浅析饥饿营销
小米饥饿营销案例分析
小米饥饿营销案例分析小米饥饿营销的营销案例，在今天依旧是非常盛行，这也是很多营销手法中的一种。
虽然说小米的饥饿营销现在对于小米的业绩涨幅没有多大意义，但是，对于后来的营销者们，还是可以起到借鉴意义的。
那么，下面我们就一起来看看小米饥饿营销的案例分析，更多关于营销案例的故事，大家也可以一起分享。
在说小米的饥饿营销案例分析之前，先来普及一下什么叫做饥饿营销。
饥饿营销指的是商品的卖家为调控市场的供求关系，有意识的降低产品的生产量，制造产品在市场供求中产生供不应求的现象，可以保持产品较高的售价，提高产品提润，提高品牌价值的目的。
但同时饥饿营销需要把握好力度，一旦控制得不好，就是流失客户得惨状了。
总体来说饥饿营销能做得如此成功，得益于以下几个方面: 第一是产品的营销策略做的好，发烧友手机的定位是给小跑手机留下了深深地品牌烙印、高品质的评价配置及低价格的定位，释放消费者的购物欲望，对产品的包装是相当的“顶级”，捕获了许多用户的心。
第二是用低价和口碑相传开启市场。
价格是影响企业受益的因素，也是影响用户购买的因素，若没有社交时代的口碑相传，小米手机又怎么能迅速在短短时间内红遍市场。
小米手机的本身价值就是促进小米手机“缺货”的重要因素，他们相信好的产品会说话若没有口碑相传，小米这样低价位的手机也就是所谓的屌丝产品而已。
第三是全线上的销售渠道策略。
小米选择全线上的售卖方式，不仅适应了网络时代潮流，还节省了市场和渠道成本，这也是小米能制定低价销售的原因。
第四是小米高调的促销公共策略。
小米的发烧友，是促进小米手机大红的重要推手，再加上前期的宣传造势预热足、满足吊人胃口的心理与高调的新闻发布会(就比如说8月16如在北京召开的，是国产手机企业如此高调的NO.1)，再加上给手机制定购买相关的规则，只有之前关注的发烧友才有资格买得到，价格不在贵而在于买不到，用户精准率高，不引人注目也难，让买不到手机的人蠢蠢欲动。
通过对小米饥饿营销案例分析，让人不得不佩服小米对于消费者的心理分析确实很到位，对自己产品的市场信息了解渗透，这样煞费苦心的经营，才能取得这么大的轰动，造就了如今小米的成功。
浅析小米手机“饥饿营销”战略的运用
浅析小米手机“饥饿营销”战略的运用摘要：随着经济的发展和社会的进步及消费者日益增长的沟通、娱乐、获取信息的需求，众多国际国内手机争相开发智能手机，抢占国内市场。
值得一提的是，小米集团建立时间虽短，但却拥有大批忠诚的使用者与追随者，成为国内手机领域不可忽略的重要力量，这归结于小米手机的配置、所使用的营销战略、宣传手段等多方面原因。
本文将重点对小米公司所采取的饥饿营销战略进行分析，探讨其合理性、长期性，并对其长远发展提出完善建议。
关键词：小米手机，饥饿营销，短期作用，长远发展一、“饥饿营销”发展战略（一）概念解释饥饿营销是市场营销学中的一个概念，是企业用来抢占市场份额、扩大销售量的手段，它通过控制供求关系，通过减少库存量或调低产量使其供不应求，并在前期打好宣传基础，吸引消费者关注，造成“物以稀为贵”的局面。
通过饥饿营销，企业可以在短期内有效地实现有限产品或服务的售卖，极大地提高了企业的销售额，并造成较高的社会关注度，并吸引消费者持续关注，为企业提升知名度，为企业下期产品做足噱头，为企业制造源源不断的话题。
（二）理论基础关于饥饿营销战略的内涵，本文可以通过马斯洛需求层次理论加以解释。
马斯洛需求理论认为人在不同阶段、不同状态下展现的需求是不同的，而且具备先后顺序，只有先解决生理需求等低层次的需求，才有可能去解决安全层面、心理层面、社会交际层面等高层次的需求。
那么小米手机的饥饿营销，就恰好符合了我们的基本需求，并在此基础上升华，使个人以有限的价格购得较高配置的智能手机，进而成为消费者竞相追逐的手机品牌。
