特色农产品物流配送中心建设项目实施方案
农产品物流配送方案
农产品物流配送方案一、背景随着农产品的生产规模逐渐扩大和消费市场的增长，农产品的物流配送成为了一个重要的问题。
高效、安全的农产品物流配送方案对于保障农产品的新鲜度和质量，提高农产品的竞争力具有重要意义。
本文将介绍一种农产品物流配送方案，以确保农产品的及时配送和优质服务。
二、农产品物流配送方案的目标农产品物流配送方案的目标是实现以下几个方面的要求：1.提高配送效率：通过优化物流流程，减少配送时间和成本，提高配送效率。
2.保持产品质量：采取相应的保鲜措施，确保农产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度。
3.优化配送路线：通过合理规划配送路线，减少运输距离和时间。
4.提供良好的配送服务：提供良好的客户服务，及时解决客户问题，保证客户满意度。
三、农产品物流配送方案的实施步骤1. 仓储与集中配送首先，在主要生产地设置农产品集散中心，将农产品进行初步分拣和分类，并进行合理的包装和标记。
然后将农产品综合运输到大型仓储中心，进行进一步分拣和存储。
在产品配送之前，对农产品进行必要的保鲜处理，确保产品质量。
2. 运输和配送选择合适的运输方式，根据产品的特性和配送距离，选择合适的交通工具，如货车、火车、船舶等。
在运输过程中，通过合理的包装和保鲜措施，保证产品在运输中不受损坏，并保持新鲜度。
在配送过程中，根据客户的需求和订单量，合理规划配送路线。
利用现代物流管理系统，实时监控货物的运输和配送情况，确保准时送达。
3. 客户服务和售后建立完善的客户服务体系，提供24小时的客户服务热线和在线咨询平台。
及时解决客户的问题和投诉，提供专业的咨询和建议。
针对农产品配送的特点，建立追溯体系，确保农产品的来源可追溯，提供真实可靠的信息。
同时，建立售后服务体系，对于出现质量问题的产品，及时回收和处理，确保客户的权益。
四、农产品物流配送方案的优势1.提高效率：通过合理规划路线和优化物流流程，提高配送效率，减少时间和成本。
2.保持产品质量：通过采取必要的保鲜措施和运输方式，确保产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度和质量。
冷链物流配送中心建设项目实施方案
冷链物流配送中心建设项目实施方案一、项目背景与目标冷链物流是指在供应链中，通过冷藏、冷冻以及其他温度控制手段，确保产品在从生产地到消费地的整个流程中保持一定低温环境的一种物流方式。
冷链物流配送中心作为冷链物流的重要组成部分，旨在提供冷链物流的基础设施和服务，实现农产品、食品、医药等易腐败物品的冷链运输、仓储和分配。
本项目旨在建设一座先进的冷链物流配送中心，为农产品、食品、医药等易腐败物品的运输提供专业、高效、安全的服务，推动冷链物流发展，提高产品质量和供应链效率。
二、项目内容与计划1.建设规模本项目计划建设一座总建筑面积为xxxx平方米的冷链物流配送中心，包括冷藏库、冷冻库、恒温仓、配送区、设备区、行政办公区等功能区域。
2.建设阶段划分本项目分为前期筹备、建设准备、主体建设、设备安装、试运营等阶段。
-前期筹备阶段：包括项目需求分析、市场调研、投资方案制定、资金筹措等工作。
-建设准备阶段：包括选址、立项、环评、设计方案编制、用地手续办理等工作。
-主体建设阶段：包括土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等工作。
-设备安装阶段：包括冷藏设备、仓储设备、运输设备的购置、安装和调试等工作。
-试运营阶段：包括试运营方案制定、人员培训、系统调试、物流配送测试等工作。
3.建设任务与工作-选址和立项：根据市场需求及交通便捷度等因素，选择合适的地点，并进行项目立项。
-环评和用地手续办理：按照相关法规要求，进行环境评估和用地手续办理。
