预算支出绩效评价报告(样本)
总工会项目预算支出绩效评价报告（精选12篇）
总工会项目预算支出绩效评价报告总工会项目预算支出绩效评价报告（精选12篇）随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的总工会项目预算支出绩效评价报告（精选12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
总工会项目预算支出绩效评价报告120XX年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，用心推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了《绩效考核管理制度》。
为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。
现将20xx年度绩效考核工作开展状况汇报如下：一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体状况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。
更加全面、细致，可操作性、实用性更强。
使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行状况我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键事件，通过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改善，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。
在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。
通过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。
部门预算项目支出绩效自评报告（通用11篇）
部门预算项目支出绩效自评报告部门预算项目支出绩效自评报告（通用11篇）在我们平凡的日常里，报告对我们来说并不陌生，要注意报告在写作时具有一定的格式。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的部门预算项目支出绩效自评报告（通用11篇），希望能够帮助到大家。
部门预算项目支出绩效自评报告120xx年度的考评工作已经结束，因种种原因，考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。
现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下，既为总结上年度在考核工作中的经验，也为本年度考核工作的改进提供参考。
20xx年底，非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人，除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外，实际参与面谈沟通的人共有20人。
一、20xx年度绩效考核实施过程中存在的问题：1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。
因20xx年集团的绩效、薪酬制度进行过改革，取消了每季度的“绩效工资”，取而代之的是“实施年终考核，年终奖根据集团效益确定”的激励措施。
然而，因种种原因，一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放，而不是“年终奖金”的发放。
对于一部分在20xx年底得到过“年终奖金”的人员来说，年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可，不论多少，是公司对个人在公司一年工作表现的评定，“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固，所以，分数多少也无所谓。
2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。
因种种原因，20xx年底在“考核的实施”环节完成之后，并未做“绩效面谈”，所以，当此次与被考核人面谈时，认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了，面谈还有什么作用？”的现象还是存在。
3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象；当与被考核人员沟通时，普遍反映出对“制定考核计划，编制评估指标，绩效辅导，实施评估，绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。
