2020年度车管所工作总结-优秀范文
交管所年终工作总结5篇
交管所年终工作总结5篇篇1一、引言本年度，交管所紧紧围绕年度工作目标和任务，以强化交通管理、提升服务质量为核心，全面履行职责，努力推进各项工作。
本报告将详细总结本年度的工作内容、成果、亮点以及存在的问题，并提出改进建议，以期为新一年的工作提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 交通安全管理工作（1）加强道路交通安全宣传教育，提高公众安全意识。
（2）完善道路交通安全设施，优化交通环境。
（3）加强交通违法行为的查处力度，维护交通秩序。
（4）开展道路交通安全风险评估，预防交通事故的发生。
2. 交通服务提升工作（1）优化交通管理流程，提高办事效率。
（2）加强人员培训，提升服务质量。
（3）推进信息化建设，提高服务便捷性。
（4）加强与其他部门的协作，形成合力。
三、重点成果1. 交通安全管理工作方面（1）成功组织多次交通安全宣传活动，提高公众安全意识的普及率。
（2）完成多项道路交通安全设施的改造与建设，有效改善交通环境。
（3）查处多起严重交通违法行为，有效遏制交通违法行为的蔓延。
（4）完成多项道路交通安全风险评估工作，为预防交通事故提供有力支撑。
2. 交通服务提升工作方面（1）优化多项交通管理流程，显著提高办事效率。
（2）完成多轮次的人员培训，显著提升服务质量。
（3）推进信息化建设，实现多项业务在线办理，提高服务便捷性。
（4）与多个部门建立协作机制，形成合力，共同推进交通工作的顺利开展。
四、亮点与特色1. 创新交通安全宣传方式，通过线上线下相结合的方式，扩大宣传覆盖面，提高宣传效果。
2. 成功推行智能交通管理系统，实现数据共享与业务协同，提高管理效率和服务质量。
3. 建立完善的交通安全风险评估体系，为预防交通事故提供有力保障。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，形成跨部门协同工作的良好局面。
五、问题与挑战1. 交通安全管理工作仍存在一些薄弱环节，如部分道路安全设施不完善、交通违法行为依然存在等。
2. 部分人员服务意识仍需加强，服务质量有待进一步提升。
车管所工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，车管所全体工作人员在上级部门的正确领导下，紧紧围绕车管工作这个中心，以服务人民、服务社会为宗旨，全面推进车管业务工作，取得了显著成效。
现将本年度车管所工作总结如下：一、工作回顾1.车管业务工作（1）驾驶证业务本年度，车管所共办理驾驶证业务X件，同比增长Y%。
其中，新领驾驶证X件，换证X件，补证X件。
在办理过程中，我们严格执行驾驶证申领条件，确保驾驶证发放的公平、公正、公开。
（2）机动车登记业务本年度，车管所共办理机动车登记业务X件，同比增长Y%。
其中，新车注册登记X 辆，转移登记X辆，变更登记X辆。
在办理过程中，我们严格按照《机动车登记规定》办理业务，确保机动车登记的规范、高效。
（3）车辆检验业务本年度，车管所共办理车辆检验业务X件，同比增长Y%。
在车辆检验过程中，我们严格执行车辆检验标准，确保车辆安全技术性能符合要求。
2.车管所内部管理（1）加强队伍建设本年度，车管所加强对全体工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务素质和服务水平。
同时，组织开展廉政教育，强化廉洁自律意识，确保车管业务工作的公正、廉洁。
（2）优化服务流程为提高车管业务办理效率，车管所不断优化服务流程，简化办事手续，提高办事透明度。
同时，积极开展便民服务，为群众提供便捷、高效的服务。
（3）加强信息化建设车管所积极推进信息化建设，充分利用现代科技手段，提高车管业务办理效率。
本年度，车管所完成了车管业务系统升级，实现了车管业务办理的网上预约、网上查询等功能。
