2019年整理--电力优质服务总结
供电公司优质服务工作总结体会8篇
供电公司优质服务工作总结体会8篇篇1一、引言作为供电公司的一名服务团队，我们在过去一年中致力于提高服务质量，优化客户服务体验。
围绕这一主题，我们积极实施各项工作计划，并取得了显著成效。
在这里，我对这一年的工作进行细致的回顾和总结。
二、工作内容概述1. 客户服务流程优化- 对客户服务流程进行全面梳理，精简环节，提高效率。
- 实施智能化服务升级，利用大数据和人工智能技术优化客户服务体验。
2. 供电质量提升- 强化电网建设，提高供电可靠性和稳定性。
- 定期开展设备检修与维护，确保电力供应安全。
3. 增值服务拓展- 推出多样化用电服务套餐，满足不同客户需求。
- 加强与客户的沟通互动，积极收集意见，持续改进服务。
4. 团队建设与培训- 加强团队内部协作，提高工作效率。
- 定期举办业务培训和服务意识培训，提升员工综合素质。
三、重点成果1. 服务效率显著提升- 客户服务响应时间平均缩短XX%，客户满意度显著提升。
2. 供电质量优化- 全年供电可靠率达到XX%，同比提高XX个百分点。
3. 增值服务推广成效显著- 成功推出XX项增值服务，获得客户广泛好评。
4. 团队建设成果突出- 团队凝聚力显著增强，员工服务意识明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：客户服务个性化需求日益增长，服务难度加大。
解决方案：加强客户需求分析，提供定制化服务方案，满足个性化需求。
2. 问题：电网设备老化，维护成本增加。
解决方案：加大设备更新投入，优化设备维护流程，降低维护成本。
3. 问题：市场竞争加剧，客户满意度提升面临挑战。
解决方案：深化服务意识培训，强化服务质量监督，提升客户满意度。
五、自我评估/反思过去一年，我们在优质服务方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在服务创新、设备升级等方面还需进一步加强。
个人而言，我也需要在业务能力和服务意识上不断提升自己，以更好地服务客户。
六、未来计划1. 深化服务创新，提供更多优质、便捷的供电服务。
电力优质服务工作总结范文7篇
电力优质服务工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，电力行业在优质服务方面取得了显著的成绩。
本文将对我司电力优质服务的工作进行全面总结，分析存在的问题并提出改进措施，以便进一步提升服务质量。
1. 服务理念的提升随着电力行业的不断发展，我司逐渐认识到优质服务的重要性。
从以产品为中心转向以客户为中心，员工的服务意识明显增强，为提升服务质量奠定了基础。
2. 服务设施的完善为了提高服务水平，我司不断投入资金完善服务设施。
例如，升级改造供电设备，优化电力营业厅布局，为客户提供更加舒适、便捷的服务环境。
3. 服务能力的增强通过培训和学习，我司员工的业务能力和服务技能得到不断提升。
员工能够熟练掌握电力业务知识，为客户提供专业、高效的服务。
4. 服务监督的加强我司建立了完善的客户服务监督机制，通过客户满意度调查、服务质量评估等方式，及时发现并改进服务中存在的问题。
三、存在的问题1. 服务流程繁琐部分客户反映在办理电力业务时，流程繁琐，耗时较长。
需要进一步优化服务流程，提高服务效率。
2. 服务意识有待提高尽管我司员工的服务意识有所提升，但仍有个别员工存在服务意识淡薄的问题。
需要加强员工的服务意识培养，提高整体服务水平。
3. 服务创新不足随着科技的发展，客户对电力服务的需求日益多样化。
我司在服务创新方面仍需加强，以满足客户不断增长的需求。
四、改进措施1. 优化服务流程针对客户反映的流程繁琐问题，我司将重新梳理服务流程，简化办事环节，提高服务效率。
同时，推行网上办理业务，方便客户随时随地办理电力业务。
2. 加强员工服务意识培养我司将定期组织员工参加服务意识培训，提高员工的服务自觉性和主动性。
通过开展服务竞赛等活动，激发员工的服务热情，提升整体服务水平。
3. 创新服务模式我司将积极探索新的服务模式，如引入智能机器人提供24小时自助服务、开展电力金融服务等，以满足客户多样化的需求。
同时，加强与客户的互动，了解客户需求，不断改进服务质量。
供电优质服务工作总结
供电优质服务工作总结供电优质服务工作总结一、工作目标和任务我担任的供电优质服务工作是为电力用户提供优质、高效、专业的服务，包括故障抢修、维护设备、配电、开通断电等各项工作。
工作目标和任务是为了让用户用电更安心、更省心、更快乐。
二、工作进展和完成情况在我所负责的工作中，我带领团队积极开展各项工作，如故障抢修时效率高，用户满意度达到90%以上；设备维护保养及时、完善，关闭率达到100%；配电方面，及时满足用户用电需求，节约用电成效显著等，取得了显著成效。
三、工作难点及问题在工作中，我所面临的主要问题是工作量大、任务重。
要求团队成员的业务能力、娴熟程度和工作效率都要高，一线工作的不可预测性和不确定性也会影响我们的工作进度和效率。
四、工作质量和压力为了保障供电质量、可靠性和用户满意度，我们必须在相当长时间里坚持提高工作效率和质量，努力工作。
尤其是在春夏秋高峰期，高温天气下不断出现电网故障和突发事件，工作压力非常大。
五、工作经验和教训在工作过程中积累了一些经验和教训：一方面，我们必须要充分利用好人口资源，提高工作效率和质量；另一方面，也需要不断提升自身能力和技能，加强团队建设和沟通。
六、工作规划和展望对于未来的工作，我们将会更加注重提升服务质量，通过技术创新、装备升级和业务提升等方式进一步提高工作效率和服务水平。
同时，我们也会加强与用户之间的沟通和建立用户服务审核机制，不断完善服务提升措施，提高用户装的感受，让服务更具有差异性。
综上所述，作为供电优质服务工作的负责人，我将一如既往地发挥自身的优势，持续关注和探索工作中的亮点，通过团队的共同努力，共同提高服务质量和用户满意度，实现工作的长远发展。
电力优质服务工作总结6篇
电力优质服务工作总结6篇第1篇示例：电力优质服务工作总结近年来，随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，对电力服务质量的要求也越来越高。
作为电力行业的从业者，我们应该时刻以客户为中心，始终保持优质的服务态度，为客户提供更好的服务。
