(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
项目部安全管理制度汇编(75页)
1.3 项目部应执行环境保护设施与主体工程“三同时”的制度。项目部的工程管理部门在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污染、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措成商人赚钱的一种手段试卷试题对于这些问题化学教案摆正心态是关键试卷试题学校和相关教育机构要意识到游学是为学生提
3.5 安全生产、环境保护、文明施工管理措施经费和措施补助费，由安全环保部门掌握，经营、财务等部门配合，专款专用。
3.6 安全生产、环境保护、文明施工管理措施计划，经项目领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门，应在分管范围内组织实施，安环部门负责监督实施。②无论面对怎样的诱惑和人生压力化学教案都要不忘初心化学教案坚持理想化学教案坚持人生原则化学教案做到是非分明；
施。
1.4 项目部、厂队应将环境保护教育纳入教育培训计划。在组织安全生产教育培训时，应针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对员工进行培训教育。
1.5项目部、各厂队的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。
3.4 安全生产、环境保护、文明施工管理措施计划编制后上报监理工程师审批。安全生产、环境保护、文明施工管理措施计划完工后，经营合同部进行经费的分类结算，编制安全生产、环境保护、文明施工管理措施经费的开支表上报监理工程师核实，上报建设单位获取相应的安全生产、环境保护、文明施工管理措施经费和安全生产、环境保护、文明施工措施补助费。
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
项目部安全管理制度范文(三篇)
项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全，规范项目部的安全管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有工作人员，必须严格遵守。
第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人，负责生产过程中的安全管理工作。
第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人，负责本部门的安全生产工作。
第五条所有员工都有安全生产的责任，应当遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。
第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程，并确保全员掌握和遵守。
第七条定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第八条建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
第九条加强设备维护保养工作，确保设备的安全可靠运行。
第十条定期组织安全演练活动，提高应急处理能力和团队协作能力。
第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任，做好本岗位的安全工作。
第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。
第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。
第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。
第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日起施行。
以上为项目部安全管理制度范文，在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。
项目部安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了确保项目部安全，保护项目人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责，具体由安全主管负责实施。
项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施，并监督其实施情况。
安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。
第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动，包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等，确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。
项目部安全管理制度汇编总册21项
