福田汽车-09年度网络推广沟通案
某汽车公司网络互动传播推广方案PPT(31张)

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2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
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8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
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5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
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9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
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10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
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12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
27
1
背景分析
2
推广策略
3
执行策略
4
执行规划
5
效果及费用
28
传播手段 日常传播
福田汽车商务年会策划方案

9
其他备选
方向一:考虑到经销商年会与供应商年会的协同召开,兼 顾经销商和供应商二者的感受,较形象,易于理解
推荐 1. 网聚力量 链合全球 2. 共营 共赢 3. 网·聚力量 链·动全球 4. 网聚力量 链动营销 5. 网聚新力量 链动新营销 6. 网聚全球力量 链动未来营销 7. 网聚力量 全球共赢 8. 合作升级 共赢未来 9. 合作 发展 突破 10.新伙伴 新价值
3.1 经销商年会日程设计 3.2 12月17日:来宾签到及欢迎晚宴 3.3 12月18日:主题大会及主题晚会 3.4 12月19日:业务分会及深度交流 会 3.5 受众对经销商年会整体形象的感知 3.6 经销商年会流程控制及组织保障
23
3.1 经销商年会日程规划
经销商年会共4天,下面将按每天进行具体的阐述:
大家好
1
福田汽车2007商务年会策划方案
2006年11月 品牌与传播部 行上行
2
对往届福田汽车商务年会的回顾
时间
企业战略
2003 从企业营销向企业品牌建设过渡
2004 2005 2006
从福田汽车BIS品牌战略体系的建立及导入 到品牌梳理
福田汽车品牌形象的强化,形成品牌形象 的差异化及品牌核心竞争力
原则:强化业务分会,采用大会主题和分会主题相结合的 形式。
形式
说明
方向
大会 主题
围绕福田汽车年度战略、重点工 依据前期的讨论确定,07年商务年会主
作及对各合作伙伴政策的转变设 题将结合福田汽车全球化和技术化战略,
定大会主题
突出分销网络的培育优化、升级和销售
促进等;
福田欧曼第四季度整合营销传播策划实施方案

08
附录与附件
03
网络舆情分析报告
对网络上关于福田欧曼的舆论情况进行监测和分析,以便及时掌握品牌形象和口碑情况。
相关数据及分析报告
01
销售数据分析报告
对第四季度福田欧曼的销售额、销售渠道、客户群体等数据进行详细分析,为营销策略的制定提供数据支持。
02
市场调研报告
对竞争对手、目标客户、行业趋势等进行深入调研,以便了解市场动态和客户需求。
通过与目标客户进行深度互动,传递福田欧曼品牌价值,增加消费者对品牌的信任度和好感度。
提升品牌美誉度
结合市场趋势和消费者需求,制定有针对性的促销政策,刺激消费者购买欲望,实现销售目标。
促进销售增长
通过与客户建立长期稳定的合作关系,提高客户满意度和忠诚度,为未来的市场拓展打下基础。
加强客户关系
02
市场分析