3.车管所社会服务（1）积极参与交通安全宣传本年度，车管所积极参与交通安全宣传活动，深入社区、学校、企业等场所，普及交通安全知识，提高全民交通安全意识。
（2）开展便民利民服务车管所积极开展便民利民服务，为群众提供延时服务、预约服务、上门服务等多种服务方式，切实解决群众办事难、办事慢等问题。
二、工作亮点1.车管业务办理效率显著提高通过优化服务流程、加强信息化建设等措施，车管业务办理效率显著提高，群众办事满意度明显提升。
2020年车管所工作总结五篇
车管所工作总结篇一一、以人为本,以工作为中心1、认真仔细，虚心好学上班前认真做好讲评。
上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。
虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2、吃苦耐劳，先人后己在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。
发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。
3、机智冷静，反应迅速在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。
对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。
对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。
4、尊守规章，坚持原则严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。
二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。
做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
2、与本班班员的关系始终坚持以班长为班员服务为宗旨。
一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。
团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。
三、班组人员管理1、思想方面：带领班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。
2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核办法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。
车管所工作总结范文6篇
车管所工作总结范文6篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度，车管所紧紧围绕提升服务质量、提高工作效率的目标，积极响应政策号召，严格依法履行职责。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度车管所工作的成果与经验，找出存在的问题和不足，并提出针对性的改进措施，为未来工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 车辆注册登记管理本年度，我们共完成了XX万余辆汽车的注册登记工作，实现了车辆注册登记工作的电子化、信息化。
通过优化流程，减少办理环节，提高了工作效率，有效缩短了群众等待时间。
2. 驾驶员考试与管理工作本年，我们组织了XX次驾驶员考试，成功为XX余名考生颁发了驾驶证。
在加强考试管理的同时，我们还注重对驾驶员的后期培训与安全教育，有效提升了驾驶员的整体素质。
3. 车辆年检与排放检测工作完成了XX万辆车辆的年检工作，确保上路车辆的安全性能。
同时，推行环保排放检测，严格控制车辆排放污染，促进了交通环保工作的落实。