在过去的一段时间里，我们团队在电力服务工作中取得了一定的成绩，现将该阶段工作进行总结并提出下一步的工作目标。
一、工作完成情况1. 服务态度我们一直把“服务至上”作为工作宗旨，时刻以客户满意为最终目标。
在与客户沟通和交流中，我们始终保持耐心和细心，以亲切的态度解答客户的问题，确保客户对电力服务的满意度。
2. 故障排除在工作中，遇到电力故障是不可避免的。
我们团队时刻保持清醒头脑，迅速定位问题并采取有效措施解决，保障客户的用电安全和正常使用。
3. 安全意识电力工作的特殊性需要我们时刻保持高度的安全意识。
我们严格遵守电力安全操作规程，严防意外事件的发生，保障自身和客户的安全。
二、已取得的成绩1. 客户满意度提升通过不断改进服务态度和提高工作效率，我们取得了客户满意度的明显提升。
客户对我们的服务态度和专业技能都表示认可，对我们工作的满意度也在不断上升。
2. 故障处理及时性在过去的一段时间里，我们及时处理了各类电力故障，保障了客户的正常用电。
客户对我们的故障处理速度和效率都给予了高度评价，这也是我们工作的一大成绩。
3. 安全生产在电力工作中安全是第一位的原则，我们严格遵守安全操作规程，保障了各项工作的安全进行。
在这方面，我们也取得了一定的成绩。
三、存在问题及改进措施1. 服务质量不稳定在一些情况下，我们的服务质量存在不稳定的问题，有时候服务态度不够周到，有时候工作效率不高。
针对这一问题，我们需要进一步加强培训，提高团队整体素质。
2. 团队配合不够默契在一些工作中，团队成员之间的配合存在不够默契的情况，导致工作效率降低。
我们需要进一步加强团队建设，增强团队凝聚力，提高团队协作效率。
电力优质服务年终工作总结5篇
电力优质服务年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，电力优质服务作为我们工作的核心，始终贯穿于我们工作的始终。
我们致力于为广大电力用户提供更加安全、可靠、高效的电力服务，确保电力供应的连续性和稳定性。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成果。
本总结将详细汇报我们过去一年的工作，展现我们的成绩与不足，以便为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 服务优化与提升在过去的一年中，我们对服务流程进行了全面优化，提高了服务效率。
我们重视客户需求，以客户满意度为导向，强化服务质量管理。
通过推广智能电表和智能缴费系统，我们简化了用电手续，缩短了用户等待时间。
此外，我们还开设了在线服务平台，提供在线咨询和故障报修服务，大大提升了服务的及时性和便捷性。
2. 电网建设与维护为了提供更加稳定的电力供应，我们加大了电网建设和维护力度。
通过加强设备巡检和预防性维护，我们有效降低了设备故障率。
同时，我们还投入大量资源，对老旧设备进行更新改造，提高了电网的供电能力和运行效率。
此外，我们还积极开展电力应急演练，提高了应对突发事件的能力。
3. 电力质量管理我们始终把电力质量管理作为工作的重中之重。
通过实施严格的质量管理制度，我们确保了电力供应的质量和安全。
我们定期对电网进行检测和维护，确保电力线路的安全运行。
同时，我们还加强了对电力设备的监测和管理，及时发现并处理潜在的安全隐患。
三、存在问题及改进措施尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们仍然面临一些问题和挑战。
首先，我们的服务质量仍需进一步提高。
尽管我们已经推出了一系列优化措施，但仍有部分用户反映服务不够周到细致。
为此，我们将进一步加强对员工的服务意识和技能培训，提高服务质量。
其次，电网设施老化问题依然突出。
部分老旧设备存在安全隐患，需要我们加大投入进行更新改造。
我们将制定更加科学的设备更新计划，确保电网设施的安全运行。
四、展望未来展望未来，我们将继续致力于提供更加优质的电力服务。
电力优质服务工作总结范文5篇
电力优质服务工作总结范文5篇篇1一、引言本工作总结旨在回顾与评估我部门在电力优质服务方面所取得的成果与经验，以及反思存在的不足与问题，并提出相应的改进措施与建议。
通过总结，旨在提高服务质量，满足客户需求，促进电力事业的持续发展。
二、工作内容概述1. 客户服务升级：优化服务流程，提升服务质量与效率。
2. 电力故障抢修：建立健全抢修机制，确保电力故障及时得到解决。
3. 电力供应保障：优化电力调度，确保电力供应稳定可靠。
4. 客户投诉处理：完善投诉处理流程，提高客户满意度。
5. 电力宣传与推广：加强电力知识宣传，提高公众对电力服务的认知度。
三、重点成果分析1. 客户服务升级：成功实施客户服务系统升级，实现了线上线下一体化服务，提高了服务效率与满意度。
2. 电力故障抢修：建立了24小时抢修热线，实现了快速响应与处置，有效缩短了故障处理时间。
3. 电力供应保障：通过优化调度，实现了电力供应的平稳过渡，确保了重要时段与节假日的电力供应。
4. 客户投诉处理：完善了投诉处理流程，实现了投诉的快速响应与处理，提高了客户满意度。
5. 电力宣传与推广：成功举办了多场电力知识宣传活动，提高了公众对电力服务的认知度与信任度。
四、遇到的问题及解决方案1. 客户服务方面：部分员工服务意识不强，需要加强培训与教育。
解决方案：定期开展服务培训，提高员工服务意识。
2. 电力故障抢修：部分偏远地区抢修资源不足，需要加强资源配置。
解决方案：优化抢修资源配置，加强与地方政府合作，共同推进抢修网络建设。
3. 电力供应保障：电力供需矛盾在高峰时段较为突出。
解决方案：加强与上级电网的沟通与合作，优化电力调度，提高供电能力。
4. 客户投诉处理：部分客户对处理结果不满意，需要加强与客户的沟通。
解决方案：建立完善的客户沟通机制，加强与客户的互动，及时了解客户需求与意见。
五、自我评估/反思在过去的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在不少问题与不足。
电力优质服务工作总结6篇
电力优质服务工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，电力行业在优质服务方面取得了显著的成绩。
本文将对这些成绩进行总结，并分析存在的问题，提出改进措施，以推动电力行业优质服务的进一步提升。
