北京新发地高碑店农副产品物流园案例分析
涿州项目可研报告

高碑店项目可行性研究报告编制时间2010-4-20编制部门营销策划部目录第一章市场研究第二章项目研究第三章产品定位及发展建议第四章财务分析第五章结论第一章市场研究1 高碑店区域概况城市规划随着北京市《促进城市南部地区加快发展行动计划》的出台,保定涿州市也制定出详细规划,计划在未来三年内投入130亿元,与北京“新南城”实现全方位对接。
根据北京市的“新南城”规划,未来3年,北京财政将对崇文、宣武、丰台、房山和大兴五区投资超过500亿元,并由此带动投资总规模2900亿元。
这一规划被誉为孕育未来“新北京富有活力地区”的大手笔。
北京“新南城”的建设,也给毗邻北京房山区和大兴区的涿州市带来了难得的发展机遇。
为此,涿州市决定本着错位发展、主动融入的理念,以建设“京南保北现代化中心城市”为目标,实现与北京“新南城”的全方位对接。
涿州市对接北京“新南城”的具体措施包括:主动承接产业转移北京建设世界城市的进程,必然伴随着大规模的产业升级和转移。
而位于京南的涿州,则获得了承接产业转移的机会。
据了解,截至目前,涿州开发区共有115个对接北京项目入区,总投资额达362.5亿元。
为承接北京产业转移,涿州开发区扩区规划已经省政府批准。
规划面积由原来的7.9平方公里,扩大到17.5平方公里。
此外,由涿州市与北京房山区在涿州境内共建的工业园区,也正在编制发展规划。
涿州市松林店镇“京南保北机械装备制造基地”,已经有9个对接京津项目落户。
130亿元打造新涿州今后三年,涿州将投资130亿元用于城市建设,为对接北京“新南城”打造城市架构。
据悉,涿州市将以打造繁荣舒适的新涿州为目标,打造古城区、新城区、码头国家级旅游度假区,以及京石客运专线新涿州车站周边区域构成的城市框架,建设“京南保北现代化中心城市”。
同时,涿州市在不断完善城市基础设施的基础上,将重点建好京石高铁新涿州车站、京南公交换乘站、北京轻轨涿州站三大交通枢纽,打造涿州“无水港”,实现与北京更加紧密的联系。
北京新发地农副产品批发市场中心介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京新发地农副产品批发市场中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京新发地农副产品批发市场中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京新发地农副产品批发市场中心综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务;互联网信息服务;销售食品;城市生活垃圾1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
高碑店四时田园康养小镇概念规划全

河北高碑店四时田园•康养小镇概念规划1.0 基本现状1.1 规划范围1.2 区位分析1.3 上位分析1.4 周边环境分析1.5 基地现状1.6 综合评价2.0 总体定位2.1 市场定位2.2 总体定位2.3 功能定位2.4 产业定位2.5 发展目标3.0 规划布局3.1 规划结构3.2 总体平面3.3 用地规划3.4 道路交通规划3.5 绿地景观规划3.6 设施配套规划4.0 分区与重点项目4.1 项目布局与列表4.2 分区项目5.0 投资分析5.1 分期开发时序5.2 投资估算5.3 效益分析01基本情况02 总体定位03 概念规划04 分区与重点项目05 投资分析1.1 规划范围1.2 区位分析1.3 上位分析1.4 周边环境分析1.5 基地现状1.6 综合评价1.1 规划范围☐规划范围•项目位于河北高碑店市方官镇,距高碑店市区约15公里。
•规划区东至县道涿白路,西至京广高铁线,南接方官镇,北到三里铺村。
涉及大道王庄村、三里铺村、河西庄村、方官村4个村,规划总面积约2.3平方公里(约3435亩)。
☐规划期限•近期规划期限为4年,即2017-2020年。
京津都市圈的圈环地带,处于北京1小时交通圈内。
•高碑店地处京津保三角腹地,是京南保北重要的工业城市。
•项目地北距北京82公里,东距天津134公里,南距保定68公里,距雄安新区50公里。
北京天津保定石家庄雄安新区项目地京石高铁与北京第二机场建设,使高碑店全面纳入大北京通勤圈,加速资源配置与区域分工,诱发现代服务业在高碑店的集聚。
•京石高铁贯通,纳入大北京通勤圈,基地距离高铁站仅10公里。
•京港澳高速,有高碑店(距基地10公里)、高碑店北(安泰路建成后,距基地仅3公里)两个出入口。
•目前形成了以京港澳高速、G112国道、G107国道;京石高铁、京广铁路等为主的交通体系,连接北京、天津、保定、石家庄等主要城市。
城市开发空间分析《高碑店城市总体规划(2008-2030)修编》城市性质城市职能城市规模城市定位为承接非首都功能疏解的微中心和首都卫星城,发展重点转向东部新城,打造东部新城是高碑店市未来发展建设的方向项目地•项目地属于城市发展轴的辐射地带、东部新城以东。
北京高考模拟题汇编城市选择

