辅导员队伍建设特色创新有四招

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中华人民共和国教育部令第43号——普通高等学校辅导员队伍建设规定

中华人民共和国教育部令第43号——普通高等学校辅导员队伍建设规定

中华人民共和国教育部令第43号——普通高等学校辅导员队伍建设规定文章属性•【制定机关】教育部•【公布日期】2017.09.21•【文号】中华人民共和国教育部令第43号•【施行日期】2017.10.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】教师队伍建设正文中华人民共和国教育部令第43号《普通高等学校辅导员队伍建设规定》已于2017年8月31日经教育部2017年第32次部长办公会议修订通过。

现将修订后的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》公布,自2017年10月1日起施行。

教育部部长陈宝生2017年9月21日普通高等学校辅导员队伍建设规定第一章总则第一条为深入贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神和《中共中央国务院关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》,切实加强高等学校辅导员队伍专业化职业化建设,依据《高等教育法》等有关法律法规,制定本规定。

第二条辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高等学校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者、指导者。

辅导员应当努力成为学生成长成才的人生导师和健康生活的知心朋友。

第三条高等学校要坚持把立德树人作为中心环节,把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容,整体规划、统筹安排,不断提高队伍的专业水平和职业能力,保证辅导员工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间。

第二章要求与职责第四条辅导员工作的要求是:恪守爱国守法、敬业爱生、育人为本、终身学习、为人师表的职业守则;围绕学生、关照学生、服务学生,把握学生成长规律,不断提高学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养;引导学生正确认识世界和中国发展大势、正确认识中国特色和国际比较、正确认识时代责任和历史使命、正确认识远大抱负和脚踏实地,成为又红又专、德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。

第五条辅导员的主要工作职责是:(一)思想理论教育和价值引领。

引导学生深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,深入开展中国特色社会主义、中国梦宣传教育和社会主义核心价值观教育,帮助学生不断坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

辅导员队伍建设实施方案

辅导员队伍建设实施方案

辅导员队伍建设实施方案辅导员队伍建设实施方案随着高校招生规模和质量的持续提升,在培养学生综合素质和能力方面起着举足轻重的作用的辅导员队伍建设显得尤为重要。

下面,本文将从人才引进、培养、使用和激励四个方面提出辅导员队伍建设的实施方案。

一、人才引进1.招聘确定高品质辅导员。

在招聘辅导员时,应该把招聘的重点放在教育教学经验丰富、服务意识强、职业技能全面的高品质人才上。

2.优化人才引进机制。

应建立招聘渠道和招聘渠道,如公开招聘、高校毕业生招聘等,根据需求和实际情况进行多种方式的招聘。

同时,也要落实在学位论文指导、自主学习支持等方面的优惠政策,刺激人才的积极性和创新性。

二、培养1.注重辅导员职业道德和专业水平的学习提升。

对于新入职辅导员,学校应该推出相关的新人辅导员课程,让新入职辅导员了解辅导员职业知识、业务流程,同时注重辅导员职业道德和专业水平的提升。

2.培养具有创新精神的辅导员。

提升辅导员的创新能力是提高服务质量、创造性更改和创造性排除问题的关键。

学校可以在辅导员学习和课堂教学中注重培养学生的创新精神,同时鼓励辅导员研究并运用现代信息技术来促进思维的创新。

三、使用1.实行岗后培训机制。

辅导员队伍的实际服务工作段与实际情况的变化都会对其职业能力产生影响,因此,我们应根据不同的时期和状态设定几个培训阶段。

2.按照实际服务需求进行不同类型的任务分配。

不同的学生在不同方面存在不同的问题,需要得到不同层次不同类型辅导员的服务。

因而,辅导员服务工作应按照学生的不同需求和不同类型的服务岗位进行分配。

四、激励1.制定具有竞争力的待遇政策。

高质量的辅导员队伍是建设高素质教育体系的重要保障,为了更好地激励他们,吸引优质人才,孕育激励机制极端必要。

2.推出当下辅导员成长升值的渠道体系。

如优秀辅导员表彰、职称晋升优惠政策,以及开展通享公共文化等内外比赛活动,通过各种形式的绩效考核和月崇文化,为辅导员们发掘成长的空间和机会。

结语在当今日益复杂的社会发展背景下,辅导员队伍建设的重要性不可忽视。

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考【摘要】高校辅导员队伍建设面临人才结构不合理、培训机会不足、工作压力大等困境。

