加油站计量管理制度
加油站计量管理制度模板
加油站计量管理制度模板1. 目的为确保加油站计量工作的准确性和安全性，提高服务质量，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。
本制度适用于公司所属加油站计量管理工作的组织和实施。
2. 范围本制度适用于公司所属加油站的油品计量、非油品计量、设备检定和维修、计量器具管理、计量人员培训和考核等方面的工作。
3. 计量管理组织机构3.1 公司设立计量管理委员会，负责公司加油站计量管理工作的领导和协调。
3.2 各级加油站设立计量管理小组，负责本站计量管理工作的组织和实施。
4. 计量器具管理4.1 计量器具的选型、采购、安装、使用、检定、维修和报废等，应符合国家法律法规和标准的规定。
4.2 加油站应建立完整的计量器具档案，包括计量器具的型号、规格、检定证书、使用记录、维修记录等。
4.3 计量器具应定期进行检定，确保其准确性和可靠性。
4.4 加油站应定期对计量器具进行维护和保养，确保其正常运行。
5. 计量操作规程5.1 计量操作应按照国家和行业的标准进行，确保计量数据的准确性和可靠性。
5.2 计量员应经过专业培训和考核，取得相应的计量员资格证书。
5.3 计量前应进行准备工作，包括检查计量器具、确认油品质量、检查油罐等。
5.4 计量过程中应遵守操作规程，确保计量数据的准确性和安全性。
5.5 计量后应做好记录，包括计量数据、计量时间、计量员等信息。
6. 计量数据管理6.1 加油站应建立完整的计量数据管理体系，确保计量数据的准确性和完整性。
6.2 计量数据应按照国家和行业的规定进行记录、汇总、分析和保存。
6.3 加油站应定期对计量数据进行审核和分析，及时发现问题并进行处理。
7. 计量人员培训和考核7.1 加油站应定期组织计量人员进行专业培训，提高其业务水平和素质。
7.2 计量人员应参加公司组织的计量员资格考试，取得相应的计量员资格证书。
7.3 计量人员应定期进行考核，确保其业务水平和素质符合要求。
8. 计量设备检定和维修8.1 加油站应定期对计量设备进行检定和维修，确保其准确性和可靠性。
加油站计量管理制度模板
第一章总则第一条为规范加油站计量管理工作，确保加油计量准确可靠，维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国计量法》等相关法律法规，结合加油站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所辖范围内所有加油站。
第三条加油站计量管理工作应遵循以下原则：1. 准确性原则：确保加油计量准确无误，符合国家计量法律法规的要求。
2. 安全性原则：加强计量操作安全管理，防止事故发生。
3. 规范化原则：建立健全计量管理制度，实现计量管理规范化、制度化。
4. 服务性原则：提高计量服务水平，为消费者提供优质服务。
第二章组织机构与职责第四条加油站设立计量管理小组，负责本站的计量管理工作。
第五条计量管理小组职责：1. 负责编制和实施加油站计量管理制度；2. 组织计量人员培训，提高计量操作技能；3. 监督检查计量操作过程，确保计量准确可靠；4. 及时发现和纠正计量工作中的问题；5. 负责计量器具的维护、保养和检定；6. 处理计量投诉和纠纷。
第六条加油站计量人员职责：1. 按照规定操作计量器具，确保计量准确；2. 定期对计量器具进行校准和维护；3. 记录计量数据，确保数据真实、完整；4. 发现计量器具异常情况，及时报告计量管理小组；5. 参加计量培训，提高计量操作技能。
第三章计量器具管理第七条加油站应配备符合国家计量标准的计量器具，并定期进行检定。
第八条计量器具的购置、验收、使用、维护、保养和报废，应严格执行国家计量法律法规。
第九条计量器具的检定周期应根据国家规定和实际情况确定。
第十条计量器具的检定结果应如实记录，并妥善保管。
第四章计量操作管理第十一条计量操作人员应持有相应的计量操作资格证书。
