卫生事件并降低造成的危害，特制定本制度。
一、建立并完善紧急状态管理预案与运行体制，并纳入整个医院管理的体系中。
二、制定各类突发事件（包括公共卫生事件、灾害与事故等）应急管理预案，并定期对全体职工进行系统的应急培训，开展针对性演练。
三、建立统一的应急指挥体系，保证应急反应期间内部的协调以及内部与外部的协调，完善紧急人员召集、物资器材调配程序以及休息日、夜间、节假日的应急对策体制。
四、建立并完善承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制，根据功能、任务、规模，设定储备在区域性灾害与应急事件时的食物、药品的品种与数量。
五、明确各种人员如住院患者、门诊患者、家属、本院员工以及其他来院人员等，突发紧急意外事件的应急预案与措施，并有主持的职能部门。
六、院长室医院灾害与突发公共卫生事件应急管理的责任人，院内领导班子是组织决策层，中层干部承担具体贯彻实施的职责。
突发公共事件应急预案一、适用范围本预案适用于突然发生，造成或可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大事物、职业中毒以及影响公众健康的公共卫生事件的防控、治疗和发生其他因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件，接上级行政部门指示承担医疗救援防控工作等。
二、突发公共事件医院应急组织机构（一）应急指挥小组组长：杨广林副组长：王银山王德民高春耕李卫东尹振东朱福生赵宴黎陈淑霞刘文奇黄志远刁建华孙琦伟成员：张世安王一公菅书明邹刚强王峰丁光伟齐连生赵智浩马耀先马春平张现军李伟红李香玉刘平李美莲寇贺荣王红霞梅彩琴聂小红夏正丽王金芳应急指挥小组下设办公室，办公室设在医教科，负责日常应急管理工作。
（二）应急处理专家组组长:：时永副组长：申临渊王冠军翟鲁辉张建军刁玉敏赵宏亮巩军郭明栓王黎亚王越圣靳永欣成员：汪刚侯森杜荣宇刘丹项广宇许华张毅胡宏阁邢玉陈永红赵秀云马越张均超白小平王雪花介超平杜方张晓红钮秀梅吕慧君滕喜玲冯红彩（三）院内应急医疗救治队：以各科室二线听班人员组成。
（四）院外应急医疗救援队及预备队：１．院外应急医疗救援队：队长：时永副队长：王德民王冠军靳永欣队员：张世安王一公菅书明赵志浩吕慧君寇贺荣梅彩琴聂小红王金芳2 . 院外应急医疗预备队：队长：申临渊副队长：高春耕翟鲁辉队员：刘丹项广宇徐华邢玉李香玉白小平黄建敏张小红三、突发公共事件的信息报告、应急响应、协调救治流程（一）院内处置流程通知报告报告报告报告急诊科值班人员接诊 突发公共卫生事件患者抢救处理科主任、护士长紧急组织救治门诊办、医教科（日间） 医院总值班（夜间、节假日）启动绿色通道应急指挥小组协调后勤保障 调集相关专业医师、护士协助急诊科救治启动应急预案床位协调办公室组织应急处理专家组成员急会诊，给予技术支持，制定治疗方案收入院治疗护理单元做好收治病人准备医教科负责对应急病例做好分析总结，全院通报2. 传染病等异常事件处理流程（二）院外应急救援流程医学处理 隔离立即报告立即报告本科主任 接诊传染病（疑似）患者的首诊医师安置患者在医院指定地门诊部医教科（日间）医院总值班（夜间、节假日）当地卫生行政部门应急指挥小组启动应急预案留院观察 死亡病例确诊病例转上级指定医院（登记、报告、流行病学调查）解除观察回家转至其他病房继续留院死亡病例讨论尸检查明原因 排除传染病 确诊传染病直接火葬根据卫生部文件要求进行专业处理无法确诊病例上级行政部门通知医教科（日间）医院总值班（夜间、节假日）报告应急指挥小组启动应急预案应急准备集结应急队员准备应急物资规定时间内到达上级行政部门指定集合地点群体突发事件救治流程一、大批创伤患者抢救流程报告立即报告大批创伤患者急诊科组织抢救迅速检伤，安置患者病情评估，工作分工执行《急性创伤患者抢救流程》门诊办、医教科（日间）、医院总值班（夜间）应急指挥小组上级行政部门报告启动应急预案组织相关科室会诊：神经外科骨外科胸外科普外科泌尿外科分流患者留观察手术/住院重症医学科二、急性创伤患者救治流程急性创伤患者入抢救室、首诊医师迅速评估病情心脏呼吸骤停者危及生命情况保持呼吸道畅心电监护组织相关科室会诊立即行CPR 