活动策划细节与执行计划
活动效果评估与总结
01
02
03
04
05
06
06
监测与评估
设定活动参与人数、销售额、网站流量等关键指标,以便后续评估活动效果。
监测指标设定
收集相关数据,进行数据分析,找出活动效果与预期的差距,分析原因。
数据收集与分析
根据监测与评估结果,对活动进行及时调整和优化,提高活动效果。
活动照片
包括福田欧曼第四季度各类营销活动的现场照片、产品展示照片等,以便在后续宣传中展示和宣传。
媒体报道
收集和整理媒体对福田欧曼第四季度的报道和评价,包括新闻报道、广告投放、用户评价等,以便评估营销效果和品牌形象。
活动照片及媒体报道等素材
THANKS
感谢观看
销售促进策略
04
福田欧曼年度公关工作计划

福田欧曼年度公关工作计划福田欧曼年度公关工作计划一、背景分析福田欧曼是一家知名的商用车制造商,专注于生产销售各类商用车辆,拥有良好的市场口碑和品牌影响力。
然而,随着市场竞争的加剧和行业变革的加速,福田欧曼需要加强对外公关工作,提升品牌形象和市场竞争力。
二、目标设定1. 提升品牌认知度:通过有效的公关策略和活动,提高福田欧曼品牌的知名度和曝光度。
2. 塑造良好形象:打造福田欧曼的企业形象,树立良好的社会形象和企业信誉。
3. 增加媒体曝光量:与主流媒体建立良好的合作关系,提高媒体覆盖率和正面新闻报道的比例。
4. 加强与关键利益相关方的沟通:与政府、合作伙伴、客户等关键利益相关方保持良好的沟通合作关系。
三、策略与措施1. 多元化的宣传方式:(1)加强线上媒体宣传:建立并维护官方网站、微博、微信等社交媒体平台,发布有关产品、企业新闻和品牌活动的内容,并与消费者进行互动。
(2)加强线下媒体宣传:与主流媒体建立合作关系,通过赞助、广告投放等方式提升品牌在传统媒体中的曝光率。
2. 组织举办品牌活动:(1)举办产品发布会:定期举办新产品发布会,吸引业界和媒体的关注,提升产品的知名度和声誉。
(2)举办主题活动:组织主题活动,例如车展、展览等,与消费者进行面对面的互动,增加品牌与消费者的黏性。
3. 建立企业形象:(1)加强社会责任宣传:展示福田欧曼的社会责任和企业价值观,如环保、公益活动等,树立企业良好形象。
(2)加强企业文化建设:通过内部活动和员工培训等方式,加强福田欧曼的企业文化建设,提升员工的认同感和团队凝聚力。
4. 拓展合作伙伴关系:(1)加强与政府部门的合作:积极参与相关政策制定,提高品牌在政府层面的认可度。
(2)加强与业界合作伙伴的沟通:与供应商、经销商等业界合作伙伴保持良好的合作关系,提升品牌的影响力和市场份额。
5. 加强危机公关:(1)建立健全的危机管理机制:制定危机公关预案,明确责任分工和应急响应流程,有效应对各种潜在风险。
福田汽车欧曼系列重卡推广纪实

福田汽车欧曼系列重卡推广纪实2009-10-22 (440次阅读)来源:广告人福田汽车汽车营销欧曼回首福田欧曼,在2002年成立伊始并正式进入重卡市场至今,从一个名不见经传的整车组装企业,到现在拥有年产销量超过5万台、市场占有率超过10%,销售额过百亿,利润达5亿,位列中国重卡市场第一集团的国际知名品牌,福田欧曼始终保持着100%以上的高度发展,被业界称为“欧曼速度”。
编者按经济学家指出:“中国的工业化道路已经完成了将近一半的进程,目前正处在由轻工业向重工业的转型阶段,汽车制造、船舶、飞机等行业投资和生产力度的加大,正在加速中国步入重工业时代的步伐。
”中国的重工业企业,缘何能以如此迅猛的速度带动中国新一轮经济增长?除了在政策扶持、资源配给、基础建设的硬实力方面,重工业品牌的软实力具有多大的市场价值?重工业产品由于其特殊的销售渠道和使用群体,一直远离人们的视线,其营销价值与品牌建设也往往被大众忽略。
然而,在实际分析的过程中我们发现,食品、服装等轻工业产品品牌可以通过借助概念的创造以及大规模的媒体投放在短期内实现品牌爆破,而像石化、汽车等重工业产品却需要把握产品始端到销售终端的各个环节,在整个链条中进行有系统的战略规划和品牌建设,如果核心技术不过硬,投放再多的广告也是枉然;而如果不下功夫做好品牌建设,又会被埋没于世界重工业之林。
