小微企业发展面临问题及解决对策
基于社区经济环境下小微企业发展问题和策略研究
基于社区经济环境下小微企业发展问题和策略研究随着中国经济的快速发展，小微企业在国民经济中的地位越来越重要。
作为社区经济的基础单位，小微企业不仅是就业岗位的主要提供者，更是区域经济发展的重要支撑。
在社区经济环境下，小微企业也面临着诸多问题和挑战，如融资难、市场竞争激烈、人才短缺等。
对于社区经济而言，如何支持和促进小微企业的发展，成为一个重要课题。
本文将围绕基于社区经济环境下小微企业发展问题和策略展开讨论。
一、小微企业面临的问题1. 融资难题小微企业融资难一直是困扰其发展的重要问题。
传统金融机构对小微企业的信贷支持不足，很多小微企业只能依靠自有资金或家人朋友借贷来维持经营。
而随着经济形势的变化，市场风险增加，很多金融机构对小微企业的贷款审查更加严格，这导致了小微企业的资金链断裂，使得企业无法正常经营。
2. 市场竞争激烈在社区经济环境下，小微企业面临着激烈的市场竞争。
由于规模小、资源有限，小微企业往往很难在价格、品质、服务等方面与大型企业相抗衡。
一些外来品牌的进入也给小微企业带来了竞争压力，使得一些传统产业面临着生存困境。
3. 人才短缺由于小微企业规模小、待遇低、发展福利少，人才的吸引和留存成为了一个棘手的问题。
一些急需技术支持和创新的小微企业往往难以招到合适的人才，造成了企业的技术实力不足，或者无法进行长期的发展规划。
二、解决对策1. 加强金融支持政府可以在财政扶持、贴息贷款等方面给予小微企业更多的支持。
建立更加完善的小微企业融资体系，鼓励金融机构对小微企业提供更加灵活的金融产品与服务，帮助小微企业解决融资难题。
2. 培育特色产业社区经济环境下，小微企业应该根据自身的地域和资源优势，培育特色产业。
通过政府引导和扶持，鼓励小微企业在本地区培育和发展产业，形成产业集群，提升小微企业的整体竞争力。
3. 创新人才培养模式政府和企业可以共同合作，开展技能培训、职业教育等活动，帮助小微企业培养和吸引人才。
通过创新人才培养模式，可以为小微企业提供更多的技术支持，增强企业的创新能力。
关于小微企业经营存在问题及对策建议
关于小微企业经营存在问题及对策建议“小微活，经济活，就业活”，小微企业是经济发展的生力军，是市场经济中最具活力的细胞，在稳就业方面发挥着重要作用。
XXXX近期对XX家小微企业及个体经营户（简称“小微企业”）开展了专题调研，分析归纳出存在问题并提出对策建议。
一、小微企业生产经营逐渐向好一是经营情况逐渐趋好。
样本单位XX年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%（同口径XX家小微企业样本）。
约XX成被调查小微企业XX年第四季度营业收入超过第三季度。
二是市场需求稳中有升。
XX%的小微企业XX年第四季度市场需求情况比第三季度好，XX%的小微企业基本持平。
三是经营者信心逐渐增强。
小微企业对恢复性增长保持信心,认为今后经营状况“稳中向好”的占XX%,认为“基本持平”的占XX%,认为“难以为继”的占XX%。
四是纾困政策作用显著。
七成以上小微企业认为政府助企纾困政策取得一定成效，在帮助其渡过经营困境中发挥了重要作用。
二、存在问题一是两极分化日趋明显。
部分小微企业营业收入与上年同期相比仍存在较大差距，XX家调查样本中XX家样本单位营业收入同比下降，占XXX%。
二是市场需求总体不强。
受疫情防控等因素影响，旅游、住宿、餐饮、客运交通、线下教育、娱乐等行业需求不足、订单减少等问题较为突出。
酒泉市火吧餐饮店纷纷表示消费者消费意识不强、市场需求不足、竞争压力大等原因导致生意不景气，商户对整体经营环境不乐观，日常维持经营存在一定困难。
三是原材料价格涨幅较大。
三成小微企业面临原材料价格上涨的问题。
武威市凉州区谢会良养殖场主要以养羊为主，虽然羊出栏价格较上年有所上涨，但由于羔羊、水费、饲料费等成本上升较快，一定程度上挤压利润空间，增加了投资风险，目前该样本企业无扩大生产意愿。
某彩钢有限公司反映,XX年前三季度钢材购进价每吨XX元，第四季度每吨上涨至XX元，涨幅XX%,预计后期订单和钢材价格不确定性较大,不敢囤积原材料扩大生产。
四是发展动能明显不足。
小微企业发展存在问题及对策