目录1、安全生产委员会工作制度 (1)2、领导干部值班制度 (4)3、安全生产责任制 (5)4、安全办公会制度 (26)5、安全目标管理制度 (27)6、安全投入保障制度 (29)7、安全教育与培训制度 (31)8、安全检查、安全隐患排查处理及安全事故 (34)9、安全技术审批制度 (42)10、项目部主要灾害预防制度 (43)11、安全与经济利益挂钩制度 (45)12、出入井人员管理制度 (47)13、安全举报制度 (49)14、安全操作管理制度 (51)15、安全检测（检验）管理制度 (52)16、安全一票否决制度 (55)17、事故报告、分析、处理制度 (58)18、设备管理制度 (66)19、安全管理机构及职责 (69)20、“一通三防”综合管理制度 (77)21、安全违章处罚及安全奖励管理标准 (90)安全生产委员会工作制度第一章总则第一条安全生产委员会（以下简称安委会）是全项目部安全生产工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促项目部安全生产管理工作。
第二条为进一步明确安全生产责任，加强对我项目部安全生产的统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制定本制度。
第三条组织机构主任：项目部经理、项目部书记副主任：安全副经理成员：（1）全体项目部副经理级领导；（2）安监、调度、工程、机电、通风、地测、行政办、供应、劳工、财务、工会等科室的正职；（3）各生产队组行政正职。
安委会下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科站长兼任。
安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常事务，并履行安委会的职责。
第四条职责分工：项目部经理是本项目部安全生产的第一责任者，对全项目部的安全工作负全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作负技术责任；项目部副经理级领导对分管系统（范围）业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责任。
各单位、各部门的行政正职是本部门安全生产的第一责任者，对本部门的安全工作全面负责。
《项目部安全生产管理制度.五篇范文》
《项目部安全生产管理制度.五篇范文》第一篇：项目部安全生产管理制度.一、安全生产隐患排查治理制度为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规，加强安全生产管理工作，坚决遏制重特大事故的发生。
落实“安全第一、预防为主、综合治理”，结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。
一、管理结构1、领导小组：（由安全生产领导小组成员组成2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工，统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。
3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查，确认安全方可作业。
二、安全生产事故隐患排查治理管理内容：1、安全生产大检查制度，每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作，主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。
2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。
3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。
4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。
三、安全检查程序1、制定安全检查计划，包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。
2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理，并对已整改治理的隐患进行验收签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。
4、对施工现场“三违”情况的督促检查。
5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报，逐级上报。
二、安全生产例会制度1、每一次的安全生产会议，必须到时进行召开。
2、全体员工到时必须积极参加，项目部对到会人数、到会率进行清点考核。
3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。
4、安全安全会议的主要内容。
学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。
5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策，每月一次的安全工作总结。
项目部安全生产规章制度汇编（精选7篇）
项目部安全生产规章制度汇编(精选7篇)在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来的项目部安全生产规章制度汇编7篇，让我们一起来看看!项目部安全生产规章制度汇编（精选篇1）场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。
(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。
坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。
(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。
(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
工程项目部安全生产管理制度(3篇)