为解决这些问题,应建立合理的人才培养机制、加强培训和发展机会、完善工作环境和福利待遇,以及加强团队建设和沟通合作。

未来应该注重提升辅导员的专业素养,优化工作流程,增加投入以提升辅导员待遇和工作环境,尤其要重视团队建设和沟通合作,实现高效工作。

这些对策具有可行性,有望提高辅导员队伍建设质量,更好地满足高校学生的需求。

要关注辅导员队伍建设的困境,采取有效对策,以促进高校辅导员队伍的健康发展。

【关键词】高校辅导员队伍建设、困境、对策、人才结构、培训、发展机会、工作压力、福利待遇、团队建设、沟通合作、合理的人才培养机制、工作环境、展望未来、可行性分析1. 引言1.1 研究背景在当今社会,高校辅导员队伍建设一直是一个备受关注的话题。

随着社会发展和教育改革的不断深入,高校辅导员在学生思想教育、心理健康指导等方面的作用日益凸显,但同时也暴露出了一些问题和困境。

在这种背景下,加强高校辅导员队伍建设,提高其整体素质和服务水平已成为当务之急。

高校辅导员队伍建设的研究背景主要体现在以下几个方面:随着高校学生规模的不断扩大和教育理念的更新,学生的心理问题和情感困扰日益凸显,对高校辅导员的专业要求也越来越高。