二、小米集团选择“饥饿营销”战略的原因始建于2010年4月的小米公司资金量少，资金链不健全，没有太多能力全面发展，甚至无法为小米手机建立仓库，同时外部竞争环境极其激烈，面对着众多已经成型且广受消费者喜爱的手机品牌，小米下定决心要突出重围。
它在建立前组织专门人员成立调研小组，利用SWOT分析准确定位自身优劣势，以及面临的机会和威胁，通过对其他老品牌的战略分析，它发现大多销售模式都是围绕实体经营完成的，这样消费者可以就近购买，出了质量问题也可以第一时间联系售后，但这些老品牌却没有迎合时代的发展，特别是互联网时代的发展，万事万物讲究的是“快”，如果消费者足不出户就可以完成购物，从而剩下时间完成更多有趣的事情，那么消费者很可能选择后者。
饥饿营销工作总结
饥饿营销工作总结饥饿营销是一种营销策略，旨在通过营造紧迫感和稀缺性来激发消费者的购买欲望。
这种营销方式通常会采用限时折扣、限量发售等手段，让消费者感到时间紧迫和产品稀缺，从而促使他们迅速行动。
在过去的一段时间里，我有幸参与了一家公司的饥饿营销工作。
通过这段经历，我深刻体会到了饥饿营销的优势和挑战，也积累了一些经验和教训。
首先，饥饿营销能够有效地激发消费者的购买欲望。
在我所参与的项目中，我们通过限时折扣和限量发售的方式，成功地吸引了大量消费者的关注和购买行为。
他们在面对产品稀缺和时间紧迫的情况下，往往会更加迫切地想要购买产品，甚至愿意支付更高的价格。
这种紧迫感和欲望是饥饿营销的核心价值所在。
其次，饥饿营销也带来了一些挑战。
首先是产品供应链的压力。
在饥饿营销的模式下，产品往往会在短时间内迅速售罄，这就对供应链的生产和配送提出了更高的要求。
同时，消费者在面对产品稀缺时也容易产生不满和抱怨，这就需要我们在售后服务上做好充分的准备和应对。
最后，我在这段经历中也总结了一些工作经验和教训。
首先是团队合作的重要性。
在饥饿营销的工作中，团队的协作和配合是至关重要的。
我们需要在短时间内迅速做出决策和行动，这就需要团队成员之间的高效沟通和协作。
其次是数据分析的重要性。
通过对消费者行为和市场趋势的数据分析，我们能够更好地把握市场机会和消费者需求，从而更好地制定营销策略和方案。
总的来说，饥饿营销是一种有效的营销策略，能够有效地激发消费者的购买欲望。
在实践中，我们也需要克服一些挑战，同时总结经验和教训，不断提升自己的工作能力和水平。
希望我在未来的工作中能够更好地应用这些经验和教训，取得更好的成绩。
饥饿营销毕业论文
饥饿营销毕业论文饥饿营销：商业中的一把双刃剑引言：饥饿营销作为一种商业策略，旨在通过创造紧迫感和渴望，激发消费者购买欲望，从而推动销售增长。
然而，这种策略的使用也引发了一系列争议。
本文将探讨饥饿营销的定义、原理、优点与缺点，并提出一些对策，以期为商家和消费者提供更明智的选择。
一、饥饿营销的定义和原理饥饿营销，顾名思义，是指通过创造饥饿感，使消费者对某种产品或服务产生强烈的渴望。
这种策略通常通过限量销售、独家合作、限时优惠等手段来实现。
其核心原理是利用人类的本能和心理，包括渴望稀缺物品、追求独特体验、厌倦常规选择等。
二、饥饿营销的优点1. 刺激销售增长：饥饿营销可以在短期内创造销售高峰，激发消费者购买欲望，推动产品或服务的销售量大幅增长。
2. 增加产品价值：通过限量销售和独家合作，饥饿营销使产品或服务变得稀缺和独特，进而提高其价值，吸引更多消费者愿意购买。
3. 增强品牌影响力：饥饿营销往往伴随着炒作和宣传，通过创造紧迫感和渴望，有效地提升品牌的知名度和影响力。
三、饥饿营销的缺点1. 伦理争议：饥饿营销有时会操纵消费者的情感和欲望，引发道德和伦理争议。
商家可能通过虚构稀缺性、制造不必要的紧迫感等手段误导消费者，损害其权益。
2. 增加消费者压力：饥饿营销常常通过限时优惠和限量销售来制造紧迫感，这可能会给消费者带来压力和焦虑，甚至影响其购买决策的理性性。
3. 可能引发消费者失望：饥饿营销成功创造了消费者的期待和渴望，但如果产品或服务无法满足这些期待，消费者可能会感到失望，对品牌产生负面影响。