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。据不完全统计，今年以来，企业主要原材料支出平均同比增长30%以上，运输费用支出同比上涨25.4%，生产用煤、水、油等费用支出较去年同期增长27%，而人工成本同比上涨20%以上。生产成本的持续攀升，严重挤压和侵蚀企业利润空间，小微企业几乎无利可图。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯**年每吨只有9300元，今年猛涨至每吨11350元，涨幅达22.04%。惠明磷肥公司主要原材料磷矿石和硫酸今年较去年同期分别增长24%和14%。人力成本上涨更快，由于汽油涨价和居民消费品价格持续上涨，带来生活成本增加，直接拉升了人力资本，如1家企业反映**年人均工资较**年上升了31.66%，预计今年涨幅不会低于去年。
（四）用工难现象突出
随着小微企业快速成长，近年来远安小微企业用工需求不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难现象，而且伴随招工难的同时，员工稳定难现象也十分突出。特别是技术工人、一线工人和重体力劳动者难招。一是年龄结构问题，企业陷入“年轻的招不到、年老的又不愿招”两难境地，特别是矿山开采企业和化工企业在本地基本上招不到人。本地的、年轻的、受过较好职业培训的人员绝大部分都到沿海发达地区打工去了。二是人员流动频繁。好不容易招进来，花钱进行了培训，干不了多长时间就走了，人员流动变数很大。三是工资福利上涨过快，影响招工和员工稳定。据远大石材厂反映，现在招收的工人基本上都是50-60岁的工人，并且也不好招。过去1天80元工资，现在低于200元1天，根本找不到人干活。金祥塑料制品公司想利用夜晚电力错峰生产却苦于招不到人。
小微企业存在的问题及改进方案
小微企业存在的问题及改进方案一、小微企业存在的问题1.融资难题：小微企业常面临融资困境，由于规模小、信誉度低以及缺乏抵押品等因素，银行往往不愿意给予足够的贷款支持。
此外，许多小微企业缺乏知名度和信任度，难以吸引投资者的注意。
2.市场竞争压力：小微企业通常在市场上面临着来自大型企业的激烈竞争。
由于经济规模较小、技术实力相对薄弱，小微企业往往难以与大公司相抗衡。
此外，市场需求的波动也给小微企业带来了额外的挑战。
3.人才匮乏：小微企业通常拥有有限的资源和财力，无法提供高薪职位来吸引并留住优秀人才。
另外，在人才流动频繁的现代社会中，员工换岗成为一种普遍现象，这给小微企业带来了更多管理困扰。
4.营销策略欠缺：由于广告费用较高或传统渠道营销效果有限，小微企业往往难以制定有效的营销策略。
他们缺乏知名度和品牌形象，因此在市场上获得曝光和吸引消费者变得更加困难。
二、改进方案1.创新金融服务：政府可以通过推出特殊的贷款计划或提供担保机制来解决小微企业的融资问题。
同时，鼓励银行与小微企业建立长期合作关系，并实行更加灵活的还款方式，以减轻企业的资金压力。
2.改善法规环境：政府应优化监管流程和减少相关手续的繁琐性，降低开展经营所面临的法律障碍。
在扶持小微企业发展时，相应的减税政策和优惠措施可以进一步激励企业发展并促进其成长。
3.提升技术水平：政府可以设立培训基地或组织技术交流活动来帮助小微企业提高员工技能水平。
此外，与大学和研究机构建立合作关系，为企业提供科技支持和创新资源也是一个可行的选择。
4.加强市场营销：小微企业可以通过与其他企业合作或借助电子商务平台来提高市场曝光度，拓宽销售渠道。
此外，利用社交媒体和互联网等新兴营销手段来提升品牌形象和吸引目标客户也是非常重要的。
5.建立人才库：政府可以与教育机构合作，培养具备特定技能和职业素养的人才。
同时，为优秀人才提供更多发展机会和福利待遇，以留住他们并激发他们的创造力和忠诚度。
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业难的原因与对策探讨
小微企业面临的困难原因有很多，包括资金不足、市场竞争激烈、创
新能力不足、管理经验不足等。
针对这些问题，小微企业可以采取一些对
策来应对挑战。
首先，资金不足是小微企业最常见的问题之一、由于规模较小，往往
难以获得银行贷款。