高校辅导员队伍的结构和素质对于提升学生综合素质和促进学生全面发展至关重要。

高校辅导员在学生成长中的辅导作用不容忽视,他们的能力和水平直接关系到学生的成长和发展。

深入研究高校辅导员队伍建设的困境及对策,探讨如何加强高校辅导员队伍建设,提高其服务质量和水平,对于推动高等教育事业的发展,促进学生全面成长具有重要的意义。

1.2 问题提出高校辅导员队伍建设面临着许多困境,这些困境不仅影响着辅导员个人的发展,也直接影响着高校学生的成长和发展。

人才结构不合理、培训和发展机会不足、工作压力大、福利待遇低等问题日益突出。

这些问题的存在,不仅制约了辅导员队伍的整体素质和水平,也影响了他们在教育和辅导工作中的表现和效果。

辅导员建设行动方案

辅导员建设行动方案

辅导员建设行动方案一、方案背景。

咱们都知道,辅导员在学生的大学生活里那可是相当重要的角色,就像超级英雄一样,要在学习、生活、心理等各个方面守护着学生们。

但是呢,目前咱们的辅导员队伍可能还有一些可以提升和优化的地方,所以就有了这个行动方案。

二、目标。

1. 超级辅导员养成。

让每一个辅导员都成为学生眼中无所不能的“超级辅导员”,不管是学习上的问题,还是生活里的小烦恼,都能轻松搞定。

2. 团队凝聚力爆棚。

让辅导员们之间的关系就像一家人一样,互相支持、互相学习,而不是各自为战。

三、具体行动。

# (一)培训与提升。

1. 专业技能大集训。

每个月组织一次辅导员专业技能培训,就像武林高手过招一样,把处理学生问题的技巧、组织活动的能力等都拿出来好好练一练。

可以邀请教育专家、资深辅导员来当“师父”,传授他们的独门秘籍。

设立辅导员技能大赛,获胜者可以得到超级大礼包,比如说有机会去其他优秀高校参观学习,看看人家是怎么当辅导员的。

这就像是一场辅导员界的“武林大会”,大家都为了成为最强者而努力。

2. 心理辅导能力升级。

现在的学生心理问题可不少,辅导员得有一双能看穿学生小心思的“火眼金睛”。

所以要专门开展心理辅导课程,学习如何发现学生的心理困扰,像解密码一样解开他们的心结。

定期进行心理辅导模拟训练,让辅导员们扮演学生,互相体验心理辅导的过程。

这就像是在玩角色扮演游戏,但是玩着玩着就把本事给练好了。

# (二)团队建设。

1. 欢乐团建之旅。

每学期至少安排一次超有趣的团建活动,地点可以是郊外的农家乐,大家一起摘摘菜、烤烤串,在轻松愉快的氛围里拉近关系。

也可以是充满挑战的户外拓展基地,一起完成那些看似不可能的任务,就像在玩真人版的冒险游戏,让大家感受到团队合作的力量。

设立一个“辅导员吐槽大会”,在这个会上,大家可以把工作中的烦恼、遇到的奇葩学生故事都拿出来吐槽一番,然后一起哈哈笑一笑,把压力都释放掉。

这就像是一场辅导员之间的秘密分享会,只有咱们自己人能懂的乐趣。

辅导员队伍建设实施细则

辅导员队伍建设实施细则

辅导员队伍建设实施细则第一章总则第一条为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发[2004]16号)和《教育部关于加强高等学校辅导员、班主任队伍建设的意见》(教社政[2005]2号)精神,切实加强我院辅导员队伍建设,现依据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(教育部令第24号),结合我院实际情况,制定本实施细则。

第二条辅导员队伍建设是我校教师队伍和管理队伍建设的重要内容。

加强辅导员队伍建设,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持育人为本、德育为先,为进一步加强和改进我院大学生思想政治教育工作提供组织保证,促进学院的改革、发展和稳定,促进培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

第三条辅导员是我院教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部的双重身份。

辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是我院学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。

辅导员应努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。

第二章要求与职责第四条辅导员工作的要求是:(一)按照学院的部署认真做好学生思想政治教育及服务育人工作,加强学生班级建设和管理。

侧重学生的思想辅导和日常管理、服务,与党政干部和共青团干部、思想政治理论课和哲学社会科学课教师主动配合,形成大学生思想政治教育的合力;(二)遵循大学生思想政治教育规律,坚持继承与创新相结合,创造性地开展工作,不断探索适应时代发展需要的工作方式和方法,促进学生健康成长与成才;(三)主动学习和掌握大学生思想政治教育方面的理论与方法,掌握做好工作的技巧和规律,不断提高工作技能和水平;(四)定期开展相关工作调查和研究,分析工作对象和工作条件的变化,及时调整工作思路和方法;(五)注重运用各种新的工作载体,特别是网络等现代科学技术和手段,努力拓展工作途径,贴近实际、贴近生活、贴近学生,提高工作的针对性和实效性,增强工作的吸引力和感染力。

教育部24号令:《普通高等学校辅导员队伍建设规定》

教育部24号令:《普通高等学校辅导员队伍建设规定》

*****第一章总则第一条为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神,切实加强高等学校辅导员队伍建设,特制定本规定。

第二条高等学校应当把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容。

加强辅导员队伍建设,应当坚持育人为本、德育为先,促进高等学校改革、发展和稳定,促进培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。

第三条辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部的双重身份。

辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。

辅导员应当努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。

第二章要求与职责第四条辅导员工作的要求是:(一)认真做好学生日常思想政治教育及服务育人工作,加强学生班级建设和管理;(二)遵循大学生思想政治教育规律,坚持继承与创新相结合,创造性地开展工作,促进学生健康成长与成才;(三)主动学习和掌握大学生思想政治教育方面的理论与方法,不断提高工作技能和水平;(四)定期开展相关工作调查和研究,分析工作对象和工作条件的变化,及时调整工作思路和方法;(五)注重运用各种新的工作载体,特别是网络等现代科学技术和手段,努力拓展工作途径,贴近实际、贴近生活、贴近学生,提高工作的针对性和实效性,增强工作的吸引力和感染力。

第五条辅导员的主要工作职责是:(一)帮助高校学生树立正确的世界观、人生观、价值观,确立在中国共产党领导下走中国特色社会主义道路、实现中华民族伟大复兴的共同理想和坚定信念。