-设计方案编制：组织专业设计团队编制完整的配送中心设计方案，包括建筑设计、设备选型等。
-建筑施工：按照设计方案进行土地平整、基础设施建设和主体建筑施工。
-设备购置和安装：根据设计方案确定的设备需求，购置并安装冷藏设备、仓储设备、运输设备等。
-系统调试和试运营：完成设备安装后，进行系统调试，并制定试运营方案，进行物流配送测试。
-项目交付和运营：项目完成验收后，正式投入运营，并制定运营管理方案，确保配送中心的高效、安全运行。
鞍山市人民政府办公室关于印发鞍山市加快推进农村寄递物流体系建设实施方案的通知
鞍山市人民政府办公室关于印发鞍山市加快推进农村寄递物流体系建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】鞍山市人民政府办公室•【公布日期】2023.09.16•【字号】•【施行日期】2023.09.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文鞍山市人民政府办公室关于印发鞍山市加快推进农村寄递物流体系建设实施方案的通知各县（市）区人民政府，各开发区管委会，市政府各部门，各有关单位：《鞍山市加快推进农村寄递物流体系建设实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
鞍山市人民政府办公室2023年9月16日鞍山市加快推进农村寄递物流体系建设实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于加快农村寄递物流体系建设的意见》（国办发〔2021〕29号）和《辽宁省人民政府办公厅关于印发辽宁省加快推进农村寄递物流体系建设实施方案的通知》（辽政办发〔2022〕31号）等文件精神，加快推进我市农村寄递物流体系建设，补齐农村寄递物流短板弱项，结合我市实际，制定本实施方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院，省委、省政府决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持以人民为中心的发展思想，健全我市县、乡、村三级寄递物流服务管理体系，补齐农村寄递物流基础设施短板，推动农村地区流通体系建设，促进群众就业创业，更好满足农村生产生活和消费升级需求，为全面推进乡村振兴、畅通国内大循环作出重要贡献。
二、工作目标2025年年底前，基本形成开放惠民、集约共享、安全高效、双向畅通的农村寄递物流体系，实现乡乡有网点、村村有服务，农产品运得出、消费品进得去，农村寄递物流供给能力和服务质量显著提高，便民惠民寄递服务基本覆盖。
三、重点任务（一）强化农村邮政体系作用1.推动邮政网络资源开放共享。
在保证邮政普遍服务和特殊服务质量的前提下，巩固“邮政在乡”和建制村直接通邮成果，鼓励邮政企业开放共享服务网络资源，充分发挥邮政企业遍及乡村的服务网络优势，尤其是在偏远地区的基础支撑作用，整合邮政快递末端投递资源，满足边远地区群众基本寄递服务需求。
农产品仓储冷链物流项目实施方案
农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于农产品的品质和新鲜度要求越来越高。
然而，由于农产品具有季节性、易腐性等特点，在储存和运输过程中容易出现损耗和品质下降的问题。
因此，建立完善的农产品仓储冷链物流体系，对于保障农产品的质量安全、减少损失、提高附加值具有重要意义。
二、项目目标1、建设一座现代化的农产品仓储冷链物流中心，具备冷藏、冷冻、保鲜等多种功能。
2、构建覆盖周边地区的冷链物流网络，提高农产品的配送效率和覆盖范围。
3、降低农产品在仓储和运输过程中的损耗，提高农产品的附加值和市场竞争力。
4、加强与农产品生产基地、经销商、零售商的合作，形成稳定的供应链体系。