预算项目支出绩效自评报告（通用6篇）
预算项目支出绩效自评报告预算项目支出绩效自评报告（通用6篇）在我们平凡的日常里，报告使用的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编帮大家整理的预算项目支出绩效自评报告（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
预算项目支出绩效自评报告1一、项目概况（一）项目基本情况。
德昌公园位于南县城西的九都山，绿树成荫，山水相映，楼台亭阁，点缀其中。
九都山是红军名将、红六军军长段德昌的家乡，为纪念这位为中国革命作出杰出贡献的红军将领，南县人民把公园命名为德昌公园。
（二）项目绩效目标。
德昌公园管理区域内外包的所有道路、公共广场、公共厕所以及其它公共场所卫生保洁、园林绿化带、树穴修整养护、安全巡查、池塘水面的清洁管理。
其中南县德昌公园绿化面积约16万㎡，道路及其它公共场所面积约5.4万㎡，水面面积约9.2万㎡，公共厕所多个。
（三）项目自评步骤及方法。
项目采取自评与他评相结合方式，成立项目自评小组，结合评价内容，做到有计划，有安排，有奖惩，扎实开展本次自评工作。
按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系，自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等做出自我评价，认真听取上级领导建议意见，做好自评工作。
二、项目资金申报及使用情况（一）项目资金申报及批复情况。
德昌公园项目管理市场化年初预算资金197.54万元/年，根据招投标核定中标总价为149.3万元/年，全部通过政府采购中心，按规定进行招投标采购，由县财政局国库集中支付局直接支付，资金的使用均建立了专款专户，做到了专款专用，项目的建设按项目承揽合同的付款方式由财政部门直接支付。
经财政局批复下达后，全部用于德昌公园市场化项目管理。
（二）资金计划、到位及使用情况。
1、资金计划。
德昌公园项目管理市场化年初预算资金197.54万元/年，在招投标核定中标总价并批复资金为149.3万元/年。
2、资金到位。
预算支出绩效考评报告
预算支出绩效考评报告尊敬的上级领导：根据您的要求，我对我们部门的预算支出绩效进行了考评，并撰写了本报告，以下是绩效考评结果的详细分析。
1.预算编制和执行情况在过去的一年中，我们的部门通过与各部门和团队的沟通合作，及时编制了详细的预算计划，并根据实际情况进行了调整。
预算编制过程中，我们严格遵循了财务规范和企业要求，确保了预算的合理性和准确性。
此外，我们还设立了预算执行的监督机制，及时发现并解决了一些预算执行过程中的问题。
2.支出控制效果我们通过实施有效的支出控制措施，取得了显著的效果。
首先，我们优化了采购流程，与供应商精准对接，取得了更好的采购价格和质量。
其次，我们对部门内各项费用进行了详细的分析，确定了合理的费用标准，并鼓励员工控制费用开支。
这些措施的实施，有效地降低了费用支出，提升了绩效。
3.绩效评价指标我们制定了一系列的绩效评价指标，包括成本效益比、预算使用率、费用控制指数等，以评估预算支出的绩效。
其中，成本效益比是一个重要指标，它反映了每一单位支出所达到的目标效果。
在过去的一年中，我们的成本效益比稳步提高，这说明我们在使用预算的过程中，能够更有效地实现企业目标。
4.问题和展望虽然我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
首先，预算执行过程中，有时会出现费用超支或未使用的情况，需要更加精细地控制。
其次，部分预算项的编制工作还有待进一步完善，以更好地反映实际需求。
针对这些问题，我们将继续加强与各部门和团队的沟通合作，优化预算管理流程和监督机制，以更好地管理预算支出。
展望未来，我们将进一步提升预算支出的绩效。
首先，我们将加强预算编制和执行的规范化管理，确保预算的合理性和准确性。
其次，我们将继续优化采购流程，与供应商建立更紧密的合作关系，降低采购成本。
此外，我们还将加强对员工费用开支的监督和管理，提高费用控制水平。
通过这些举措，我们相信能够进一步提高预算支出的绩效，为企业的发展作出更大的贡献。
附件：绩效评价数据统计表格感谢您的关注和支持，我们将继续努力，不断提升预算支出的绩效水平。
部门整体支出绩效评价报告模板
部门整体支出绩效评价报告模板XXX部门整体支出绩效评价报告(参考模板)被评价单位：评价类型：部门整体支出绩效评价评价方式：评价年度：二0一八年度二0二0年xx月xx日摘要某市xxx（以下简称xx单位）全年财政预算为xxxx万元，其中：基本支出预算xxxx万元，项目支出预算xxxx万元；实际支出xxxx万元，其中：基本支出xxxx万元，项目支出xxxx万元。
