中小企业应收账款现状浅析
浅析中小民营企业应收账款管理存在的问题与对策
浅析中小民营企业应收账款管理存在的问题与对策中小民营企业是中国经济的重要组成部分，它们在促进国家经济发展、推动就业和改善人民生活水平方面发挥着重要作用。
目前中小民营企业在应收账款管理方面存在着一些问题，这些问题严重影响了企业的经营效益和发展。
本文将从中小民营企业应收账款管理存在的问题出发，探讨对策，为中小民营企业的应收账款管理提供一些建议和解决思路。
1. 应收账款周期长中小民营企业通常依赖于信用销售的方式来获取订单，因此容易出现应收账款周期长的问题。
客户拖欠账款的现象比较普遍，导致企业资金周转受阻，影响企业正常的经营活动。
2. 缺乏专业的应收账款管理团队由于中小民营企业在管理团队和财务人员方面的资源较为匮乏，缺乏专业的应收账款管理团队，难以及时有效地跟进应收账款的回收工作，导致应收账款滞留。
3. 应收账款风险高由于中小民营企业的客户群体较为庞大，部分客户的信用状况较差，容易出现坏账风险。
企业未能有效地进行客户信用评估和风险控制，导致应收账款风险增加。
4. 缺乏应收账款管理的标准化流程许多中小民营企业缺乏规范的应收账款管理流程和制度，导致应收账款管理工作随意性较大，容易出现漏洞和纰漏。
二、对策建议1. 加强客户信用评估和风险控制中小民营企业应该建立完善的客户信用评估制度，对新客户进行严格的信用审核，降低坏账风险。
对老客户也要定期进行信用复审，避免客户信用问题给企业带来损失。
2. 提高应收账款回收效率中小民营企业应建立应收账款管理团队，加强对应收账款回收工作的跟进和监督，提高回款的效率。
可以通过制定奖惩制度来鼓励客户及时付款，同时对逾期账款进行催收，提高回款的速度。
3. 规范应收账款管理流程中小民营企业应建立完善的应收账款管理制度和流程，明确应收账款管理的责任主体和流程。
制定明确的应收账款管理标准和规范，加强对应收账款的监督和管理。
4. 积极利用应收账款融资工具中小民营企业可以积极利用应收账款融资工具，通过应收账款质押融资、应收账款保理等方式，解决企业的资金周转问题，提高资金利用效率。
中小企业应收账款现状浅析
中小企业应收账款现状浅析近年来，中小企业（SMEs）在全球范围内都扮演着至关重要的角色。
然而，这些公司面临的一个主要挑战是应收账款的管理和回收。
应收账款的有效管理对于中小企业的可持续发展至关重要。
因此，本文旨在对中小企业应收账款的现状进行浅析，并提出一些解决方案。
1. 应收账款的定义和重要性首先，我们需要明确什么是应收账款。
应收账款是指企业销售商品或提供服务后尚未收到的款项。
它是企业的经营资金，也是经营活动的一部分。
对于中小企业而言，应收账款往往占据经营资金的很大比例。
因此，合理管理应收账款对于中小企业的资金流动和健康发展至关重要。
2. 中小企业应收账款的现状中小企业在管理应收账款方面面临许多挑战。
首先，由于资源和能力有限，中小企业往往没有完善的信用管理系统，导致难以对客户进行信用评估。
这可能导致未及时收回应收款项，增加企业的资金压力。
其次，中小企业在与大型企业或政府机构开展业务时，往往处于弱势地位，难以主动要求付款。
再者，中小企业在面临经济衰退或市场变化时，很可能会面临应收账款的风险增加。
这些因素使得中小企业应收账款的回收变得更加困难。
3. 解决中小企业应收账款问题的建议为了解决中小企业应收账款的问题，有几项关键建议可供考虑。
首先，中小企业应建立起完善的信用管理系统，这包括建立客户信用评估机制、制定合理的付款期限和信用额度。
这样可以降低坏账风险，提高应收账款回收率。
其次，中小企业应积极寻求与融资机构合作，以解决资金短缺问题。
例如，可以通过应收账款质押或借款来获取流动资金，改善企业的运作能力。
此外，中小企业还可以与供应商合作，共同推动账期管理的改善，以减少应收账款的风险。
