物业服务投标书范本
大厦物业管理服务项目投标书

大厦物业管理服务项目投标书尊敬的招标方:您好!在这个充满竞争的时代,我们非常荣幸能够有机会向您展示我们的物业管理服务项目。
我们的团队一直致力于为客户提供高品质、高效率的物业管理服务,以满足客户的需求并不断提升我们的服务水平。
首先请允许我简要介绍一下我们的团队,我们的团队由一群充满热情、具有丰富经验的专业人士组成,他们将全身心地投入到您的物业项目中,为您提供最优质的服务。
我们的服务理念是“以人为本,客户至上”。
我们深知物业管理不仅仅是提供基本的物业服务,更是为客户提供一个舒适、安全、和谐的生活环境。
因此我们将始终坚持以客户的需求为导向,不断创新服务模式,提升服务质量。
在过去的几年里,我们已经成功地为多个大型住宅小区、商业楼宇提供了物业管理服务,并获得了客户的一致好评。
这些成功的案例不仅证明了我们的实力,也为我们积累了丰富的管理经验。
我们可以自豪地说,我们是物业管理行业的佼佼者,我们有信心在您的项目中做得更好!如果您对我们的服务感兴趣,欢迎随时与我们联系。
我们可以安排专业的团队与您进行深入的沟通,了解您的具体需求,并为您量身定制一套最适合的物业管理方案。
我们的服务方案将包括以下几个方面:一、安全管理我们将加强物业项目的安全管理工作,确保住户的人身和财产安全。
我们将定期进行安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
同时我们将加强与公安部门的合作,共同维护社区的安全稳定。
二、维修保养我们将提供全面的物业维修保养服务,确保物业设施设备的正常运行。
我们将建立完善的维修保养制度,定期对公共设施设备进行检查、维修和保养,确保它们的正常运行和使用寿命。
三、清洁绿化我们将提供专业的清洁绿化服务,营造整洁、美观、宜居的社区环境。
我们将建立规范的清洁绿化管理制度,定期对社区进行清洁和绿化养护,保持社区的干净整洁和生机勃勃。
四、客户服务我们将提供优质的客户服务,满足客户的各类需求。
我们将建立完善的客户服务体系,提供24小时在线客服支持,及时解决客户的问题和诉求。
物业服务投标书范本

物业服务投标书范本物业服务投标书范本一、项目概述【项目名称】:物业服务投标项目【项目地点】:(填写具体项目地点)【项目规模】:(填写项目规模,例如建筑总面积、物业单位数量等)【项目期限】:(填写项目期限,例如开始日期和结束日期)【项目背景】:(介绍项目的背景和目的)二、服务范围及内容本次物业服务投标涵盖以下范围和内容:1.维修与保养服务●日常设备维修与保养●紧急设备维修与应急响应●建筑内外部设施设备维护2.绿化与环境服务●小区绿化养护●公共区域及道路清洁●垃圾处理与废物管理3.安全与保安服务●24小时安保巡逻●存取控制与管理●保安培训和监控4.客户服务与管理●报修服务与处理●业主投诉处理●社区活动组织5.财务与行政管理●物业费管理和收费●文件记录和报告●定期开展财务审计三、服务标准与要求1.服务标准●提供高质量的物业管理服务,保障业主的安全与舒适。
●维护小区和物业设施的良好形象。
●快速响应和解决业主的问题和投诉。
2.人员配备要求●具备相关物业管理经验的专业团队。
●安全保安人员持相关证书,并通过安全培训。
●资深财务人员具有财务管理背景和相关经验。
3.服务流程●设立服务热线和投诉渠道,确保及时响应。
●每周定期巡逻和检查设施设备。
●建立完善的客户档案和报修管理系统。
四、服务费用与支付方式1.服务费用●提供详细的费用报价,包括每个服务项目的费率和数量。
●按照项目规模和服务内容进行费用定价。
2.支付方式●每月按照服务项目完成情况结算费用。
●可接受银行转账或现金支付。
五、合同细则与期限1.合同细则●签订正式物业服务合同,明确双方责任和权益。
●对违约责任和解除合同进行明确规定。
2.期限●本次投标的合同期限为【填写期限】。
六、附录本文档涉及的附件包括:1.公司资质证书复印件2.人员资质证书复印件3.工程业绩证明材料等七、法律名词及注释1.物业服务:指对建筑物和相应设施设备进行维修、保养、管理、环境保洁、安全保卫、客户服务等一系列服务。