第十二条计量操作人员应按照规定程序进行计量操作，确保计量准确。
第十三条计量操作人员应使用符合规定的计量器具，不得擅自更换或改装计量器具。
第十四条计量操作过程中，如发现计量器具异常情况，应立即停止操作，报告计量管理小组。
第十五条计量操作人员应做好计量记录，确保记录真实、完整。
加油站计量管理制度
加油站计量管理制度
加油站计量管理制度是一个组织机构或行业协会针对加油站的液体计量设备和计量仪表实施的管理规范。
主要目的是确保加油站的计量设备和计量仪表的准确性和可靠性，防止液体计量过程中的误差和损失，保障消费者的合法权益。
以下是详细解释：
1. 强制性计量检定：加油站计量管理制度规定液体计量设备必须每年接受一次强制性计量检定，以检查并确保其准确度和可靠性。
任何未通过的设备必须修理或更换，以保持设备在良好工作状态。
2. 计量设备管理：加油站计量管理制度规定，加油站必须对计量设备进行日常检查和维护，确保其正常工作状态。
在计量设备更新或更换时，必须使用符合国家标准的设备，确保其工作精度和可靠性。
3. 计量仪表的使用与维护：加油站计量管理制度要求员工必须严格按照计量仪表使用说明和操作规程，正确操作计量仪表，防止损坏和误操作，保证计量过程的准确性。
同时，也要对计量仪表的日常维护和保养进行管理，确保仪表的正常工作和准确性。
4. 标准化管理：加油站计量管理制度要求加油站必须建立完善的计量管理制度，统一使用计量标准和单位，确保计量过程的标准化和规范化。
同时还要定期进行内部审核和检查，发现和纠正问题，避免计量误差和损失的发生。
综上所述，加油站计量管理制度是一项重要的管理制度，在加油站经营过程中起着至关重要的作用，有利于提高加油站的管理水平和服务质量，保障加油站和消费者的权益。
加油站计量管理制度范文
加油站计量管理制度范文加油站计量管理制度范文第1章总则第1条为规范加油站计量工作，确保计量准确、公平、公正，提高用户满意度，根据相关法律法规和标准规范，制定本计量管理制度。
第2条加油站计量管理应建立健全的组织机构，并有专职计量管理员负责监督计量工作。
第3条加油站计量工作应按照法律法规和标准规范进行，并定期进行计量检定和核查。
第4条加油站计量管理应加强对计量设备的维护和保养，保证其性能稳定和准确度。
第2章加油站计量设备管理第5条加油站计量设备应选用具有强制检定合格证明的计量仪器，按照规定时间进行检定和核查。
第6条加油站计量设备应定期进行维修保养，保持其正常工作状态。
第7条加油站计量设备应保持在环境温度、湿度等条件适宜的环境中工作，避免因环境变化引起的计量误差。
第8条加油站计量设备应与计算机系统连接，确保计量数据准确传输。
第3章加油站计量工作流程管理第9条加油站计量工作流程包括进货、进油、出油和清算等环节。
第10条加油站应及时向供应商订购汽油、柴油等燃油，确保库存充足，避免因断货造成服务中断。
第11条加油站应配备足够的储油量，并定期对储油设备进行检查和维护，避免油品污染和泄漏。
第12条加油站应按照标准程序进行燃油进油操作，确保进油量准确。
第13条加油站应定期对燃油罐进行检查和清算，确保出油量准确，避免损失和浪费。
第14条加油站应定期清点现金，核对与计量数据的一致性，确保收益的合理性和客户的权益。
第4章加油站计量管理监督第15条加油站计量管理员应具备相关的计量知识和技能，负责监督计量工作的执行和管理。
第16条加油站计量管理员应定期检查计量设备的工作情况，及时处理设备故障和问题。
第17条加油站计量管理员应定期抽取样品进行化验，确保燃油质量符合国家标准。
第18条加油站计量管理员应及时处理用户关于计量准确性和服务质量的投诉，并进行记录和分析。
第5章加油站计量管理档案第19条加油站计量管理应建立相应的档案，记录加油站计量设备的购置、检定、核查、维护和保养等情况。
加油站计量管理规章制度
