证券公司合规管理问题
如何做好证券工作中的合规管理
如何做好证券工作中的合规管理2023 年，证券从业者面临越来越多的合规管理挑战。
在严格的监管环境中工作，合规管理是保证证券公司稳健运营和顺利发展的关键。
本文将从以下几个方面探讨如何做好证券工作中的合规管理，以期为从业者提供有益的建议和参考。
一、加强风险意识在合规管理中，风险意识是至关重要的。
证券公司需要对风险有足够的认识和了解，识别和评估潜在风险，并采取有效的措施予以控制。
2023 年，随着市场竞争的加剧和创新业务的不断涌现，证券公司面临的风险将更加多样化和复杂化。
因此，证券从业者需要不断学习和更新自己的知识和技能，了解市场变化和发展趋势，及时发现和控制潜在风险。
二、建立健全的内部控制体系建立健全的内部控制体系是证券公司合规管理的基础和核心。
该体系应包括风险评估和控制、制度建设和执行、内部审计和监督等方面。
在 2023 年，证券公司应将内控标准提升到更高的水平，特别是对于关键的业务流程和交易环节要实现全程监管和控制，并引入先进的技术手段，及时发现和纠正问题。
三、加强人才队伍建设人才是证券公司的重要资源，是实现合规管理目标的重要保障。
2023 年，证券公司需要加强人才队伍建设，培养具备专业知识和技能的人才，提高员工的素质和能力。
同时，还需要通过多种方式激励和留住优秀的从业者，建立健全的人才流动机制和培养计划，为公司的长期发展提供强有力的支持。
四、加强信息技术支持信息技术在合规管理中具有重要作用。
证券公司应加强信息技术支持，使用先进的信息技术手段和软件工具，建立高效、便捷、安全的信息管理系统，实现数据的准确、及时、可靠的录入、管理和分析。
在面对越来越复杂的市场环境和监管要求时，合规管理人员还需要不断提高信息技术水平和能力，掌握新技术和新工具，做到勇于创新、及时改进。
五、积极参与行业规范制定行业规范制定是证券公司合规管理的重要组成部分。
证券公司应积极参与行业规范制定的过程，为行业的可持续发展和良好运作做出贡献。
证券公司合规管理岗位建议
证券公司合规管理岗位在保障公司合规运营方面起着至关重要的作用。
以下是一些建议，可供证券公司在建设合规管理岗位时考虑：
1. 合规政策和程序制定：合规管理岗位应负责制定、更新和执行公司的合规政策和程序，确保公司的运营符合相关法规和标准。
2. 法规遵从监控：建立监控机制，确保公司在各个业务领域都能够遵守适用的法规。
及时调整公司的策略和操作，以满足法规的要求。
3. 内部培训和教育：为公司员工提供合规方面的培训和教育，确保他们了解并遵守公司的合规政策和程序。
培训内容应包括法规变更、风险管理和公司政策。
4. 合规审查和报告：定期进行合规审查，确保公司的业务操作符合法规。
制定合规报告，向公司高层管理层和监管机构提供透明、全面的合规信息。
5. 风险评估和管理：对公司的各项业务进行风险评估，建立风险管理体系，确保公司在合规方面面临的风险得到妥善控制。
6. 监管事务沟通：与监管机构保持密切沟通，及时了解监管要求和变化，并与监管机构建立良好的合作关系。
7. 调查与纠正：处理合规违规事件，进行调查并采取纠正措施。
确保公司及其员工在面对合规问题时能够采取及时、有效的措施。
8. 合规文档管理：管理合规相关的文档和记录，确保合规政策、培训记录、审查报告等文件的完整性和准确性。
9. 行业合规趋势分析：持续关注证券行业的合规趋势和最佳实践，保持公司在合规方面的领先地位。
10. 道德操守：合规管理岗位的员工应具备高度的道德操守，以确保公司在商业运作中不仅符合法规，也体现出良好的商业道德。
以上建议可以帮助证券公司在合规管理岗位上建立起一个健全而高效的体系，有助于公司长期的合规运营。
我国证券公司如何做到有效合规管理
我国证券公司如何做到有效合规管理随着国内经济的快速发展，我国证券市场的规模不断扩大，证券公司的数量也在不断增加。
在这个过程中，证券公司的合规管理显得尤为重要。
合规管理是指证券公司依法合规、规范运营的一系列管理活动，旨在确保证券公司的合法经营，保护投资者利益，维护市场稳定。
那么，我国证券公司如何做到有效合规管理呢？首先，建立完善的内部合规管理制度是保证证券公司有效合规管理的基础。
证券公司应根据证券法律法规的要求，制定一套严密的合规管理制度，明确各岗位的职责和权限，建立内部控制体系。
