监理例会PPT模板

四、工程管理---下周工作预控重点
1、质量方面： 1）继续加强两家总包单位学习荣盛强制性做法 2）加强对止水钢板焊接的检查、钢筋保护层厚度、钢筋间距的检查
力度。人防部位重点检查。 3）严格检查各种原材料进场验收及见证取样。
2、安全文明方面： 1）文明施工方面重点检查；施工区、生活区、及施工区外管辖区域 卫生清理情况。 2）垂直起重机械的吊运安全检查 3）每一栋楼外附近必须要有至少一个消防栓。 4）安全资料整理、现场安全文明施工、施 工单位各项方案报审。
日前整改落实并回复监理项目部，逾期不执行，罚款X元，且监理项
目部停签工程款申请单。
9、农民工管控通报
本周某公司XX班组大面积更换工人，新进场农民工XX人，退场XX人。 本周对现场农民工考勤抽查XX次，与现场实际相符XX人次，不相符 XX人次。 本周农民工工资发放XX个班组，工资发放记录是否齐全。 农民工管控本周共下发联系单XX份，按时整改完成XX项，未完成整 改XX项，下发罚款单XX份。
四、下周工作预控重点
第一部分进度管理
一、本周的计划进度及完成情况
楼号 D1#
D2#
起止日期 5月6日
5月6日
计划进度
西段负二层墙柱模板安 装25%
东段负二层墙柱钢筋绑 扎80%
打桩完成，正在检测
实际完成情况 西段正常，东段滞后
半天
进度持平
D3#
5月6日
打桩
D4#
5月6日
西段筏板钢筋绑扎完 进度滞后半天
荣盛华府二期项目 监理例会汇报资料
日 期：2017 年 5月 6日 公 司：河北方舟工程项目管理有限公司 主持人 ：杨柳青
内容提要
一、进度 1、荣盛华府二期项目进度周 报综述 2、进度形象照片
二、质量 1、质量管理综述及照片 2、材料管理综述及照片 3、资料管理综述及照片
三、安全文明 安全文明管理综述
100%
按材料报验程序进行报 验，见证取样，做退场
处理
上周共进场钢筋材料 8次，符合合同约定的品牌材料。因材料进场不及时，影响工期 的有0公司0材料，有1次不符合合同约定的材料进场。材料进场不报验0次。上周共发 材料类整改单（联系单）1份，落实并回复1份。
结合项目质量管理办法分别对总包单位材料进场不报验问题给予0元经济处罚，不 符合约定的材料问题给予0元经济处罚。
8、中间交接通报
本周应完成某公司向某公司交接工作 项，实际完成有哪些公司，
未完成有哪些公司，针对工程交接发整改通知（监理通知）X份，落
实并回复X份，没有落实且仍未回复分别是X公司，结合城市广场项
目质量管理办法分别对某单位中间交接问题给予
元经济处罚，
要求这几个施工单位于X年X月X日将尚未落实的中间交接工作在
3、做好工人的打卡及考勤记录工作
7、样板引路通报
上周应完成样板引路验收 1 次，实际未完成，针对样板引路 发整改通知（监理通知）1份，落实并回复0份，没有落实、样 板引路不合格且仍未回复分别是苏中建设和南通二建公司，结 合项目质量管理办法分别对两家总包单位样板引路问题给予 元经济处罚，要求两家施工单位于X年X月X日将尚未落实的样板 引路在 日前整改落实并回复监理项目部，逾期不执行，罚款 X元，且监理项目部停签工程款申请单。
上周工程质量综述（荣盛华府）
1、苏中建设承接荣盛华府二期工程项目报验15次，一次验收通过 13次，通过率
是 96%，二次验收通过 2 次，通过率 100% ，三次验收通过是 0次，结合质量 管理办法约定，对苏中建设公司三次验收通过的给予0元经济处罚。 南通二建承接荣盛华府二期工程项目报验5次，一次验收通过 5次，通过率 是 100%，二次验收通过 0次，通过率 100% ，三次验收通过是 0次，结合质量 管理办法约定，对南通二建三次验收通过的给予0元经济处罚。 2、我监理公司在工程款拨付时要求甲方予以扣除的事项：苏中建设没有报验施工下一 道工序1次，结合质量管理办法约定，给予苏中建设罚款0元，并且我监理部会在工 程款拨付时予以扣除。拒绝签罚款单的我监理部不签工程款支付证书并且直接上报甲方 项目部。 