三、项目实施地点选择交通便利、靠近农产品生产基地和消费市场的区域，如_____。
四、项目建设内容1、冷库建设建设不同温度要求的冷藏库和冷冻库，满足各类农产品的储存需求。
采用先进的制冷技术和保温材料，确保冷库的温度稳定和节能运行。
2、仓储设施配备货架、托盘等仓储设备，提高仓库的空间利用率和货物存储管理效率。
建设常温仓库，用于存放不易变质的农产品。
3、冷链运输设备购置冷藏车、冷冻车等运输车辆，确保农产品在运输过程中的温度控制。
安装车辆定位和温度监控系统，实时掌握运输车辆的运行状态和货物温度。
4、信息化管理系统建立农产品仓储冷链物流管理信息系统，实现货物的入库、出库、库存管理、订单处理等业务的信息化管理。
与供应商、客户的信息系统进行对接，实现信息共享和协同运作。
五、项目实施步骤1、项目筹备阶段（＿____）进行项目可行性研究和规划设计，确定项目的建设规模和功能布局。
办理项目立项、土地审批、环保评估等相关手续。
筹集项目建设资金，制定资金使用计划。
2、项目建设阶段（＿____）按照设计方案进行冷库、仓储设施、运输设备等的建设和采购。
进行信息化管理系统的开发和安装调试。
开展人员招聘和培训工作，组建项目运营团队。
3、项目试运营阶段（＿____）对项目设施和设备进行调试和试运行，检验系统的稳定性和可靠性。
蔬菜配送中心建设项目实施方案
蔬菜配送中心建设项目实施方案为补齐产业发展短板，促进瓜菜产业高质量发展，结合我公司实际，特制定本实施方案。
一、优势条件我县农业结构调整成效显著，区域和品种布局日益优化，使农产品流通呈现出了大规模、长距离、反季节的特点，对农产品物流服务规模和效率提出了更高的要求。
随着农产品区域生产布局的细化，农业特色产区加快发展，生鲜农产品的区域规模化产出，迫切需要加快发展农产品跨地区保鲜运输；加快农产品反季节销售发展，急需提高低温冷藏保鲜水平；加快农业结构调整周期日益缩短和生鲜农产品大规模流通的总趋势，客观需要加快发展农产品冷链物流。
目前我县产地加工、冷链储运与销售严重滞后。
现代服务业链条不完善，一二三产业融合不紧密，尤其产地加工不规范，产品包装不精细，冷链储运不配套；产品开发层次浅、商品档次低、增值空间小、销售渠道窄，附加值少；产业组织程度低、技术水平低、经营效益低；严重制约着产品品牌培育、产业提质增效、农民增收致富。
同时，受到生鲜农产品集中上市后保鲜储运能力制约，农产品“卖难”和价格季节性波动的矛盾突出，农民增产不增收的情况时有发生。
发展农产品冷链物流，既是减少农产品产后损失，间接节约耕地等农业资源，支撑农业可持续发展的重要举措，也是带动农产品跨季节均衡销售，带动农民稳定增收的重要途径。
二、建设内容及区位功能（一）建设内容1.1万立方米的冷藏保鲜库、尾菜处理车间、0.6万平方米分拣加工车间、大中型净菜加工配送中心、包装加工车间、脱水蔬菜加工中心、1.1万平方米交易市场、现代农业展厅、农业培训中心、电子商务体验大厅、电子商务交易区、测土配方中心。
（二）区位功能1.气调冷鲜库。
1.1万立方米气调冷鲜库通过对贮藏环境中温度、湿度、二氧化碳、氧气浓度和乙烯浓度等条件的控制，抑制果蔬呼吸作用，延缓其新陈代谢过程。
冷藏气调库项目的顺利启动，能够减少周边县区2000多户的蔬菜农户产后损失，解决200多人就业问题，还能推进产品的流通，满足居民的消费需求，也是带动农民增收的有效途径，再者为我县蔬菜产业发展及面向全国蔬菜业竞争提供有利的优势。
乡村三级物流配送体系建设方案
乡村三级物流配送体系建设方案1. 简介乡村物流配送体系建设是当前乡村振兴战略的重要组成部分。
通过建设高效、便捷的物流配送体系，可以提高乡村居民的生活品质，促进农产品流通，推动农民增收。
2. 目标建设乡村三级物流配送体系，主要目标如下： 1. 提高乡村物流配送的效率和服务质量； 2. 降低乡村物流成本，增强农产品竞争力； 3. 拓展乡村物流配送的覆盖范围，提升农村地区的物流水平。