制度应包括风险管理制度、内部审计制度、合规监管制度等，要求各部门、各岗位按照制度要求进行规范操作，确保业务合规、风险可控。
其次，加强合规文化建设，提高员工的合规意识。
证券公司应树立合规意识，把合规管理融入到企业文化之中。
公司领导要以身作则，重视合规管理，注重合规培训和教育，使员工充分认识到合规管理对公司的重要性和他们个人的责任，进一步提高员工的合规意识和素质。
同时，加强业务流程的合规管理，确保证券公司的业务合规运作。
证券公司应建立起完善的业务合规流程，包括客户开户流程、交易流程、资金管理流程等，确保业务操作符合法律法规的要求。
要强化对交易行为的监控，建立起完善的风控管理制度和内部控制机制，预防和杜绝非法操作和内幕交易等违法行为出现。
此外，加强与监管机构的沟通和合作，与监管机构建立良好的互信关系。
证券公司应积极与监管机构保持沟通和合作，及时报告公司运作情况，并按照监管要求进行反馈。
要加强对监管政策的研究和了解，及时调整公司的经营策略和业务模式，确保公司运作符合监管要求。
最后，证券公司应建立健全的风险防控体系，加强对各类风险的管理和控制。
证券市场存在各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，证券公司应加强对风险的识别、评估和管理，建立起有效的风险管理制度和风险控制措施。
综上所述，我国证券公司要实现有效合规管理，需要建立完善的内部合规管理制度，加强合规文化建设，强化业务流程的合规管理，加强与监管机构的沟通和合作，建立健全的风险防控体系。
证券行业监管与合规关键问题探讨
证券行业监管与合规关键问题探讨随着证券市场的不断发展和壮大，监管与合规问题在其中扮演着重要的角色。
本文将探讨证券行业监管和合规的关键问题，包括监管制度、合规规则以及市场监管等方面。
一、监管制度在证券行业中，监管制度是确保市场秩序正常运行的基础。
首先，证券行业监管机构的设置是至关重要的。
这些机构应该具备独立性和权威性，以制定和执行监管政策。
其次，监管制度需要包括完整的法律法规体系，明确规定各类市场主体的责任和义务，并对违规行为给予相应的处罚。
此外，应建立健全的信息披露和公开透明机制，保证市场信息的真实、准确和公平。
二、合规规则合规是指证券行业提供者遵守法律法规和相关规定，履行职责，保护投资者利益的过程。
在现代证券市场中，合规规则越来越重要。
首先，证券公司需要建立健全的内部合规管理体系，确保公司运营符合法律法规要求。
其次，合规培训和教育是提高从业人员意识和素质的关键。
只有全体员工都了解和遵守合规规则，才能有效地避免违规行为。
此外，合规审查和监测也是必要的，通过内外部的合规审核，及时发现和纠正不符合规定的行为。
三、市场监管市场监管是保障市场稳定和公平的重要手段。
首先，市场监管机构应加强对市场主体的监管，防止市场操纵、内幕交易等行为的发生。
其次，提高交易所的监管能力和技术手段，确保交易市场公平、公正和透明运行。
此外，对于高风险产品和业务的监管也要加强，防范市场异常波动。
最后，惩戒机制的建立是市场监管的关键，要对违规者进行惩罚，维护市场的公正和诚信。
综上所述，证券行业监管与合规是确保市场稳定和公正的重要手段。
监管制度、合规规则和市场监管共同构成了一个完整的监管体系。
只有通过不断完善这些方面，才能保障证券市场的健康发展，并为投资者提供一个良好的投资环境。
希望本文的内容能对证券行业监管与合规的关键问题有所启示和促进。
证券公司合规管理体系的现状、问题和对策
证券公司合规管理体系的现状、问题和对策伴随着中国证券市场的发展，证券公司的合规管理已经成为发展的关键环节。
近年来，中国证券公司在合规管理上取得了显著成效，建立了基本的合规管理体系。
首先，证券公司合规管理体系着眼于维护证券市场公平、公正、稳定的环境。
证券公司将严格执行国家有关法律法规，坚持信息披露报告及时准确、完整，防止私募资金洗钱、滥用信息操纵股票市场等证券投资违规行为。
其次，证券公司针对不同的客户存量，采取不同的风控措施，确保客户的资金安全，以及证券交易的规范合法。
2、存在的问题目前，我国证券公司合规管理体系仍存在一定的问题。
首先，证券公司合规教育还在起步阶段，证券公司在宣传投资理财法律法规及合规操作规范等方面做得还不够到位，员工对法规知识还有待加强。
其次，证券公司合规管理体系力度不足，有的客户或者中介机构为了谋取私利，在投资、理财、风险控制等方面会绕过证券公司的监管，造成法律法规的违反，实施违规行为。