图6读某城市局部地区电子地图。
1. 图中R1、 R2地区最可能分别对应A .工业区 住宅区B .商务区 行政区C .文化休闲区 工业区D .文化休闲区 商务区2. 图中“工具箱”的测面(积)功能主要采用了 A .GIS B .RS C .GPS D .WIFI图为1980~2000年我国某市人口密度相对值(即该地人口密度与城市平均人口密度比值)分布图。
3. 1980~2000年该城市人口密度的变化表现在 A.甲区人口密度最高,增长速度最快 B. 乙、丙区人口密度明显减小C.人口密度向西、向南增长最快D. 人口密度峰值由单中心向多中心变化图5表示2009年北京市城市热岛的季节变化。
图 54. 该图数据来源最有可能是A. 卫星遥感资料B. GIS 获取的气象资料C. GPS 地面监测D. 根据历史资料推算 5. 北京市A. 春季因升温快,热岛效应最强B. 夏季城郊间热力环流最为明显C. 秋季城区和郊区温差达到最大D. 冬季盛行西北风降低热岛强度 6.该城市A.甲区土地地价最低B. 乙区居住环境逐渐改善C.丙区适宜发展新兴工业区D. 向北扩展约36千米图为1995年和2011年长春市工业空间分布图。
7.与1995年相比,2011年长春市工业空间变化的主要特点有( ) A.面积显著增大B.北部向郊区扩展C. 东南部沿交通线发展明显D.西南部集中面积增大 8.长春市中心地区工业空间面积小的主要原因有( ) A.中心地区地租高 B.中心地区交通不便 C.工业发展需要较大空间 D.工业污染较大9.若等值线为城市土地等地租线,且数值a>b>c ,则 A. P 区域是工业园区或中心商务区 B. 城市向N 方向扩展速度最快C. PN 、PM 可表示城市重要交通干线D. P 区向外对住宅区吸引力逐渐提高图中甲、乙、丙分别为北京市部分地区公路干线分布图。
四环四环首都 机 场高 速机 场第 二 高 速京 津高 速四环速 高京 哈甲乙丙10.图1中A.甲的比例尺大于乙B.道路呈环形-放射状分布C.所示地区乙位于丙的西北方向D.路网密度主要受地形影响2015年底,北京地铁昌平线二期正式投入运营,线路如图1所示。
农批市场新发地发展战略

