第11章财务管理
财务管理第十一章范文
第十一章财务分析学习目标：通过学习本章，要求掌握财务分析的方法，掌握偿债能力、营运能力、盈利能力分析的内容；掌握杜邦财务分析体系；理解财务分析的概念和作用，理解现金流量分析的内容；了解沃尔比重分析法。
第一节财务分析概述一、财务分析的概念及作用财务分析又称财务报表分析，财务报表是企业财务状况和经营成果的信息载体，但财务报表所列示的各类项目的金额，如果孤立地看，并无多大意义，必须与其他数据相比较，才能成为有用的信息。
这种参照一定标准将财务报表的各项数据与有关数据进行比较、评价就是企业财务分析。
具体地说，财务分析就是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。
其目的是评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势。
财务分析既是财务预测的前提，也是过去经营活动的总结，具有承上启下的作用：1．财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据通过财务分析，可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况，合理评价经营者的经营业绩，以奖优罚劣，促进管理水平的提高。
2．财务分析是实现理财目标的重要手段企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。
通过财务分析，不断挖掘潜力，从各方面揭露矛盾，找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，寻找利用不当的原因，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
3．财务分析是实施正确投资决策的重要步骤投资者通过财务分析，可了解企业获利能力、偿债能力，从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度，以做出正确的投资决策。
二、财务分析的内容财务分析的内容主要包括以下四个方面：1．偿债能力分析偿债能力是指企业如期偿付债务的能力，它包括短期偿债能力和长期偿债能力。
由于短期债务是企业日常经营活动中弥补营运资金不足的一个重要来源，通过分析有助于判断企业短期资金的营运能力以及营运资金的周转状况。
通过对长期偿债能力的分析，不仅可以判断企业的经营状况，还可以促使企业提高融通资金的能力，因为长期负债是企业资本化资金的重要组成部分，也是企业的重要融资途径。
财务管理 第11章 股利理论与政策 习题+答案
目录1.为什么在完全资本市场条件下，股利政策与股价无关? (1)2.结合我国上市公司的实际情况，分析公司在确定股利分配政策时是否存在代理问题。
(3)如果存在，主要表现在哪些方面? (3)3.你认为公司的股利政策是否必须保持稳定? (4)如何评价股利政策是否合理? (5)分析我国上市公司股利分配政策的特点， (5)并分析股利分配与股票价格之间是否存在相关性。
(6)进行股利分配时，应考虑哪些因素? (7)这种股利分配形式对公司会产生怎样的影响? (7)对股东有何影响? (9)采取证券交易所集中竞价交易方式或要约回购方式进行。
请分析这两种方式对回购公司和股票价格有何不同影响。
(9)4.计算题 (11)1.为什么在完全资本市场条件下，股利政策与股价无关?答:在完全资本市场条件下,如果公司的投资决策和资本结构保持不变,那么公司价值取决于公司投资项目的盈利能力和风险水平,而与股利政策不相关。
可分以下两种情况进行讨论:第一,公司的投资决策和资本结构确定之后,需要向股东支付现金股利,但是,为了保证投资所需资本和维持现有资本结构不变,公司需要发行新股筹集资本。
公司在支付现金股利后,老股东获得了现金,但减少了与现金股利等值的股东权益,股东的财富从对公司拥有的股东权益形式转化为手中持有的现金形式,二者价值相等,因而老股东的财富总额没有发生变化。
同时,为了保持现有资本结构不变,公司必须发行新股筹集与现金股利等值的资本,以弥补因发放现金股利而减少的股权资本,新股东投入了现金,获得了与其出资额等值的股东权益。