二、构建科学的证券公司合规管理体系1、加强法律法规的宣传教育要以国家的法律法规为准绳，加强法律法规宣传教育，特别是要加大对员工、客户和中介机构的法律法规宣传教育力度，推行“两重宣传”模式，即通过宣传报道、宣传讲座、法律讲座、网络宣传等方式，使客户深入理解法律法规，从而增强法律法规的遵守意识。
2、实施严格的合规管理证券公司要加强合规管理，严格监管、审查违规行为，及时发现、查处违规行为，严肃查处法律法规的违反行为，及时发布监管指令，维护证券市场的公平、公正、稳定。
并且要建立健全客户管理制度，加大客户资格审查力度，使客户合规投资。
同时，加强风险控制，为客户提供安全、稳定的投资环境，实施多元、灵活的风控措施，减少风险。
三、结论随着中国证券市场的发展，证券公司合规管理体系的建立和完善将更加紧迫。
证券公司必须依据国家的法律法规规定，加强宣传教育，强化合规管理，加大纪律处分力度，尽快组建健全的具有中国特色的证券公司合规管理体系，从而营造公平、公正、稳定的证券市场环境，保护投资者的合法权益。
证券公司 合规风控管控问题
证券公司合规风控管控问题
证券公司的合规风控管控是保障公司稳健运营的关键，主要包括以下几个方面的问题：
1. 风险控制指标体系：证券公司需要建立完善的风险控制指标体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的监控。
同时，需要定期对各项风险控制指标进行评估和更新，以确保其能反映当前的市场环境和公司的业务状况。
2. 风险控制组织架构：证券公司需要建立完备的风险管理组织架构，明确各层级的风险管理职责和权限。
此外，公司还需要设立专门的风险管理部门，负责日常的风险监控和管理工作，确保各项风险管理措施得到有效执行。
3. 合规风险：合规风险是证券公司面临的主要风险之一，公司需要建立健全的合规管理体系，包括合规政策、合规流程、合规培训等方面。
同时，合规部门需要与业务部门保持密切联系，确保各项业务在合规的前提下进行。
4. 内部控制：证券公司的内部控制是防范风险的重要手段，公司需要建立健全的内部控制体系，包括对业务流程、操作规范、内部审计等方面的管理。
同时，公司还需要加强对员工的培训和教育，提高员工的合规意识和风险意识。
5. 风险管理技术：随着金融科技的不断发展，证券公司需要引入先进的风险管理技术，如大数据分析、人工智能等，以提高风险管理的效率和准确性。
同时，公司还需要加强对新技术的学习和应用，以适应不断变化的市场环境。
总之，证券公司的合规风控管控是一项长期而艰巨的任务，需要公司从各个方面入手，建立健全的风险管理体系，确保公司的稳健运营。
证券公司合规管理的基本情况
证券公司合规管理的基本情况
证券公司合规管理是指证券公司制定和执行合规政策，建立合规管理机制，培育合规文化，防范合规风险的行为。
合规管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别、评估、监控和应对，确保证券公司的经营活动符合法律法规、监管要求和内部规章制度。
证券公司合规管理的基本情况包括以下几个方面：
1. 合规管理组织架构：证券公司通常设立合规管理部门或合规管理委员会，负责制定和执行合规政策，监督合规风险管理工作。
2. 合规风险评估：证券公司定期进行合规风险评估，识别潜在的合规风险，并制定相应的风险控制措施。
3. 合规培训：证券公司开展合规培训，提高员工的合规意识和合规能力。
4. 合规监督检查：证券公司建立合规监督检查机制，对业务活动进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。
5. 合规报告：证券公司定期向监管机构和公司管理层报告合规风险管理情况。
总之，证券公司合规管理是证券公司稳健经营和可持续发展的重要保障，也是维护证券市场秩序和保护投资者合法权益的重要手段。
证券公司法律合规管理存在的困境和建议(2)
4.法律合规专业性人才不足，缺乏合规人才的培养机制由于证券公司法律合规近几年才刚有所起步，对合规人才的需求不是很大，往往证券公司里的法律合规部门的员工不超过五人，法律合规部门的员工也大多由稽核和风险管理部门里的具备法律背景的员工抽调过来，但这与法律合规的岗位要求有一定的差距。