3. 方案内容3.1 建设物流配送中心在每个乡镇建设物流配送中心，作为乡村物流配送的枢纽。
物流配送中心应包括仓储设施、装卸设备、运输工具等基础设施，并配备专业的物流管理人员。
物流配送中心的建设旨在实现农产品的中转、仓储和装卸，提高物流效率。
3.2 建设县级物流配送中心在县城或县区建设县级物流配送中心，作为乡村物流配送中心的上级枢纽，负责与外部物流网络的连接。
县级物流配送中心应配备更完善的设施和技术支持，能够处理更大规模的物流配送业务。
3.3 建设乡村物流配送站点在乡村地区建设物流配送站点，用于实现从物流配送中心到乡村居民的最后一公里配送。
乡村物流配送站点可以是小型仓库、配送车辆或者直接与乡村居民的集市等。
通过建设乡村物流配送站点，可以缩短物流配送的时间，提高服务质量。
3.4 信息化建设为了提高物流配送的管理效率，应进行信息化建设。
包括建设物流配送管理信息系统，实现订单管理、运输跟踪、库存管理等功能。
同时，利用互联网和物联网技术，可以实现对物流配送过程的实时监控和数据分析，为乡村物流配送的优化提供决策支持。
3.5 人才培养乡村物流配送体系建设还需要培养专业人才。
应开展物流配送人才的培训和教育，提高他们的专业水平和管理能力。
同时，还需要加强与高校的合作，培养专业人才的科研和创新能力，推动乡村物流配送技术的进步。
4. 实施步骤4.1 建设规划制定乡村物流配送体系建设的长期规划和近期计划，明确各项目标和任务。
4.2 建设物流配送中心和县级物流配送中心根据规划确定的乡村物流配送中心和县级物流配送中心的选址，并进行基础设施建设。
农村物流配送中心项目计划书(范本)
XX市农村物流配送中心项目计划书一、项目概况1、项目名称：XX市农村物流配送中心2、建设单位：XX广大物流城有限公司3、项目选址：XX市XXX园区内4、项目建设内容：标准仓库1.1万平方米及配套服务体系5、项目建设规模：建筑面积1.1万平方米，总投资1440万元。
6、项目定位：建设一个XX市物流、快递、电商行业的聚集和整合的农村物流配送服务平台。
建成集货物运输、仓储、装卸、加工、分拣、配送及配套服务为一体的农村综合物流中心。
采用现代物流业新理念、新技术，实现规范科学合理的农村物流配送，完善XX县乡村三级物流仓储配送体系，充分实现高质量、高效率、高效益及全市农村全覆盖；促进各企业的物流集散中心的集中，加强物流信息资源共享，统一安排收发件，降低各企业农村物流配送成本；解决农村电商物流“最后一公里”的难题，推动农村物流快递与的电商融合发展，促进农产品上行。
二、建设单位概况XXX有限公司是以物流园区开发为主的大型综合性现代物流企业，为国有参股、民营控股的混合所有制企业，成立于2014年1月，注册资本3.8亿元，控股股东为XXX有限公司。
XXXXX物流城由XXX投资运营，项目规划用地约1000亩，建筑面积120万平方，预估总投资达50亿。
项目分为四大功能区：物流功能区（占地约300亩，建筑面积28万平米）、交易功能区（占地约325亩，建筑面积32万平米）、电商功能区（占地约73亩，建筑面积13万平米）、配套功能区（占地约187亩，建筑面积约47万平米）。
园区内将建成八大服务中心：物流服务中心、区域配送中心、现代农展中心、信息金融中心、检测检验中心、网商孵化中心、电商运营中心、乡村体验中心。
XXX三、项目建设背景随着我国经济的发展，电子商务迅速成长，而与之伴生的物流产业也如雨后春笋随之发展起来，并且物流不仅仅只是货物的运送，现今更是到了对物流的速度、服务、质量等多方面的综合能力考量。
同时由于城市化的加剧，相应的城市配送问题被很多人所重视，所以城市物流发展良好并且取得了骄人的成绩，但是农村物流却不尽相同。
农产品配送中心方案
xxxxx 物流配送中心，成立于 2022 年，是一家专业从事蔬菜、肉类、海鲜类、家禽类、豆制品、冻品、粮油、调料、水果、餐具等产品一站式配送的服务性企业，现有各类高素质员工6 名，公司设于灵武市南苑小区一期 44 号。