这样,公司支付股利而减少的资本刚好被发行新股筹集的资本抵补,公司价值不会发生变化。
第二,公司的投资决策和资本结构确定之后,公司决定将利润全部作为留用利润用于投资项目,不向股东分配现金股利。
如果股东希望获得现金,可以将部分股票出售给新的投资者来换取现金,这种交易即自制股利。
自制股利交易的结果相当于第一种情况中发放股利和发行新股两次交易的结果,原有股东将部分股权转让给新的投资者获得了现金,其股东财富不变,公司价值也不会发生变化。
第十一章 财务管理基础PPT课件
第一节 财务管理概述
一、财务管理的基础
（三）财务关系 要注意各种财务关系的体现，如果给出举例能够辨别出属于哪 种财务关系。
1、企业与投资者之间的财务关系:主要是企业的投资者向企业 投入资金，企业向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系； 2、企业与债权人之间的财务关系:主要是指企业向债权人借入 资金,并按合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济关系； 3、企业与受资者之间的财务关系:主要是指企业以购买股票或 直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系；
第一节 财务管理概述
一、财务管理的基础
（一）含义 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济
管理工作。 理解财务管理的含义要注意三个方面：
组织企业财务活动 (3) 财务管理工作内容包括
处理企业与各有关方面的财务关系
第一节 财务管理概述
一、财务管理的基础
（二）财务活动 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和、 企业留存。
财务管理在不特指的情况下指的是狭义分配，即税后利润 的分配。
第一节 财务管理概述
一、财务管理的基础
【例题4•单选题】在财务管理中 ， 对企业各种收入进行分割 和分派的行为 ， 称为 （ ） 。 A. 筹资活动 B. 资金营运活动 C. 狭义的分配活动 D. 广义的分配活动
2012初级会计实务 第十一章 财务管理基础
本章考情分析
本章是2010年教材的全新章节，主要 内容涉及财务管理概述、资金时间价值和 风险与收益等内容，在考试中将涉及到计 算题和客观题。属于比较重要的章节。
第一节 财务管理概述
一、财务管理的基础 （一）含义
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济 管理工作。
第一节 财务管理概述
财务管理基础课件(第11章杠杆理论)
注意：I、D的作用是相同的。
当不存在优先股时
即息税前利润变动率大于销售业务量变动率。
∵F>0, ∴ (△ EBIT/ EBIT)/ (△Q/Q)>1
(△ EBIT/ EBIT)/ (△Q/Q) = mQ/( mQ-F)
2、含义： 、含义：
由于固定营业成本的存在而导致息税前利润变动率大于销售业务量变动的 杠杆效应，称为经营杠杆。 其中，支点：？
重要内容： （1）经营杠杆的含义 （2）经营杠杆系数的计算 （3）经营杠杆与经营风险的关系 （4）经营杠杆受因素制约规律
秦池为何昙花一现？
一、背景资料 1996年11月8日下午，名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元 人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，从而 成为令人眩目的连任二届“标王”。1995年该厂曾以6666万 元人民币夺得“标王”。 此后一个多月时间里，秦池就签订了销售合同4亿元；头 两个月秦池销售收入就达2.18亿元，实现利税6800万元，相 当于秦池酒厂建厂以来前55年的总和。1996年秦池酒厂的 销售也由1995年只有7500万元一跃为9.5亿元。事实证明， 巨额广告投入确实带来了“惊天动地”的效果。 然而，新华社1998年6月25日报道：“秦池目前生产、经 营陷入困境，今年亏损已成定局…….