二、优质服务成绩总结1. 客户满意度提升通过加强服务意识、优化服务流程和提升服务技能，电力行业的客户满意度得到了显著提升。
根据相关调查数据，客户对电力行业的服务态度、服务效率和问题解决能力等方面均给出了较高评价。
2. 服务创新成果显著在过去一年中，电力行业在服务创新方面取得了显著成果。
例如，推出了线上服务平台，实现了客户足不出户即可办理电力业务；同时，还开展了绿色电力服务，为客户提供了更加环保、高效的用电体验。
3. 员工素质提升电力行业通过加强员工培训和学习，提升了员工的素质和能力。
员工们不仅在业务技能上有所提升，还在服务意识和服务态度上有了显著改善，为优质服务的持续提升奠定了基础。
三、存在问题分析1. 服务流程仍需优化尽管电力行业在服务流程优化方面取得了一定成绩，但仍存在一些环节不够流畅、效率不高的问题。
例如，部分客户在办理电力业务时仍需要排队等待，影响了客户体验。
2. 员工服务意识有待加强尽管员工的服务意识有了显著提升，但仍有个别员工存在服务意识不强、态度不佳的问题。
这些问题的存在，一定程度上影响了电力行业的整体服务质量。
3. 创新服务手段不足尽管电力行业已经推出了一系列创新服务手段，但仍感觉不足。
例如，线上服务平台的功能还需进一步完善，绿色电力服务的推广还需进一步加强等。
四、改进措施建议1. 进一步优化服务流程建议电力行业继续加强对服务流程的优化工作，通过简化流程、提高效率等措施，减少客户的等待时间和办理难度，提升客户体验。
2. 加强员工服务意识培训建议电力行业定期开展员工服务意识培训活动，通过学习、交流和实践等方式，提高员工的服务意识和服务态度，增强员工的责任心和使命感。
3. 创新服务手段建议电力行业继续加大对创新服务手段的投入力度，通过不断探索和实践，推出更多符合客户需求、具有创新性的服务产品和方法。
电力优质服务技术总结（通用10篇）
电力优质服务技术总结电力优质服务技术总结（通用10篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此十分有必须要写一份总结哦。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的电力优质服务技术总结（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
电力优质服务技术总结1一年来，我所在支公司六届四次职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。
现就全年工作做一下简要总结：一、综合管理与标准化建设工作一年来，我所在标准化建设与落实四个服务过程中，积极配合上级部门，完成了如下工作：落实四个服务方面：1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。
2、分类上报了我所辖区内十二五农网新建、改造农村台区规划计划。
3、配合省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。
4、根据上级节能减排文件要求，对年产量60（含90）万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。
5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。
标准化建设与例行工作方面：是按时召开安全日活动例会每月四次，累计召开五十三次；安全、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。
是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。
是传达了支公司《六庙四次》职代会暨20xx年工作专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。
是根据实际需求，对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。
二、安全生产及设备管理1、抓规程培训,明确安全责任。
2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》两票培训并经严格考试。
参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。
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电力优质服务总结
优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。
2018年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好“家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。
为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程用电需求，公司下发了《信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满意的服务窗口”活动实施方案》，公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话--95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。
严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。
采取了“一站式”服务，改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率；为保障城乡居民的可靠用电，保证不间断报修，
公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。
三是开展“青春光明行”主题实践活动。
组织开展社区志愿服务和谐行动，与用电客户零接触，面对面交流和沟通，倾听来自用电客户的呼声，开展文明共建，服务和谐社会建设。
公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识，提供电力政策法规、用电业务咨询等服务，帮助解决客户用电中的困难，真正做到零距离服务电力客户。