四、对策和建议1. 坚守诚信：商家应该遵循诚实守信的原则，不虚构稀缺性，不制造不必要的紧迫感，以保护消费者的权益和信任。
2. 提供真实价值：商家应该确保产品或服务的质量和性能能够满足消费者的期待，避免过度炒作，以免引发消费者的失望和不满。
3. 平衡销售策略：商家可以在饥饿营销的基础上，结合其他营销策略，如长期稳定的产品推广、良好的售后服务等，以提供更全面的消费体验。
饥饿营销能力分析报告
饥饿营销能力分析报告饥饿营销是一种新兴的营销策略，通过制造“饥饿感”来激发消费者对产品或服务的需求和购买意愿。
本文将对饥饿营销能力进行分析。
首先，饥饿营销需要公司具备创新能力。
只有拥有独特的产品或服务，才能够吸引消费者的关注，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
公司需要不断地进行市场研究和产品研发，不断推出新的产品或服务。
同时，公司还需要具备创新的营销手段和方法，通过有创意的广告宣传和营销活动吸引消费者的眼球。
其次，饥饿营销需要公司具备市场分析和洞察力。
只有充分了解目标市场的需求和趋势，才能够准确地抓住消费者的痛点并制造饥饿感。
公司需要通过市场调研和数据分析，了解消费者的喜好、需求和购买习惯，然后有针对性地设计产品和营销策略。
同时，公司还需要密切关注市场的变化和竞争对手的动态，及时调整策略和方向。
再次，饥饿营销需要公司具备有效的传播和推广能力。
只有将产品或服务有效地传达给目标消费者，才能够激发他们的购买欲望。
公司需要通过多种渠道和媒体进行传播，如电视、广告、活动等，将产品或服务的特点和优势展示给消费者。
同时，公司还需要巧妙地运用社交媒体和口碑营销，让消费者自发地传播产品或服务的好处，提升品牌知名度和口碑。
最后，饥饿营销需要公司具备良好的服务和体验能力。
只有给消费者提供优质的产品和满意的购物体验，才能够建立起良好的品牌形象和消费者忠诚度。
公司需要注重产品质量和细节，保证产品的持久性和可靠性。
同时，公司还需要建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，增强消费者的满意度和购买欲望。
综上所述，饥饿营销是一种创新的营销策略，对公司的要求较高。
公司需要具备创新能力、市场分析和洞察力、传播和推广能力以及服务和体验能力，才能够有效地利用饥饿营销策略激发消费者的购买欲望，提升市场竞争力。
饥饿式营销浅析
饥饿式营销浅析摘要：随着市场竞争压力的日益增大，企业的营销手段也是不断地变化，现在新兴的营销手段——饥饿营销正在被越来越多的企业所利用，并且也有很多企业取得了很大的成功，但是有些企业盲目利用，没有考虑到本企业产品的特点，以及企业营销的实质。
关键词：营销；饥饿；饥饿营销一、何谓“饥饿营销”饥饿式营销是在孟子“君子引而不发，越如也”的基础上演变而来的，类似于囤积货物、待价而沽。
西方经济学中的“效用理论”，是指消费者从对商品和服务的消费中所获得的满足感，它属于一个心理概念，具有主观性，这一常识在营销学中被称为“饥饿营销”。
所谓“饥饿营销”是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。
目前运用“饥饿营销”的方式来销售其新产品的企业比比皆是。
最近如微软的windows7在经过了众多的广告宣传之后，终于于2009年10月24日在中国上市，作为微软Windows73C 渠道首发合作伙伴的苏宁电器表示，大部分消费者都很难在门店买到现货，需要预定，这其中的原因除了其价格相对以前的版本较便宜之外，微软采用“饥饿营销”才是“货源吃紧”的最重要原因。
此前，诺基亚对N97就采用在电视、网站、户外广告牌进行大量的轮番广告轰炸，但却严格控制发货数量，给人造成产品供不应求印象的销售策略，从而让这款产品一度成为顶级手机的销量冠军。