即普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率
(△EPS/ EPS)/(△EBIT/ EBIT) = EBIT(1-T)/ [EBIT(1-T)-I(1-T)-D]
中国人民大学第四版财务管理学第11章流动资产
第一节现金管理现金一方面流动性最强，代表企业直接的支付能力和应变能力；另一方面收益性最弱。
现金管理的过程就是管理人员在现金的流动性和收益性之间进行权衡选择的过程。
一、现金管理的动机、成本与内容（一）现金指企业占用在各种货币形态上的资产，包括库存现金、银行存款及其他货币资金。
现金管理的目标在于如何在现金的流动性和收益性之间进行合理的选择，即在保证正常业务经营需要的同时，尽可能降低现金的占用量，并从暂时闲置的现金中获得最大的投资收益。
（二）持有现金机基于企业购、产、销行为需要的现金机出于银行要求而保留在企业银行帐户中的存款机为了应付突发事件和偶然情况持有一定现金余额来保证生产经营的安全顺利进行机抓住回报率较高的投资机会（三）现本企业因保留一定的现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收益。
这种投资收益是企业不能用该现金进行其他投资获得的收益，实质上是一种机会成本，属变动成本。
本用现金购入有价证券等以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用，即现金同有价证券之间相互转换的成本。
本在现金持有量不足而又无法及时将其他资产变现而给企业造成的损失，包括直接损失和间接损失。
短缺成本与持有成本成反比例变动。
（四）现金管理1．编制现金收支计划，以便合理地估计未来的现金需求。
2．对日常的现金收支进行控制，力求加速收款，延缓付款。
3．用特定的方法确定最佳的现金余额，当企业实际的现金余额与最佳的现金余额不一致时，采用短期融资策略或采用归还借款和投资于有价证券等策略来达到理想状况。
二、现金预算管理现金预算管理是现金管理的核心环节和方法。
（一）现金预现金管理的目标为各种现金收业未来一定时期况，并对预（二）1.可以金管理部门能够将暂时过剩的现金转入投资或在短缺时期来临之前安排筹资，避免不必要的资金累积和闲置，减少机会成本。
2.可以在实际收支实现以预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力。
3.可以对其他财务计划提出改进建议。
通过编制现金预算可以较为有效的预计未来现金流量，是现金收支动态管理的一种有效方法。
财务管理 第11章 财务控制(含答案解析)
第十一章财务控制一、单项选择题1.下列哪项不属于内部控制的基本要素（）。
A.外部环境B.风险评估C.控制措施D.信息与沟通2.（）是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。
A.内部环境B.治理结构C.内部审计机制D.外部环境3.内部环境是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。
内部环境不包括（）。
A.宏观政策B.组织机构设置与权责分配C.人力资源政策D.内部审计4.风险评估是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。
风险评估主要包括（）。
A.目标设定、风险监测、风险分析和风险应对B.目标设定、风险识别、风险分析和风险应对C.风险识别、风险分析、风险应对和风险控制D.目标设定、风险识别、风险分析和风险控制5.信息与沟通，是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的（）。
A.基础B.重要环节和内容C.具体方式和载体D.重要条件6.（）实施内部控制的具体方式和载体。
A.风险评估B.控制措施C.信息与沟通D.监督检查7.（）是实施内部控制的重要保证。
A.风险评估B.控制措施C.信息与沟通D.监督检查8.下列说法正确的是（）。
A.内部控制制度一经制定不得变更B.内部控制制度应在兼顾全面的基础上突出重点C.为保证内部控制制度有效性，可以不考虑成本效益原则D.内部控制制度能够为内部控制目标的实现提供绝对保证9.下列哪项不是内部控制的基本原则（）。
A.合法性B.成本效益C.灵活性D.适应性10.（）是内部控制的一个重要组成部分，是内部控制的核心，是内部控制在资金和价值方面的体现。
A.质量控制B.财务控制C.成本控制D.过程控制11.财务控制的主要内容是控制（）。
(财务知识)第十一章财务管理基础
第十一章财务管理基础第一节财务管理概述一、财务管理的概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
(一)财务活动企业的财务活动包括：投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
1.投资活动投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
企业投资可分为：广义的投资和狭义的投资两种。