新发地发展战略北京新发地农产品批发市场(以下简称为“新发地市场”),是全国交易规模最大的农产品专业批发市场.成立20多年来,已经从一个15亩地、15个人、15万元的小型农贸市场,成长为今天的流通领域的绿色航母,目前市场占地面积1820亩,管理人员1759人,固定摊位5558个,定点客户8000多家。
新发地市场承担着“服务首都市民、服务首都建设、服务中国三农"的社会职责。
作为首都及全国最大的“菜篮子",新发地市场承担着首都90%的农产品供应,在稳定市民“菜篮子”供应、维护城市正常运营、繁荣首都城乡经济方面发挥着不可替代的作用。
新发地市场勇担社会重任,是受到中央和各级政府关心与支持、惠及“三农”的重大民生工程。
特别是,在抗击非典(SARS)疫情、抵御“百年一遇”的冰雪灾害、保证奥运和国庆60周年期间供给等历次突发事件或重大事件考验时,新发地市场勇担社会重任,以临战的姿态,采取与外埠蔬菜生产基地签订供给合同、免收或减收入场交易车辆的管理费用、呼吁行业协会组织会员运菜进京等多种措施,及时组织和调配充足的高品质货源,为保障特殊时期供应、平抑市场价格波动、稳定社会民心做出了重要的贡献。
2010年1月16日,时任国务院总理温家宝视察新发地时对新发地市场提出更高的期望:“如果连下七天大雪或遇上大雪封了高速公路的大灾之年,能否保障首都农产品的供应,以及新发地市场要按照保障北京市持续发展的需要,满足首都农产品供应需求,作好结构调整和升级改造。
”为深入贯彻落实总理指示精神,新发地市场积极把握北京打造世界城市、实施城南行动计划、加快商业流通现代化进程带来的加快市场升级改造的战略机遇,全力应对周边交通严重拥堵、场内设施十分落后、环境和资源压力过大、流通成本日益提高等挑战,按照市政府2010年提出的“北京市农业企业要走高端、高效、高辐射之路"的具体要求,确定“内升外扩"的发展战略。
即对内部实施升级改造,对外在全国各地建立农产品供应基地和产地市场。
关于农业工作计划8篇

关于农业工作计划8篇农业工作计划篇1为加强职工队伍建设,不断提高我连广大党员干部职工群众的思想道德素质和科学文化素质,增强职业技能,实现“发展壮大兵团,致富职工群众”的总体目标,根据团党委的部署和安排,结合我连的实际,现利用今冬明春农闲时机,对连队进行全面培训,具体事宜计划安排如下:一、组织机构冬季全员培训领导小组组长: ______成员: ______二、内容1、党的十七三中全会精神和兵团六届二次全委扩大会议等2、公民道德、法制、安全生产、保险知识、卫生防疫3、结合本连实际,学习农业技术“两高一优”作物栽培技术,作物病虫害防治,家庭养殖技术,同时,增加喷灌管理方法与使用技术,农业机械等方面的培训内容。
4、根据本连实际自主安排培训内容三、培训方式1、团农业技术服务中心下连授课2、专题讲座和录像相结合3、广播电视教学和典型经验介绍相结合5、理论教学和现场传授四、培训时间连队集中培训:共计45天连队集中培训:12月5日至15日计__天团集中培训时间:12月16日至25日计__天自学时间: 12月26日至1月6日计12天连队集中培训及考试时间:1月10日至30日计21天五、培训工作要求1、制定培训计划,集中培训时间不少于240课时,教师授课必须有教案,建立严格的考勤制度,对教师、学员花名册、作业批改、检查情况建立完备的台帐。
2、切实保证培训经费开支,保证培训场所取暖、教材、教具等。
3、制定严格的学习考勤制度表并对不参加学习者给予每天10元的罚款处理,请假者要进行自行自学补课,不参加学习者并计划考核内。
4、职工做好课堂笔记和课后作业,并以相应的批复、指出、好与坏、以示提示。
5、做好全员培训经费预算:取暖费500元,本、笔500元,学习期间活动600元,合计1600元。
6、做好全员培训的总结工作,并进行职工工会的通报,另写成书面材料,深刻反映今冬明春的全员培训所取得的实际效果。
农业工作计划篇2今年以来,在市委、市政府的正确领导下,全市农业系统认真贯彻落实中央、省、市关于大力推进农业现代化的决策部署,以“提质增效转方式、稳粮增收可持续”为工作主线,始终坚持科学发展、统筹协调、整体推进、重点突破,全面实施政策惠农、科教兴农、项目强农,大力推进农业现代化,全市农业农村经济保持持续较快发展。
新发地批发市场存在必要性分析