物业投标文件资料例范本

物业投标文件资料例范本一、招标公告尊敬的各投标人:根据本物业项目的需求,现向各具有相关经验和资质的供应商公开招标。
特此公告招标事项如下:1. 招标项目:物业管理服务合同2. 招标单位:[招标单位名称]3. 招标内容:包括但不限于物业维修、保洁、绿化管理、安保等服务项目4. 招标范围:[详细说明招标范围]5. 招标要求:投标人需具备相关资质证书,并能提供经验丰富的项目团队6. 招标文件领取:自本公告发布之日起,至 [截止日期],在招标单位办公地点领取招标文件(招标文件领取须缴纳一定费用)7. 投标截止日期:[截止日期],逾期提交的投标文件将不予受理8. 开标时间:[开标时间]9. 开标地点:[开标地点]10. 招标联系人及联系方式:[联系人姓名/部门/电话/邮箱]请各投标人务必按照招标文件的要求准备齐全的资料并于规定时间内提交投标文件,逾期不予受理。
投标文件的评审将遵循公开、公平、公正的原则,最终结果将以评标委员会公布的结果为准。
二、招标文件规范1. 封面在文件正中央填写本物业项目的名称、招标编号、投标截止日期等信息。
注意要保持整洁、美观,字迹清晰。
2. 目录列出招标文件的各个部分及其所在页码,以方便评标委员会查阅。
3. 招标声明包括招标单位的基本信息、招标目的和招标范围的详细说明,以及投标人需满足的要求等内容。
4. 投标人资格要求指明投标人需要具备的相关证明文件,如企业营业执照、物业服务业务许可证等。
详细说明资格要求,并提供相关文件模板,以供投标人参考和填写。
5. 报名登记表投标人需要填写报名登记表,并附上相关证明文件的复印件。
表格内容应包括企业基本信息、法定代表人信息、拟派项目团队成员信息等。
6. 投标报价具体说明投标报价的计算方式,如基于服务内容的综合报价或分项报价等。
要求投标人填写明细的报价表格,并按要求进行价格的核算、汇总。
7. 投标文件评审标准明确评审标准和权重,包括企业资质、项目经验、技术方案、服务质量保障等方面。
物业投标书范本

一、前言尊敬的招标方:首先,我方对贵方举办的物业管理招标表示衷心的感谢,并荣幸地参与本次投标。
我方充分研究了贵方的招标文件,结合我公司在物业管理领域的丰富经验,特制定本投标书,以期获得贵方认可。
二、公司简介我公司成立于XXXX年,是一家专业从事物业管理、咨询、服务为一体的综合性企业。
公司秉承“以人为本、服务至上”的理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的物业管理服务。
多年来,我公司积累了丰富的物业管理经验,为众多客户提供满意的物业服务,赢得了良好的口碑。
三、投标项目概况本次投标项目为贵方提供的XXX小区的物业管理服务。
该小区位于XXXX,占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米,共有住宅XXX套,配套设施完善,绿化率达XXX%。
我方对小区的地理位置、周边环境、配套设施等情况进行了全面了解,为后续物业管理服务奠定了坚实基础。
四、投标方案1. 人员配置我方将组建一支专业的物业管理团队,包括项目经理、工程部、客服部、安保部等,确保各项服务工作的顺利开展。
团队成员均具备丰富的物业管理经验,能够高效、有序地处理各类问题。
2. 服务内容(1)公共区域管理:负责小区内绿化、保洁、设施设备维护等工作,确保小区环境整洁、舒适。
(2)房屋管理:负责房屋租赁、维修、改造等工作,确保业主的居住权益。
(3)安全保卫:加强小区安全防范,确保业主的生命财产安全。
(4)客服服务:提供24小时咨询服务,及时解决业主诉求。
(5)社区活动:定期举办各类社区活动,丰富业主业余生活。
3. 服务标准(1)严格执行国家及地方物业管理相关法律法规,确保小区依法合规运营。
(2)实施标准化、规范化、精细化管理,提高服务质量。
(3)注重业主满意度,定期开展业主满意度调查,持续改进服务。
(4)建立健全各项管理制度,确保服务流程顺畅。
五、投标承诺1. 若我方中标,将严格按照投标书中的承诺,为贵方提供优质的物业管理服务。