最后，中小企业应加强内部管理和监督，提高财务团队的专业素养和风险管理意识，提高对应收账款回收的效率和效果。
4. 国际经验及成功案例国际上已有一些中小企业在应收账款管理方面取得了成功。
例如，日本企业通过与银行合作，建立起应收账款保理系统，可以提前获得部分应收款项，加速了资金回笼。
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济发展的重要组成部分，它们在促进就业、支持创新、推动经济增长等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业自身实力较弱，对于应收账款管理的重视程度较低，存在着诸多问题，影响了企业的经营效率和资金流动性，甚至可能导致企业倒闭。
应收账款管理是中小企业经营管理中一个重要的环节，涉及到企业的资金回笼和风险控制。
当前，中小企业应收账款管理存在的问题主要包括：收账周期过长、坏账率偏高、账款回笼效率低下等。
这些问题不仅影响了企业的现金流，也会导致企业的盈利能力下降，甚至影响企业的信誉和市场地位。
为了提高中小企业的应收账款管理效率，降低坏账率，并加强对客户信用风险的评估，中小企业需要采取一系列有效的对策和措施。
只有通过科学合理的管理方法和策略，中小企业才能更好地应对市场竞争，保持良好的经营状况。
1.2 研究意义中小企业是经济社会中的重要组成部分，其健康发展关乎整体经济的稳定与繁荣。
而应收账款作为企业资金运营中至关重要的一环，对企业的经营和发展具有重要影响。
深入研究中小企业应收账款管理的问题及解决对策，对于促进中小企业健康发展、提升经济整体效益具有重要意义。
对于中小企业而言，现金流管理是至关重要的。
应收账款作为企业的资金来源之一，直接关系到企业的资金周转速度和资金利用效率，影响着企业的偿债能力和盈利能力。
探讨中小企业应收账款管理存在的问题，找出影响管理效率的原因，有助于提高企业的资金运营能力，确保企业稳健经营。
应收账款管理不仅仅是一个财务管理问题，更是一项涉及营销、生产、供应链等多方面的综合管理工作。
通过分析应收账款管理对企业的影响，可以揭示其与企业整体运作的紧密关联，有利于企业管理者深入理解应收账款管理的重要性，从而全面提升企业管理水平和竞争力。
对中小企业应收账款管理的深入研究，不仅有助于解决企业在实践中遇到的问题，提高管理效率和风险控制水平，同时也能够促进中小企业的可持续发展，为我国经济的发展做出贡献。
中小企业应收账款现状浅析简版
中小企业应收账款现状浅析中小企业应收账款现状浅析引言应收账款是企业在销售商品或提供服务后，收取货款或费用而形成的债权。
在中小企业的经营活动中，应收账款是一项重要的资产，对中小企业的经营状况和现金流有着重要的影响。
本文将从中小企业的角度，对当前中小企业应收账款的现状进行浅析，并探讨可能的改善措施。
一、中小企业应收账款的现状1. 中小企业应收账款的规模中小企业的应收账款规模相对较小，但总体仍然占据了其资产的一定比重。
由于中小企业的规模较小，销售规模相对有限，因此应收账款规模一般较大企业要小很多。
2. 中小企业应收账款的催收难度中小企业在催收应收账款方面面临一定的困难。
由于中小企业的资源和能力都比较有限，无法像大企业那样拥有专门的催收团队和系统。
同时，中小企业客户群体相对分散，涉及多个行业，导致催收工作的复杂性增加。
3. 中小企业应收账款的回款周期中小企业的应收账款回款周期普遍较长。
这是由于中小企业的客户群体多为其他中小企业或个人客户，支付能力和支付意愿相对不稳定，导致回款周期的延长。
而且，中小企业往往没有足够的议价能力，导致客户往往延迟付款。
二、改善中小企业应收账款的措施1. 加强风险评估和客户筛选中小企业应该加强对客户的风险评估，确保与潜在客户的商业交往的可靠性和稳定性。
此外，中小企业应该建立客户筛选机制，尽量选择对方信誉好、支付能力稳定的客户，以降低应收账款的风险。