管理MANAGEMENT新发地批发市场存在必要性分析农产品流通组织是指介于农产品生产者与消费者之间,参与农产品流通的各类组织,它不仅仅指专门从事农产品流通活动的专职流通组织,而且还包括从事农产品加工的流通导向型组织以及为农产品流通提供服务的各种组织。
作为农产品物流中最大的通道及枢纽,批发市场可以满足买卖双方扩大运销规模和交易空间、节省交易成本的需求,是解决小规模农业生产和大市场、大流通之间矛盾的客观场所,在农产品的流通过程中起着重要的作用。
农产品流通组织特点及作用日本有遍布全国的农协组织,主要由市、町、村协会、都、道、府县协会和全国协会组成,基层农协还建有农产品集贸所。
农协的农产品运销常态通常是以基础农协为单位把单个农户生产出来的农产品集中起来,然后经过统一的品质检验和分类之后,再由农协统一组织上市。
流程是:生产者→农协→批发市场→中间商(大宗交易者)→零售商(饮食业)→消费者。
农协在组建批发市场和集配中心,组织物流、商流、信息流及组织结账等农产品流通组织方面发挥了不可替代的作用。
日本农产品批发市场主要分为中央批发市场、地方批发市场和不到法定规模的小型批发市场。
中央批发市场是由地方公共团体开发组建,依靠市场管理和收取租金来维持正常开支和发展,须在都、道、府和20万人口以上县政府所在地设置;地方批发市场可以由半官半民或企业或公司开设,面积(以经营蔬菜、水果计算)不得小于330m2,须由地方公共团体、株式会社、农协或渔业协会等单位,得到都、道、府、县知事的认可;不到法定规模的小型批发市场多数由小型公司或个人开设并经营,开设许可权由省一级地方政府行政长官掌握。
日本禁止在批发市场内的零售行为,且对批发市场的交易经营主体有严格的资格审查和数量限制(通常每个批发市场内的代理商被控制在2~6人),因此,日本农产品批发市场主要起到货物集散、中转分拨和交易等服务作用。
韩国在水果蔬菜行业有全国性的流通组织——“青果人协会”,并在全韩九个道(省)内均设有“青果人分会”,掌握了70%的蔬菜供应量。
物流园区案例

物流园区案例物流园区是指为了满足现代物流需求而专门规划建设的区域,它集中了各种物流设施和服务,为物流企业提供了便利的条件和服务。
下面我们以某物流园区为案例,来介绍一下物流园区的建设和发展情况。
某物流园区位于城市的交通枢纽地带,占地面积达到1000亩,园区内部配备了现代化的物流设施和设备,包括货物装卸区、仓储设施、运输车辆停靠区等。
园区还设有物流信息管理中心,通过信息化技术对园区内的物流活动进行统一调度和管理,提高了物流运作效率。
园区内的企业主要以物流、仓储、配送为主,涵盖了快递公司、物流企业、仓储服务商等。
这些企业在园区内相互配合,形成了良好的产业链条,提高了整体物流效率。
园区还吸引了一些大型电商企业和制造业企业入驻,他们利用园区便捷的物流条件,加快了产品的流通速度,降低了物流成本。
在园区管理方面,园区管理机构建立了严格的管理制度和规范,对园区内的企业进行统一管理和监督,保障了园区内物流活动的安全和顺畅进行。
同时,园区还注重环境保护和资源节约,通过科学的规划和管理,减少了物流活动对环境的影响,提高了资源利用效率。
园区的发展离不开政府的支持和配合,政府出台了一系列的扶持政策,包括财政补贴、税收优惠等,为园区内的企业提供了良好的发展环境。
同时,政府还加大了对园区基础设施建设的投入,改善了园区的交通、供水、供电等基础设施条件。
随着物流园区的不断发展壮大,园区内的企业也在不断壮大和壮大,形成了良好的发展态势。
园区的建设和发展为城市的物流行业注入了新的活力,也为城市的经济发展做出了积极的贡献。
总的来说,某物流园区作为一个典型的物流园区案例,通过科学的规划和管理,为物流企业提供了便利的条件和服务,促进了物流产业的发展,对于推动城市经济的发展起到了积极的作用。
希望通过这个案例的介绍,可以对物流园区的建设和发展有更深入的了解,为其他地区的物流园区建设提供一些借鉴和参考。