……一、绩效评价结论xx单位xxxx年度部门整体支出绩效评价综合得分xxx分，绩效等级为“xx”。
绩效报告的主要结论如下：可取之处……不足之处……。
二、具体得分情况一级指标得分情况（一）投入指标。
投入指标分值xx分，实际得分xx分。
主要方面扣分，综合得分率xx%。
（二）过程指标。
过程指标分值xx分，实际得分xx分。
主要方面扣分，综合得分率xx%。
（三）产出指标。
产出指标分值xx分，实际得分xx分。
主要方面扣分，综合得分率xx%。
（四）效果指标。
效果指标分值xx分，实际得分xx分。
主要方面扣分，综合得分率xx%。
三、存在问题（一）xxx方面（例：预算管理方面）（二）xxx方面（例：财务管理方面）（三）xxx方面（例：项目管理方面）四、改进建议……一、部门基本情况（一）部门概况1.机构职能2.人员编制情况xx单位下设x个职能科室：……；以及x个直属事业单位：……。
根据市人民政府xxx规定，核定xx单位机关行政及事业单位人员编制数xx名，实际在岗人员xx人。
3.部门预算情况xx年度部门整体预算（含下属事业单位，下同）收入总额为xx 万元（含上年结转xx万元，xx年度财政预算拨款xx万元）；支出预算总额为xx万元，其中：基本支出xx万元，项目支出xx万元（含上年度延续项目支出以及xx年度科技计划项目预算支出xx万元）。
……4.部门实际支出情况根据xx单位部门决算报表显示，xx年度部门实际支出xx万元。
按支出项目类别划分，基本支出xx万元，项目支出xx万元。
预算支出绩效评价报告
预算支出绩效评价报告一、引言本报告是对公司2024年度预算支出进行的绩效评价报告。
通过对预算执行情况进行分析，评估实际支出与预算支出的差距和原因，以及对预算绩效的影响进行定量和定性评价，为公司提供合理的决策依据和改进建议。
二、预算支出分析1.预算支出的概况据公司财务部门提供的数据，2024年度预算支出总额为XXX万元。
预算支出包括薪资福利、采购、生产、市场推广、运输、研发等多个方面的费用。
2.实际支出情况根据财务部门提供的实际支出数据，2024年度实际支出总额为XXX 万元。
从总体上看，实际支出基本与预算支出的规模相当，但存在一定的差异。
3.预算支出与实际支出的差异和原因通过对比预算支出和实际支出的数据，可以发现以下差异和原因：(1)薪资福利支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于员工薪资调整、社会保险费率变动等因素导致的。
(2)采购支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于原材料价格上涨、供应商提高价格等因素导致的。
(3)生产支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于生产过程中出现的问题、设备故障等原因导致的。
(4)市场推广支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于市场情况变化、市场营销策略的调整等因素导致的。
(5)运输支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于运输成本上升、物流运输问题等原因导致的。
(6)研发支出：预算支出为XXX万元，实际支出为XXX万元，差异原因可能是由于研发项目的延期或变更、技术研发成本的提高等原因导致的。
三、预算绩效评价1.定量评价通过计算实际支出与预算支出的差异，可以得出预算绩效的定量评价结果。
根据所获得的差异数据，对各支出项目进行评价和排序，找出差异较大的项目，并从成本控制、流程优化、合作方式等方面提出改进建议。
2.定性评价除了使用定量方法进行评价外，还需对预算绩效进行定性评价。
财政支出绩效评价报告（通用6篇）
财政支出绩效评价报告（通用6篇）财政支出绩效评价报告篇1根据蕉城区财政局《宁德市蕉城区财政局关于做好20xx年区级部门预算绩效管理有关工作的通知》宁区财绩〔20xx〕5号要求，我局的办公用房租赁及修缮经费项目20万元纳入20xx年度财政支出绩效评价范围，自评分数为100分，自评等级为优。
现将自评情况报告如下：一、项目概况（一）项目单位基本情况贯彻执行工商、质监、食品、药械、化妆品相关行政许可、监管执法任务，依法对市场经营秩序、合同、商标、户外广告、质量工作、标准化工作、计量工作、特征设备相关工作、合格评定进行监管，依法承担查处违法直销和传销案件、食品安全监管综合协调、消费者权益保护等责任。
（二）项目基本情况根据市场监督管理局的单位职能，20xx年安排办公用房租赁及修缮经费20万元，该项目资金主要用于为各类业务工作开展提供便利、高效、整洁的办公环境。