积极引导学生不断追求更高的目标,使他们中的先进分子树立共产主义的远大理想,确立马克思主义的坚定信念;(二)帮助高校学生养成良好的道德品质,经常性地开展谈心活动,引导学生养成良好的心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格,增强学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力,有针对性地帮助学生处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题,提高思想认识和精神境界;(三)了解和掌握高校学生思想政治状况,针对学生关心的热点、焦点问题,及时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定;(四)落实好对经济困难学生资助的有关工作,组织好高校学生勤工助学,积极帮助经济困难学生完成学业;(五)积极开展就业指导和服务工作,为学生提供高效优质的就业指导和信息服务,帮助学生树立正确的就业观念;(六)以班级为基础,以学生为主体,发挥学生班集体在大学生思想政治教育中的组织力量;(七)组织、协调班主任、思想政治理论课教师和组织员等工作骨干共同做好经常性的思想政治工作,在学生中间开展形式多样的教育活动;(八)指导学生党支部和班委会建设,做好学生骨干培养工作,激发学生的积极性、主动性。

辅导员队伍建设工作方案

辅导员队伍建设工作方案

辅导员队伍建设工作方案一、工作背景高职院校是培养高素质技术技能型人才的重要场所,辅导员是高职学生思想政治工作和心理健康教育工作的中坚力量。

因此,高职院校辅导员队伍建设至关重要。

在新时代背景下,高职教育面临新的挑战和机遇,辅导员队伍也面临新的考验和发展。

为此,制定本方案,旨在促进高职院校辅导员队伍建设,提高教育教学质量。

二、工作目标1.健全辅导员队伍管理机制,完善人才梯队建设;2.提升辅导员的工作能力,增强工作积极性和创造性;3.加强对学生思想政治工作和心理健康教育的引导和服务。

三、工作内容1.建立完善辅导员队伍管理机制(1)完善辅导员招聘、晋升、考核和培训制度,严格按照有关规定流程进行,确保招聘人员专业能力和适应性等方面的综合素质。

(2)建立辅导员信息系统,做好辅导员档案管理,及时了解辅导员情况,为辅导员的工作提供支持和保障。

(3)加强对辅导员队伍的管理,组织定期鉴定、评估辅导员的工作业绩,为提高辅导员绩效和竞争力提供保障。

2.提升辅导员的工作能力(1)加强辅导员职业素养培养,开展业务培训,提高工作能力和处理问题的独立思考和战略能力。

(2)组织邀请心理医生、教育专家等进行培训,提高辅导员的心理健康教育水平。

(3)开展学术交流和经验分享,加强教研活动的引导和支持,创造良好的辅导员团队合作氛围。

3.加强对学生思想政治工作和心理健康教育的引导和服务(1)建立定期开展探讨学生问题的机制,依据不同年级、不同专业学生群体进行个性化调研和服务,对解决学生身心健康问题进行有针对性的引导和支持。