随着近些年融资融券和股指期货等新的金融创新产品的推出，对法律合规人才的专业行要求也更为严格，最好是具有复合型人才除了自身要具备法律背景之外还需要掌握一些金融、财务、计算机专业的知识，而且要了解其他业务岗位的工作职责和工作流程，可见法律合规的人才的专业性要求比较高，但目前证券公司内部对合规人才的培养却非常不重视，缺乏像经纪业务部门那样的培训机制，导致法律合规人才的专业性明显不足，法律合规人才高素质队伍亟待加强。
三、证券公司法律合规管理的建议1.完善法律合规管理的内部机制，确保合规管理的内部独立性合规管理的独立性不足的情况存在已久，这就要理顺法律合规部门和经营管理层及各职能部门的关系，因此笔者建议法律合规部门特别是合规总监的任免、薪酬、绩效考勤必须独立于经营管理层，合规总监的直属上司应该为董事会，对董事会直接负责。
合规总监的下属部门的考核也应有合规总监独立考核，由监事会或者董事会监督。
另外，法律合规部门要加强主动合规，主动合规其他业务部门的履行职责的情况，保证证券公司的合规运营。
2.明确各部门的合规管理职责，推进证券公司全员合规《证券公司合规管理试行规定》的第三条规定：“证券公司的合规管理应当覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。
”从规定中可以看出，法律合规的管理不是单靠合规部门就行的，也不是法律合规部门的一家责任，在现实中证券公司的各业务部门将部门内的各类合同或者投资项目、产品业务方案等要求法律合规部门“会签”，法律合规部门承担了业务部门合规职责，这样违背了全员合规的理念。
因此笔者建议，证券公司内部要制定相关的法律合规审查的主体和职责，合规审查的责任明确到各部门，而法律合规部门可以将主要精力放在审查公司的各项制度上和经营管理层的决策上，这样既保证了合规管理的有效性，同时也推动了证券公司的全员合规的良好氛围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东方企业文化·企业管理 2012年9月64浅析证券公司合规管理问题吴剑寒（安信证券股份有限公司，深圳，518035）摘 要：合规管理，即对合规风险进行管理，是指金融机构依据法律、法规和内外部的监管规定等，制定或修订与之相符的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度，并对其执行情况进行检查监督，主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施，以持续识别、评估、监测、防范、补救和处置合规风险的一个动态过程。
它是构建金融机构有效的内部控制机制的基础和核心，也是金融机构公司治理的一个重要战略目标。
本文合规管理的定义和两个方面的内容入手，分析了证券公司合规管理存在的问题，进而提出了证券公司合规管理对策。
关键词：合规管理 证券公司 对策 中图分类号：F830.9 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）09—0064—02 2008年7月14日证监会颁布了《证券公司合规管理试行规定》（以下简称《规定》），要求在整个证券行业推行合规管理体系，推行证券公司内部的主动合规管理制度，这标志着中国证券业合规管理开始有法可依。
合规管理实质上是按照证券公司的合规目标来定义的证券公司管理活动。
其基本作用是确保证券公司遵循各项相关法规、政策和标准，控制合规风险，以保护证券公司的声誉，从而保证证券公司实现最大的利益。
它首先是证券公司的管理，是对公司合规风险进行管理的过程，应当体现在证券公司管理的全过程中，涵盖证券公司业务的各个方面。
在实际工作中，合规管理就是确保证券公司的规章制度合乎法律法规，确保证券公司内部规章制度之间不相冲突并确保规章制度在证券公司得到严格执行。
一、合规管理的定义和内涵 （一）什么是“合规管理”“合规”是从英文“compliance”一词翻译而来的。
瑞士银行家协会在2002年发布的内部审计指引中，将“合规”定义为“使公司的经营活动与法律、管制及内部规则保持一致”。
2004年9月，COSO （即Treadway 全美反舞弊性财务报告委员会的发起组织）发布的《企业风险管理－整合框架》中提出，一个企业主体在设定战略目标时，应同时设定经营、报告和合规等相关目标，并给出“合规”是“与目标连用，具体指必须致力于遵守企业主体所适用的法律和法规”的定义。