2. 我方承诺,在服务过程中,严格遵循国家及地方政策法规,确保小区依法合规运营。
物业公司投标书范本(完整版)

物业公司投标书范本(完整版)【物业公司名称】投标书一、前言本投标书是为响应【招标单位】关于【项目名称】的招标要求所编制的,旨在向【招标单位】介绍本公司,展示本公司的能力和经验,并提供对【项目名称】相关服务的解决方案。
二、公司介绍1.公司概况(简要介绍公司的成立时间、规模、所在地等基本信息)2.公司背景(阐述公司的发展历程、国内外客户案例、市场地位等)3.公司优势(详细说明公司所具备的优势,如专业化的团队、先进的技术设备、丰富的项目经验、良好的服务口碑等)三、项目背景(简要介绍【项目名称】的背景、目标及相关要求)四、服务范围1.基础服务(详细描述公司所能提供的基础物业管理服务,包括但不限于楼宇设施维修、保洁、绿化养护、保安管理等)2.增值服务(公司可以提供的增值服务,如活动策划、节能改造、智能化设施管理等)五、项目实施方案1.项目组织与管理(说明项目组织架构、分工、沟通机制以及项目管理的具体措施)2.服务流程与标准(详细叙述公司在该项目中所制定的服务流程和标准,确保服务的高效性和质量)六、服务团队1.项目经理(介绍项目经理的资质和经验,保证项目的顺利推进和服务的质量)2.现场人员(说明现场人员的数量、岗位职责、培训情况等)七、质量管理体系(阐述公司的质量管理体系,如ISO认证情况、质量评估机制等)八、服务保障机制1.应急响应(描述公司的应急响应机制和措施,确保在紧急情况下能够迅速有效地处理问题)2.售后服务(说明公司的售后服务承诺和服务流程,确保客户满意度)九、费用与合同条款1.费用细化(对费用进行详细划分,包括基础服务费、增值服务费以及其他相关费用)2.合同条款(合同中需要特别关注的条款,并进行解释)附件:1.公司资质证书2.公司案例展示3.相关员工简历法律名词及注释:在本文档中涉及的法律名词及其注释,我们将根据具体需要进行添加并标注。
物业管理投标书四篇

物业管理投标书四篇物业管理投标书1. 项目背景本项目是某物业管理公司承接某物业管理业务的投标书,旨在提供专业的物业管理服务,提升物业管理质量,并确保业主的权益得到保障。
2. 项目概述本项目涉及的物业管理范围包括但不限于:- 公共区域的清洁和维护;- 安全设备和系统的维护和检修;- 绿化和景观的管理和维护;- 设施设备的日常维护和维修;- 业主服务、投诉处理及相关文件管理等。
2.1. 项目计划- 第一阶段:项目启动和组织(起始日期 - XX年XX月XX日) - 确定项目团队和职责分配;- 制定详细的工作计划;- 准备项目所需的设备和材料。
- 第二阶段:物业管理业务的开展(XX年XX月XX日 - XX年XX月XX日)- 开展物业管理业务,包括清洁、维护、安全设备维护等;- 提供高质量的业主服务,及时处理投诉和问题;- 维护良好的业主关系。
- 第三阶段:项目总结和交接(XX年XX月XX日 - 结束日期) - 总结项目过程中的经验教训;- 准备项目交接文档;- 完成项目交接工作。
3. 项目团队为了确保项目的成功,我们将派遣一支专业的物业管理团队,包括但不限于以下职位:- 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作;- 物业经理:负责物业日常运营和管理;- 清洁员工:负责公共区域的清洁和维护工作;- 维修人员:负责设备日常维护和维修工作;- 安保人员:负责保证物业安全和安保工作;- 客服人员:负责提供优质的业主服务和处理投诉。
4. 质量控制为了确保物业管理服务的质量,我们将采取以下措施:- 设立质量控制部门,负责监督和评估物业管理服务的质量;- 定期进行质量检查和评估,及时发现、解决问题;- 建立完善的投诉处理机制,确保业主的合法权益得到维护;- 提供培训和提升机会,提高员工的专业素质和业务水平。
附件:1. 投标保函2. 公司资质证明3. 人员配备表4. 历史项目案例法律名词及注释:1. 物业管理:指对房地产物业进行管理、维护、保养、修理和改造的活动,保障物业的正常运营和维护业主权益的一系列服务。