因此，小微企业可以通过多种方式来解决资金问题，
例如与投资者合作、与供应商进行商业合作、寻找政府补助等。
此外，小
微企业还可以通过降低成本、合理开展借贷活动等方式来解决资金问题。
其次，市场竞争激烈也是小微企业面临的难题。
为了在市场中脱颖而出，小微企业应该加强市场调研，了解自己产品或服务的竞争优势和差距，并据此制定相应的营销策略。
此外，小微企业还可以加强品牌建设，提高
产品或服务的质量和信誉，以吸引更多的客户。
第三，创新能力不足也是小微企业需要面对的问题。
在快速变革的市
场中，创新是小微企业成功的关键。
因此，小微企业需要不断提升自己的
创新能力，寻找新的产品或服务创意，并不断优化现有的业务模式。
此外，小微企业还可以与研发机构、高校等合作，共同研发新产品或技术，以提
高创新能力。
最后，管理经验不足也是小微企业需要面对的挑战之一、小微企业的
创始人往往是技术型人才，对于企业的经营管理可能缺乏经验。
为了解决
这一问题，小微企业可以通过招聘有经验的管理人才或经营顾问来提升管
理水平。
此外，小微企业还可以参加培训课程和研讨会，不断学习和提升
自己的管理能力。
关于小微企业经营存在问题及对策建议
关于小微企业经营存在问题及对策建议小微企业是我国经济发展的重要组成部分，其发展不仅能够创造就业机会，促进地方经济繁荣，而且还能够丰富市场竞争，推动国内产业升级。
然而，由于小微企业在资金、管理、市场等方面存在着一些问题，导致其经营不利。
本文将分析小微企业经营存在的问题，并提出相应的对策建议。
首先，由于小微企业通常缺乏充足和稳定的资金来源，导致资金问题成为其经营的主要难题。
为了解决这一问题，小微企业可以积极开展与银行和其他金融机构的合作，争取获得企业贷款或融资支持。
同时，政府可以推出相应的贷款政策，鼓励金融机构对小微企业提供更多的融资支持。
其次，小微企业在管理方面存在着一些不足。
一方面，由于管理经验和管理人才的缺乏，小微企业的管理水平较低，导致企业运营不够规范和高效。
另一方面，小微企业普遍存在着组织结构不完善、内部沟通不畅等问题，进一步制约了企业的发展。
因此，小微企业应重视人员培训和管理人才的引进，并建立起完善的内部管理体系，加强与员工的沟通合作，提高企业的管理效能。
再次，小微企业在市场开拓方面存在一些困难。
由于经济规模较小，小微企业往往面临着市场竞争的压力和资源短缺的问题。
为了解决这一问题，小微企业可以通过加强市场调研，深入了解市场需求和竞争对手，制定有效的市场策略。
同时，可以通过与大型企业进行合作，拓宽销售渠道，提高产品的竞争力和影响力。
此外，政府可以加大对小微企业的扶持力度，支持企业开展市场拓展和推广活动。
最后，小微企业在技术创新和研发能力方面也存在一定的问题。
由于资源和资金的有限性，小微企业往往无法进行大规模的科研和创新投入，导致企业在技术上的竞争力不足。
为了解决这个问题，小微企业可以充分利用现有的科技资源，通过加强与科研院所和大学的合作，共同开展科技创新和研发工作。
同时，政府可以加大对小微企业技术创新的支持力度，提供相应的政策和资金支持。
综上所述，小微企业在经营过程中存在着资金不足、管理不善、市场开拓困难以及技术创新能力不强等问题。
经济下行压力下的小微企业发展对策
经济下行压力下的小微企业发展对策引言近年来，全球经济持续下行，对各国经济造成了巨大的压力。
在这样的背景下，小微企业作为经济的重要组成部分，也面临着巨大的发展困境。
然而，困境中蕴藏着机遇，小微企业可以通过有效的对策，化危为机，实现可持续的发展。
本文将从多个方面分析经济下行压力下的小微企业发展对策，并提出相关的建议。
降低成本在经济下行压力下，小微企业首先需要降低成本，以提升盈利能力。
以下是一些可行的对策：1.调整生产流程和优化资源配置，降低生产成本。
通过流程再造、资源共享等措施，提高生产效率，减少不必要的浪费。
2.节约能源和资源，减少用水和用电成本。
建立节约用能的制度，培养员工的节能意识，通过购买更节能的设备和采用更高效的工艺，实现能源成本的降低。
3.减少人力成本。
通过招聘优秀的人才，提升员工的工作效率，减少员工的加班时间和人力成本。
同时，可以考虑与其他企业共享某些人力资源，降低用工成本。