公司自成立以来，始终秉承“用心服务、客户至上；质优价廉，服务体贴”的企业宗旨，致力于引领行业标准，提升食品安全保障，迅速成为灵武市农副产品及餐具配送行业的领头羊和不断引领创新发展的农副产品专业配送服务商。
在现代企业理念的指导下，公司业务不断拓展，现与政府机关、企/事业单位、金融保险、物业和学校等多家食堂建立了长期稳定的合作关系。
率先的服务理念、严格的管理制度、锐意进取的员工队伍、优质的上游供应网络、率先拥有灵武同行业持证上岗的专业食品检验员和代表灵武同行业最高水准的食品安全检验室等构成为了杨氏物流配送的核心竞争力。
展望未来，杨氏物流配送中心将致力于引领灵武农副产品配送行业的规范，提升泛博消费者的食品安全保障，使杨氏物流配送真正成为客户放心、社会满意的旗舰企业。
物流配送中心基本业务流程是，接受客户的大批量定单，通过集中采购处理后，向客户供货。
这种方式通过减少流通过程中的环节而减低供需双方的交易成本，并且在流通过程中增加对产品净整处理增值服务，再使供需双方得利的同时使配送中心自身获利。
在灵武市农副产品和餐具需求市场上的客户可分为四类：第一，有规模的企事业单位后勤食堂，第二，餐饮饭店。
第三，深入社区的规模性连锁超市，第四，为满足日常生活需要而购买蔬菜的家庭居民。
目前，虽然各个单位有自己的供应商，但因其规模小，分散性的特点，配送成本高，竞争力弱，所以有很大市场空间。
中心设经理一位，全面负责中心的各项管理工作；主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作；组织中心的政治、业务学习，时常进行思想教育和法纪、安全教育；认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作；做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，竭力解决员工的艰难；开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系；严格财务制度，管理好中心的各项经费开支；加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益；加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值；认真负责的完成中心各项工作任务。
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特色农产品物流配送中心建设项目实施方案
2019年8月
一、项目建设单位
本项目建设单位为**公司，项目单位简介及财务状况、项目实施情况等略。
二、实施条件
2.1项目建设背景
2.1.1政策鼓励物流配送体系建设
1、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
国家“十三五”规划指出，加快推动服务业优质高效发展。
加强物流基础设施建设，大力发展第三方物流和绿色物流、冷链物流、城乡配送。
实施高技术服务业创新工程。
引导生产企业加快服务环节专业化分离和外包。
2、《物流业发展中长期规划（2014-2020）》
《物流业发展中长期规划（2014-2020）》提出，应大力提升物流社会化、专业化水平。
鼓励制造企业分离外包物流业务，促进企业内部物流需求社会化。
优化制造业、商贸业集聚区物流资源配置，构建中小微企业公共物流服务平台，提供社会化物流服务。
着力发展第三方物流，引导传统仓储、运输、国际货代、快递等企业采用现代物流管理理念和技术装备，提高服务能力。
3、《商贸物流发展“十三五”规划》