物业服务投标书范本模板

物业服务投标书范本模板以下是为您提供的物业服务投标书范本模板:一、合同主体1、招标方(甲方):____________________名称:____________________法定代表人:____________________2、投标方(乙方):____________________名称:____________________法定代表人:____________________地址:____________________联系电话:____________________二、合同标的1、乙方为甲方所指定的物业区域提供物业服务,包括但不限于以下方面:物业共用部位和共用设施设备的日常维护和管理。
公共区域的清洁卫生、垃圾清运。
公共绿化的养护和管理。
公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理。
物业使用中对禁止行为的告知、劝阻、报告等。
三、权利义务1、甲方的权利和义务11 有权对乙方的服务进行监督、检查和提出整改意见。
12 按照合同约定按时支付物业服务费用。
13 协助乙方开展物业服务工作,提供必要的工作条件。
2、乙方的权利和义务21 有权根据合同约定收取物业服务费用。
22 按照合同约定的服务内容和标准提供优质服务。
23 定期向甲方报告物业服务工作情况。
24 接受甲方和业主的监督,对提出的问题及时整改。
四、违约责任1、甲方违约责任11 若甲方未按照合同约定支付物业服务费用,每逾期一日,应按照未支付金额的X%向乙方支付违约金。
12 若甲方无故干涉乙方正常的物业服务工作,导致乙方无法履行合同,应承担相应的损失赔偿责任。
2、乙方违约责任21 若乙方未按照合同约定的服务内容和标准提供服务,甲方有权要求乙方限期整改,若整改仍不符合要求,乙方应按照合同约定的服务费用的X%向甲方支付违约金,并承担相应的损失赔偿责任。
22 若因乙方原因导致物业共用部位、共用设施设备损坏或造成业主损失的,乙方应承担相应的赔偿责任。
五、争议解决方式1、本合同在履行过程中发生的争议,由双方协商解决;协商不成的,任何一方均有权向物业所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
商业小区物业管理服务投标书范本(一)2024

商业小区物业管理服务投标书范本(一)引言:商业小区物业管理服务投标书是商业小区物业管理公司参与投标竞标的文件,通过投标书可以展示公司的实力、经验和服务优势,以争取获得物业管理服务项目的合同。
本文档将以商业小区物业管理服务投标书范本(一)为标题,针对商业小区物业管理服务投标书的编写进行概述和说明。
正文:一、公司概述1. 公司简介- 公司名称、成立时间、注册资本等基本信息- 公司的经营范围和主要业务领域- 公司的组织结构和管理体系2. 公司实力- 公司在商业物业管理领域的经验和业绩- 公司拥有的物业管理资质和证书- 公司的人员组成和专业技术团队3. 服务范围- 公司可以提供的商业小区物业管理服务内容- 物业综合管理、保安服务、环境卫生等方面的专业服务4. 公司的核心竞争优势- 公司与其他竞争对手相比的优势和特点- 公司的管理模式和工作流程- 公司的客户满意度和口碑等方面的数据和证明5. 服务案例和实施计划- 公司的成功案例和在商业小区物业管理领域的参与经验- 公司的服务计划和物业管理的具体实施方案- 公司对客户的关怀和服务承诺二、人员配置和管理模式1. 人员配置- 物业管理团队的组成和人员配备- 主要职责和岗位分工- 培训和提升人员能力的措施2. 管理模式- 公司的管理理念和管理模式- 公司的内部流程和协作机制- 公司的信息化管理系统和工作平台3. 服务标准和流程- 公司对商业小区物业管理服务的标准要求- 服务流程和操作规范- 问题反馈和处理机制4. 安全保障和风险管理- 公司的安全管理制度和应急处理预案- 防火安全、环境保护等方面的管理措施- 风险评估和风险管理的措施和经验5. 业主关系和沟通机制- 公司与业主的沟通渠道和方式- 业主投诉处理和反馈机制- 业主代表会议和活动的组织安排三、服务质量和客户满意度1. 