2. 建立科学高效的应收账款管理制度中小企业应当建立科学高效的应收账款管理制度，包括明确的付款条款和收款条件、及时记录和更新应收账款信息、定期进行逾期账款的催收等。
同时，中小企业应借助信息化技术工具，提高应收账款管理的效率和准确性。
3. 强化催收工作和沟通管理中小企业应加大对逾期账款的催收力度，建立有效的催收机制。
可以采用方式、短信、邮件等多种方式进行催收，实施分级催收策略，提高催收成功率。
此外，中小企业应积极与客户进行沟通，了解其付款意愿和困难，寻求解决方案，维护双方的利益关系。
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策随着经济的发展和市场竞争的加剧，中小企业在日常经营中面临着越来越多的挑战，其中之一就是应收账款管理的问题。
应收账款是企业在销售产品或提供服务后所形成的债权，是企业资金实现的主要来源之一，而且直接关系到企业的流动资金和经营效益。
中小企业应重视应收账款管理，加强对其相关问题的研究，并采取相应的对策，以提高企业的经营效益和市场竞争力。
本文将从中小企业应收账款管理的问题出发，对其进行浅析，并提出相应的对策建议。
1. 应收账款逾期未收问题中小企业在日常经营中，往往会遇到客户逾期未付款的情况。
这种情况会导致企业的资金链断裂，严重影响企业的正常经营。
尤其是对于一些长期以来信用度良好的客户，往往会对逾期未收现象不太重视，而企业又难以对其采取强硬的追款措施，导致应收账款的风险增加。
这就需要企业加强对客户的信用管理，及时跟踪逾期账款的情况，并及时采取相应的催款措施。
2. 应收账款管理流程不规范很多中小企业在应收账款管理方面存在着管理流程不规范的问题。
比如在客户开户时未严格审核客户的信用情况、未明确销售员与财务人员的责任分工、未建立完善的应收账款管理制度等。
这些问题会导致账款管理不到位，客户的信用度难以掌控，财务风险增加，造成企业的资金困难。
中小企业应该加强对应收账款管理流程的规范化建设，建立起科学、严谨的管理制度，以提高应收账款管理的效率和准确性。
3. 应收账款风险控制不足在日常经营中，中小企业对于应收账款的风险控制不足，导致应收账款的坏账风险增加。
尤其是在经济不景气的情况下，客户的支付能力会大幅下降，贸易信用度变得越来越难以掌控。
中小企业在应收账款管理中，应加强对客户的信用风险评估，建立起完善的信用风险管理体系，及时调整客户的信用额度，防范坏账风险的发生。
二、中小企业应收账款管理的对策建议1. 加强客户信用管理中小企业应加强对客户的信用管理，建立起完善的客户信用档案，及时更新客户的资信情况，并根据客户的信用状况设定相应的信用额度。
中小企业应收账款现状浅析
中小企业应收账款现状浅析中小企业应收账款现状浅析1. 背景介绍中小企业是一个国家经济中不可或缺的力量，对于就业、创新和经济增长都具有重要作用。
中小企业在经营中也面临着各种各样的挑战和问题。
其中，应收账款管理是中小企业经营中一个重要的环节。
本文旨在对中小企业应收账款现状进行浅析，探讨其中存在的问题并提出相应的解决方案。
2. 中小企业应收账款现状2.1. 定义和特点中小企业的应收账款是指企业产品或服务交付后，客户尚未支付的账款金额。
由于中小企业往往与大型企业合作，并且其客户群体较多，所以应收账款的管理对于中小企业来说是一个相当重要且复杂的任务。
应收账款的特点包括：- 金额大：中小企业的交易规模较小，但应收账款总额通常较大，对企业的资金流动造成压力。
- 难以回收：受到市场环境、客户信用状况等因素的影响，部分应收账款难以及时回收。
- 风险高：应收账款的存在使得企业面临潜在的信用风险和流动性风险。
2.2. 存在的问题中小企业在应收账款管理中存在以下问题：2.2.1. 缺乏有效的应收账款管理制度很多中小企业缺乏完善的应收账款管理制度，导致收款流程不规范、风险控制不到位。