4. 档案管理与信息化建设对车辆档案进行了全面梳理和数字化处理，实现了档案信息化管理，提高了档案查询和使用效率。
同时，依托信息化技术，建立了车辆管理大数据平台，为科学决策提供数据支持。
三、重点工作开展情况1. 优化服务流程针对群众反映的热点问题，我们进行了深入调研，优化了一系列服务流程。
如推行“一窗式”服务、预约服务等，有效缓解了办事群众排队等待时间长的问题。
2. 加强队伍建设通过定期组织培训、考核，提高了工作人员的业务素质和服务水平。
同时，加强内部管理，严格纪律要求，营造了良好的工作氛围。
四、问题与挑战1. 部分服务窗口人员不足，需要加大人员招聘和培训的力度。
部分地区的车辆检测线存在设备老化问题，需要更新和升级。
部分偏远地区的群众对车辆管理政策了解不足，需要加强宣传引导工作。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进和优化。
五、改进措施与建议解决方案1. 加强人员招聘和培训力度，提高服务窗口的工作效率和服务质量。
2024年车管所工作总结4篇
2024年车管所工作总结2024年车管所工作总结精选4篇（一）2024年车管所工作总结在2024年，车管所的工作重点主要围绕着以下几个方面展开：1. 优化服务流程：为了更好地服务车辆管理需求，车管所通过推动信息化建设，优化办理流程，提高业务办理效率。
通过引入更多的智能设备和技术，实现自助办理和线上办理，以减少人力资源的浪费，提供更便捷的服务。
2. 强化监管力度：车管所在2024年加大对车辆管理规定的宣传力度，提高社会公众对车辆管理法规的知晓度。
加强对车辆违法行为的监管，并严格执法，以确保道路交通的安全和顺畅。
3. 加强信息共享与协作：车管所与其他相关部门加强信息共享与协作，提高工作的协同效率。
通过信息系统的互联互通，实现车辆信息的共享，提高对车辆追踪、盗抢等情况的处理效率。
4. 推动绿色出行：车管所在2024年积极响应国家的环境保护政策，推动绿色出行。
加大对新能源汽车的推广力度，鼓励市民使用环保车辆，减少对环境的污染。
5. 创新工作方式：车管所积极探索创新工作方式，提高工作效率和服务质量。
通过引入人工智能技术，实现自动化办公和数据分析，提供更精准的决策支持。
总之，2024年车管所在服务流程优化、监管力度加强、信息共享与协作、推动绿色出行以及创新工作方式等方面取得了一系列重要成果，为提升车辆管理工作质量和效率做出了积极贡献。
2024年车管所工作总结精选4篇（二）2024年车间主任工作计划如下：1. 制定和实施车间生产计划：与生产部门合作，制定车间每月、每周和每日的生产计划，确保按时完成生产任务。
2. 优化生产流程：分析生产过程，寻找优化机会，提高生产效率和质量。
引入先进的生产设备和技术，提升车间生产能力。
3. 人员管理：招聘、培训和管理车间员工，确保他们具备必要的技能和知识，并且能够高效地配合完成生产任务。
4. 设备维护和管理：确保车间设备的正常运行，定期进行设备维护和保养，及时处理设备故障，减少生产中断时间。
车管所工作总结优秀范文5篇
车管所工作总结优秀范文5篇篇1车管所年度工作总结报告一、引言本年度，车管所全体同仁紧密围绕提升服务质量、优化管理流程的核心目标，有效落实各项工作措施，成效显著。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并提出未来的发展规划。
二、工作内容概述1. 车辆注册登记管理本年度，我们共计完成了XX万余辆汽车的注册登记工作，实现了流程的优化和效率的提升。
推行电子档案管理系统，有效提高了文件处理和档案管理的效率。
同时，加强了对非法登记的打击力度，有效遏制了违规行为。
2. 驾驶员考试与证照管理本年度，我们组织了数十万次的驾驶员考试，严格按照考试标准执行，确保考试公正、公平。
同时，加强了驾驶证照的管理，优化了制证、发证流程，提高了工作效率。
3. 车辆安全技术检验严格执行车辆安全技术检验标准，确保每一辆上路行驶的车辆都符合安全要求。