(2)高度关注学生心理健康问题,加大心理咨询师的数量和工作力度,开展心理健康教育,帮助学生排解精神压力,增强心理韧性。

(3)加强学生就业指导和服务,建立就业信息库,提供就业前的咨询、指导和帮助,送出更多高素质的人才。

四、工作实施实施辅导员队伍建设方案,需要在以下几个方面进行采取措施:(1)加强与有关部门的协作,共同推进辅导员队伍建设。

学校辅导员队伍建设与教育教学管理能力建设方案

学校辅导员队伍建设与教育教学管理能力建设方案

学校辅导员队伍建设与教育教学管理能力建设方案一、引言辅导员是学校教育教学管理中不可或缺的重要组成部分。

他们承担着与学生沟通、引导、关爱和培养学生的责任。

然而,目前许多学校的辅导员队伍建设和教育教学管理能力建设存在不足之处。

因此,为了提高辅导员队伍的素质,进一步加强教育教学管理,需要制定相应的建设方案。

二、辅导员队伍建设方案1.招聘与选拔为了保证辅导员的专业素质和能力,学校应该在招聘与选拔中注重各个方面的评估,包括学术背景、实践经验以及沟通和服务能力。

同时,可以通过模拟面试等方式对候选人进行综合评估,以确保招聘到合适的候选人。

2.培训与专业发展为了提高辅导员的专业能力和工作效率,学校应该定期组织培训课程。

这些课程可以包括心理学知识、咨询技巧、教育教学管理等方面的内容。

此外,学校可以鼓励辅导员参加学术研讨会和培训课程,以提高他们的专业发展水平。

3.团队建设与合作辅导员应该形成良好的团队合作氛围,通过定期的团队会议和交流活动来加强团队精神。

此外,学校还可以组织辅导员之间的案例分享和经验交流,以提高他们的工作水平和技能。

4.提供适宜的工作环境学校应该提供良好的工作环境和必要的工作设施,以满足辅导员的工作需求。

例如,提供专门的咨询室和活动场所,以提供良好的咨询和辅导服务。

同时,学校还应该加强电脑技术和信息化建设,以提高辅导员的工作效率。

三、教育教学管理能力建设方案1.设置有效的教育教学管理体系学校需要构建一套完善的教育教学管理体系,包括目标管理、评估与反馈、资源管理等方面。

通过明确目标和任务,建立有效的考核机制,并合理分配和管理资源,以提高学校的教育教学管理效果。

2.加强学生的学业规划和职业发展指导教育教学管理不仅仅关注学生的学业成绩,还应该关注学生的综合素质和未来职业发展。

学校可以开设学业规划和职业发展课程,为学生提供咨询指导和实践机会,以帮助他们制定明确的学业和职业目标。

3.加强家校合作学校与家长之间的紧密合作对于教育教学管理非常重要。

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辅导员队伍建设特色创新有四招贵阳医学院:辅导员队伍建设特色创新有“四招”加强和改进大学生思想政治教育,辅导员队伍是关键。

贵阳医学院(后简称学院)高度重视辅导员队伍建设,进一步探索新时期辅导员队伍建设机制,在全省高校中率先推出多项特色创新措施,以强化管理为重点,以深化培养培训为突破,以规划职业愿景为导向,切实构建长效机制,为辅导员提供发展空间、拓宽工作平台,完善学生思想政治教育工作的培训和激励体系,鼓励和支持辅导员走专业化和职业化道路,在全省高校率先垂范,进一步推进辅导员队伍科学发展,对我省大学生思想政治教育工作发挥重要作用。

一、用实招:强化管理,推进辅导员队伍建设的科学发展1、确立高效的决策体制。

学院党政领导班子成员分工明确,全面负责学院的各项工作,成立以学院党委书记亲自负责指导和督查的“大学生德育工作领导小组”,并由一名行政副院长分管大学生日常教育管理工作,实行“领导责任制”。

领导小组主抓大事,优化辅导员政策空间。

学院建立完善的思想政治教育工作领导体制,制定了《中共贵阳医学院委员会、贵阳医学院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的实施意见》、《贵阳医学院政治辅导员工作管理办法》、《贵阳医学院政治辅导员年终考核细则》等较为完善的相关规章制度和政策,明确辅导员的管理体制、岗位职责,辅导员的选拔、培养、考核、待遇与管理。

学院党委每年定期召开专题会议研究大学生思想政治教育工作,统筹规划,分级实施,推进辅导员工作高效管理。

2、完善有效的协调机制。

我们对辅导员实行归口管理,统一协调,即:学院于成立了专职从事大学生思想政治教育工作的学生工作部,涉及学生教学、管理、服务的二级学院、系部、职能部门特别配备了分管学生思想政治教育工作的党委(党总支)书记。

建立了符合国家1:200配备比例要求的专兼职政治辅导员队伍,深入学生第一线,专门从事学生的思想政治教育和日常管理工作。

3、建立长效的工作格局。

我们在全省高校中优先启用辅导员管理系统,即:起,执行每周一辅导员工作例会制度、每月系部书记学生工作联席会制度、每季度大学生思想政治教育工作例会制度、每年思想政治教育工作总结制度。

全体辅导员均接受学院“双核”机制。

既有各相关部门按照人事考核制度直接进行的系列考核管理,又有由学工部按照《贵阳医学院政治辅导员工作管理办法》对专职辅导员进行的系列考核管理。

每年年终都将依照《贵阳医学院政治辅导员年终考核细则》对辅导员的各项工作进行考核,考核分不合格、合格、优秀三个等次,对该年度圆满完成各项任务,工作出众,年终考评为“优秀”等级的辅导员,授予“优秀辅导员”称号,给予奖励,并推荐参评全省高校优秀辅导员。