加油站计量管理规章制度第一章总则第一条为规范加油站计量管理工作，提高服务质量，保障顾客权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有加油站的计量管理工作。
第三条加油站计量管理工作必须依法依规进行，严格遵守国家计量法规定。
第四条加油站计量管理工作要以公平、公正、公开为原则，确保加油站顾客权益。
第五条加油站计量管理工作要严格依据相关计量单位规范进行操作。
第六条各级管理人员要认真执行本规章制度，加强计量管理工作的监督和检查。
第七条对违反本规章制度的行为要依法追究责任，确保计量管理工作的顺利进行。
第八条本规章制度由加油站负责人负责解释。
第二章计量设备管理第九条加油站应定期对计量设备进行检测维护，确保设备正常运行。
第十条加油站计量设备使用前应经过检验合格。
第十一条加油站计量设备应定期进行校准，确保计量准确。
第十二条加油站计量设备应设置在明显位置，方便顾客查看。
第十三条加油站计量设备的使用人员必须经过专门培训，持证上岗。
第十四条加油站计量设备异常时，应立即停止使用，并进行维修处理。
第十五条加油站计量设备定期检测记录应保存备查，以备审查。
第三章加油站计量操作规范第十六条加油站计量操作人员应穿戴工作服，佩戴工作牌照。
第十七条加油站计量操作人员应礼貌待客，不得有不文明行为。
第十八条加油站计量操作人员应熟练掌握操作规范，不得擅自操作。
第十九条加油站计量操作人员应及时完善操作记录，确保计量准确。
第二十条加油站计量操作人员不得私自调整计量设备，确保计量准确。
第二十一条加油站计量操作人员不得向顾客故意误导，确保服务质量。
第四章加油站计量监督第二十二条加油站应定期邀请监督单位对计量工作进行检查。
第二十三条加油站计量工作应及时整改问题，确保计量准确。
第二十四条加油站计量工作不得私自处理问题，发现问题应主动向监督单位报告。
第二十五条加油站计量工作发现问题后，应配合监督单位进行调查处理。
第二十六条加油站计量工作人员不得向外泄漏内部信息，确保计量工作顺利进行。
加油站计量管理制度范本
一、总则为规范加油站计量管理，确保加油站油品计量的准确性，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国计量法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于加油站内所有油品计量的管理活动，包括油品进货、储存、销售、运输等环节。
三、计量管理职责1. 站长为加油站计量管理第一责任人，负责组织、领导本站计量管理工作。
2. 计量员负责具体实施油品计量工作，确保计量数据的准确可靠。
3. 安全生产部负责监督、检查本站计量管理工作，对计量违规行为进行处理。
四、计量设备管理1. 加油站应配备符合国家标准的油品计量设备，并定期进行检定、校准。
2. 计量设备应保持完好，不得擅自拆卸、改装。
3. 计量设备的使用、维护、保养等应符合国家相关标准。
五、计量操作流程1. 进货环节：进货时，计量员应核对进货凭证，检查油品数量、质量，确保进货数据准确。
2. 储存环节：储存过程中，计量员应定期检查油品数量、质量，做好记录。
3. 销售环节：销售时，计量员应按照销售价格、数量进行计量，确保销售数据准确。
4. 运输环节：运输过程中，计量员应确保油品数量、质量符合要求。
六、计量数据管理1. 计量员应做好计量数据的记录、汇总、分析工作，确保数据真实、完整。
2. 计量数据应定期上报，不得篡改、伪造。
3. 对计量数据进行定期检查、分析，发现问题及时处理。
七、违规处理1. 对于计量违规行为，加油站应立即采取措施予以纠正，并按规定进行处罚。
2. 对违反本制度的行为，加油站应依法承担相应的法律责任。
八、附则1. 本制度由加油站站长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在加强加油站计量管理，确保油品计量的准确性，保障消费者合法权益。
加油站全体员工应认真学习、严格执行本制度，共同维护加油站计量管理的良好秩序。