通过降低成本，小微企业可以在经济下行压力下提升自身的竞争力，实现利润的增加。
加强市场营销在经济下行压力下，小微企业需要加强市场营销，提高产品的市场份额和销售额。
以下是一些建议：1.定位目标市场和受众群体。
了解目标市场的需求和偏好，制定相应的营销策略，提供符合市场需求的产品和服务。
2.加强品牌建设。
通过提高产品的品质和品牌形象，树立企业的良好品牌形象，增加消费者的信任度。
3.制定差异化竞争策略。
通过突出产品的特点和优势，与竞争对手区分开来，获得市场的竞争优势。
4.加大市场推广力度。
通过多种渠道的广告和宣传，提高产品的知名度和销售额。
可以选择与其他企业合作，共同进行市场推广活动，降低市场推广成本。
市场营销的加强可以帮助小微企业在竞争激烈的市场中立足并获得增长。
加强创新能力在经济下行压力下，小微企业需要加强创新能力，通过技术创新和产品创新来提升竞争力。
以下是一些建议：1.加强研发投入。
增加对研发的投资，招聘高素质的研发人才，建立研发团队，并与高等院校、科研机构等合作，提升企业的技术创新能力。
小微企业和个体经营户发展存在的问题和建议
小微企业和个体经营户发展存在的问题和建议1. 引言小微企业和个体经营户，就像那枝头的小花，虽然不起眼，却是经济发展的基石。
这些小家伙们在市场上打拼，创造就业机会，推动经济增长，真的是个不折不扣的“无名英雄”。
不过，虽然大家都在努力，但在发展的路上，他们也碰到了不少“钉子”，让我们一起来看看吧。
2. 发展中的难题2.1 资金短缺首先，咱们得聊聊资金问题。
对于很多小微企业来说，钱就像“水”，没有了就活不下去。
虽然国家也在支持，但申请贷款那是个“门槛高”的活，很多小老板跑了一圈，最后还是空手而归，心里那个无奈，真的是“心有余而力不足”。
而且，银行那边对小微企业的态度也是“心存疑虑”，总觉得风险大，哎，真是让人哭笑不得。
2.2 市场竞争再者，市场竞争也是个大难题。
现如今，竞争可谓是“如狼似虎”，大企业的资金和技术优势，让小微企业很难招架。
面对这样的大环境，很多小微企业往往是“鞭长莫及”，难以占领市场，产品卖得也不尽如人意。
试想一下，辛辛苦苦做出来的产品，却没有人关注，心里那个“心酸”可想而知。
2.3 人才短缺人才问题也让人感到头疼。
小微企业往往“人手不够”，但又没办法给出大企业那种优厚的待遇，导致很多有能力的人才都跑去大公司了，留下的多是一些经验不足的小伙伴。
虽然他们也在努力学习，但总是觉得“力不从心”，这让企业的发展也捉襟见肘，真是“愁煞人”。
3. 建议与对策3.1 相关部门支持那么，面对这些问题，我们该怎么做呢？首先，相关部门可以加大对小微企业的支持力度。
比如，降低贷款门槛，提供更多的无息贷款，甚至可以考虑设立一些专门的基金，帮助这些小微企业度过难关。
这样一来，资金问题就能得到缓解，企业们就可以“扬帆起航”了。
3.2 培训与交流其次，提升人才素质也很重要。
相关部门和行业协会可以组织一些培训班，邀请经验丰富的专家来分享，帮助小微企业老板和员工提升技能。
同时，还可以建立一个交流平台，让大家互相学习，分享经验，这样大家都能“共同进步”，达到“1+1>2”的效果。
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时评：制约小微企业发展的三个深层次原因
2012年3月26日 17:28 来源:中华工商时报选稿:周浩
融资难，只是小微企业生存困难、发展无力的表象问题，深层次的原因，还在认识、制度、政策层面。
具体工作中，政策、资金、土地等对企业发展十分重要、十分关键的资源和要素，几乎都与小微企业无关。
虽然小微企业的概念，直到去年7月才被正式提出来，但是，围绕小微企业生存与发展、矛盾和问题的各种议论、争论以及意见、建议等，却一直没有停止过，且越来越成为社会各方面关注的热点和焦点。
今年的全国两会，这个问题同样引起了与会代表、委员的广泛关注和激烈讨论。
而从目前的情况来看，对小微企业的问题，争论、讨论、意见、建议等，大多集中在资金方面，认为“融资难”是困扰小微企业最关键、最核心的问题。
从表面看，确实如此。
因为，几乎所有的小微企业，都存在资金问题，都受到资金问题的严重困扰。
但是，仔细分析，却远非如此。
融资难，只是小微企业生存困难、发展无力的表象问题，深层次的原因，还在认识、制度、政策层面。