本期特别选择了在重卡领域具有非凡表现的福田汽车“欧曼”系列产品,通过剖析这个“大块头”的战略战术、视觉表现以及公关营销的成功经验,为人们揭开重工业品牌背后蕴藏的丰富内涵和巨大价值。
案例背景:解读欧曼速度回首福田欧曼,在2002年成立伊始并正式进入重卡市场至今,从一个名不见经传的整车组装企业,到现在拥有年产销量超过5万台、市场占有率超过10%,销售额过百亿,利润达5亿,位列中国重卡市场第一集团的国际知名品牌,福田欧曼始终保持着100%以上的高度发展,被业界称为“欧曼速度”。
“欧曼速度”一次次抒写了中国重卡市场的神话,但神话的缔造绝非偶然。
福田潍柴联合推广传播方案(上会版)

70 80
限车速、转速、档位、油门 限车速、转速、档位、油门 限车速、转速、档位、油门 限车速、转速、档位、油门 限车速、转速 限车速
39.26
44.4
WP12.375N
WP12.375N
70
70
40.03
44.8
与10L相当
69.4-71(体现排气系统 优化) 70.4 70.4 79.3(体现排气系统优化 ,数据未更新) 78.4~79.3 79.3
专业物流,强劲省油
大马力,低油耗 24项标定,省油10%
潍柴蓝擎定制发动机,专业物流首选
匹配潍柴新一代蓝擎节油版动力产品,具有大排量、大扭矩、 低油耗、高可靠性的特点
产品卖点
轻量化,车速快 物流效率提高20%
德国MAN技术469后桥,低速比, 效率高
德国MAN技术469单级减速桥后桥主、被动齿轮一 级减速,传动效率高,保证整车高速度运营;
发动机 平均车速 km/h
70
试验控制策略
欧曼平均油耗 L/100km
欧曼平均里程km/h
J6平均油耗( 8.6L,350共轨 L/100km
J6平均里程 km/h
平均油耗差异 (欧曼-J6) L/100km
WP10.336NEG R
限车速、转速、档位、油门 限车速、转速 限车速
40.5 41.5
39.4
从发动机和整车两方面入手,塑造节油概念,针对整车会包装独立的产品名称,以形
成针对性、差异化,传播信息中会强调“动力总成匹配”和“高效物流适用性”!
竞品
概念
发动机 整车
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信息点设计
体系节油才是真节油 低风阻驾驶室 节油发动机 节油变速器 节油后桥 杜绝漏油漏气 源自雷诺技术 低转速 大扭矩 低速比 满足高效物流需求 蓝擎II代全新动力 扭矩大,排量大 高速公路大马力首选 四度技术组合,匹配 节油 传动效率高,风阻低
福田品牌策划营销(3篇)
第1篇一、品牌背景分析福田汽车,作为中国汽车行业的领军企业,自成立以来,始终秉承“创新、品质、责任”的企业精神,致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品。
随着市场环境的变化和消费者需求的日益多样化,福田品牌需要通过精准的策划和营销策略,提升品牌形象,扩大市场份额。
二、市场分析1. 行业现状:中国汽车市场正处于快速发展阶段,新能源汽车、智能网联汽车等新兴领域成为行业热点。
福田汽车作为传统汽车制造商,需要紧跟市场趋势,积极布局新能源汽车和智能网联汽车领域。
2. 竞争对手:在商用车领域,福田汽车的主要竞争对手包括一汽解放、东风商用车等;在乘用车领域,则面临上汽通用五菱、吉利汽车等品牌的竞争。
3. 消费者需求:随着生活水平的提高,消费者对汽车的需求从实用性转向品质、性能、环保、智能等方面。
三、品牌定位基于以上分析,福田品牌定位为:“品质之选,创新领航”。
这一定位旨在强调福田汽车在品质、创新、环保、智能等方面的优势,满足消费者对高品质汽车的需求。
四、品牌策划1. 品牌形象设计:- 标志更新:设计更加简洁、现代的标志,体现福田汽车的年轻、活力和创新精神。
- 品牌色彩:采用蓝色和绿色为主色调,蓝色代表科技、智慧,绿色代表环保、可持续。
2. 品牌故事:- 创造福田汽车的品牌故事,讲述品牌发展历程、创新成果、社会责任等,增强品牌情感连接。
3. 品牌传播:- 线上传播:利用社交媒体、短视频平台、汽车行业网站等,进行品牌宣传和产品推广。