企业运行“饥饿”营销的前提是企业产品品牌和产品质量拥有足够的号召力，然后再运用饥饿营销方式使其价值和号召力成倍地放大，为以后的持续热销打下基础，并建立忠诚度更好的客户群体。
所以饥饿营销不能简单地理解为“定低价-限供量-加价卖”，强势的品牌、良好的产品、出色的营销才是关键，才是基础。
二、饥饿营销的基础和特点“饥饿营销”的成功需要消费者的配合和恰当的市场环境，其具体可分为：（一）心理共鸣企业拥有良好的产品是成功的最基本的条件，但是其同时也需要得到消费者的认可与接受，采用“饥饿营销”的企业必须保证其拥有足够的市场潜力，这样才能保证足够的市场空间运行相关的营销策略。
饥饿营销是什么意思
饥饿营销是什么意思饥饿营销，即通过短期限量或限时性销售手段来刺激顾客购买的一种营销策略。
它的本质在于通过制造一种紧迫感和稀缺感，从而促使消费者在有限的时间内做出购买决定。
饥饿营销在市场营销中被广泛运用，其背后的原理是利用人们对稀缺性商品的渴望和紧迫性需求，通过限量或限时销售来刺激消费欲望和购买行为。
饥饿营销的特点1.限量销售：饥饿营销通常伴随着产品或服务的限量销售，例如发布一款限量版产品或限量推出某种服务，从而营造一种供不应求的氛围。
2.限时特卖：除了限量销售，饥饿营销还常常采用限时特卖的方式，即在一定时间内提供特别优惠或独家款待，吸引消费者在这段时间内做出购买决策。
3.紧迫感：饥饿营销的目的之一是制造紧迫感，让客户认识到如果不立即采取行动，可能会错过机会。
这种紧迫感往往能够促使消费者更快做出购买决定。
4.提高产品价值：通过限量或限时销售，产品的稀缺性被夸大，从而提高了产品的价值和吸引力，也可能带动消费者分享购买信息，进一步提升产品的口碑和曝光度。
饥饿营销的实践案例限量销售一些潮流品牌常采用限量销售策略，推出少量限量版产品，如限量版球鞋、手表等，吸引了大量潮流爱好者和收藏家的青睐。
这种限量销售不仅提高了产品的独特性和稀缺性，也为品牌带来了更高的曝光度和口碑。
限时特卖电商平台经常利用限时特卖的方式促销商品，例如在“双十一”、“618”等大型促销活动期间推出限时秒杀、闪购等特惠活动，引发消费者的购物热情，并刺激了销售额的增长。
紧迫感营销许多餐饮企业在推出新菜品或举办特别活动时会采用紧迫感营销策略，例如限时推出某道特色菜品或者举办一次性的优惠活动，告知消费者只有短暂的时间可以品尝或享受到特别待遇，从而吸引了更多的消费者。
总结饥饿营销是一种有效的推广策略，通过制造紧迫感和稀缺感来刺激消费者的购买欲望，增加销售额和提高品牌知名度。
然而，饥饿营销也存在一定风险，如果过度使用可能会导致消费者对品牌产生不信任感，因此企业在运用饥饿营销时需把握好平衡，避免过度炒作和伤害消费者体验。
饥饿营销策略的案例分析
饥饿营销策略的案例分析互联网时代的到来，推动着营销策略的不断创新和演变。
其中一种备受关注的策略是饥饿营销（Scarcity Marketing）。
饥饿营销利用稀缺性来激发购买欲望，借助有限数量或时间限制的产品或优惠来推动销售。
下面是一些不同行业中成功运用饥饿营销策略的案例。
1. Apple iPhone发布会的限量预订Apple的iPhone每年的发布会都引起了全球消费者的狂热追捧。
为了增加购买意愿，Apple采取了饥饿营销策略。
他们在发布会上宣布新产品的特点和功能，并同时开放预订。
然而，他们只有有限的库存可供预订，使得消费者需要尽快决策并抢购。
这种稀缺性的营销策略推动了消费者的购买欲望，同时也提高了新手机的热度和品牌价值。
2. 高级时装品牌的限量系列许多高级时装品牌都经常推出限量系列，如Louis Vuitton的合作限量版包包，Gucci的限量款系列。
这些限量系列通常仅在特定的时间和地点出售，并且仅有有限数量。
这种策略吸引了时尚追随者们的关注，因为他们知道如果不尽快购买，可能会错过这些稀有的产品。