第一，小微企业有名无实，这是认识上的问题。
小微企业重要不重要，发展好小微企业关键不关键，可以说，没有一个地方、没有一个部门、没有一名官员会说出“不重要”、“不关键”这样的话，不仅不会说，而且会找出许多理由、举出许多例子、列出许多数据来说明小微企业的重要性。
但是，一到了具体工作中，就完全不是这么回事了。
政策、资金、土地等对企业发展十分重要、十分关键的资源和要素，几乎都与小微企业无关。
特别在城市建设和改造过程中，那些原本身处城市中心位置或政府改造地段的小微企业，一个个都被赶到了城市边缘地带，却在被“赶”过程中，利益得不到保障，由此发生了许多恶性案件。
如果有一天，小微企业也能像大型企业、外资企业、城市建设那样，受到地方政府和相关职能部门的关心了，能够享受基本公平的地位和权利了，很多问题也就可能迎刃而解了。
第二，正是由于认识上的问题，也直接导致小微企业在享受政策中的“玻璃门”。
众所周知，目前有关如何支持小微企业方面的政策措施、文件规定并不少，中央有、地方有，政府有、部门有，金融等行业也有。
不仅有政策措施，而且许多地方、政府、部门、行业等还设立了专门机构，支持小微企业发展。
但是，这一切，大多变成了“玻璃门”，变成了“镜中花”，成为了“水中月”，对小微企业来说，没有因为这些政策措施的出台、文件规定的下达，而处境有些改变、矛盾得到化解、问题得到化
解。
相反，在一些地方和部门、行业和领域，反而有了这些政策措施，变得更加没有生存余地。
因为，在对小微企业放宽政策限制、降低行业门槛的同时，必然也会强调政策上如何限制、门槛上如何防范的要求。
这些政策措施到了地方、部门、行业手中，全部变成了针对小微企业“权力”，最终成为了小微企业发展的“枷锁”。
所谓“融资难”，说白了，也是“玻璃门”的一种表现，一种最现实、最具讽刺性的表现。
要知道，几乎所有的金融机构，都出台了诸如设立小企业服务机构、建立小企业贷款考核指标等政策措施，但是，小微企业的融资难矛盾得到了多大程度的缓解呢？融资难，难道不是难在认识的“阴阳脸”、政策的“玻璃门”方面吗？
政策上的“玻璃门”，已成为小微企业生存与发展的重要障碍。
“玻璃门”不除，小微企业就不可能得到真正的发展，中央制定的各项扶持小微企业发展的政策措施，就不可能落实到位。
那么，小微企业仍然只能在困境中生存，也就谈不上发展的问题。
打通“玻璃门”，是缓解中小企业生存与发展困境的重点、难点和焦点。
第三，当然，除了认识和政策方面的缺陷之外，制度的“天花板”也成了小微企业生存和发展不可逾越的一道鸿沟。
必须看到，在如何促进小微企业发展、推动小微企业转型、提升小微企业市场竞争力等方面，很多制度都是二、三十年前制定的。
最突出的就是经营领域开放。
以金融领域为例，尽管大量民间资本聚集在金融领域身边，且利用各种政策空间试图敲开金融领域的“大门”。
如民间借贷、民间担保、民间抵押、民间集资、典当、租赁等，甚至高利贷，但是，这些被称作“地下金融”的行为，迄今为止，没有在制度上得到认可和支持，以至于面对吴英这样的案子，连司法部门也不知道如何审理了。
小微企业所以生存困难，很大程度上与领域开放度不高有关。
一方面，能够投资、创业、发展的领域过少，影响小微企业生存与发展的空间；另一方面，某些行业高度垄断，又在严重损害小微企业的利益。
特别在政策享受和资源分配方面，完全被垄断行业和企业所控制，又如何能够公平竞争呢？如油价上涨时，垄断油企首先给民营加油站断供。
制度上的“天花板”，无疑成为小微企业发展的瓶颈。
在解决认识“阴阳脸”和政策“玻璃门”问题的同时，如何解决制度的“天花板”问题，也是十分重要和紧迫的。
30年前的第一次思想大解放，曾经让民间投资者的投资热情得到过一次充分释放，中小企业也得到了一次快速发展。
今天，当经济发展到新的阶段，市场经济体制也基本确立的情况下，如果制度仍然维持于二、三十年前的水平，显然是不适应经济发展要求的。
所以，破除制度“天花板”，与解决认识“阴阳脸”、政策“玻璃门”一样重要。
如何破，值得好好研究和思考。
总之，解决小微企业生存与发展问题，既要重视融资难等具体问题、表象问题，更要重视认识、政策、制度等方面的深层次问题、根本性问题。
只有多管齐下，才能使小微企业的发展迈上新的阶段、新的台阶。