公司法定代表人董事长和总经理的职权区别及相关法律责任
董事长和总经理的职权

董事长和总经理的职权董事长职权(一)行使公司法定代表人的职权; (二)检查、督促公司决议的执行;(三)组织对公司经营方针、中长期发展规划、重大投资计划及方案的制订。
(四)按人事任免的有关规定和程序,提名或任免公司高级管理人员。
(五)审批经理层提出因投资、业务扩展及经营需要向金融机构的信誉担保或财产质押的借款;(五)检查和监督经理层对公司决议\年度计划、投资方案的实施情况,对经营管理较重要事项提出指导意见;对董事、经理层及其他高管人员的经营活动行为中出现违反法律、法规、《公司章程》,可能严重危害公司利益的决定或行为,可对其行使终止权。
(六)审批公司有关费用支出。
(七)在发生不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权。
总经理职责权限(一)主持公司的生产、经营及研发管理工作,并向董事长报告工作; (二)组织实施董事长决议、组织实施公司年度经营计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)在每一个会计年度结束后三个月内向董事长提交上一年的年度经营报告,在每个年度终止前三个月内向董事长提交次年的年度业务计划; (五)拟订公司的基本管理制度;(六)制定公司的具体规章;(七)提请董事长聘任或者解聘高级管理人员;(八)提请董事长决定公司高级管理人员的薪酬、福利、奖惩方案; (九) 决定除高级管理人员以外的其他公司员工的薪酬、福利、奖惩政策及方案;(十)《公司章程》和董事长授予的其他职权。
(十一)总经理行使职权时,可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务。
以保证决策的科学性和稳健性。
(十二)总经理不得超越董事长授权范围行使职权,应当严格执行董事长决议。
(十三)总经理可根据分工原则,授权副总经理、技术总监、销售总监、财务总监代为行使上述职权,副总经理、技术总监、销售总监、财务总监在总经理领导下进行工作,并按各自的分工对总经理负责。
常务副总职责权限。
法人代表 总经理 董事长职责

关于公司法定代表人、董事长和总经理的职权区别及相关法律责任一、法定代表人公司法定代表人是指依照法律或公司章程规定代表公司法人行使职权的负责人,其职责如下:1、职权公司法定代表人代表公司利益,按照公司的意志行使公司权利。
法定代表人在公司内部负责组织和领导生产经营活动,对公司的生产经营和管理全面负责,并接受本公司全体成员和有关机关的监督;对外代表公司,全权处理一切民事活动,如《民事诉讼法》第49条规定:法人由其法定代表人进行诉讼。
其他组织由其主要负责人进行诉讼。
再如《合同法》第50条规定:法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同,除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外,该代表行为有效。
因此,法定代表人的行为通常为公司的行为,依法行使职责时所产生的责任由公司承担。
公司法定代表人在委托他人代行职责时,应有书面委托;法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责,不得委托他人代行。
公司法定代表人的签字应向登记主管机关备案,法定代表人签署的文件是代表公司法人的法律文书。
2、责任公司法定代表人的上述职权是由法律和公司赋予的,公司对法定代表人的正常活动承担民事责任,但是法定代表人的行为超出公司授予的权利范围,法定代表人就可能要承担行政处分、罚款甚至被追究刑事责任,如公司有下列情形之一的,除公司承担责任外,法定代表人也要承担相应责任:(1)超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;(2)向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;(3)抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;(4)解散、被撤销、被宣告破产后,擅自处理财产的;(5)变更、终止时不及时申请办理登记和公告,使利害关系人遭受重大损失的;(6)从事法律禁止的其他活动,损害国家利益或者社会公共利益的。
3、法定代表人的人选公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者总经理担任,并依法登记。
二、董事长在公司中,股东会是最高权力机构,董事会对股东会负责,从一定意义上讲,董事会也是公司的权力机构,董事长和董事是董事会机构的成员。
董事长和总裁的区别