这种稀缺性的策略不仅增加了销售量，还提高了品牌的独特性和尊贵感。
3. 电商平台的限时抢购电商平台通常会利用饥饿营销来吸引消费者。
他们会在特定时间段内推出限时抢购的商品，以更低的价格销售。
消费者需要在规定的时间内下单，否则将错过这个机会。
这种限时抢购的策略创造了紧迫感，促使消费者尽快购买。
例如，京东的“秒杀”活动和淘宝的“双11”大促销都成功地利用了饥饿营销策略，吸引了众多消费者购买。
4. 饭店和航空公司的预订限制许多饭店和航空公司也使用饥饿营销策略，通过限制预订数量来提高销售和利润。
他们可能提供一些特别的优惠价格，但仅限于前几个预订者。
这激发了消费者尽早下单的欲望，以确保能享受到这些有限的优惠。
通过限制数量，饭店和航空公司成功地创造了紧迫感和竞争优势，从而增加了销售和预订率。
饥饿营销策略的成功在于创造紧迫感和稀缺性，激发了消费者的购买欲望并推动了销售。
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浅析饥饿营销—“北京小米科技有限公司” (2)第一章“饥饿营销”的概述 (2)1.1“饥饿营销”的含义 (2)1.2小米公司的“饥饿营销” (2)1.3小米公司的“饥饿营销”策略 (3)第二章“饥饿营销的基础和特点 (3)2.1心理共鸣 (3)2.2量力而行 (4)2.3宣传造势 (4)2.4审时度势 (4)2.5 优质的产品是前提 (5)2.6强大的品牌是基础 (5)第三章小米公司“饥饿营销”的优势分析 (5)3.1市场竞争的不充分 (5)3.2消费者心理掌控 (5)第四章小米公司饥饿营销存在的问题 (5)4.1销售渠道和群体单一 (5)4.2营销市场不明确 (6)4.3缺少硬件的管理控制经验 (6)4.4售后的极大不完善性 (6)第五章小米公司“饥饿营销”问题的应对策略 (6)5.1“饥饿营销”要适度 (7)5.2灵活对待市场 (7)5.3提高核心竞争力 (7)5.4危机公关保证 (8)5.5手机的质量是重中之重 (8)5.6深入发掘客户需求，结合市场变化对产品进行升级。
(8)5.7进一步完善售后服务 (8)5.8充分做好市场发展预测 (9)第六章结论 (9)浅析饥饿营销—“北京小米科技有限公司”摘要：近年来，以iPhone 为代表的智能手机的出现带来了手机行业的巨大变革，然而智能手机普遍偏高的价格却也让大量消费者望而却步。
在这样的市场背景下，小米孕育而生，今天小米的成功，在手机行业掀起一股学习小米的浪潮，从2013年11月以来，华为、联想、金立先后宣布将推出自己的互联网品牌手机，魅族MX和中兴旗下的Nubia早在2011年就已经学习小米营销并抢滩互联网市场。
现如今，不仅是传统手机行业，稍微接触一点互联网的传统企业都在学习小米的新营销模式，还有专门的培训机构开了小米营销的学习课程。
由于小米手机的火爆热销,促使人们在思考，是什么在推动其成功？本文以小米饥饿营销策略为研究对象，通过对小米手机现行的营销策略进行基本分析，总结归纳了小米饥饿营销的实施条件、存在的主要问题和已具备的优势，最后在前文的基础上，提炼出小米饥饿营销的启示和对其他企业的借鉴意义。
关键词：营销策略,买方市场,信息公开化,小米公司前言：饥饿营销作为一种新型的营销手段，对于提升顾客的产品满意度、影响顾客的消费行为有着重要的作用。
第一章“饥饿营销”的概述1.1“饥饿营销”的含义饥饿式营销是在孟子“君子引而不发，越如也”的基础上演变而来的，类似于囤积货物、待价而沽。
西方经济学中的“效用理论”，是指消费者从对商品和服务的消费中所获得的满足感，它属于一个心理概念，具有主观性，这一常识在营销学中被称为“饥饿营销”。
它是销售商与厂商通过调控手段的掌控，有意的调整产品的出货量与保持产品的神秘感等，营造出市场上某种产品或服务紧缺的假象。
进而通过供求关系的调整制造出供不应求的"假象"，从而维持住商品的较高售价与自身利润。