服务质量保障- 公司对服务质量的管理和监控机制- 服务考核和评价的指标和方法- 服务质量持续改进的措施2. 客户满意度调查- 公司对客户满意度的调查方法和频率- 客户满意度的量化指标和评价结果- 公司针对客户反馈的改进措施和效果3. 回访和客户关系维护- 公司的客户回访和客户关怀机制- 定期与客户的交流和沟通活动- 客户关系管理的措施和实施效果四、财务管理和报价方案1. 财务管理- 公司的财务管理制度和财务状况- 公司的投资和经费安排- 财务报表和审计情况的披露2. 报价方案- 对商业小区物业管理服务的报价方式和内容说明- 服务费用的计算和调整方法- 报价方案的详细说明和比较优势3. 合同条款和支付方式- 合同条款和签订合同的要求- 支付方式和账期的约定- 保修和维护服务的约定4. 付款保证和保险措施- 公司的付款保证措施和银行担保- 保险责任和保险金额的说明- 对物业管理风险的保障措施5. 投标时间和截止日期- 投标书的提交时间和地点- 投标截止日期和结果公示安排- 投标保证金的缴纳方式和退还规定总结:商业小区物业管理服务投标书范本(一)是商业小区物业管理公司参与投标竞标的重要文件,通过展示公司的实力、经验和服务优势,可以争取获得物业管理服务项目的合同。
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江景名苑商住小区物业管理竞标书目录第一部分投标人的服务承诺第二部分湘乡市大顺物业简介及相关资质证明材料第一节公司简介第二节主要业绩第三节资质材料第三部分江景名苑物业管理服务方案第一节物业管理服务工作的整体设想及策划第二节采取的管理方式第三节工作计划第四节物资装备计划第五节人员配备第四部分江景名苑物业管理各项承诺及完成指标采取的措施第一节房屋及公共部位维修养护,公共设施、设备及场所的使用、修、养护和管理第二节治安消防管理第三节环境清洁卫生第四节交通车辆管理第五节住宅区档案资料管理第六节服务质量效果第七节装修管理第九节无偿便民服务与代办生活服务项目及收费标准第九节社区文化与环境文化第十节物业维修基金的建立和使用第五部分测算报价第一部分投标人的服务承诺投标函致:湘乡华泰房地产开发有限公司根据已收到的《江景名苑物业管理项目》招标文件的要求,我方同意按照招标文件要求,向招标方办公室交纳人民币(大写)五仟元得投标保证金,如果我方撤回投标文件或中标后拒绝签订合同,我方将放弃要求招标代理方办公室退还该投标保证金的权利。
遵照《湖南省住宅物业管理服务条例》、《湖南省普通住宅物业管理公共服务等级收费标准》、《物业管理条例》的规定,我司经考察现场和研究招标文件后,经过仔细测算,小区按国家级物业管理服务标准五星级提供服务,住宅物业服务费按人民币1.25元/m2.月(不含公共能源分摊费)价格收取,其中架空层按人民币0.5元/m2.月价格收取。
办公用户及商业部分将按照省级优秀物业管理大厦的标准提供服务,商业物业服务费按人民币2.0元/m2月(不含公共能源分摊费)价格收取。
其中二次用水采取7层以上住户分户多少均摊收取, 二次用电采取每户分摊收取方式。
按招标文件的要求实行综合一体化物业管理。
如果中标,我方要求委托方将物业管理费用按月平均给付。
服务方面,我们将严格按投标文件或签订的合同执行,在正式合同签字前,投标文件将成为约束我们双方的合同。
我司保证:自接管江景名苑物业管理项目起随时随地为业主提供优质服务,打造精品工程,一年之内将成为市级优秀物业项目、二至三年内达到创建省级物业管理优秀项目并力争创建全国物业管理示范小区。
投标单位(章):法定代表人(章):日期:年月日第二部分湘乡大顺物业有限公司简介及相关资质证明材料第一节大顺物业管理有限公司情况介绍大顺物业管理有限公司,公司管理面积已达十七万平方米,公司业务主要分布在湘乡市人民医院,蓉瑾小区一期。
二期。
接管物业类型包括办公楼、普通住宅、医院住院大楼等。
管理项目主要有:小区物业整体服务,目前在职员工170余人,其中管理人员大专以上学历高达70%。
物业管理的最终目的是为了发挥物业的最大使用功能,是其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。