本年度共完成车辆安全技术检验XX万余辆次，有效保障了道路交通安全。
4. 公共服务优化我们重视提升公共服务质量，通过增设服务窗口、延长服务时间、完善网上服务平台等措施，有效提升了群众满意度。
同时，积极开展“为民服务”活动，得到了社会各界的广泛好评。
三、重点成果1. 成功推行电子档案管理系统，实现了车辆注册登记管理的数字化转型。
2. 驾驶员考试与证照管理的流程得到优化，提高了工作效率和服务质量。
3. 强化了车辆安全技术检验的执行力，有效减少了道路交通事故的发生。
4. 公共服务质量得到显著提升，群众满意度持续上升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：车辆注册登记流程繁琐，群众等候时间较长。
解决方案：推行电子档案管理系统，简化流程，增设服务窗口。
2. 问题：部分驾驶员考试环节存在作弊现象。
解决方案：加强考试监管力度，采用先进的技术手段进行监控，并对作弊行为进行严厉打击。
3. 问题：车辆安全技术检验标准执行不到位。
解决方案：加强培训和技术支持，提高检验人员的专业水平，确保检验标准的严格执行。
车管所年度总结范文
车管所年度总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们即将告别这个充满挑战和机遇的年份。
在过去的一年里，我们车管所全体员工团结拼搏，努力创新，为交通管理工作做出了较为突出的贡献。
在这里，我代表全体员工向大家汇报车管所过去一年的工作情况，并对新的一年提出展望和期许。
一、工作进展在过去的一年里，车管所紧密围绕上级交通管理部门的工作要求，充分发挥岗位职责，积极开展各项工作。
在交通违法处理方面，我们明确职责，加强协调，大大提高了交通违法的查处率和处罚力度，有效遏制了交通违法行为。
在机动车管理方面，我们针对逐年增加的机动车数量，加强了登记、注销等工作的组织和协调，确保了机动车管理工作的顺利进行。
同时，我们还加强了与公安交通管理部门的沟通与协作，加大了信息共享和数据整合的力度，为提高管理水平提供了坚实的基础。
在业务培训方面，我们注重培养员工的专业素养和综合素质。
通过组织内外培训班，我们不断提高了员工业务水平和工作技能，并引入了一些新的培训方法，如在线学习平台等，为员工的自主学习提供了更多的方便和机会。
在业务交流方面，车管所积极加入各种行业协会和工作组织，参加各类会议和活动，扩大了车管所的影响力和交流平台，为提高我们的服务水平和工作质量提供了重要支持。
二、存在问题在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先是人员短缺问题。
随着交通管理工作的不断发展和扩大，车管所承担的任务越来越重，但人员配置却没有相应的增加，导致工作负担过大，难以保证工作效率和质量。
其次是技术设备的滞后。
随着现代科技的快速发展，一些新型的设备和系统已经逐渐应用到交通管理工作中，但我们的技术设备却没有跟上步伐，导致工作效率不高，服务质量难以提升。
此外，我们在信息管理和数据整合方面还存在一定的不足，导致信息共享和数据交流不畅，给工作带来了一定的困扰。
三、展望与期许展望新的一年，我们将继续以党的十九大精神为指导，坚持以人民为中心的发展思想，努力解决存在的问题，进一步推动车管所的发展。
车管所工作总结7篇
车管所工作总结7篇第1篇示例：车管所工作总结车管所是指交通管理局下属的机构，主要负责车辆登记、驾驶证领取、交通违法处理等工作。
作为交通管理领域的一部分，车管所的工作不仅关乎交通安全和交通秩序的维护，还直接影响到广大市民的出行和生活质量。
在过去一段时间里，车管所面临着诸多挑战，但通过全体工作人员的共同努力和不懈奋斗，我局的工作取得了显著的成绩。
在此，我对全体同事表示衷心的感谢和祝贺，并对过去一段时间的工作进行总结，希望能够进一步改进工作，提高车管所的服务质量和工作效率。
一、车辆登记工作总结车辆登记是车管所的一项重要工作，直接关系到车辆所有权的合法性和车辆信息的准确性。