工程项目部安全生产管理制度是为了规范和保障工程项目部的安全生产活动，确保员工的安全和健康，避免事故的发生，保护公共利益和环境的制度规范。
一、指导思想以人为本，预防为主，综合治理，依法管理。
二、组织架构1.设立安全生产管理部门，明确责任和权限；2.建立安全委员会，包括项目负责人、管理人员和员工代表；3.明确各级管理人员和责任人的安全责任。
三、安全生产责任1.项目负责人负责全面的安全生产工作，包括安全规划、安全组织和安全控制等；2.项目部安全生产管理人员负责监督、协调和执行安全工作；3.各部门、岗位和人员要明确安全责任，做好相应安全工作。
四、安全生产制度1.制定安全操作规程，明确各岗位的操作规范和安全措施；2.建立安全消防制度，包括消防设施的维护、使用和检查等；3.建立安全防护制度，包括个人防护用具的使用和管理等；4.建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查；5.建立事故调查制度，对事故进行详细分析和调查，提出改进措施。
五、安全培训和教育1.新员工入职前进行安全培训，明确工作规范和安全要求；2.定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；3.建立安全培训档案，记录培训内容和效果。
六、安全风险管理1.建立安全风险评估和管理制度，对施工过程中的风险进行评估和控制；2.制定应急预案和应急演练计划，提前做好应急准备工作；3.及时处理和报告安全事故和隐患，防止事故扩大和重复发生。
七、安全考核和奖惩1.建立安全考核制度，对安全工作进行定期考核和评估；2.根据考核结果，进行安全奖励和惩罚，激励员工积极参与安全工作。
八、安全监督和检查1.建立安全监督制度，对项目部的安全工作进行监督和检查；2.召开安全会议，交流安全工作经验和问题，并及时解决。
九、安全信息管理1.建立安全信息管理系统，记录和分析安全信息；2.及时发布安全通知和警示信息。
以上是工程项目部安全生产管理制度的主要内容，具体制度的制定和实施应根据实际情况进行调整和补充。
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第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
三、安全质量标准化1、项目部成立“安全质量标准化管理”领导、检查小组，其成员：组长：郭中平成员：高铜卫赵志高白明川贺新民张乃生刘念琪2、检查以《黄陵矿业公司一号煤矿质量标准化标准》为前提，制定项目部：质量标准化管理实施细则，便于具体实施和操作。
3、安全质量标准化小组每月对照实施细则检查一次，对检查出的安全隐患，制定“四定”整改方案，落实整改、并检查整改落实情况，直至彻底整改结束，达到标准化标准。
4、项目部评分在80分以上的，对相关人员进行奖励。
5、项目部自查评分不达标者，对施工队进行处罚。
四、职工安全教育、培训、考核制度为提高职工安全技术水平和防范事故能力，安全教育培训工作是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。
安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性，使广大职工了解生产过程中存在危害因素，提高安全技术操作水平，了解预防事故的基本要求，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展。
（一）准则1、必须编制年度安全技术培训计划。
2、必须建立安全技术培训、教育室。
3、直接从事煤矿井下的职工，都必须进行培训，经考核合格，取证上岗。
4、特种作业人员必须进行专门的技术培训，经考试合格，由有关部门发给“合格证”，持证上岗。
5、下井实习和参观的人员在入井前必须学习有关的安全注意事项。
6、项目部调换工种的人员都必须重新培训。
（二）教育对象：本项目部将安全教育分为对干部和对工人两种教育。
（三）教育内容1、思想政治教育提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识，从思想认识上加强劳动保护，搞好安全生产与促进经济发展和项目部生产发展的关系，奠定安全生产的思想基础。
思想政治教育是贯穿整个安全生产的全过程，要求项目部领导通过各种方式提高自己思想认识，并可采取以动员会和职工大会等方式向工人传达贯彻。
2、劳动纪律教育使干部和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高项目部管理水平和搞好安全生产的重要条件，也是贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策，减少伤亡事故，保障安全生产的必要前提。
要求新工人进入项目部教育时，要着重强调安全和劳动纪律，同时可采取开职工大会和阶段工作会议时向工人灌输劳动教育。
3、劳动保护方针政策教育对各级领导和职工进行国家有关劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育，是项目部搞好劳动保护和安全生产的指导方针。
提高领导和职工的政策水平和法制观念，全面地理解国家的安全生产方针和劳动保护政策，并认真贯彻执行，确保安全生产。
4、安全技术知识教育（1）项目部生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程、生产技术过程。
（2）作业相适应的各种机械设备的性能和有关知识。
（3）在生产中积累的生产操作技能和经验。
5、一般安全技术知识教育内容（1）生产现场安全防护知识和注意事项；（2）有关电器设备、起重机械的安全知识；（3）防火、防爆、防毒等方面的知识；（4）防护用品正确使用的有关常识。
6、专业性安全技术知识教育特殊工种、少数工种必须具备的专业安全技术和专业安全技术操作规程教育。