- 线下传播:举办品牌活动、车展、线下体验活动等,提升品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 产品策略:- 新能源汽车:加大新能源汽车的研发投入,推出更多符合市场需求的新能源车型。
- 智能网联汽车:与科技公司合作,研发智能网联汽车,提升产品竞争力。
- 品质提升:加强质量控制,提升产品品质,满足消费者对高品质汽车的需求。
2. 价格策略:- 合理定价:根据市场情况和消费者需求,制定合理的价格策略。
福田潍柴联合推广传播方案(上会版)课件
01
阶段一
市场调研(1-2周)
02
阶段二
策划与创意(3-4周)
03
04
阶段三
执行与推广(5-8周)
阶段四
效果评估与调整(9-12周)
活动策划
线上活动
发起话题挑战、直播互动 、社交媒体抽奖等。
线下活动
产品体验活动、行业展会 、路演等。
跨界合作
与其他品牌或行业合作, 共同举办活动或推出联名 产品。
预算分配
产生影响。
3.创新能力
企业的创新能力决定了 其在市场竞争中的地位 和优势。例如,企业在 新产品开发、技术研发 、品牌推广等方面的创 新能力可能对企业的竞
争优势产生影响。
执行风险
总结词
执行风险是指在项目实施过程中可能出现的问题和障碍, 包括项目进度、成本控制、质量保障等多个方面。
2.成本控制
项目成本超出预算可能导致企业盈利能力下降或亏损。例 如,原材料价格上涨、人工成本增加或浪费等可能导致项 目成本上升。
福田潍柴联合推广传 播方案(上会版)课件
• 方案背景 • 推广目标 • 推广策略 • 推广计划 • 预期效果 • 风险控制
目录
01
方案背景
行业背景
当前汽车行业正经历着技术、品牌、市场等多方面的变革, 新能源汽车、智能网联汽车等新兴领域发展迅速,对传统汽 车行业带来了巨大的挑战。
福田汽车和潍柴动力作为中国汽车及零部件行业的领军企业 ,在行业中拥有较高的知名度和影响力,但在新的市场环境 下,也需要不断创新和提升品牌价值。
总结词
通过本次联合推广传播,福田潍柴的 市场份额将得到有效增长。
详细描述
通过精准的目标客户定位和有效的营 销策略,吸引潜在客户并促进销售, 从而增加市场份额。
全新平台欧马可超级卡车新春媒体沟通会方案(精彩策划文案)
媒体晚宴—甩掉便利贴
在本次媒体联谊活动中,为更好让媒体朋友对福田××品牌及××产品更有印象及好感度,在联谊活动中设计 多样性的活动活动,以增强娱乐性,提现团队精神,使得联谊活动更有意义。
游戏名称:甩掉便利贴 操作说明: 1.工作人员向活动微信群发红包,凡抢红包顺序是3的 整数倍,如第3名抢,第6名抢,依此类推,可获得三 等奖礼品。 2.第3名抢红包还可获得特权,抽取参加本轮互动游戏 的参与者,从箱子中抽出5张标有序号的纸牌,与椅背 后标签相对应,即为本轮游戏参与者。 3.工作人员向参与者身上贴相等数量便利贴,参与者在 30秒之内尽力将身上便利贴甩掉(不可用手),最后 剩余最少者为胜者,获得奖品。 4.失败得根据与胜利者的剩余便利贴数量差距,罚酒。
媒体晚宴流程
核心议程-媒体晚宴
流程
媒体入场 祝酒辞
晚宴 互动游戏+三等奖抽奖
晚宴 互动游戏+二等奖抽奖
晚宴 互动游戏+一等奖抽奖
晚宴结束
参与人员
全体 顾总 全体 随机抽取 全体 随机抽取 全体 随机抽取 全体
要点
按照桌卡安排就坐 开篇祝酒辞 自由交流 甩掉便利贴 自由交流 歌名猜猜猜 自由交流 吸管也疯狂
共同为××智库揭牌
沟通内容小结 晚宴转场提醒
核心议程-媒体沟通暨智库成立会议
智库成立环节建议
形式一:左右开合
形式二:上下揭幕
1月12日
17:00-17:15 17:15-17:18 17:18-17:40 17:40-18:00 18:00-18:40 18:40-19:00 19:00-19:20 19:20-19:40 19:40-20:00
• 企业规划:全新平台××超级卡车 未来发展规划,如技术升级、产品 规划、市场蓝图、战略合作等 • 用户需求:互联网+时代背景下, 快递、快运、物流、冷链等行业用 户需求升级,对市场提出新要求 • 营销方式:营销都在向数字转型过 程中,商用车如何进行用户沟通