《商贸物流发展“十三五”规划》指出，推进物流园区转型升级，加强园区水、电、路、网络、通信、热力等基础设施建设，提升仓储、运输、配送、信息等公共服务水平，通过信息平台引导线上、线下对接，拓展物流园区增值服务功能。
推动各类分散仓储配送资源与大型
物流园区衔接配套，引导企业自用仓储配送设施对外开放。
支持第三方物流发展，拓展物流方案设计、智能包装、设备租赁等增值服务，着力提升第三方物流服务水平。
4、《西部大开发“十三五”规划》
《西部大开发“十三五”》提出，支持西部地区现代物流服务体系建设，大力推进“互联网+”高效物流发展，发挥商业功能区和流通节点城市功能，打造高效便捷的西部物流大通道。
2.1.2 项目建设符合国家产业政策导向
《产业结构调整指导目录》（2013年修正本）中，本项目属于鼓励类现代物流业中“1、粮食、棉花、食用油、食糖、化肥、石油等重要商品现代化物流设施建设；2、农产品物流配送（含冷链）设施建设，食品物流质量安全控制技术服务；3、第三方物流服务设施建设；
4、物流公共信息平台建设”，本项目建设符合国家产业政策导向，属于国家鼓励发展的行业。
2.2项目建设的必要性
2.2.1有利于完善农产品流通网络，规范农产品流通秩序
本项目的建设，可极大地促进农产品流通现代化，对切实解决农产品流通中存在的矛盾和问题，完善和巩固农产品流通体制，完善农产品流通网络，规范农产品流通秩序，实现农产品可持续发展均具有重要意义。
2.2.2实现加快特色农产品产业发展的需要
土豆、核桃等是当地的特色优势农产品，加快特色农产品物流配送体系建设，既能有效促进当地特色农业的发展，进一步优化社会资源，更能有力提升优势产业的市场竞争能力，使特色优势资源环境优势转化为经济优势。
本项目建设完成后，可有效解决当地农产品种植业发展中面临的诸多问题，将促使更多的农民参与到农产品上行建设当中，这对发展特色产业、促进地方经济增加都有着积极的意义。
2.2.3 促进农村物流体系发展的需要
农村流通业是全社会流通业的重要组成部分，也是制约整个社会流通业发展的薄弱环节。
计划经济下，我国农村商品流通是高度组织化的，流通服从于生产，非常有序。
随着农村市场经济的发展，原有的流通格局、组织体系被打破，新的适应市场经济发展要求的农村流通组织尚未充分发育，造成农村市场分散经营、无序竞争、短期行为等显得比较突出，不能适应农业、农村经济发展和农民的新要求。
在市场经济条件下，流通业在经济发展中的地位举足轻重。
流通环节是架在消费和生产之间的一座桥梁，开拓农村市场必须通过创新流通方式，发展先进流通生产力，从根本上解决农村流通不畅、市场无序问题。
本项目利用三级物流配送体系，极大的提高农产品的流通速度，从而有助于促进农村商品流通业的发展。
三、建设内容
3.1建设内容
本项目主要建设内容为：
1、新建物流仓储中心1座，面积2000㎡，主要包括物流仓储中心的租赁及室内装修（装修内容包括：考虑仓储通风、消防等要求，对内地面及墙面进行装修，照明灯管进行改造，功能区分割及墙体美化等，通过装修，形成标准单元货位存放，货架横梁上安装电子拣选标签，作业人员根据电子标签指示，拣选货物，叉车搬运出库，实现整盘入库、库外拣选、盘点、出库、补货、退货、配送的一体化配送服务）。
2、配套建设物流信息网络系统，整合农产品物流从上游供应商
到下游用户各个环节，将当地物流产品供需资源数据库与全国产品物流行业商业资源数据组织起来，为供需双方及物流等各环节服务方便、及时、准确的提供信息共享、交互、全程交易、决策支持、数据挖掘等服务，实现全县物流信息的联网及共享；
3、配套购置配送所需的安检仪、自动分拣设备、高层货架、叉车、自动堆高机、托盘推车、升降机、自动组盘拆盘机、钢制托盘、垫板、手推式送货车、物流配送车等设备。
项目将联合镇、村电子商务服务站点，共同形成覆盖城乡配送网络供应链上下游,拥有三级 (县分拨中心、乡镇配送站、村配送点)
配送体系的县域配送网络，项目建成后，主要为电商企业、快递企业、农户提供鲜活农产品物流配送，年可中转各类农副产品20万吨，实现销售收入2000万元。