2005年4月，巴塞尔银行监管委员会发布了《合规与银行内部合规部门》高级文件。
该文件虽未对“合规”概念进行直接的界定，但文中指出：“本文件所称‘合规风险’是指，银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及使用银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
”综上述，本文认为，合规管理，即对合规风险进行管理，是指金融机构依据法律、法规和内外部的监管规定等，制定或修订与之相符的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度，并对其执行情况进行检查监督，主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施，以持续识别、评估、监测、防范、补救和处置合规风险的一个动态过程。
它是构建金融机构有效的内部控制机制的基础和核心，也是金融机构公司治理的一个重要战略目标。
（二）合规管理的含义合规管理主要包含两个方面的含义：一是金融机构的内部管理制度应当符合法律法规、监管规定、规则以及自律性组织制定的准则，并且需要适时根据外部环境、法律法规、自身经营发展等多种因素，持续改进合规政策；二是金融机构应组建一个与自身风险管理组织体系相一致的合规部门，配备足够的、素质较高的合规人员，开发相应的合规管理系统，制定科学、合理的合规绩效考核体系，确保合规政策在所有经营管理活动中得到有效贯彻执行，以防范可能出现的合规风险。
合规管理的基本原则包括主动性原则和独立性原则。
主动性原则是指金融机构合规管理部门及全体从业人员，应按照合规管理规则对经营行为、工作行为进行审查，并主动报告存在或潜在的合规风险。
独立性原则是指金融机构合规管理部门及其人员有权独立检查监督，并按照机构内部合规管理架构设立的报告途径进行报告，不受其他部门和其他人员的干涉。
二、证券公司合规管理存在的问题 （一）公司治理缺陷使合规管理弱化目前我国证券公司普遍形成了“董事会—经营层（合规总监）—合规管理部门—各业务单元”的合规组织体系。
由于职责和定位的不同，经营层对违规风险与违规收益的判断通常与合规部门的判断不一致。
当合规目标与管理层的经营目标产生偏差甚至发生冲突时，管理层就有可能消极对待对自己不利的合规政策，并可能运用自己的剩余控制权弱化合规管理制度对自己的不利影响。
由于现代公司治理结构具有的以上缺陷，往往导致公司治理对合规管理的作用失灵，使得合规管理落不到实处。
（二）合规管理流程控制仍有盲区合规管理的国际趋势是从“以任务为中心”向“以流程为中心”转变。
试行规定第三条规定：证券公司的合规管理应当覆盖所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员，贯穿决策、执行、监督、反馈各个环节。
由于外部监管不足以及内部利益驱动等因素，不少证券公司还存在合规监控的盲区。
2007年交易所查处的两起案件值得有关部门深思：一起是2007年4月18到5月16日，某证券分析师连续发布四篇公司研究报告，导致该股股价在12个交易日内涨幅高达111.3%。
在此期间该分析师通过买卖该股获利12万元，涉嫌发布虚假报告与非法交易。
另一起是2007年年中，某证券分析师调研后向其自营部门介绍，并陪同自营部门有关人员到公司调研。
该自营部门开始买入该股股票，该分析师也开始同步对外推出该股的研究报告，并明确给出“强烈买入”的投资评级，涉嫌内幕交易。
这两个案例反映出的问题都是证券公司在信息隔离墙制度方面缺乏有效的合规监控。
由于证券分析师在连接买方与卖方利益中具有特殊的地位，其对市场的影响力逐步提高，而不少证券公司在对证券分析师的考核中，把薪酬与公司经纪业务、自营业务或投资银行业务的业绩直接挂钩，导致隔离墙制度形同虚设。
加之，越是具有品牌效应的证券公司，其研东方企业文化·企业管理 2012年9月65究机构的收入来源越依赖于基金、投资公司等大机构在其营业部分带来的佣金提成，在违规收益明显大于违规成本的情况下，证券分析师势必难以保持其研究成果的独立性。
（三）合规监控系统仍属空白我国大多数证券公司在合规风险监控方面缺乏系统的定量分析模型，难以对公司风险进行整体评估。