董事长和总裁的区别提到企业的董事长,大家可能觉得董事长就是企业的较高负责人,一般来说董事长可以有权利决定公司的任何决策。
但是,企业毕竟不是董事长一个人的,如果任由董事长的权力无限膨胀的话,是不利于公司的发展的。
所以公司法中对董事长的职权也有着相应的规定,下面小编就详细为大家介绍公司法规定董事长职权是什么?一、公司董事长主要负责什么董事长的直接下属是副董事长和总经理,代表的是股东利益,也是股东利益的较高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。
董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质,维护股东的利益。
具体职责如下:1.主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;2.监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;3.主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;4.主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;5.审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督;6.处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动;7.负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
《公司法》第四十条:有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。
有限责任公司不设董事会的,股东会会议由执行董事召集和主持。
董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
一百四十七条:董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。
董事、监事、高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。
二、公司法董事长的职责主要是什么一、公司法董事长的职责主要是什么?主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议。
总裁、董事长和总经理三者有什么区别

总裁、董事长和总经理三者有什么区别董事长是指公司董事会主席,直接领导公司⾥的董事会,以及附设的执⾏委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等⼀些专门委员会。
那么总裁、董事长和总经理这三者有什么区别你知道吗?店铺⼩编为你整理出以下资料,欢迎阅读。
总裁和总经理:⼀般法律意义上是⼀样的,在《公司法》⾥都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在《公司法》⾥都有,主要是以下三⽅⾯。
1、经营事务:全⾯负责公司经营事务;2、建章⽴制:制定具体的公司经营规章;3、⼈事任免:所有公司⾼管以下(不含⾼管,⾼管⼀般指副总级别以上管理⼈员)的任免权。
董事长:1、⼀般是董事会的成员之⼀,承担主席、主持、召集⼈等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权⼒其实和其他董事差不多是⼀样的,在董事会的表决中只有⼀票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权⼒——这种程序上的权⼒是其权⼒超出⼀般董事的地⽅。
3、当公司没有董事会,只有⼀名执⾏董事的时候,这名执⾏董事通常在名⽚上也印制成董事长。
这⾥的董事长,其实是以⼀⼈⽽⾏使董事会的权⼒。
4、董事长的权⼒其实往往不在于这个职衔本⾝,⽽在于其常常为公司⼤股东、实际控制⼈。
董事长与总经理的区别:1、董事长是在董事会的层⾯发挥作⽤,职权更务虚,⼀般是参与制定公司的战略,作为公司代表⼈等等。
但强势的董事长也常常会“越权”,⼀竿⼦插到底。
具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权⼒⼤⼩其实不⼀定。
⼤家印象中好像董事长权⼒更⼤,其实就如上⾯所说,其权⼒可能并⾮来源于董事长的职衔本⾝。
董事长如果能控制董事会,那么就有能⼒任免总经理、副总经理和其他⾼管。
如果不能,那么总经理的权⼒可能更⼤。
3、讨论总经理的权⼒还有值得⼀提的有意思的⼀点。
总经理对于副总、财务负责⼈、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他⾼管,只有提名权,⽽没有任免权。
公司章程中的董事长与总经理职权分工

公司章程中的董事长与总经理职权分工公司章程中董事长与总经理职权分工首先,在公司章程中,董事长和总经理是公司的两个重要职位。
他们各自担负着不同的职责和权力,以确保公司的正常运营和管理。
在这篇文章中,我将讨论公司章程中董事长和总经理的职权分工,以及他们的具体职责和权力。
一、董事长的职权分工董事长作为公司最高决策机构的负责人,在公司章程中拥有以下职权:1. 主持董事会会议:作为董事会的主席,董事长负责主持董事会的会议,确保会议的正常进行,并促使董事们达成共识和决策。
2. 担任公司代表:董事长作为公司的法定代表人,负责与外界进行沟通、协商和签署重要文件等法律事务。
3. 确定公司战略:董事长有权参与制定和确定公司的发展战略和方向,在公司的战略决策上具有重要影响力。
4. 监督高级管理层:董事长负责对公司的高级管理层进行监督,确保他们按照公司章程和法律的规定履行自己的职责。
5. 推动公司治理:董事长应该积极推动公司的良好治理,确保公司各项决策和管理活动符合相关法规和道德规范。
二、总经理的职权分工总经理作为公司的执行机构负责人,在公司章程中拥有以下职权:1. 组织日常经营管理:总经理负责组织、指挥、协调公司的日常经营管理工作,包括制定公司具体的经营计划和管理制度。
2. 实施董事会决策:总经理必须执行董事会的决策,并监督各部门的执行情况,确保董事会的决策能够得到有效实施。
3. 管理公司财务:总经理负责管理公司的财务工作,包括制定预算、控制成本、处理资金等财务事务。
4. 人力资源管理:总经理负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训、评估和激励员工,以及处理员工的纠纷和离职事宜。
5. 维护公司形象:总经理应该积极参与公司的公共关系和市场推广工作,维护公司的良好形象和声誉。
三、董事长与总经理的协作关系董事长和总经理在公司章程中担任不同的职位,但他们之间需要保持良好的协作关系,共同推动公司的发展和利益最大化。
合作关系的重要性主要体现在以下几个方面:1. 信息交流与沟通:董事长和总经理应该定期交流和沟通,相互了解公司的运营情况和发展计划,共同制定和调整公司的战略方向。
在我国公司法人是董事长还是总经理