这也是我们大顺人在工作中为之奋斗的目标,为了更好、更快的实现这一目标,本公司自创建以来,就以“发展精品战略,创建名牌企业”为指导思想,坚持企业做到“高起点、高标准、高质量”。
并在工作中形成了以下几点特色:1、以人为本、重视培训人才对企业来说,是最重要的资源,是决定企业发展的主要因素,为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针,在我司内部,已形成了“能者上,庸者下”,奖惩严明的良好的用人体制。
对此,我们对外积极寻找引进人才,对内加强培训、培养和发现人才。
每年、每月、每周我们都要制订详细的培训计划,从总经理到保洁员,每个人都要参加相应内容的培训,鼓励员工一专多能,每年的培训考核成绩都作为职务晋升和年终奖励的重要依据。
2、科学管理,规范服务向管理要效益是本公司做好物业管理工作的基本出发点,也是公司生存和发展的客观要求。
为此,我们严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。
使大家的一言一行都有文可依、有据可查,用科学的管理体系来规范我们平时的服务工作,使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。
在管理工作中,我们充分利用电脑管理等先进的管理方式,各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑联网查寻,一目了然。
有效地提高了工作效率和质量。
3、业主第一、服务到家“业主永远是我们的上帝”,这是常常挂在我们大顺人嘴边的一句话,业主的需要,就是我们的目标,随时为业主提供最优质的服务,是我们的服务态度。
在抓员工素质培养上,我们要求员工面对业主永远要保持微笑姿态,对业主提出的要求,不允许说“不”字。
在抓企业人员管理上,我们将对员工着装、接听电话用语、行走站立姿势、与业主讲话语气语调等方面都有明确的行为规范要求,在提高对业主的服务质量上,我们千方百计,想方设法,一切从业主的利益着想,努力强化员工的优质服务意识,做到“业主想到的要做好、业主没想到的也要做好”。
公司通过一系列的培训和教育,既提高了员工的素质,也向社会大众展示“大顺人”的精神风貌。
我们愿通过自己的努力,通过自己对业主的全心服务,取得政府、社会、业主的认同。
第二节大顺物业管理有限公司业绩介绍承接的部分项目概况湘乡市人民医院住院大楼物业管理湘乡市蓉瑾家园物业整体服务管理第三节资质材料第三部分江景名苑商住小区物业管理服务方案第一节物业管理服务工作的整体设想及策划大顺物业管理有限公司作为物业管理行业极具潜力的后起之秀,完全有能力有信心承担起江景名苑的物业管理工作,一旦我司受委托管理这个项目,我们将充分凭借自己的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势和资金优势,把江景名苑建设成为湘乡市首座公寓式的物业管理的典范。
我们的管理总目标是:自接管江景名苑之日起,按五级等级标准实施物业管理服务,两年内成为市级、省级物业管理优秀住宅小区,并积极争创全国示范。
整体的设想与策划分为五个方面:1 高标准、高水平管理的措施1.1 建立和实施完善的物业管理质量体系物业管理行业的发展过程证明了要达到高质量的物业管理服务水平必须建立一套高标准的质量保证体系。
1.2 培育高素质的员工队伍人才对我们来说,是最重要的资源,它决定了企业的兴衰。
在人才的管理上,我们着重抓好两个环节,一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能和较好的综合素质。
二是“培训关”,我们公司每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划,要求大家有现代的物业管理意识,为业主服务的意识,都要做到一专多能,每年的培训考核成绩都要作为职务晋升和年终奖励的重要依据。
作为做好物业管理服务工作的重要前提,我们的人才培养目标是:培养一支高素质的精干的员工队伍。