近年来,学院还有16名同志荣获省委教育工委、省教育厅颁发的“全省高校优秀辅导员”光荣称号。

对不符合工作要求、未完成工作任务、不适应工作环境、不胜任辅导员岗位的同志进行帮助调适、批评教育、责令整改、予以清退等不同层次的处理,确保思想政治教育工作队伍的凝聚力、战斗力、号召力。

考核结果作为辅导员评优、晋升提职的重要依据,实行奖惩统一,能上能下。

考核的科学实行,有效地规范和督促了辅导员的言行,激发了岗位意识。

二、出高招:创新机制,加强辅导员队伍培训1、每一批辅导员都须经过严格系统的岗前培训。

除全省事业单位入职培训以外,学院每年组织全体新聘辅导员参加统一的岗前培训,印发专业辅导员岗前培训教材,系统学习《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、《普通高等学校学生管理规定》、《贵阳医学院辅导员工作管理办法》、《贵阳医学院学生手册》等,并邀请全省高校优秀辅导员进行经验交流,使新聘辅导员的能进一步提高政治理论素质和业务水平,从而推进学院的学生教育管理工作。

2、学院定期开展辅导员形式多样的政治培训。

学院党委牢牢把握方向,督促辅导员学习并掌握最新的思想理论、了解并认识最新的时事动态,以确保在大是大非面前保持和党中央的高度一致,切实提高辅导员的政治素养,进而保证思想政治教育工作的正确导向,大力推进了思想政治教育工作的深层次开展。

经过开设十七大精神专题讲座、科学发展观的专题学习、编撰《21号令学习心得汇编》、党支部书记培训班、举办“讲党性、重品行、作表率”活动、基层支教等多种手段丰富政治培训的形式。

以专题研讨为例,,学院组织全体辅导员学习“胡锦涛总书记在清华大学建校100周年庆祝大会上的重要讲话精神”,深入贯彻落实胡讲话精神和教育规划纲要。

,学院召开“社会主义核心价值体系”学习研讨会,全体辅导员对社会主义核心价值体系科学命题的理解、运用社会主义核心价值体系指导高校辅导员队伍素质建设的现实意义和如何运用社会主义核心价值体系指导高校辅导员队伍建设深入学习讨论,以社会主义核心价值体系指导高校辅导员队伍素质建设,促进辅导员全面发展。

3、学院还不间断地为辅导员创造机会外出参加业务进修。

为提高思政工作队伍的业务素质、拓展视野、激发创新意识,学院把辅导员纳入学校的干部、教师队伍建设体系之中,并积极加大培养力度。

在《贵阳医学院政治辅导员工作管理办法》中的特别规定,每年选派20%以上的专职辅导员进行交流培养、培训学习,使每一名辅导员都有学习机会。

到当前止,学院共推选和安排了60余人次的专职辅导员参加了由教育部、省委教育工委、省教育厅组织的不同层次的各类学习、培训和交流活动。

比如:,为吸取外校辅导员工作成功经验,拓展大学生思想政治工作的视野,学院组织优秀辅导员到昆明医学院学工部进行学习考察;,为增强辅导员对学生的“三观”教育、爱国主义教育、革命传统教育能力,学院组织年度优秀政治辅导员到井冈山革命根据地参观考察。

三、使妙招:创造平台,多渠道培养研究型辅导员1、开拓辅导员队伍素质培养的新思路。

为了提高辅导员队伍的专业化、专家化水平,切实加强学生工作干部的责任意识、服务意识和创新精神,学院率先垂范举办首届“辅导员工作论坛”,开拓了全省高校辅导员队伍素质培养的新思路和经验交流的新局面。