广义投资包括：对外投资(如投资购买其他公司股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目)和内部使用资金(如购置固定资产、无形资产、流动资产等)。
狭义的投资：仅指对外投资。
【例题1·多选题】下列各项经济活动中，属于企业广义投资的是()。
A.购买机器.B.建造厂房C.购买专利权D.购买国库券【答案】ABCD【解析】其中：选项A、B、C属于企业内部使用资金。
选项D 属于对外投资。
2.资金营运活动营运资金活动是指企业日常生产经营活动中发生的一系列资金收付行为。
首先，企业需要采购材料或商品，从事生产和销售活动，同时，还要支付工资和其他营业费用;其次，当企业把商品或产品售出后，便可取得收入、收回资金;最后，如果资金不能满足企业经营需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金。
3.筹资活动筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
注意：企业通过筹资，可以形成两种不同性质的资金来源：一是企业权益资金;二是企业债务资金。
【例题2·多选题】下列各项中，属于企业筹资引起的财务活动的有()。
A.取得长期借款B. 发行普通股股票C.支付长期借款利息D.购买国库券【答案】ABC【解析】选项D属于投资活动。
4.资金分配活动广义的分配：是指对企业各种收入进行分割和分派的行为，如销售产品取得销售收入后，要考虑补偿成本、支付债权人利息、给股东分配股利等。
第十一章 财务管理基础
C.裁减雇员
D.提高产品价格
14.利润最大化目标的优点是（ ）。
A.反映企业创造剩余产品的能力
B.反映企业创造利润与投入资本的关系
C.反映企业所承受的风险程度
D.反映企业取得收益的时间价值因素
15.某一项年金前5年没有流入，后5年每年年初流入2000元，则该项年金的递延期是（ ）。
A.市场主体 B.金融工具 C.交易价格 D .组织方式
3.下列各项中，属于筹资决策必须考虑的因素有（ ）。
A.取得资金的渠道
B.取得资金的方式
C.取得资金的总规模
D.取得资金的成本与风险
4.在下列各项中，属于企业财务管理的金融环境内容的有（ ）。
A.方差 B.净现值
C.标准差 D.标准离差率
22.没有风险和通货膨胀情况下的社会平均资金利润率是（ ）。
A.利率 B.纯利率C.流动性风险收益率 D.市场利率
23.已知（F/A，10%，9）＝13.579，（F/A，10%，11）＝18.531。则10年，10%的即付年金终值系数为（ ）。
A.4年 B.5年 C.6年 D.3年
16.已知短期国库券利率为5%，纯利率为4%，市场利率为8%，则通货膨胀补偿率为（ ）A.3% B.1% C.-1% D.4%
17.如果两个投资项目预期收益的标准离差相同，而期望值不同，则这两个项目（ ）。
A.方差 B.标准差
C.标准离差率 D.预期收益
二、多项选择题
1．下列各项中，能够衡量风险的指标有（ ）。
A．方差 B．标准差 C．期望值 D．标准离差率
2.金融市场的组成要素主要有（ ）。
A.资金营运活动 B.利润分配活动
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总账是会计核算的核心部分，它支撑和统帅 着其他各部分功能。会计核算各模块以总账 为核心，相互之间有信息传递。、
总账以凭证处理为主线。
2020/5/4
5
总账系统关键业务流程
现金流量表 摊销预期 往来核算 账龄分析
凭证录入 凭证审核 凭证过账 期末调汇 结转损益
应收账管理主要用来进行应收款的核算和客户往来账的管 理。
应收账款管理的基本目标是：在发挥应收账款强化竞争和 扩大销售功能效应的同时，尽可能降低投资的机会成本、 坏账损失与管理成本，最大限度地提高应收账款投资的效 益。
2020/5/4
9
应收账款管理关键业务流程
销售订单
销售出库单 出纳到期收款
凭证处理
改进了现金支付的控制。现金支付的控制保证了由供应商开出的所有 发票及开给供应商的所有支票都经过了审核，很容易在支票发出之前 的付款处理的每一步，验证入库和付款信息。支票发出以后，也可以 执行支票核对。
提高了商业信用。应付账可协助企业及时向供应商付款并获得折扣， 由此得到更大的优惠。更好地实现现金需求，有更多的时间进行决策。
凭证处理
2020/5/4
签订合同 付出订金 接收发票 付款申请 付款结算 期末处理
合同管理
灰色图框为 外部模块
价格管理
票据管理
13
ERP 应付账管理的主要作用
应付账款模块与采购模块、库存模块完全集成，从而简化了发票、采 购单和收货单等的处理手续，缩短了采购、进货、检验的处理流程。
减少了处理应付款的时间，在发票与采购入库匹配时，大大减少了执 行三方核对的时间。资核算、工资发放、工资费用分配、银行代发 等业务进行管理和控制，顺利完成个人所得税计 算与申报等主要业务。
职员管理
工资所得税管理
社会保障基金管理
组织单元管理 核算类别管理
工资核算管理
职位体系管理 职务体系管理
工资发放管理 银行代发管理
2020/5/4
工资结账管理
第十一章 财务管理
胥然然
2020/5/4
1
11.1 财务管理概述