窒息、休克、脑疝、呼吸衰竭等氧疗实验室检查立即进入相应抢救流程液体复苏影像检查诊断性穿刺生命支持治疗迅速明确诊断30分钟内二次病情评估实施抢救有手术指征无手术指征能耐受手术者暂不能耐受者保守治疗严密观察清创缝合止血固定降颅压抗感染穿刺引流保护脏器在评估60分钟内完成术前准备积极创造手术条件如抗休克、稳定生命体征手术室留观或住院三、大批食物中毒患者抢救流程四、大批中暑患者抢救流程立即报告报告报告大批食物中毒患者急诊科组织抢救迅速检伤，安置患者病情评估，工作分工门诊办医教科（日间）医院总值班（夜间）卫生监督所应急指挥小组上级行政部门启动应急预案留取呕吐物或排泄物送检清除毒物维持水电解质平衡抗感染保护脏器功能相关检查组织相关科室会诊：感染科消化内科重症医学科特效解毒剂对症治疗分流患者留观察住院重症医学科五、大批烧伤患者抢救流程立即报告报告报告 大批中暑患者 急诊科组织抢救门诊办、医教科（日间）医院总值班（夜间）应急指挥小组上级行政部门密切观察体温、神志及各反射物理降温： 脱去衣物冰毯、冰帽、冷水洗浴 冰水灌肠室内降温、风扇 静脉输注10℃液体 血液透析启动应急预案组织相关科室会诊： 神经内科 重症医学科 肾内科 心脏内科 呼吸内科 消化内科 血液内科多参数监护完善辅助检查： 血常规、血生化、血气分析、心电图、影像学等药物降温，酌情：氯丙嗪、安定建立静脉通道： 液体复苏 补充电解质 纠正酸碱平衡 防治脑水肿 维护各脏器功能分流患者留观察 住院 重症医学科协调部门：院长办公室协调人：樊建勋突发公共卫生事件中各部门职责一、应急指挥小组职责：负责应急事件处置的统一指挥和组织协调。
在卫生厅指令和院突发事件应急处理指挥小组领导下，负责启动应急机制后的统一协调工作。
二、院长办公室职责：(一)协助做好突发公共卫生事件应急处理的综合协调工作。
(二)负责医院应急办公室组成部门职责界定。
(三)保证医院总值班工作制度落实。
三、党委办公室职责：(一)负责宣传、接待媒体，由医院指定人员对外通报或接受采访。
(二)负责标识的统一设计、制作。
(三)党办协助做好医务人员的思想政治工作，及对医务人员家属的解释与安抚工作，井协调解决实际困难。
四、医院总值班职责(一)医院总值班由党政各职能部门负责人参加，院领导实行轮流听班和查岗制度。
参加医院总值班是职能部门负责人的重要职责之一，非特殊原因，任何人不得拒绝参加。
报告 立即报告大批烧伤患者 急诊科组织抢救 迅速检伤，安置患者病情评估，工作分工 执行《急性创伤患者抢救流程》 门诊办、医教科（日间）、医院总值班（夜间） 应急指挥小组上级行政部门报告 启动应急预案组织相关科室会诊： 烧伤整形科重症医学科周围血管科耳鼻喉科眼科分流患者 留观察 手术/住院 重症医学科(二)医院总值班负责处理医院非办公时间的行政、医务和临时重大事宜，及时传达、处理上级批示和紧急通知，签收机密文件，对重大紧要情况应同时报告分管部门或主管院领导。
(三)认真、详细、真实的做好医院总值班记录。
五、医教科职责：(一)负责组织救灾、反恐、中毒、各类传染病和放射事故等突发公共卫生事件中重大人员伤亡事故的医疗救治工作。
(二)负责全院范屠内应急事件相关信息收集、整理、分析和通报，组织对报告的应急事件相关信息进行核实、确认和分级·(三)负责组织医院突发公共卫生事件专家委员会和卫生应急队伍，调配各专业医疗人员。
(四)定期对医疗队成员开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训，定期进行突发事件应急演练，推广最新知识和先进技术，提高队伍整体应急处置能力。
(五)负责汇总年度医院应急工作预算，拟定医院物资储备、装备与设备的管理使用计划，并组织实施。
(六)根据公共卫生事件性质和上级指示选派医疗队，负责院内应急人员调配、管理。