在我国公司法人是董事长还是总经理在公司企业法人中,公司的法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,在非公司企业法人如个人独资企业、合伙企业中,总经理或者经理是企业的法定代表人。
因此,公司的董事长或总裁或总经理被称作法定代表人是正确的,而通常情况下被称为法人代表也是可以的。
普通员工只知道公司的董事长或者是总经理都是代表了权利的最高层,但是与此同时,公司的法定代表人肯定是只能有一个的。
所以有很多普通员工都比较关心的一个问题是,在我国公司法人是董事长还是总经理?其实对此,我国的公司法当中也是有所规定的,大家可以跟随小编的脚步一起了解一下。
▲一、在我国公司法人是董事长还是总经理?1、法定代表人是依法代表法人行使职权的主要负责人,它与法人代表是一个意思,所以有时会混称。
在公司企业法人中,公司的法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,在非公司企业法人如个人独资企业、合伙企业中,总经理或者经理是企业的法定代表人。
2、因此,公司的董事长或总裁或总经理被称作法定代表人是正确的,而通常情况下被称为法人代表也是可以的。
▲二、法人法人是指具有民事权利能力和民事行为能力、依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
其本身无法为各种行为,所以必须通过自然人的行为来代替其进行活动。
公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。
公司法定代表人变更,应当办理变更登记。
(《中华人民共和国公司法》第十三条)根据《民法通则》第37条规定,法人必须同时具备四个条件,缺一不可。
(1)依法成立。
即法人必须是经国家认可的社会组织。
在我国,成立法人主要有两种方式:一是根据法律法规或行政审批而成立。
如机关法人一般都是由法律法规或行政审批而成立的。
二是经过核准登记而成立。
如工商企业、公司等经工商行政管理部门核准登记后,成为企业法人。
(2)有必要的财产和经费。
法人必须拥有独立的财产,作为其独立参加民事活动的物质基础。
国企的董事长与总经理的各履行什么职责及权责界定

国企的董事长与总经理的各履行什么职责及权责界定第一,董事长、总经理属于国有企业法人治理结构的不同主体。
国有企业,顾名思义是以国家作为主要股东出资而建立的企业,以前有的叫工厂,有的叫公司,经过几十年的发展变迁后,现在基本上都按照公司法的要求,建立起了现代企业管理制度。
而现代企业管理制度的标志,就是按照《中华人民共和国公司法》的规定,建立起规范的法人治理结构。
目前国有企业的法人治理机构,与其他企业有一定区别。
按照公司发的规定,公司治理结构主要是三会一层。
即股东会、董事会、监事会和经理层,但是自从中央国有企业党建工作会以后,为了强化党对国有企业的领导,要在公司章程中明确国有企业中的党组织发挥领导作用,主要作用是“把方向、管大局、促落实二因此目前在国有企业的治理结构中,实际上由三会一层变成了四会一层,即除了股东会、董事会、监事会之外,还要增加党委会。
第二,国有企业董事长的职权。
按照公司法和公司章程的规定,国有企业的董事长,总经理,分别作为公司两个主要领导,董事长兼任党委书记,总经理一般兼任党委副书记,主要是按照公司法和党章、公司章程的规定来履行职责。
其具体的分工是:董事长主要是主持董事会的日常工作,负责公司的全面管理工作,代表公司董事会对股东会负责,负责执行股东会的决定和决议,主持召开公司董事会,督促检查董事会决议的执行,董事会授予的其他职权。
具体职能包括召集股东会会议,并向股东会报告H作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;决定公司内部管理机构的设置;决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。
第三,国有企业总经理的职权。
董事长、总经理、总裁与CEO的区别