财务管理是对会计工作、活动的统称，现代会计学把企业的会计分为 财务会计（Financial Accounting）与管理会计（Management Accounting）。
财务会计与管理会计的主要区别
2020/5/4
2
ERP财务管理的主要功能
预算控制
期末结账
2020/5/4
6
记账凭证：现金收款凭证、现金付款凭证、银行 收款凭证、银行付款凭证、转账凭证
账务：总帐、明细账、日记账 对内：资产、成本、工资、材料与利润 对外：往来账、银行账 往来账：应收、应付、预收、预付 银行账：银行和企业各有记账，需对账
账龄分析是指企业对应收账款、其他应收款按账 龄长短进行分类，并分析其可回收性。进一步根 据长短确定应计提的坏账准备。
工资财务凭证管理
总账
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工资管理系统主要功能
支持多种工资核算模式 工资核算的分类管理 支持多种业务数据作为工资发放的依据 支持工资分次发放和银行代发业务
2020/5/4
16
11.6 固定资产管理
固定资产是指使用年限超过1年的房屋、建筑物、 机器、机械、运输工具、以及其它与生产、经营 有关的设备、器具与工具等。
财务决策：是财务管理的核心部分，中心内容是做出有关资 金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。
2020/5/4
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ERP财务管理子系统各功能模块关系
资金管理
应收账管理 2
对账
银行账管理
总账
应付账管理 3
固定资产管理 5
工资核算 （人力资源）
4
成本核算
2020/5/4
4
11.2 总账管理
总账管理主要提供凭证管理、账簿管理、期 末结账等财务处理的基本功能。如处理记账凭
2020/5/4
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总账系统与其它业务系统的关系
工资管理
记账凭证
固定资产
记账凭证
应收款 应付款
记账凭证
资金管理
记账凭证
成本管理
记账凭证
记账凭证
账证
总账管理 记账凭证
余额表
存货核算
账证
财务分析 会计报表 决策支持
2020/5/4
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11.３ 应收账款管理
应收账款是企业因对外销售商品产品、材料、供应劳务等 而应向购货方或接受劳务方收取的款项。
折旧管理 统计分析报告
2020/5/4
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固定资产折旧方法
平均年限法
固定资产年折旧额＝(固定资产原值—预计净残值)÷折 旧年限
固定资产年折旧率＝(固定资产年折旧额÷固定资产原 值)×100％
固定资产月折旧率＝固定资产年折旧率÷12 固定资产月折旧额＝固定资产原值×固定资产月折旧率
签订合同 收到订金 开具发票
到期收款结算 期末处理
合同管理
信用管理 价格管理 票据管理
灰色图框为 外部模块
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应收账管理的主要作用
能改善发票和付款处理的精度 及时提供客户对账单 改善客户查询响应 减少处理应收账款的时间 应收管理与销售完全集成，利于成本控制和现
金预测，便于管理客户信用
固定资产管理以固定资产卡片管理为基础、帮助 企业实现对固定资产的全面管理、包括固定资产 的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进 行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配 的核算工作。
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固定资产管理系统关键业务流程
凭证
卡片新增 卡片变动 卡片清理 计提折旧
自动对账 期末结账
2020/5/4
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11.4 应付账款管理
企业因购买材料、商品和接受劳务供应等经营活动应支 付的款项称作应付账款。
应付账款业务的一般流程是：首先签订采购合同，取得 收货通知，建立仓库台账，制作入库单，会计审核，企 业付款结算，最后企业间对账。
2020/5/4
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应付账款关键业务流程
采购订单 外购入库单 出纳到期付款
ERP软件包括会计核算和财务管理两方面。
会计核算：负责原始数据的收集、整理、记录、登记账薄和 编制会计报表等，反映企业经营过程和经营成果。
财务管理：主要是基于会计核算的数据，侧重于财务预测、 计划、控制和分析。
财务计划：指根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算 等。
财务分析：能运用各种专门的分析方法，对财务数据做进一 步加工，从中取得有用的信息，从而为决策提供正确的依据。