二、项目实施基本情况（一）项目组织管理情况1.合理编制绩效目标蕉城区市场监督管理局组织召开项目组、相关业务部室负责人座谈会，对项目绩效编制进行积极的探讨、研究和论证，制定了切合实际、可量化、可考评的年度目标。
2.健全项目管理制度为深入贯彻增收节支、廉洁高效的方针，进一步加强财务管理，提高资金使用效益，保障我局各项工作任务顺利完成。
根据财经法律、法规和省市局财务收支管理规定，结合本单位实际情况，建立了项目集体议事制、经审全程跟踪制等，规范项目管理。
尤其是涉及大额资金和重大事项时，坚持全部提交党组会集体研究决定。
经审干部全程参与项目的跟踪审查审计，严肃项目资金列支。
3.监督项目执行、纠偏纠错财务装备股是预算管理职能部门，负责本级预算管理工作，并对下级预算单位的预算管理实施监管，严格按照批复落实项目资金，实行项目资金责任追究制度，并对项目资金使用结果进行绩效考评，考评结果与今后预算安排挂钩。
4.开展绩效动态监控蕉城区市场监督管理局按季度开展项目支出绩效监控工作，及时收集汇总季度目标完成情况，发现严重偏差，及时反馈，采取有效措施，重点跟踪，及时纠偏，阶段性任务能够按计划完成，全年性任务基本能够按序时进度执行，基本保证了年度目标任务的完成。
项目预算支出绩效报告范文（通用9篇）
项目预算支出绩效报告项目预算支出绩效报告范文（通用9篇）在生活中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的项目预算支出绩效报告范文（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目预算支出绩效报告1一、项目概括（一）项目基本情况。
（1）县运管所在该项目的管理职能。
县运管所负责本项目的统筹、协调、标准、监理等管理工作。
县运管所在本项目履行的职责：贯彻执行国家有关法律法规和方针政策；指导建制村通客运侧护栏基建规划工作；审核建制村通客运侧护栏规划、立项、设计和投资；编制全县建制村通客运侧护栏基建投资计划；对建制村通客运侧护栏建设项目的程序、行为、招投标、质量、进度、安全实施监督；会同有关部门调查处理基建投诉。
（2）项目立项、资金申报的依据。
护栏工程文件依据《县交通运输局关于请求解决通村公路安装波形防护栏资金的请示》。
（3）资金管理办法制定。
项目资金实行项目管理和国库集中支付。
县运管所根据上级每年下达的项目资金控制数和当年可用于建制村项目建设的资金，提出建设项目安排意见，报县政府批准后下达资金到运管所实施。
项目资金实行项目公示、项目评审和绩效考评以及工程预决算制度，严格控制支出，提高投资效益。
县运管所按照《招标投标法》和《政府采购法》的有关规定，对建制村侧护栏建设、改造项目资金和采购资金加强监管。
对已安排的建设项目，由于工作不力，保障措施不到位，或挤占、挪用、截留项目建设资金，造成建制村侧护栏安全责任事故的工程，一律严肃查处，并依法追究责任。
（4）资金分配的原则及考虑因素。
每年在收到上级资金预算文件后，按照上级预算安排，结合学校实际需求，由基建办提出拟建项目方案，提交局党委会研究，报县政府批准后，安排下达工程建设专项资金。
专项资金采取据实分配的办法，根据工程项目规划和缺口数，结合实际分配资金。
在分配资金时坚持“实用、够用、安全、节俭”的原则，把满足基本需要放在首位，注重投入效益。
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××市预算项目支出绩效评价报告
（年度）
项目名称
部门名称
单位名称
评价机构（公章）
填报日期：年月日
优良中合格不合格
××市××项目支出绩效评价报告
（编写提纲）
一、项目概况
（一）项目立项情况
对项目申报的可行性、必要性及其论证过程，项目的实施依据、涉及范围、主要内容、用途、作用以及对预期主要经济、社会、生态环境效益做出说明。
（二）项目执行情况
项目的进展及目标、计划调整情况；绩效总目标和阶段性绩效目标的完成情况；项目总投入，财政拨款、自筹资金落实情况；实际支出情况，包括人、财、物等方面；主要社会经济效益、环境影响、持续影响等情况；财务管理情况；项目管理制度及执行情况等。
二、评价依据
主要包括：国家和地方有关法律、行政法规及规章制度；国家关于项目发展的有关方针、政策，项目发展规划（计划）及绩效目标；项目申报文本、可行性研究报告、立项评估报告；项目预算批复文件、预算执行的决算报告、审计报告及其他财务会计资料；项目的验收报告；项目实施单位的有关制度管理规定；其他相关资料。
三、评价结论
根据项目绩效目标（阶段性目标）完成情况，从业务、财务、效率三个维度，对项目支出绩效进行评价。
按照设定的权重对各项评价指标计分进行汇总，总结得出具体详细的综合评价结果。
四、问题与建议
对评价过程中发现的问题，进行详细的分析与说明，并提出相应的改进意见或建议。
五、附件
评价机构认为需要作为本报告附件的有关文件、资料等，以对本报告相关内容做进一步的解释与说明。