1.3 加强和完善物业管理的硬件条件在江景名苑物业管理工作中,除了要充分依托现有的管理设备外,还需投入一笔资金加强和完善物业管理的有关设备、设施,如要实行全电脑化办公系统、护卫快速反应系统和完善的监控系统等。
1.4 营造富有特色的社区文化具体内容在后续章节中有详细描述。
1.5 实施办公、住宅区人性化的专业物管崇尚人性,是我们管理工作的精髓。
在江景名苑,我们将广泛引入人性化物业管理的理念,关注业主的生活质量,关注员工的不同需求,在管理、环境、空间各个层次和环节营造一种既相互信任、相互尊敬,又有明确的行为规则这样一种和谐、有序的舒畅环境和文化氛围。
从而使人们的潜力得到充分发挥,人们对工作、生活、文化上的品味需求得到满足。
使我们的管理工作得到业主的理解、认可和支持。
也使公司的经营管理理念得到管理员工的普遍认同,在物业管理的各处细节,要体现出对人的珍爱和关怀。
1.6 管理深度和广度的做法社会在进步、时代在发展。
对于江景名苑这样一个白领精英荟萃的广大业主而言,物业管理服务的深度和广度是没有止境的。
我们认为:随着社会的进步和社会分工的不断专业化,物业管理公司在管理深度和广度上,除了依靠科技手段外,还应尽可能和社会各专业服务机构联合,满足业主的多方面需求。
我们提出以下两项措施:2.1 在江景名苑建立相应的居民生活商业网点。
从满足居民生活需要做起,利用各种条件逐渐开办小超市、家电维修中心、健身中心等等,为广大业主提供各种便利条件。
2.2 管理处全方位建立商业服务信息网,与各商家、专业服务公司建立广泛联系,满足业主需求。
如物业保险代理、租赁代理、房屋装修代理、信息咨询、家政服务、接送小孩、代购各种票务、介绍住家保姆等等。
3 超前性、创造性、全方位服务的意识3.1 超前性是大顺物业管理前卫和榜样地位的标志。
重点由以下几点组成:3.1.1 实施住宅环境形象设计与建设工程。
住宅环境形象设计与建设是继企业形象策划之后更富时代特色的新概念,它已同资源、人才、科教、环境、信息等一样,成为构成住宅管理的要素之一,同时,具有对住宅形象的塑造功能和对物业的增值功能。
3.1.2 全面体现对残疾人的关心。
我们将在整个住宅区内对残疾人实行无障碍通行,公共区域设有关照残疾人的标识。
这一措施不仅体现了对残疾人的关爱,同时也会提高居民的文明意识。
3.1.3 充分发挥电视监控系统的作用,使管理人员及时掌握江景名苑各个区域的治安状况,出入人流状况,车辆交通状况及卫生保洁状况等,使各种紧急情况能得到及时处理。
3.2 创造性是大顺物业管理的生命源泉科技在进步,人们的观念在不断地转变,人们对住宅区的各种需求也在不断地扩展。
只有不断地创新,吸收国内外住宅管理精华,做人之未做,做人之难做,才能不断完善,并保持在同行业中的领先地位。
如:实行物业管理企业多元化经营,我们计划在接管江景名苑物业管理工作后,在其周围区域内陆续投资开设电器维修中心、美容美发中心、快餐店、健身房等,以满足广大住户的日常生活需要,同时不断提高管理处的综合实力。
3.3 实施社区全方位服务我们在接管江景名苑后,将迅速推出“温馨家园计划”,充分利用江景名苑及周边地区的各类设施和场所,为广大业户提供全面周到的24小时温馨服务。
如:3.3.1 定期举办棋牌赛、书画展、各种派对等,丰富住主的业余生活,增进业主间的情感沟通。
3.3.2 设立业主接待日和业主接待电话,向业主提供24小时全天候的护卫、保洁和维修服务。
我们的口号是:“靠山靠水靠江景,享福享乐享生活”。
使每一位入住江景名苑的业主都能享受到我们温馨的服务和现代生活的便利。
4 创造优美舒适、安全文明、洁净环境的设想江景名苑,是一个高档住宅区,在物业管理工作中,我们应以高的文化品味取胜,通过住宅区软、硬件的配套服务,创造出优美舒适、安全文明、环境洁净的高档小区。
4.1 硬件建设可靠的安全保障系统、管理完善的环境设施、简洁醒目的住宅形象设计系统、安全方便的交通网络以及丰富的文化色彩等,一系列具有一定超前性能的先进设施、设备为江景名苑高尚环境和文明建设提供了物质保证。
4.1.1 公布空气质量周报。