《福田汽车客户关系维系方案》ppt课件
二、新车期的维系
三、保修期内的维系
四、保修期外的维系
五、置换期的维系
六、温情关怀
七、关怀活动
八、客户抱怨与投诉的处理
九、客户救援服务
十、客户俱乐部
十一、特殊经历客户的维系
11
一、全生命周期客户关系维系概述
客户生命周期价值:无论是公司客户或个人客户,都有机会随着事业的发展换购或增购车 辆,并且都有可能向他人推荐购车,个人客户一生中可能会购买多辆车,公司客户在经营 期间也可能会购买多辆车。客户的生命周期价值由多个单车生命周期价值组成。
回访及信息核实 回访
强保提醒/定保培养 保养提醒 节日关怀
冬季车辆保养温馨提示 生日祝福
养护用车知识关怀 季节变换关怀
特殊天气事件关怀 其他温情关怀★★★★★
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16
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购车后回访:
回访动作
客户关注点
执行方
执行关注点
执行方式
回访比例
购车后(N+3日)回 新车热情期,熟悉新
访
企业
提高忠诚度 降低流失率
CR
客户
4
二、客户关系维系的意义
据顾问公司多次调查证明:留住老客户比只注重市场占有率和发展规模经济对企业效益的贡献要大得多。 维系住一个现有客户的成本是获取一个新客户成本的1/5,确保老顾客的再次消费,是降低销售成本和节
省时间的最好方法。 留住老客户, 会大大有利于发展新客户,客户的口碑效应在于:1个满意的客户会引发8笔潜在的生意;1
第 一 阶 段
客户服 务本部
➢ 管理层面
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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福田汽车09年度网络推广-沟通案09 network promotion –XX广告公司2009年2月福田汽车09年度网络推广-沟通案09 network promotion –communicationXX广告公司2009年2月Communication subject策略导入The strategy inductsart 11.基本信息①及思考2.基本信息②及思考3.基本信息③及思考4.策略形成1.基本信息①及思考2.基本信息②及思考3.基本信息③及思考4.策略形成基本信息①及思考——三大车系多功能车商用车时代汽车福田汽车三大车系•时代轻卡•时代金刚•时代迪卡•瑞沃•AUMAN ——欧曼•AUV ——福田欧V •AUMARK —福田欧V •OLLIN ——奥铃•SUP ——萨普•MP -X ——蒙派克•VIEW ——福田风景•SAGA ——福田传奇•MIDI ——迷迪基本信息①及思考——目标人群样本从以上三大车系,我们可以联想出福田汽车的目标人群样本:z他们可能是生意刚起步的小业主,一台福田多功能车可以实现客货两用;z他们可能是货运司机,一台福田轻卡帮助他们“南征北战”;z他们可能是公司行政部的部门经理,一台福田大巴载送公司员工每天上下班z他们可能是旅行社老总,配备一台福田大巴舒适接送旅客,赢得高信任度;z他们可能是城建集团的采购高管,一批福田重卡帮助工程顺利提前完工;z……基本信息①及思考——思考当审视这些目标人群样本时,我们很容易会发现一个现象——这些人群并非“亲密接触”网络的人群!?带着这样的疑问,我们继续思考……基本信息②及思考——09中国大事件2009.5 汶川地震一周年我们转换视角,来看看09年度几件最值得国人期待的&与福田汽车有着内在关联属性的大事件:•祖国现代化建设有福田汽车的贡献;•三峡多年建设过程中有福田汽车的“身影”•灾区重建需要福田汽车2009.9 三峡整体完工2009.10建国60周年庆典基本信息②及思考——福田汽车自身美誉正如,福田汽车通过多年的品牌积累,赢得的美誉无数:z福田汽车被称赞为“集诸多改革成果于一身的现代化企业”;z业界称之为“中国汽车行业发展速度最快、成长性最好的企业”;z先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号;z十一五期间将继续以发展自主品牌为主体,并积极推进国际合作,培育国际竞争力,发展成为世界级汽车制造企业。