甚至以此达到维护产品的形象、提高其附加值的目的。
1.2小米公司的“饥饿营销”随着中国消费市场的不断成熟和消费者购买能力的提升，国家消费政策的制定对激励和提升消费起到了很大作用，新的消费增长点逐形成，并渐向3C产品、娱乐产业、餐饮产业和房地产业等转移。
面对市场日益激烈的竞争，各商家纷纷寻找竞争优势的突破口，通过采取新的营销方式来吸引消费者，为了获得更多的利润和更高市场占有率，商家们开始将目光投向了“饥饿营销”这种较为新兴的营销方式。
目前运用“饥饿营销”的方式来销售其新产品的企业比比皆是。
例如，小米公司，小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
“为发烧而生”是小米的产品概念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。
2015年9月22日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。
小米预计2016年推出旗下首款笔记本电脑，正与旗下代工厂英业达、鸿海开发。
由于是初创公司，难以有足够的资金建设自有工厂生产手机，这迫使小米采用轻资产的运作模式，而饥渴营销可以有效降低产业链占用资金。
中国的制造产业链为这种模式提供了条件，中国的手机生产制造由代工厂进行组装，而围绕在代工厂周围有众多的配套零部件厂，这些零部件厂可以随时为代工厂做配套，在订单充足的时候这些配套工厂可以24小时运作，高效的产业链运作为按需生产提供了可能。
中国市场蓬勃发展的网购模式则可以在用户下单后迅速的将产品从产地送到用户手中，高速、高效的物流服务将全国的客户变成一个统一的庞大市场。
1.3小米公司的“饥饿营销”策略一、强力的宣传造势指在产品推出市场之前，运用报纸、杂志、电视、网络等各种媒体对产品进行大力宣传，制造出一些能够足够吸引消费者购买欲望的“卖点”，促使消费者产生一种迫不及待得到该产品或服务的需求和冲动，为新产品的最终上市做好充分的准备。
二、人为造成供不应求。
是指当产品推出市场后，消费者前往购买时，却出现由于购买者“过多”，而出现“缺货”现象，消费者不得不提前预定。
三、加价销售。
在“供不应求”的情况下，如果消费者想要第一时间获得产品或服务，就必须要付出比正常价格高出很多的高价来满足自己的需要。
消费者由于受前面产品宣传造势的影响，为了满足自己的这种困惑或兴趣，宁愿多花钱购买。
第二章“饥饿营销的基础和特点饥饿营销要想成功，必须要研究消费者的心理需求和对市场环境的准确把握，只有真正能满足消费者心理需求的产品再加上合适的市场营销环境，那必然能够成功，其基础和特点主要表现为以下几点：“2.1心理共鸣企业拥有良好的产品是成功的最基本的条件，但是其同时也需要得到消费者的认可与接受，采用“饥饿营销”的企业必须保证其拥有足够的市场潜力，这样才能保证足够的市场空间运行相关的营销策略。
“饥饿营销”运作的根本是：通过不断探究人的欲望，塑造产品的功能性利益，根据各个区域市场的情况塑造良好的品牌个性，组织品牌形象等方面。
目前市场中，完全理性的消费者是不存在的，消费者都或多或少受一些心理因素的影响。
比如求名、求新、好奇等。
求名促使消费者追逐名牌产品，哪怕预定或排队等候也心甘情愿；求新导致消费者高度关注新产品，不惜花费大量金钱和精力去获得新产品；好奇强化消费者的购买欲望，越是得不到的越是想得到。
高性能、高品质的产品固然是企业成功的必要条件，但是这个产品也要有消费者过来买，能够满足消费者的心理需求。
饥饿营销固然可以使用，但是企业也必须要保证自己的产品有充足的市场潜力，这样才能有充足的市场空间去实行这个营销策略。
实施饥饿营销的根本是：要通过不断研究人们的心理欲望，根据消费者心理需求去制造产品的功能，并根据各个地区市场的不同情况去塑造品牌的良好特性，完善产品的品牌形象，这样塑造出来的产品才能得到消费者认可和接受。