工作论坛以“立本敬业立德育人”为主题,涵盖中央精神对大学德育的要求,以及我院辅导员自身素质发展的内容,辅导员工作的方式方法等诸多方面。

经过专题讲座、交流发言、专题研讨及论文评选等方式,回顾总结我院大学生思想政治教育的经验成就,提出解决和改进大学生思想政治教育存在问题的新方法、新途径、新手段。

另外,学院还在辅导员中开展了大学生思想政治工作优秀论文评比工作,积极探索适合学院实际情况的思想政治工作基本规律。

评选结束后还将论文汇编成册,供辅导员相互学习,为学院辅导员队伍的建设提供有力的保障。

2、推动辅导员队伍由实践型向“实践—研究型”转变。

学院非常重视辅导员课题研究,制定《贵阳医学院大学生思想政治教育科研基金项目实施办法(试行)》《贵阳医学院大学生思想政治教育科学研究课题管理办法(试行)》,使大学生思想政治工作研究课题的管理更加科学化、规范化,并设置大学生思想政治教育科学研究专项课题,研究我院大学生思想政治教育工作中存在的问题,提出进一步加强和改进大学生思想政治教育现实问题的新方法、新途径、新手段,推动辅导员队伍由实践型向“实践—研究型”转变,提高辅导员科研水平、教育水平和综合素质。

另外,学院积极组织辅导员申报教育部,省教育厅开展的高等学校人文社会科学研究项目工作。

,两位辅导员老师获得了省级课题。

四、想新招:规划愿景,打造辅导员发展的“立体舞台”辅导员的持续发展问题,是安定辅导员工作情绪的基本保证,也是辅导员队伍建设稳步发展的内在要求。

当前省内高校存在着辅导员角色定位不清晰,职责不明确,承担工作庞杂等问题,影响了辅导员基本职能的发挥。

学院在发展的层面规划辅导员的职业愿景,完善队伍建设的政策体系。

1、学院坚持贯彻实施辅导员的行政职级晋升制度。

为促进辅导员队伍的和谐、可持续发展,学院高度重视辅导员的成长与培养,自觉按照《普通高等学校辅导员队伍建设规定》要求,根据辅导员岗位实际制定了辅导员评聘教师职务的具体条件,成立了“专职辅导员专业技术职务聘任委员会”,把辅导员的培养纳入到学院的师资培训规划和人才培养计划,享受专任教师培养同等待遇。

任辅导员工作3年以上的可根据工作情况竞聘副科级辅导员,工作5年以上的,经考核合格,可竞聘正科级辅导员,工作8年以上的,经考核合格,可竞聘副处级辅导员。

在去年进行的全院科级干部竞聘工作中,共向学校管理工作岗位、各二级学院管理岗位、学生工作管理岗位推荐了20名辅导员担任副科级干部,也有4名辅导员经过考核竞聘为副科级辅导员。

几年来,有数名优秀辅导员被提拔到处级领导岗位,向学校中层干部队伍输送了新鲜血液,注入了活力。

2、采取“两条腿走路”的方法解决辅导员职称问题。

学院严格按照国家及省里的相关规定,允许并鼓励她们在具备条件的前提下,申报政工系列职称及思想政治教育专业教师职称,院党委还根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,以及贵州省人事厅〔〕79号《贵州省高等学校中、高级教师职务任职资格申报评审条件(试行)》文件的精神,结合我院实际,特制定《贵阳医学院专职辅导员专业技术职务(教师系列)聘任工作课时认定办法(试行)》,对她们所从事的学生管理、社会实践、校园文化活动、班团组织活动、心理健康教育、就业指导等工作按教学课时计算。

此举措加强我院辅导员队伍建设,使辅导员能安心做好学生管理和学生思想政治工作,解决辅导员的后顾之忧,维护学校稳定的大局,当前,辅导员队伍中具备中级职称的有20人,具备高级职称的有6人。

3、许一个美好未来,解决辅导员“出口”问题。

学院为辅导员转入教学、管理岗位创造条件,积极向校内管理工作岗位输送辅导员,把辅导员作为高校党政后备干部培养和选拔的重要来源。

学院规定专职辅导员可兼任学生党支部书记、院系部学生科科长、团总支书记等相关职务,并采取切实措施鼓励和支持辅导员攻读相关专业学位。

学院依据工作实际,在不影响正常工作的前提下,鼓励有一定经验的辅导员承担“思想道德与法律”、“就业指导”、“军事理论”等课程的教学任务。

这样,不但提高了辅导员的素质,而且还为辅导员今后的成长与发展奠定了基础。

在辅导员的长远发展问题上,学院把辅导员作为学院各级后备干部的重点培养对象。

当前,我院各学生管理部门的大部分处室领导和骨干都曾从事过辅导员工作。

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