基本信息②及思考——三大诉求点技术环保社会责任感同时,依托对福田汽车的了解,可知其一贯坚持的三大诉求点:•携手奥运设计奥运用车,2008年4月向奥运交车;•四川地震捐赠100万物资;•……•自主研发推出“尾气能养鱼的客车”;•自主研发扫路车、压缩式垃圾车,推动我国环卫专用车品的发展;•……•如业界知名的福田康明斯发动机;•2008年12月全国首个新能源汽车产业基地在福田汽车成立;•……基本信息②及思考——思考技术环保社会责任感同时,依托对福田汽车的了解,可知其一贯坚持的三大诉求点:•携手奥运设计奥运用车,2008年4月向奥运交车;•四川地震捐赠100万物资;•……•自主研发推出“尾气能养鱼的客车”;•自主研发扫路车、压缩式垃圾车,推动我国环卫专用车品的发展;•……•如业界知名的福田康明斯发动机;•2008年12月全国首个新能源汽车产业基地在福田汽车成立;•……因此,我们可将本案的侧重及策略定位在——不可多得的“天时”下不容忽视的网络媒体中建立“品牌效应”+“社会效应”这还可以从我们接下来的思考③中得到进一步的佐证……因此,我们可将本案的侧重及策略定位在——不可多得的“天时”下不容忽视的网络媒体中建立“品牌效应”+“社会效应”这还可以从我们接下来的思考③中得到进一步的佐证……基本信息③及思考——宏观市场环境宏观市场环境弊利金融风暴需求降低•出口下降出口货物运输需求下降;•消费萎缩国内物流货运需求下降•一些地区出现部分车辆报停现象;税费改革成受益者•避免低价竞争“养车”成本降低,卡车用户为保本低价冲击运输市场的现象可减少;•当运输市场萧条,卡车用户可停止运营,没有额外损失;思考思考市场风云变幻不定恰是市场深度调整期唯有夯实品牌形象建立品牌美誉度才是提升品牌溢价雄踞市场之王道市场风云变幻不定恰是市场深度调整期唯有夯实品牌形象建立品牌美誉度才是提升品牌溢价雄踞市场之王道策略形成凸显社会责任感//树立品牌效应在此基础上的对销售提升的隐形转化而非一汽大众、上海通用等品牌在网络媒体投放策略我们的策略方向策略形成我们的年度传播调性社会主旋律的//政府公关的//取得公信美誉的而非一汽大众、上海通用等家用车品牌在网络传播中致力于性能的参数对比,为接近目标人群而呈现的生活体验……Communication subject传播规划Dissemination planart 21.工具指导2.工具运用3.传播框架1.工具指导2.工具运用3.传播框架【物理学中的黑洞效应】在宇宙中,一些大质量的物体在发生坍塌之后,会形成一个致密的点由于其质量非常大,产生的引力也非常大,大到光线进去后也无法逃出来,于是就形成一个黑洞而且不断被吞噬进去的物质和能量又反过来成为黑洞的一部分,使得黑洞产生更大的吸引力【品牌学中的黑洞效应】强势品牌的存在犹如宇宙中的黑洞,是一个具有强大吸引力的引力场它总是能最大可能地吸纳更多的社会资源,并将社会资源转化为社会财富从而在激烈的市场竞争中更强势地生存下去工具指导——黑洞及其边际理论:黑洞总是通过其边际效应源源不断把周围的物质吸入其中一个知名的传播学原理指导一场有别于其他的网络传播活动Influence 影响圈Influence 影响圈Concern 关注圈Concern 关注圈Control控制圈Control 控制圈影响圈:知名度传播,广而告之影响圈:知名度传播,广而告之关注圈:对次核心人群实现影响传播,建立美誉关注圈:对次核心人群实现影响传播,建立美誉控制圈:通过差异化传播实现现实的销售转化控制圈:通过差异化传播实现现实的销售转化与目标消费者亲近度和切合度的影响与目标消费者亲近度和切合度的影响广而告之后从品牌到产品对消费者实施的整体形象影响广而告之后从品牌到产品对消费者实施的整体形象影响工具运用——人群定位一个知名的传播学原理为一场有别于其他的网络传播活动界定一群糅杂难分的受众人群圈人群定位意见关注人群扮演意见领袖的角色;•如二三线城市的亲戚朋友向处于一线城市的精英们询问购车建议及意见,这些精英们就属于该类人群……影响圈所有网络人群广泛接触网络的人群;关注圈消费关注人群具有购车需求的潜在消费群;•如公司有购班车计划的行政主管……控制圈核心消费人群已具购买意向人群;受影响进店人群;对于该圈人群本案只做边际吸纳,不做控制转化的探究工具运用——传播原则针对圈人群以促成销售影响及转化为目的的网络传播原则1、“点”准2、“面”广3、借势4、卖点基础•关注圈人群“点”选取的精准性•影响圈人群“面”覆盖的广泛性•借势时事热点以一当十效果最大化•建立在卖点基础上的品牌效果传播传播框架——依据以上四个传播原则建立的传播框架C.