在过去一段时间里，我局针对车辆登记工作开展了一系列改革和创新，通过简化流程、优化服务，大大提高了办事效率。
社会化服务窗口的设立，不仅方便了市民的办事需求，还有效分流了窗口压力，使整个服务流程更加顺畅。
我们还大力推行“一次办好”制度，简化了相关手续和材料，提高了车辆登记的办理效率和便利性。
车管所还采用了新技术，如自助终端机、在线预约等，在提高服务质量的也减轻了工作人员的劳动强度。
需要进一步改进的是，我们还需要进一步加强信息化建设，完善登记信息的准确性和可追溯性，确保车辆登记的规范和便利。
二、驾驶证领取工作总结驾驶证的领取是车管所的又一项重要工作，它关系到驾驶人的合法身份和驾驶资格。
在过去一段时间里，我局在驾驶证领取工作上也取得了明显的成绩。
我们建立了健全的领证流程和标准，加强了对领证资格的审核和审批，有效杜绝了驾驶证领取中的灰色产业和不法行为。
我们还加强了信息共享和协同办公，使得驾驶证领取从申请到领取的整个过程更加透明和高效。
我们在办公流程上也进行了优化和改进，通过引入“一号一人一业务”模式，大大减少了市民的等待时间，提高了服务效率。
值得改进的是，我们需要加大对驾驶证信息的管理和维护力度，确保信息的及时更新和准确性，提高服务的质量和可靠性。
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2020年度车管所工作总结-优秀范文2020年XX盟公安局交巡支队车管所在上级领导部门的正确指导下，在支队的正确领导下，以打造人民满意车管所为目标，以服务交通管理工作为中心，根据《2020车驾管工作总结》要求，紧紧围绕窗口服务提升、围绕执法规范化建设，攻坚克难，开拓创新，逐一梳理落实各项工作，现将具体工作情况汇报如下，请审阅：一、提高民警素质、加强业务培训(一)、自2020年5月份以来，XX盟车管所以稳固基础业务为前提，强化业务能力为目的，便捷人民群众为根本目标先后在5 6月份期间，通过轮训的方式，结合自身窗口实践工作组织业务培训，培训中，工作人员分享各自经验，共同学习，共同讨论，共同进步。
不仅巩固了业务知识，也通过组织者的经验分享，让参训人员从理论走进实践，提前遇见问题，解决问题。
(二)、XX盟车管所本着互学互助共同进步的原则，向各旗县市车管所派驻业务骨干，深入各旗县市大队车管所进行为期一周的学习交流，促进工作效率和业务水平得到进一步提高。
(三)、自党的十九大召开以来，XX盟交巡支队车管所把学习贯彻十九大精神作为当前首要的政治任务，组织开展每周一学十九大活动，使全体人员对报告的精神实质、丰富内涵以及重大理论观点和重大战略思想有了深刻领会，结合窗口工作实际，树立了对党忠诚、服务人民、廉洁自律的坚定信念。
二、深化驾考改革工作2020年XX盟交巡支队车管所继续保持自主约考100%的比例，一是，下放驾驶证考试业务权限，分别在扎赉特旗新增一家可受理驾驶人科目一、科目二考试的大岭驾驶人考场，在乌兰浩特市卓成、长虹两家可受理科目二考试的驾驶人考场，结合早期下放的可受理科目二考试业务的域合社会化驾驶人考场，现阶段XX盟内共开通社会化驾驶人考场四家，覆盖旗县率达到50%。
突泉平安驾驶人社会化考场、中旗小宇驾驶人社会化考场即将投入使用。
二是，为进一步提高驾驶人管理工作现代化水平，提高工作效率。
结合本地实际，积极与科技公司取得联络，于6月22日在机动车驾驶人考试过全面启用驾驶人无纸化考试系统，学员由原来在考试成绩单上手写签名，改为通过电子手写板签名，计算机系统自动保存反映正常书写习惯的签名字样，直接导入成绩单并打印。
进一步规范考试工作流程，彻底结束了以往在纸质成绩单上签字，保存难、查询难的问题。
三是，做好10月1日驾驶人考试新标准的前旗准备工作，一是，XX盟交巡支队车管所通过 XX日报进行广泛宣传告知，同时，利用 XX车管微信平台，发布解读文章，累计阅读量近4万，营造了浓厚的社会舆论氛围，切实提高了群众知晓率，达到了预期的宣传效果，二是，与三联公司取得联系，与国庆假日期间加班加点对驾驶人考试系统进行升级改造，确保假日后驾驶人考试恢复正常。