7、典型经验和事故教训教育（1）典型经验教育：安全生产教育中结合典型经验进行教育，有影响力、说服力的特点，安全生产工作随着生产建设的发展，积累了不少实现生产的好经验、好办法、好措施和新工艺、新技术等成果，可以对照先进找差距，具有指导意义；（2）事故教训教育：安全生产教育中结合事故教训进行教育，使各级领导和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取措施，避免类似事故发生。
8、三级安全教育对新职工由项目部对其进行初步安全教育，主要内容有：（1）安全生产的重大意义、政府关于安全生产的方针、政策、法令和指示等；（2）企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验和教训；（3）企业的安全生产的规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。
三级教育后，由项目部将各级教育的考核存档备查。
9、现场岗位教育主要内容有：（1）本岗位的安全生产状况、工作性质和职责范围；（2）本岗位的安全生产规章制度和注意事项；（3）本岗位各种工具、器具及安全装置的性能及使用方法；（4）本岗位发生过的事故及其教训；（5）本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。
10、经常性安全教育使广大职工真正重视和实现安全生产，还必须结合生产实际，进行经常性的安全教育。
（1）项目部召开安全例会；（2）生产或检修作业前进行安全技术交底；（3）组织专题安全技术知识讲座；（4）项目部、安全员经常到现场进行巡回检查，督促安全规章制度的贯彻执行；（5）利用班前班后会议进行一两条安全知识教育；（6）另外项目部可利用黑板报、事故现场会、安全教育展览等进行经常性的安全教育。
11、特种作业人员安全教育（1）特种作业操作者，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害因素的作业，因此，对特种作业人员在安全技术知识方面的要求十分严格，需进行专门的培训教育；（2）其教学大纲、教材和考试题应由劳动部门组织编写，安全教育结束后，应对特种作业人员进行安全技术理论和实际操作的考核，考核合格后，发给操作证书，已取得操作证书的人员，每隔二年复审一次。
复审内容：安全技术理论，近两年有关新技术、新设备、新工艺应用的安全技术要求；是否有安全操作或违章作业的典型经验教训。
四、考核：定期对职工进行安全知识进行考核，对考核不合格的进行在学习培训，重新考核直至考核合格；否则进行辞退。
五、安全隐患排查、治理、报告制度为了贯彻落实《国务院关于预防煤矿安全生产事故特别规定》，及时发现并排除安全生产隐患，预防煤矿安全生产事故的发生，保障职工的生命安全，现制定如下安全隐患排查管理制度：一、项目部在每周进行一次安全隐患大排查检查组成员：组长：郭中平成员：高铜卫赵志高白明川贺新民张乃生刘念琪二、安全隐患大排查的内容如下：1、检查主要内容：分地面与井下两部分（1）职工安全教育培训计划；（2）掘进作业规程、各项规章制度的编制落实情况；（3）班前会议是否按时照召开，内容是否有针对性、可操作性；（4）入井检身登记和发放矿灯记录是否一致；（5）特殊工种是否做到持证上岗；（6）检查设备、仪器、仪表是否定期标校；六、安全技术审批制度1、工程施工前，必须由技术人员编制安全可靠，技术可行的作业规程或安全措施。
2、作业规程或安全措施先期上报项目部安全技术负责人审核。
3、项目部技术负责人负责落实召集经理、副经理及其有关人员参加作业规程或安全措施审核会议。
4、经审核作业规程或安全措施的编制如符合和满足《煤矿安全规程》和实际的安全生产条件，参加评审人员在审核栏签字后报矿审批，对作业规程或安全措施意见存在安全、技术方面的问题，参会人员要以书面形式提出修改意见，修改并符合安全生产条件后再后矿工程师审批签发。
5、施工单位在收到已审核、矿工程师审批签发执行、实施的作业规程或安全措施意见后，立即组织有关施工人员进行学习、考核、合格签字后方可施工，在规定的地点进行规定的作业，未经矿工程师批准不得擅自改变。
6、经有关部门、人员审核、矿工程师审批签字执行的作业规程在施工期间因地质变化或其它因素影响而出现的新隐患、新问题、技术人员要对作业规程及时进行修改，补充和完善。
并按上述程序报批后方可施工作业，期间严禁进行施工作业。
七、安全检查制度为全面贯彻落实公司的安全生产方针，保护项目部和职工安全，促进项目部建设，生产特制定本制度。
1、项目部除特殊情况进行不定期的安全检查外，由项目部每月进行三次全面彻底的安全大检查，项目部不定期的安全检查外，每周由经理进行组织检查活动。
2、安全生产大检查由经理亲自带队，组织副经理及相关人员参加。
3、安全生产大检查以一通三防为主，要查思想、查领导、查隐患、查纪律为主，检查安全生产制度、作业规范和上级要求贯彻执行情况。
同时检查干部安全生产责任制和工人的岗位责任制以及防止重大事故发生的安全措施贯彻执行情况。
4、狠抓第一现场管理，对检查中发现的不安全因素和隐患要立即提出具体措施、办法，限期解决处理，逾期不解决者，要停产进行处理，对有关领导决不姑息迁就，并按有关规定追查责任。
5、检查人员必须检查年、季、月安全生产措施计划，并提出合理化建议，符合项目部的修改意见。
6、检查各区队掘进作业规程的编制和落实情况，施工图纸和工程质量，若经检查不符合《煤矿安全规程》的规定，必须按要求限期返工。
7、对项目部的五大生产系统进行全面细致的检查，对不符合安全生产要求的要下令进行整改。
8、检查各区队职工劳动保护用品的供应、分配、管理情况和福利卫生措施。
9、对违反政策、法令和规程及各项安全管理规章制度者，对违章指挥、违章作业而引发事故或造成不良影响者，对工作不负责任、官僚主义、麻痹大意、玩忽职守而造成事故等，检查部门及领导可根据事故的性质、轻、重、损失大小提出处理意见。