这可能导致企业的应收账款无法及时回收。
2.2.2. 信用评估不足中小企业在与客户合作时，往往缺乏对客户的信用评估，无法准确判断客户的还款能力和还款意愿。
这给企业带来了潜在的违约风险。
2.2.3. 催款手段单一很多中小企业对于催款手段限于传统的方式、邮件等方式，较少运用新技术手段进行催款，导致催款效果不佳。
2.3. 解决方案2.3.1. 建立完善的应收账款管理制度中小企业应建立完善的应收账款管理制度，包括明确的收款流程、财务制度以及内部控制措施等。
应加强对员工的培训，提高应收账款管理水平。
2.3.2. 加强信用评估中小企业在与客户合作之前，应进行严格的信用评估，了解客户的信用状况和还款能力。
可以借助第三方信用评估机构提供的服务，降低信用风险。
2.3.3. 多样化催款手段中小企业应积极运用新技术手段，如短信、等，加强与客户的沟通，提醒客户还款。
中小企业会计应收账款管理存在的问题及对策
中小企业会计应收账款管理存在的问题及对策中小企业是国民经济发展的重要组成部分，其在推动经济增长、促进就业、改善民生等方面发挥着重要作用。
与大型企业相比，中小企业在财务管理方面面临着更多的挑战，特别是在应收账款管理方面存在较多的问题。
本文将就中小企业会计应收账款管理存在的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 应收账款回收周期长中小企业通常面临着客户信用状况不佳、资金链周转慢等问题，导致应收账款回收周期较长。
客户拖欠账款，导致企业资金周转不畅，影响企业正常经营。
2. 应收账款风险较大由于中小企业的客户群体较为庞杂，风险控制难度较大。
一些客户可能出现破产、拖欠款项等情况，给企业带来较大的经营风险。
3. 应收账款管理手段不足相比大型企业，中小企业在应收账款管理的手段和技术上较为薄弱，难以实现对应收账款的及时监控和催收。
二、对策建议1. 完善信用管理制度中小企业应建立健全的信用管理制度，对客户的信用状况进行评估和筛选，明确客户的付款能力和付款意愿，降低坏账风险。
建立客户档案，对客户信息进行分类管理，有针对性地进行应收账款管理。
2. 加强风险评估和提前预警中小企业应建立风险评估模型，对客户的信用状况、行业情况、经营状况进行全面评估，提前预警可能出现的坏账风险。
通过建立风险提前预警机制，及时发现并采取措施化解风险，保障企业的财务安全。
中小企业应建立严格的应收账款管理流程，包括应收账款的确认、监控、催收等环节，确保应收账款能够及时到位。
可以借助技术手段，如企业管理软件、财务系统等，实现对应收账款的自动化管理和监控，提高管理效率。
4. 加强与金融机构合作中小企业可以积极与金融机构合作，通过融资、保理等方式优化企业的资金结构，缓解资金压力，降低应收账款风险。
与金融机构建立良好的合作关系，可以获得更多的金融服务和支持，提升企业的经营能力和竞争力。
5. 提升内部管理水平中小企业应加强内部管理，建立规范的财务制度和流程，加强对财务人员的培训和管理，提升财务人员的专业素养和管理水平，减少因内部管理不善而导致的应收账款管理问题。
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策
浅析中小企业应收账款管理的问题及对策随着市场竞争的日益激烈，中小企业在经营过程中往往面临着应收账款管理的问题。
应收账款是企业经营中的资金沟通环节，它的管理直接影响企业的经营效率和经济效益。
中小企业应当重视应收账款管理，加强内部管理，规范应收账款的管理流程，积极降低坏账风险，提高资金使用效率。
本文将从中小企业应收账款管理的问题入手，提出相应的对策，帮助中小企业有效解决应收账款管理问题。
1. 逾期账款风险较高中小企业往往面临客户的逾期付款问题，尤其是在经济形势不景气时，客户普遍延长付款周期，导致企业的账款回笼周期延长。