加油站计量管理制度副本
加油站计量管理制度副本加油站计量管理制度第一章总则为规范加油站计量管理，确保计量数据的准确性和公正性，提高计量水平，根据国家有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二章管理机构加油站计量管理委员会是本单位计量管理的最高决策机构，其职责是负责制定本单位计量管理制度和计量技术政策、计量技术规范和计量技术标准；指导和监督计量工作，审查计量检定结果和计量数据等。
第三章计量设备管理加油站计量设备是指计量仪表、计量器具、计量工具和计量化学试剂等设备。
加油站计量设备的管理包括设备选择、购置、验收、使用、维修和淘汰等。
具体管理办法如下：3.1 设备选择（1）各部门、科室根据实际需要向计量管理委员会提出申请，由计量管理委员会根据工作需要、质量要求、经济效益和技术水平等因素，制定设备选型方案。
（2）计量管理委员会应加强技术咨询，定期对设备进行技术论证和评估，保证设备的科学和先进性。
3.2 设备购置（1）设备采购应按照国家采购制度进行，统一编制采购方案，实行公开招标或者邀请招标采购。
（2）对于涉及国家计量标准器具的设备采购，必须经过国家授权的计量检定机构的联合验收，并批准验收合格后方可使用。
3.3 设备验收（1）设备验收应按照计量检定规程进行。
（2）验收包括资料审查、场地验收、检定证书审查和自检等四个阶段。
（3）各单位在接到验收通知后，必须配合计量检定机构送检，对验收结果负责。
3.4 设备使用（1）使用前必须进行校准和调试。
（2）使用过程中应按照规定使用和保养。
使用前必须进行检定，合格后方可使用，检定周期应按照规定执行。
（3）使用中发现计量设备存在故障或维修需求时，应立即停止使用并报告计量管理委员会，由计量管理委员会组织专业人员进行检修。
3.5 设备维修（1）设备维修应由专业的技术人员进行，必须按照规定程序进行。
（2）维修过程中必须按照规定检查、测试和校准，并采取必要的安全措施。
3.6 设备淘汰（1）设备淘汰应根据使用寿命和技术状况等因素进行。
加油站计量管理制度
据等，确保设备正常运行。
日常维护
定期对计量设备进行清洁和维护， 保持设备的良好状态，延长其使用 寿命。
异常处理
如发现计量设备出现异常情况，及 时进行处理和报告，确保加油站的 正常运营。
计量设备的检修与校准
定期检修
根据设备的维护计划，定期对计量设备进行检修，更换磨损部件、清洗设备等 。
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适用范围
• 本制度适用于公司所属各加油站油品计量管理工作的各个环节，包括油品入库、出库、库存和销售等环节的计量管理。
职责与权限
加油站经理负责计量管理制度的 贯彻和实施，对计量管理工作进
行监督和检查。
加油站计量人员负责油品计量的 具体实施工作，保证计量的准确
性和公正性。
加油站其他员工在各自职责范围 内协助计量人员完成计量管理工
建立计量数据档案
加油站经营者应建立计量数据档案，将日常计量数据、校准证明、维护记录等资 料分类归档，以便查阅和分析。
计量数据分析与报告
数据分析
加油站经营者应定期对计量数据进行统计分析，了解油品销售情况、损耗情况等，为经营决策提供数 据支持。例如，通过对一段时间内的油品销售数据进行趋势分析，可以预测未来的销售趋势。
作。
02
计量设备管理
计量设备的采购与验收
01
02
03
采购计划
根据加油站的实际需求， 制定合理的采购计划，包 括所需的计量设备类型、 数量等。
供应商选择
选择具有良好信誉和资质 的供应商，确保采购的计 量设备质量可靠、性能稳 定。
到货验收
对到货的计量设备进行开 箱验收，核对数量、型号 是否与采购计划一致，确 保设备无损坏、缺失。
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XX加油站计量管理制度