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p; 五是召开重点企业客户座谈会。
5月20日公司召开了以“同舟共济应对危机,并肩携手共谋发展”为主题背景的2018年度重点企业客户座谈会，诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议，以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。
虚心纳谏，广开言路，认真听取逆耳之言，通过直面沟通，消除了彼此间的隔膜，进一步加深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持；会上现场对客户提出的用电问题进行解释和答复，对不能现场解决的问题，会后立即进行了处理，并积极整改供电监管和投诉举报中所暴露的问题，及时反馈回访，做到“事事有回音，件件有着落”，取得用电客户的一致满意。
六是推广供电服务卡及客户经理服务制度。
2018年公司为供电所一线员工制作了供电服务卡，卡上公布了95598客服热线、供电所抢修电话、台区负责人的联系电话，并在对应的供电台区用户中派发，让用户随时随刻有多个渠道能供电保持联系，做到即时解决用户用电困难。
同时，公司对重要客户也采取了更进一步的服务手段，对大客户及重要客户实行了点对点的客户经理服务制度，定期主动与客户保持联系，并对电网运行情况，供电负荷情况以及本用电客户用电电费电量等数据及时通知客户，在遇到电网运行出现异常及恶历天气情况时主动询问客户用电是否受到影响，是否需要帮助，最大限度地为客户提供保姆式的服务。
寒意渐浓，岁末将近。
XX年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。
我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。
针对拓展三部在XX年的工作总结如下：
拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。
全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。
县城5家分别是武宁
店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..
在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。
针对目前存在的问题和在XX年的工作计划向公司作个汇报
一：XX年工作中存在的问题：
1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。
3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟
又不敢的加盟的没有及时说服和把握.
针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。
每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。
同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。
还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。
寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。
另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。
二：XX年的工作展望：
1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。
另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。
另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。
2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。
3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。
但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。
路是人走出来的，我相信在陈总的英明领导下，在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下，XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展，为海澜之家的发展尽绵薄之力。
半年以来，**乡党委在县委、县人民政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的路线方针政策，全面践行“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观，以经济建设为中心，全面加强党的建设和社会主义精神文明建设，充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，妥善处理有关改革、发展、稳定的重大问题，解放思想，开拓创新，团结一
致，与时俱进，为全乡政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚实的基础。
一、上半年度工作回顾
（一）、深入开展“三级联创”工作，党的建设得到加强。
紧紧围绕“怎么建设我们的党”这一主题，切实抓好全乡党组织和党员的思想、组织和作风建设。
狠抓组织建设。
基层组织是党在农村工作的核心领导和力量。
把思想好、政治过硬、作风端正、素质高，具有一定威望并能起好模范带头作用的年轻知识分子和青年农民吸收到党内，壮大党员队伍，优化党员结构，才是加强基层组织建设的根本途径。
按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的党员发展“十六”字方针要求，列入（三）狠抓城乡环境。