董事长、总经理、总裁与CEO的区别首先要明确,董事长、总经理(经理)是我国公司法中载明的法律概念、法定称谓,董事长是作为股东代表集合的董事会的首脑,而总经理则是董事聘用的经营班子的首脑。
他们的职权,公司法中已做了明确的规定。
而总裁与CEO则是泊来品,仅可理解为约定俗成的称谓,不属于公司工商登记的必要内容。
举个不洽当的例子,董事长、总经理相当于配偶,需要民政局登记,而总裁与CEO相当于二奶或情人,不需要法定登记。
自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国才成为一个流行词汇。
总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁。
但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。
董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。
但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。
Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。
既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman 也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。
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关于公司法定代表人、董事长和总经理的职权区别及
相关法律责任
一、法定代表人
公司法定代表人是指依照法律或公司章程规定代表公司法人行使职权的负责人,其职责如下:
1、职权
公司法定代表人代表公司利益,按照公司的意志行使公司权利。
法定代表人在公司内部负责组织和领导生产经营活动,对公司的生产经营和管理全面负责,并接受本公司全体成员和有关机关的监督;对外代表公司,全权处理一切民事活动,如《民事诉讼法》第49条规定:法人由其法定代表人进行诉讼。
其他组织由其主要负责人进行诉讼。
再如《合同法》第50条规定:法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同,除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外,该代表行为有效。
因此,法定代表人的行为通常为公司的行为,依法行使职责时所产生的责任由公司承担。
公司法定代表人在委托他人代行职责时,应有书面委托;法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责,不得委托他人代行。
公司法定代表人的签字应向登记主管机关备案,法定代表人签署的文件是代表公司法人的法律文书。
2、责任
公司法定代表人的上述职权是由法律和公司赋予的,公司对法定代表人的正常活动承担民事责任,但是法定代表人的行为超出公司授予的权利范围,法定代表人就可能要承担行政处分、罚款甚至被追究刑事责任,如公司有下列情形之一的,除公司承担责任外,法定代表人也要承担相应责任:
(1)超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;
(2)向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;
(3)抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;
(4)解散、被撤销、被宣告破产后,擅自处理财产的;
(5)变更、终止时不及时申请办理登记和公告,使利害关系人遭受重大损失的;
(6)从事法律禁止的其他活动,损害国家利益或者社会公共利益的。
3、法定代表人的人选
公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者总经理担任,并依法登记。
二、董事长
在公司中,股东会是最高权力机构,董事会对股东会负责,从一定意义上讲,董事会也是公司的权力机构,董事长和董事是董事会机构的成员。
一般来讲,董事长是股东利益的最高代表,其职责如下:
1、职权
我国《公司法》没有规定董事长的相应职权,一般认为有限责任公司的董事长享有以下职权:
(1)主持股东会会议和召集、主持董事会会议;
(2)签署董事会重要文件;
(3)检查董事会决议的实施情况;
(4)对公司的重要业务活动给予指导;
(5)在董事会闭会期间,根据董事会的授权,行使董事会部分职权。
若董事长是法定代表人,其行为代表公司,只不过此种情形下,董事长代表公司不是因为他是董事长,而是因为他是法定代表人。
因为《公司法》列明的董事长的权限也就是主持董事会等,并没有规定其在公司经营过程中的权力。
董事长不能直接参与公司经营,其参与方式是通过董事会进行的。
2、责任
董事长应对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产,不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
三、总经理
总经理是直接管理公司的人,其权力来自董事会的授权;一般来讲,总经理是公司的雇员。
对于有限责任公司,可以不设置总经理这一组织机构。
总经理的职责如下:
1、职权
总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行战略决策,实现董事会制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,聘任管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理,其职权主要有:
(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会(或执行董事)决议;
(2)对外签订合同和处理业务;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章;
(5)组织经营管理班子,提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,并报董事会批准,决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(6)定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
2、责任
总经理应对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产,不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。