长期存在的逾期账款会增加企业的资金压力，影响正常的生产经营。
2. 应收账款管理缺乏规范许多中小企业在应收账款管理上缺乏规范，没有建立完善的应收账款管理制度和流程，导致账款回笼效率低下，资金使用效率不高。
3. 坏账风险较高中小企业由于客户信用状况难以了解，往往存在较高的坏账风险。
一旦大额应收账款无法收回，将严重影响企业的经营稳定性和盈利能力。
4. 资金占用过多由于应收账款回笼周期长，中小企业往往需要大量资金用于维持日常经营，导致现金流紧张，无法顺利开展业务。
二、中小企业应收账款管理的对策1. 提高风险意识，加强信用管理中小企业在与客户合作时应加强对客户的信用审查，建立客户信用档案，及时了解客户的经营状况和信用情况，控制逾期账款风险。
对于信用状况较差的客户，应采取灵活的支付方式，如预付款、信用证等，降低坏账风险。
2. 建立健全的应收账款管理制度中小企业应建立健全的应收账款管理制度，包括应收账款的核实、账务登记、催收流程等规范管理流程，提高账款回笼效率。
加强内部管理，明确各部门的责任，建立规范的内部审批程序，减少因内部管理不善而导致的应收账款管理问题。
3. 加强催收管理，降低坏账风险中小企业应加强与客户的沟通，及时催收逾期账款，采取有效的催收措施，如电话催收、信函催收等，提高账款回收率。
对于长期逾期账款，应及时采取法律手段进行追偿，降低坏账风险。
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浅析我国中小企业应收账款管理现状及问题一、中小企业应收账款的形成及管理意义（一）应收账款的定义随着市场竞争的激烈，中小企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。
应收账款是指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。
企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。
（二）中小企业应收账款形成的原因应收账款是伴随着赊销而发生的，企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。
所谓信用销售是指厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。
中小企业应收账款形成的原因有：一是商业竞争。
这是应收账款产生的主要原因。
在市场经济条件下,企业间存在着激烈的商业竞争,迫使企业以各种手段扩大销售。
除了依靠产品的质量、价格、营销手段、售后服务等手段外,赊销也是扩大销售的一种手段,可以在一定程度上增加产品销量,提高市场占有率。
二是销售和收款的时间差。
企业产品销售的时间和收款时间经常不一致，导致应收账款产生，这是因为经济活动产生的货款结算需要时间，而且结算时间越落后，需要的结算时间就越长。
而这样发生的应收账款不是由于交易双方根据信用协议规定而发生的，这是真正的应收账款，由于它是因结算过程的时间差所引起的，不应称为商业信用。
三是信用机制不健全。
这是形成应收账款的又一主要原因。
市场经济、信用经济占主导地位,但由于社会主义市场经济进入我国的时间较短,很多企业对于诚信经营还没有深刻的认识,同时,有些企业因经营管理不善而资金紧张,在商品交易的过程中存在着严重的拖欠资金现象。
企业对客户的信用等级、经营能力和财务状况等也缺乏相应的了解,也会造成应收账款发生容易收回难。
四是企业管理不善。
我国企业的管理者中很多都只重视销售但忽略对应收账款等的内部管理,而他们对于应收账款管理的理论与经验又相对缺乏。
如对外的赊销行为一般由销售部门负责,对于赊销的对象,尤其是老客户往往根据其以往的信誉决定,却缺少专门制定的信用标准,这样的盲目和掉以轻心很容易造成应收账款长期无法得到解决。