三是，组织开展新标准的培训学习，提高考试员、教练员对新标准的掌握程度。
四是在驾驶人考试中心安装人脸识别门禁系统。
通过在考试中心入口处安装人脸识、闸机、由考生刷身份证进行人脸比对，只有当日预约成功的考生才可进入候考区，在候考区通过音响点名和关注LED显示屏待考，在进入科目二、科目三考场前再次进行确认，只有分配考试车的考生才可以进入，杜绝了无关人员进入考试区，进一步规范驾驶人考试工作，提高工作效率。
三、深化车检改革XX盟交巡支队车管所根据自治区公安厅交管局《2020年车驾管工作总结》，于2020年4月投入使用车载OBD系统，通过标准样本数据库支撑的便携式智能车辆查验终端，对机动车外观有无改变，车辆VIN号码、发动机号码有无凿改、汽车标牌是否伪造进行比对核查、使发现、查缉、走私盗抢嫌疑车辆的能力进一步提高。
8月份对原有机动车登记查验系统进行升级改造，使手持PDA具备查询车辆基本信息功能，同时，将机动车查验工作全程接入监管中心，审核通过后方可打印电子版查验记录表，使该项工作更加规范。
四、严格重点对象管理2020年XX盟车管所根据交管局车管处的统一部署，认真做好逾期未检验、逾期未报废重点车辆一系列清理整治工作，一是，加强组织领导。
成立了重点车辆专项整治行动小组，专项工作小组下设办公室至XX盟车辆管理所，并要求，各旗县市车管所也要成立相应专项整治行动小组与支队进行工作对接，及时上报工作进展。
二是，依托交通管理综合应用平台，对重点车辆逾期未检验、逾期未报废、临近检验、临近报废进行集中梳理，同时将机动车所有人基础信息制成工作台账，下发至各大队，在逐一核实、修正基础信息的同时，提醒其按时办理业务。
三是，由各旗县市大队对重点运输企业进行走访排查，健全和修正重点车辆基础信息，并要求其定期参加机动车检验，按规定办理机动车报废注销登记业务。
四是，针对多次催促仍不办理检验业务和报废业务的，由交警部门全程全程押送至检验机构和报废厂进行检验和拆解，切实提高检验率。
五是，依托 XX车管微信平台对外公布逾期未检验、逾期未报废车辆信息，累计阅读量近2万，广泛宣传告知。
六是与重点运输企业签订责任状，明确企业源头管理责任，提高重点车辆所有人和驾驶人安全文明驾驶，办理业务的自觉意识，形成长效机制。
五、展开车驾管基础信息采集、更新、清理工作会战为加强基础信息化建设、确保车驾管基础信息准确性、完整性和实效性，进一步推进我盟交通管理信息的有效推送和数据分析研判，根据自治区交管局2020年重点工作安排，XX盟交巡支队车管所迅速响应，对机动车驾驶证计算机管理系统数据库中车辆和驾驶人基础数据中错误、作废及不准确信息及时予以更新、清理。
同时，通过 XX车管微信平台，提醒广大人民群众及时办理基础信息变更业务。
六、新增一家转移登记便民服务站进入10月份以来，人民群众买车的热情进一步高涨，二手车交易日益火爆，为进一步提高工作效率，方便群众办理业务，XX盟交巡支队车管所在接到瑞通二手车交易市场开通便民服务站的申请后，对其进行实地考察，场地验收合格后，组织科右前旗车管所工作人员进行业务相关培训，并于11月初投入使用，平均每日受理业务40余笔，缓解了办理转移登记业务的压力，提高了工作效率，减少了群众等候时间。
七、做好黄标车、老旧车淘汰工作XX盟车管所根据《内蒙古自治区人民政府关于进一步加强黄标车老旧车淘汰工作的意见》和《内蒙古自治区人民政府关于黄标车老旧车淘汰补贴管理办法》，按照车管处制定的工作目标，逐一排查建档，广泛宣传告知，圆满完成了黄标车老旧车淘汰工作。
八、深化号牌管理根据统一部署，XX盟车管所于11月17日正式启用全国统一版选号系统，为确保系统的准确实施，一是，领导高度重视，XX盟交巡支队车管所高度重视此项工作，组织业务骨干根据《关于做好启用统一版选号软件准备工作的紧急通知》召开会议，周密部署，确保工作开展有条不紊，二是，加班加点确保按时完成工作任务，XX盟车管所工作人员以及支队科技部门工作人员，在11月16日在下班后，加班至凌晨2点，一方面对新选号软件进行了使用培训，另一方面确保号池号码充足。