3、上周我监理部针对质量问题下发施工单位经济罚款单0份，落实并签字 0 份， 没有回复且未落实的有0份，依据质量管理办法约定给予苏中建设、南通二建每份0元 的经济处罚。 4、上周的问题主要集中在：1#楼问题较多： 1剪力墙根部凿毛不到位2定位筋焊接在主筋上 3、剪力墙钢筋大面积双F卡未绑扎4、剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求 5、筏板防水保护不到位6、剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋。同时要求加强钢筋绑扎人员 技术交底及责任心教育和学习荣盛强制性做法。如果再出现此类问题，则给予重罚。 5、模板支设主要问题：1、水平杆没有架设三道水平杆以及斜撑2、剪力墙下面三道对拉螺 没有实行双螺母拧紧。3、模板拼接不严密，开孔位置没有进行封堵。 针对此类问题我监理部要求施工单位采取相应的措施来解决。
上周针对荣盛华府二期两家单位存在的安全文明问题共下发4份整改单，落实 并回复4份，没有回复且未落实的有0份。
依据项目质量管理办法约定给予荣盛建设公司每份/0元的经济处罚，我监理公司会在 工程款拨付时要求甲方予以扣除。
问题整改照片
安全教育会
第四部分 数据实测通报
上周苏中建设应根据甲方要求（监理80%、施工单位100%） 进行数据上墙 0 层，具体位置为 0地上0层 ，实际数据实测上 墙完成 0层，未完成数据上墙 0层，针对实测数据发整改通知 （监理通知 ）0 份，落实并回复0份，
第四项 施工单位资源需求及需要支持
第五项 甲方工作点评
第六项 本次例会相关统计通报及罚款单签字
本次监理例会参会应到X人，实到X人，请假X人，对没有到场的人 员给予处罚X元，会后二天内交到监理项目部。 本次例会决议X项，限期要求完成工作X项，分别X公司X项，X公司 X项，要求这几个施工单位按时完成，没有按时完成将给予处罚。 本次例会共计罚款X项，共X元。X公司X项X元，X公司X项X元， 现在各单位代表签罚款单。
进场材料验收
本周资料综述
本周发生项目 （ ） 质量情况（现状及问题） 合格率
整改措施
荣盛华府二期1#、 4#、5#楼及车库
截止到5月6日检验批报验资料 同步。
95%
材料报验检验批中复试 报告内容和进场验收记
录必须一直
资料 荣盛华府二期区
材料报验检验批中复试
2#、3#、6#楼及车 截止到5月6日检验批报验资料
报告内容和进场验收记
库
同步。
95%
录必须一直
本周安全文明综述
第三部分 安全文明管理
工程位置
本周事项（现状及问题）
1、关于扬尘治理方面的覆盖不到位 2、钢筋加工区顶棚硬质防护没有闭合 荣盛华府二期 3、现场临电乱拉乱接 高层区 4、现场木工加工区没有灭火设备 5、配电箱内的开关没有标识指示
整改措施
我们监理部会积极跟踪以上问题的落实整 改情况，对整改到位进行此项问题的销案， 对屡说不该的问题我们及时下发监理通知 并上报甲方。
汇报完毕
谢谢
剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求
已整改
剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋。
已整改
上周材料管理综述
材料所用部位
质量情况（现状及问题）
合格率
整改措施
荣盛华府二期1#、 4#、5#楼及车库
钢筋原材进场二批
100%
按材料报验程序进行报 验，见证取样

材料
荣盛华府二期2#、
钢筋原材进场六批,有一批
3#、6#楼及车库 不符合甲方规定品牌。
成90%，东段70%
D5#
5月6日
东段筏板砼浇筑完成， 5#楼整体进度与计划进
西段筏板钢筋绑扎完成
度提前一天
40%
D6#
5月6日
基础筏板钢筋开始绑
进度滞后一天，放线
扎
施工中
DI#楼现场实际进度
D2#楼现场进度
D3#楼打桩进度70%
D4#楼实际进度
D5#楼实际进度
D6#楼施工放线，准备绑扎筏板
第二部分质量及资料管理