2.2量力而行俗话说的好，“没有金刚钻儿，别揽那瓷器活儿”。
企业必须要根据自身的产品特性，人才资源，销售渠道，促销能力等量力而行，而不应该采用盲目的、自我膨胀的经济行为。
否则，一味地消耗消费者的胃口和耐性，一旦突破其心理底线，消费者就可能转向竞争对手，就会适得其反。
所以，小米必须要把握好尺度，同时由于市场存在一定程度地“测不准”现象，这一环节还应视为重中之重。
2.3宣传造势消费者拥有不同的欲望，而且对同一产品的需求程度也不尽相同，所以，对消费者欲望的激发与引导就成为“饥饿营销”的一条主线。
因此，“饥饿营销”同样需要对产品进行宣传造势。
新品上市，前期的软硬兼施，电视广告的普遍撒网；电台、报纸、杂志、电视等媒体的重点培育；明星代言的眼球吸引；销售渠道的口径统一等众多策略与手段，各有千秋。
各厂商需要根据自身特点，尽量做到选择有度、行销有法、推介有序。
饥饿营销想要成功，产品上市之前就要通过媒体进行宣传，把消费者的胃口吊起来。
饥饿营销效果好不好，跟宣传媒体的选择、时机选择、方式的选择密切相关。
产品上市后的排队抢购和缺货等实况传播更是产生产品供不应求气氛的关键，需要企业在销售过程中配合媒体宣传。
另外，特别要注意信息传播的度，过多，产品无秘密可言；过少，激不起媒体与消费者的兴奋。
2.4审时度势消费者的欲望有时也会受到竞争对手市场活动的影响，欲望组合比例会发生新的变化，消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，所以，就会有消费者发生感情转移，冲动购买之类的事情。
因此，企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，尤其是竞争对手的营销策略的变化，以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。
2.5 优质的产品是前提产品在同类产品中具有独到的优势而且短期内无法被模仿，这是企业实施饥饿营销的前提条件。
消费者再冲动也不会为了一个没有实际用处或无明显优势的产品去等待、去抢购。
2.6强大的品牌是基础应用饥饿营销成功的企业都具有很强的品牌影响力。
因为知名品牌的消费者认可度和品牌忠诚度高，企业制造供不应求的抢购气氛消费者容易接受，从而加入排队抢购的队伍中，陷入饥饿营销的模式中。
第三章小米公司“饥饿营销”的优势分析3.1市场竞争的不充分国内的手机市场目前依旧还处于信息并不对称卖方市场，国内手机市场的不细分，高配低价的智能手机市场的竞争程度较低，消费者可选择的高智能手机品牌单一，无非只有苹果、三星等几个较少的品牌，而且相对这些品牌的价格都较高。
而价格相等的手机，配置又要远远低于小米。
因此，就算小米企业的供货不足，也不会造成消费者转而购买其他产品。
3.2消费者心理掌控社会发展带来的生活水平提高，伴随着的就是需求的提高与变化。
造成消费者购买产品，已经不单单是考虑到使用需求，而开始向心理需求偏向。
根据马斯洛需求理论的分析，情感归属需求造成消费者的从众心理，容易跟随大潮。
而尊重和自我实现需求又趋势消费者愿意在某一消费群体中担任一个领头的位置，导致小米的"米粉"只增不减。
采用饥渴营销模式，小米可以避免大量存货，减少损耗和存货贬值的损失，降低生产成本。
提高存货周转率是许多企业追求的指标，而饥渴营销模式可以依据用户的订单来安排生产，最大限度提高存货周转率，降低生产成本。
每个产品都有他的生命周期，在产品刚推出的时候价格最高，随着规模的扩大、生产工艺的稳定和成熟成本必然下降，例如一块液晶屏幕数月前采购可能要100元而几个月后采购价可能只要60元了，整体元件的成本的逐步下降使小米手机发布数月后的生产成本大幅降低。
第四章小米公司饥饿营销存在的问题4.1销售渠道和群体单一小米由于限量供应，销售方式仅存于网络抢购，而不设官方的实体店。