三是，对已下发至各旗县市车管所的1万余副机动车号牌进行回收，支队车管所工作人员与旗县市车管所人员加班加点，逐一清点核对，圆满完成了工作任务。
四是，与邮政速递取得联系，制定号牌寄递业务流程，收费标准，为新选号软件实施后群众办理业务提供保障。
五是，进行宣传告知，XX盟车管所通过 XX车管微信平台对新选号系统进行了权威解读发布，阅读量近5000，取得了较好的宣传效果。
九、强化监管中心职能自2020年以来XX盟交巡支队车管所进一步强化监管中心职能，一是建立各旗县市车管所、考试中心、社会化考场及机动车检验机构每月明察暗访机制，二是建立每日音视频巡查机制，巡查范围包括，驾驶人各科目考试全程、车管所业务大厅秩序、机动车检验全程以及重点岗位执法记录仪使用情况，并建立工作台账，每月与业务办理情况进行汇总，对各旗县市车管所进行考核评比。
三是，对其中涉及在机动车检验过程中降低查验标准，在引车过程中帮助机动车通过仪器设备检验的5家检验机构处以停业整顿处罚。
对在科目三考试过程中为考生提供帮助的9名安全员予以辞退。
十、安装两个教育人脸识别系统根据自治区交管局的统一部署，XX盟车管所与科技公司联系，结合工作实际，开发了实用性强、针对性强的两个教育人脸识别系统，并在乌兰浩特市车管所进行投入应用，该系统安装在审验教育室入口处，参加警示教育学习人员，在进出时需使用身份证比对人脸进行打卡，记录参与培训时间，累计时长符合标准的打印电子版合格报告单，该系统的应用使两个教育工作更加规范，确保了重点车辆驾驶人能够通过学习进一步提高安全行车意识。
十一、完成查验区改造工作XX盟交巡支队车管所对查验区进行改造，进一步明确了入口、出口、停车场、牌照安装区的划分，并在入口处设立了导办台，进行及时解答和疏导，提高了工作效率，让群众办理业务更省心。
同时，在外检区安装了30㎡的户外LED显示屏，通过该显示屏向社会公布车驾管最新动态，交通安全警示等信息，将查验区变成又一处宣传阵地。
十二、积极推进全区车驾业务监管平台配套建设工作为认真做好此项工作，XX盟交巡支队制定了《XX盟交巡支队加快推进全盟车驾业务监管平台配套建设工作的方案》，明确要求各部门要充分认识当前形势下该项工作的重大意义和作用，要将配套建设工作推到更加重要的位置与强化本地监管工作统筹考虑。
按照要求，盯紧进度、抓好落实，确保按期完成。
目前，XX 盟各旗县市车管所业务大厅、机动车号牌制作、发放窗口、便民服务站、机动车检验机构、驾驶人考试场地均以接入自治区交管局统一监管平台，接受监督。
十三、做好驾考新规和新能源汽车的宣传工作XX盟交巡支队车管所结合即将在10月1日施行的驾驶人考试新规定，针对其中变化之处，利用 XX车管微信平台进行宣传告知，同时，对新能源机动车号牌施行的意义以及号牌式样等进行广泛宣传告知，提高群众知晓率，为工作顺利开展打下坚实基础。
十四、下步工作(一)、积极推广社会代办服务，在原有两家邮政服务网点的基础上，利用车管O2O服务平台以及分布在各旗县市的邮政网点，把交管业务输送到群众的家门口，扩大车驾管服务覆盖面，把服务触角延伸到城乡的每一个毛细血管。
同时深化与医院合作，利用车驾管O2O服务平台将驾驶人换证业务委托医院邮寄办理，减少群众往返。
(二)、进一步深化 XX车管微信平台，坚持以服务群众的原则，加强与4S店、保险公司、税收等部门联合，实现网上购车、网上投保、网上缴税的综合型服务平台。
(三)、进一步提升新驾驶人的安全意识，与交通运输部门联合，深入驾驶人培训机构，开展文明出行以及交通安全法律法规教育活动，培养新驾驶人安全守法、文明礼让的交通习惯，促进安全法治理念融入新驾驶人的驾驶生涯。
(四)、深化机动车查验系统应用，将XX盟内各旗县市车管所、二手车、4S店等机动车登记地查验工作全面应用机动车查验系统，同时接入XX盟车管所机动车驾驶人监管中心，进一步加强机动车注册登记、转移登记、变更登记的监管，使机动车查验工作更加规范。