在风险管理方面，国际证券公司建立了相对完备的信息库与监控系统，如美林公司主要运用风险数据库、交易限额监视系统、交易系统通道和敏感性模拟系统来防范和管理风险。
与之相对比，我国证券公司的净资本监控系统一是时间上滞后，做不到实时监测；二是该系统不能覆盖所有经营管理活动的合规性的审查程序。
因此，应根据监管环境的变化和监管体制的转变，建设符合我国证券监管环境和监管体制的合规风险监控系统和信息库，及时对有关参数进行调整和优化，对金融衍生产品风险进行敞口的科学计量与监控。
合规管理专业人才不足。
合规管理是一项涉及财务、会计、法律、管理、信息系统及证券业务多种知识和技能的管理活动，对合规管理人员具有很高的要求。
合规管理人员不仅要具有良好的职业道德和业务操作经验，熟悉和理解金融法律法规、财务理论，还应具有较高的逻辑分析判断能力以及较强的学习能力，善于发现问题和解决问题，更需要能与监管层、业务部门等进行有效的沟通和交流，以使合规管理与公司业务紧密结合。
目前这样的人才在国内仍十分缺乏。
三、证券公司合规管理对策（一）全面优化合规管理流程控制首先，证券公司应对照合规管理的现有政策规定，对各项业务管理制度进行流程梳理工作，将合规性审查嵌入标准业务流程中，实现对所有业务和经营管理活动的全覆盖。
其次，要明确岗位责任管理体系，明确规定各岗位员工的合规责任，各部门、分支机构、营业部负责人的合规管理职责，合规总监、合规工作人员、高级管理人员的合规管理职责，做到各层次职责分工明确、互补、协调。
再次，在合规工作中，合规、法务、风险控制与稽核部门要以风险管理为中心，在分别侧重事前、事中和事后的风险控制环节的同时，又互相配合，共享信息资源、联合开展检查与调查，这样才有利于提高管理效率，节省管理成本，最终达到合规有效性、风险控制有效性和流程效率的平衡与统一。
（二）建立全面的风险监控系统此次美国次贷危机给我们留下了许多警示，值得国内证券公司反思。
尽管摩根大通公司在1994年就将风险价值模型作为主要的计量工具并出版了Risk Metrics 系统，但美国主要投资银行的风险价值模型（Value atrisk ）并没有能预测到次级债爆发带来的巨额损失，显示出以历史数据为统计基础的预测方式存在重大缺陷。
况且，V AR 模型的有效性是基于市场有效性与市场波动不存在自相关性的假设，但在政府对市场的干预行为、信息披露的不充分性以及投机者的操纵行为的作用下，市场的波动性具有一定的自相关性，不完全符合上述假设条件。
可见，对于高度金融创新的证券公司来说，仅靠完全计算机化的风险价值模型仍难以避免重大风险的发生。
以此为鉴，证券公司的合规管理部门与风险控制部门应加强合作，通过对合规风险点进行标识与警示，将合规风险的控制点嵌入公司风险控制的流程中，形成全面的风险监控系统，并分析控制与效率的平衡性，找出较好的平衡点。
无疑，在依靠以历史统计数据为基础的风险价值模型的同时，也不能忽视最新的合规风险警示信号，这对于提早发现风险隐患具有十分重要的作用。
（三）高度重视合规风险管理，大力倡导合规文化 无论是证券公司的实践经验还是合规管理的内在要求都表明，只有证券公司高层在管理行动上采取有效措施，合规管理才能真正落实到实处。
证券公司高层领导应当高度重视合规管理工作，积极倡导诚信与正直的价值观，树立合规经营的思想，将合规风险管理体制完全融入证券公司的核心经营管理体制。
良好的合规文化是合规风险管理流程有效运行的环境基础。
合规文化还可以弥补合规风险管理流程的不足，从而将合规管理的定量管理与定性管理有机的结合起来。
证券公司高层领导应当重视合规文化的培育，在全公司上下大力倡导合规文化，在工作中率先垂范，将合规文化内涵渗透到每一个员工的思想和日常工作行为中，成为流动在证券公司内部组织机构和员工身体内部的血液，成为上下统一的牢固认识、自觉动力、行为准则和工作习惯。
（四）加强合规风险理论研究，充分利用信息技术 合规风险管理的发展离不开合规风险理论的指导。
积极开展合规风险理论研究，建立合规风险评估体系以及指标的量化对完善合规风险管理机制，提高合规管理水平具有十分重要的意义。
目前，国外一些先进证券公司已经开始建立合规风险管理数据库，例如受关注者名单、利益冲突记录等，并建立了合规风险IT 解决方案，利用信息技术进行合规风险管理。
我国证券公司可以借鉴国际经验，建立合规法律数据库、受关注者名单、授权控制等动态信息数据库，以便于合规部门及时发现可能出现的合规风险。