控制圈C.控制圈B.影响圈B.影响圈A.关注圈A.关注圈传播目标传播要点建立美誉度形成口碑效应吸引进店参观1.福田汽车热心社会就业,具有社会责任感;2.福田汽车优越的性能表现;3.福田汽车广泛的社会影响力;扩大知名度提升美誉度广而告之1.福田汽车与时俱进的精神;2.福田汽车的品牌实力表现;形成持久关注吸引进店选购并促进购买1.福田汽车雄厚的实力,可靠,值得信赖;2.福田汽车得到社会见证的优越性能表现;传播框架——依据以上四个传播原则建立的传播框架B.影响圈B.影响圈A.关注圈A.关注圈传播载体传播事件一、二类城市人群的工作中网络接触率高的如MSN、开心网、猫扑等1、“齐走爱心路”开心网福田车队拉力赛;2.“家电下我乡”MSN福田送家电下乡评选活动;3.福田BBS社区连连看游戏;4.MSN常用字表情包下载;5. 手机WAP站点;6.福田专题文字链投放网络接受程度不限网络接触率不限权威知名门户网站如新浪、搜狐、百度等通过前两类载体的联合覆盖1.“福田扶创业”新浪、搜狐大学生创业设计大赛;2..“爱我中华”万人拼图游中华网络活动;3.福田汽车版“梦圆三峡”输入法主题包;4.手机WAP站点;5.福田专题文字链投放1.“家电下我乡”福田送家电下乡MSN评选活动;2..“福田扶创业”大学生创业设计大赛;3.手机WAP站点;4.福田专题文字链投放C.控制圈C.控制圈Communication subject传播事件Dissemination eventart 31.具体传播阶段2.分阶段传播•预热阶段•关注阶段•深入阶段•升华阶段1.具体传播阶段2.分阶段传播•预热阶段•关注阶段•深入阶段•升华阶段传播阶段传播关键点传播执行预热阶段09年3月¾知名度扩展¾品牌活动预热①广告:BBS社区小游戏、专题文字链、手机WAP站点页面②软文:福田新年计划、下阶段福田推广活动预热关注阶段09年4月-5月¾品牌诉求强化¾宣传时机把握①事件:关注汶川“齐走爱心路”开心网福田车队拉力赛②广告:MSN常用字表情包、百度竞价排名、手机WAP站点③软文:福田领导上海车展网络专访:福田上海车展受关注、福田汽车的汶川爱心路深入阶段09年6月-10月¾品牌形象树立¾宣传时机把握①事件:“福田扶创业”大学生创业设计大赛;“爱我中华”万人拼图游中华网络活动②广告:福田汽车版“梦圆三峡”输入法主题包、专题文字链投放、手机WAP站点页面跟进③软文:福田品牌主张及品牌形象的树立升华阶段09年10月-10年2月¾品牌主张升华¾社会大众认可①事件:“家电下我乡”福田送家电下乡MSN评选活动②广告:MSN常用字表情包下载、专题文字链投放、手机WAP站点页面跟进①软文:福田的社会责任感、福田09年总结及回顾具体传播阶段本阶段为09年网络推广的起始阶段此阶段借助网络实现信息明了化、影响渗透化的,广而告之目的打响品牌宣传的第一炮重点就在于抓住时机,有的放矢预热阶段(09年3月)推广方式一:广告•网络小游戏——福田BBS社区福田车型连连看;•门户网站福田品牌专题文字链建立;•手机WAP站点页面建立;分阶段传播——预热阶段推广方式二:软文•福田新年计划;•下阶段福田推广活动预热;传播形式网络媒体类型网络媒体选择门户类新浪网、搜狐网、百度、猫扑网专业类太平洋汽车网、爱车网手机媒体移动WAP汽车专业类太平洋汽车网、爱车网门户类新浪网、搜狐网软文广告备注:¾部分门户类网站在实施过程中可采取二选一或三选一的形式;¾网络广告互动形式如涉及网络后台技术支持,考虑到费用问题,则由专业网络技术公司完成,再提供给网络媒体使用;¾移动WAP 上网专题则须与移动或联通等通讯运营商合作。