油品的库存管理是做好油站油品管理的关键所在,油品库存盈亏率正是衡量库存管理是否正常的重要标志。
盈亏超过标准的库存,不仅可反映出加油站库存管理的问题，还可帮助发现输油管道或油缸的泄漏等事故隐患,可避免在品质上对顾客造成不利影响。
一 . 加油机的计量管理和试枪
•每支油枪的误差不能超过 0.3%的范围。
•每月或不定期由加油站站长负责组织用10升标准计量检测加油枪，并记录在《加油枪计量检测记录》上。
发现误差超过标准的油枪，应立
即暂停使用，并同时通公司管理部门，听从指示再进行处理。
•每半年或三个月，政府计量部门会对油站的油枪全部重新检测一次，加油站站长应注意事先做好准备，配合政府计量部门的检测和自检。
•除政府计量部门或经其书面同意外，公司任何人都无权拆除或更换政府计量部门设在加油机计量器的铅封。
由加油站站长及当事人承担责
任。
•除公司主管领导或经其同意外，公司任何人都无权拆除加油机主板铅封、计量传感器铅封。
由加油站站长监督负责。
二 . 加油站油品的库存管理
油罐库存盈亏率的计算
在计算油缸库存盈亏率之前必须先确定所需衡量的时间段（如：每小时，每班，每日，每月甚至每年等），并需采集如下数据：
A：时间段起始时该油品的实际库存量（升）；
B：时间段结束时该油品的实际库存量（升）；
C：时间段内该油品的油机记录开始数、结束数差额（升）；
D：时间段内该油品的购进数（升）；
E：时间段内该油品的返罐数（升）；
则：油罐库存盈亏量（升）=B-（A+D-C+E）
油罐库存盈亏率（%）= 油缸库存盈亏量
x100% C－E
如结果为正，则为盈；如结果为负，则为亏。
正常盈亏率
▪汽油的库存盈亏率不可以超过±0.3%；柴油的库存盈亏率不可以超过±0.1%；否则站长应立即进行调查、分析。
每日库存管理
▪加油站站长每日11点之前将前日购销存量及油位汇报到公司监管部门；
▪每日根据销售和库存填写《经营日报表》和《台帐》，认真盘点每班次盈亏；
▪每日将《经营日报表》《进货磅单》《交接班报表》交由收款员带回公司监管部门；
▪购进油品必须过磅开具《磅单》，磅单要注明油品规格、罐号、实收量、收货单位。
分罐进货必须分罐计量过磅；
▪加油站站长应每日对上一日的收油、量罐、抄表及油品库存盈亏等记录进行审核；
▪对于盈亏超过标准的油品，加油站站长应填写《油品损耗报告》，与《经营日报表备注》一起上报公司。
油罐油位测量工作步骤
1.大概估算油罐内油面的高度，用抹布擦拭量油尺对应的刻量范围；
2.将量油尺稳定缓慢地从量油孔放入油罐，触底后停滞10秒左右，再稳定
缓慢地把量油尺从底部提起约30厘米，然后轻轻地快速提出油罐，注意
量油尺尽量不要磨擦量油孔；
3.仔细查找量油尺上被油浸湿部分的分界线，再重复步骤2；
4.将量油尺上刻量线提到水平视线的位置,仔细读数并记录；
5.用干净布擦干净量油尺上剩余的油品，重复步骤3和4；
6.如是重复记录三次读数，选择最小的读数作为油面测量高量，误差不超
过±1mm,然后对应油罐容积表查出相应的体积。
（2分）
油品每月盘点
▪每月1日早班与前日晚班交接时进行；
▪盘点后即时填写《油品盘点表》，每月2日前交公司企管科；《加油站月购销存盘点表》和《交接班月汇总表》每月2日前交公司监管部门。
▪《油品盘点表》、《油站月购销存盘点表》上必须写上时间、油站名称，当值主管是盘点人和记录人，监督人是油站站长；
▪无论盘盈、盘亏，盘点结果都必须交公司监管部门审阅；对于亏损超过标准的加油站，按集团公司相关规定进行处罚。
三 .加油站收油程序
▪所有员工都须按照此单元的程序进行收油工作，否则将视情节而导致不同程度的纪律处分。
▪收油工作是油站内非常重要的一项管理工作，因为收油过程中潜伏着许多危险的因素。
所以，任何人在收油时，都必须注意下列事项：
•只有经过培训的员工方能单独进行收油工作。
•收油人员收油时必须态度仔细认真，小心谨慎,严格依照公司《收油程序》的工作步骤进行操作。
•整个收油过程，收油员工和司机都必须在场监测，不得擅自离开。