3.2项目总投资规模及分项投资规模
本项目总投资1000万元，详见下表所示：
总投资估算表
土建费用投资估算表
设备购置表
工程建设其他费用投资估算
3.3项目实施进度安排
建设工期安排为1年，即2019年5月～2020年4月：
1、项目前期准备阶段（2019年5月—2019年6月）：
完成项目可行性研究报告、初步设计等前期工作，设备采购的前期调研、技术论证等。
2、项目筹备阶段（2019年7月）：
完成项目设计、确认、材料选择和工艺研究等。
3、项目施工阶段（2019年8月—2020年4月）：
包括仓库装修、设备的采购、设备安装、调试等。
4、项目竣工验收阶段（2020年5月—2020年6月）：
试运行、操作人员培训、图纸、文档等资料整理存档及工程竣工验收等。
确保在2020年6月底全面完成本项目建设。
四、预期效果
4.1项目目标
项目建成后，年可中转各类农副产品20万吨，接入农产品企业30家以上，年实现物流收入3000万元。
4.2经济效益
本项目建设，可以整合全县现有物流企业，实现物流企业的统一定价，极大的降低了物流配送成本及配送费用，并减少了农产品流转费用，一定程度上，为当地农民的增收起到积极的推动作用。
4.3社会效益
4.3.1形成良性循环经济，带动相关产业的发展
项目建成投入运营后，将会带动和促进一系列相关产业的发展，如交通运输业、货物贸易、加工业等等，形成项目区及周边地区一业带多业发展的新的产业链条。
本项目建成后可以落实中央各部委及地方政府关于城乡配送业发展和加快物流基础设施建设的各种政策，促进南北乃至全国农产品、日化用品等物品的流通，进一步满足人民群众日益增长的物质生活需要，带动相关产业发展，为建设社会主义新农村和构建和谐社会做出巨大贡献。
4.3.2提供就业机会，促进区域经济发展
本项目建成后，按新增劳动定员计算，可解决10人的就业问题，这就为当地及周边农村剩余劳动力增加了就业机会，这些都会直接或间接地增加农民的收入，促进当地人民生活水平的提高，为农民致富开辟新途径，有利于社会稳定。
4.3.3实现流通标准化，示范带动周边企业
本项目将建设标准化物流配送基地，实现农副产品的标准化配送，项目建设，不仅可以促进项目单位物流配送效率的提高，还对周边企业起到示范带动作用，促使周边物流配送企业实现技术改造，提升全县乃至全市物流配送的报准化水平。
五、保障措施
5.1资金保障
本项目所需资金由企业自筹解决，项目单位资金实力雄厚，完全有能力完成本项目。
5.2组织保障
为保证项目的顺利实施，项目单位拟成立领导小组，领导小组成员要进一步统一思想、提高认识，加强领导，明确任务、落实责任，把本项目建设作为当前项目单位的一项重大任务来抓，做到统筹安排、整体推进。
领导小组的主要职责为：组织实施本项目建设，办理前期手续，监管项目招标、施工、材料及设备的采购、资金使用工作；严把质量关口，参与工程合同的起草，配合相关部门对项目的检查验收、评估等，并进行项目资料的整理。
5.3制度保障
5.3.1加强财务管理，管好用好扶贫资金
项目实施后，实行统一的资金管理，严把资金使用关，专款专用，不得相互挤占挪用。
内部建立提款报账制度，根据工程进度和开支情况，填写“提款申请表”，说明资金的用途，并提供相应的证明文件，
如采购合同、发票、银行付款证明等，实行资金内部审计制度，定期对建设资金进行审计、抽查，监督资金的使用情况，防止挪用滥用保障资金。
5.3.2成立机构，落实工作责任
成立机构，安排专职工作人员。
项目单位安排专人负责与政府机构接洽及落实政策问题；负责资料档案的管理、负责项目落实等具体工作。
落实具体事务的责任制，建立科学的管理和运行机制，按照建设内容，采用多种形式落实到人，提高资金的使用效率和建设质量。
建立完善的档案管理制度，所有工程建设都要有包括计划、财务、规划设计等方面的档案，健全档案管理制度指定专人管理。