•收油现场必须备有灭火筒等消防器材。
•如遇大雨或雷电天气，应暂停收油。
▪加油站收油过程严格按照《加油站卸油工作程序》执行，
加油站卸油工作程序
1.油车到达加油站上磅过磅，根据《发货通知单》确定油品规格；
2.加油站员工在油车到达时，清理卸油区，确保卸油区没有与卸油无关
人员和火源，然后疏导通道，指挥油车安全驶入卸油区。
油车司机将
车保持5KM/H低速，在油站员工的指挥下，安全驶入并停靠在卸油区，
拉上手刹，切断油车总电源，注意要尽量使车头朝向出口。
3.收油人员将灭火器放置在车头及车尾旁边和油站卸油接管处。
4.油站收油员在确保司机以上程序正确完成,并检查确保卸油区周围没
有火种、其他无关人员和车辆。
5.司机抽出油车地线，连接在油站地线连接点，并确保连接正常；收油
前收油人员负责检查、量度地下油罐所剩油品存量和记录，并确保地
下油罐有足够的罐容放进即将卸进的油品。
6.收油人员与司机确定卸油方案，以及油站油罐分罐卸油的安排等；分
罐卸油必须分罐计量过磅。
7.收油员检查油车各铅封号是否与发货单上所写封条号一致。
如果不一
致应立即通配送主管。
待接到通知后再做以下程序。
8.收油人员打开铅封，收油人员取出用于检查油品的桶，放在卸油处；
司机打开阀门放出约5升油品待检查。
收油人员根据公司“油品质量目
测程序”观察样品，如果对样品有任何疑问，停止卸油程序并马上致
电公司主管领导和配送中心。
9.收油人员对样品的含水有疑问时，使用试水膏对其进行试水，当发现
油品含水时，停止卸油程序并通知公司监管部门。
10.司机与收油人员根据客户卸油检查表的连线图和之前确定的卸油方
案，由司机负责连接卸油管与对应油车卸油口的连接；收油人员则负
责卸油管与卸油口的连接；完成连接后，司机与收油人员交叉确认卸
油管已正确连接；检查油管是否处于强拉状态；如果符合多管卸油的
条件，重复以上的接管程序。
11.司机打开油车卸油阀门，让油品自流入油站油罐（部分油站需要开阀
门）；司机根据之前确定的卸油方案，与收油人员配合卸油阀门的关
闭与打开。
12.司机站在卸油阀门处，监控卸油过程，以防意外情况发生时，可以第
一时间关闭阀门；收油人员根据之前确定的卸油方案，密切注意油站
油罐的罐存变化情况，在有需要的时候，通知司机关闭阀门停止卸油。
13.在整个卸油过程中,双方必须在现场监督。
收油人员和司机如果有需要
暂时离开，必须马上关闭卸油阀门，停止卸油程序，并留下一人在现
场，直至人员重新回来。
14.在卸油完成后，收油人员上车顶观察油车油舱，确认油品完全卸干净。
15.收拾卸油现场，确认油站油罐的实收数量：将卸油管接油车一端断开，
将这端举起，让卸油管内的油品完全流入油缸，收油人员封闭卸油口
并上锁。
16.收油人员《发货通知单》单上签名确认卸油完成，填写车辆离站时间，
留下的第三联〈购货单位〉联，将其余各联的交给司机带走；司机检
查《发货通知单》的填写情况，确认没有问题；收油员指挥油车，保
持5KM/H低速驶出油站。
17.收油人员检查油罐有无漏油迹象,清理地上油污；收回灭火器。
18.收油人员量度油罐的数量，并记录。
油站站长统计收油数量,填写《经
营日报表》。
四 . 对违反《计量管理制度》的处罚规定
▪加油站站长是油品计量和油品质量的第一责任人。
▪扣分规定按集团公司《员工奖惩制度》执行，其它按集团公司《考核制度》执行。
各加油《站经营日报表》格式
例：
XX加油计量站盘点日报表
长: 审核计量员:
5
加油站商品明细《台帐》，例：
加油站商品明细台帐
油品规格名称：。
注：1.盈亏数=实际库存-账面库存；2.台帐目录不许更改，按照此项规定对应填写数据；3.除公司管理部门查阅台帐外，其它单位或个人严禁查阅。
《加油站月购销存盘点表》
例：
XXX加油站月购、销、存月报表
单位：公斤
6
中油化工集团公司油库盘点表
盘点单位（部门）：日期：200 年月日
7
1.每月1日将盘点结果上报。
数据、时间准确无误。
单位（部门）负责人：盘点人(计量员）：
8。