（三）中小企业应收账款管理的意义随着市场经济的不断深入和完善，应收账款数额占流动资产和总资产的比重不断加大。
应收账款作为企业的一项资产，代表着企业的债权，体现着企业未来的现金流入。
因此，应收账款在企业的财务报表中越来越受人注目。
中小企业应收账款管理的意义主要在于：一是盘活企业资金,增加企业抗风险能力。
通过有效的管理,来降低企业在外资金,可以保障企业生产经营正常化,减少不必要的财务费用。
保持充足的现金流,可以更灵活地应对市场发生的变化,增加企业在市场中的抗风险能力,更好地驾驭市场。
二是可以增加企业经营成果。
为管理和追回在外应收账款,无形中就会增加管理这方面的人员开支和各项相关费用开支,多支出管理费用。
种种减少下来的费用,都可以转为企业经营业绩,增加企业的经营成果。
二、应收账款对中小企业的影响（一）对企业生产经营的正面影响（1）扩大销售。
在激烈的市场竞争中,赊销是扩大销售的一种重要手段。
在银根紧缩、市场疲软的情况下,赊销的促进销售的作用较明显,对企业销售产品、开拓市场具有更重要意义。
（2）降低存货、减少开支。
企业持有存货,要增加管理费、保险费、储存费等支出,但是持有应收账款就不会有上述支出。
所以当存货较多的时候,一般可以采用较为优惠的赊销方式,减少存货,节约相关的开支。
（二）对企业生产经营的负面影响（1）虚增销售收入，夸大营业利润按照我国会计准则的规定，收入要按照权责发生制的原则计量，企业在增加应收账款的同时，也会增加销售收入和营业利润，看起来是增强了企业的获利能力，但这种利润却没有实际的现金流入做支持，只是一种账面利润，并不能完全体现企业的实力。
（2）容易引发营运资金链的断裂研究我国中小企业经营失败的案例，发现众多中小企业都是死在了资金链断裂的同一命运上，“一分钱难倒英雄汉”的泣血教训比比皆是。
应收账款是企业收入中不确定的部分，大量营运资金沉淀在结算环节，影响了资金的周转和使用，容易引发企业的财务危机。
（3）增加企业的成本负担企业持有的应收账款数量越大，时间越长，企业需要负担的成本就越高。
我国中小企业自身实力不强，相对来说，这种负担对企业的消极影响就会显得更加突出。
三、中小企业应收账款存在的问题及产生原因（一）中小企业应收账款的现状目前我国中小企业普遍存在着宠大的应收账款，它导致企业效益下降，运转困难。
根据有关部门调查，我国中小企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。
企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠贷款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。
据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国这一比率高达60%。
虽然我国当前的中小企业大多数已经建立起了基本的应收账款管理制度，从客户信用的核准审批账款催收到坏账准备的计提等财务环节的规定较为详细，但是没有作为一个体系落实到企业日常的经营管理上来，导致相关制度的执行不力在外部经济环境变坏和信贷条件相对苛刻的时候，就容易对企业造成较大影响。
（二）中小企业应收账款管理中存在的问题及产生的原因在正常情况下，应收账款对于中小企业在竞争中求生存发展具有积极作用，然而，当前企业应收账款的核算和管理方面表现出不同程度的混乱，主要问题有：（1）一人独权现象严重，管理观念落后我国中小企业的管理者受教育水平及眼光视角的限制，往往认为凭借个人之经验及力量就可以全面掌控企业的管理，他们认为不需要借助现代化的理论及方法就可以将企业运转良好。
他们当然也会忽视对应收账款的管理，大多人认为“应收账款只是小钱不需劳师动众”。
（2）企业风险意识与现实的差距。
我国大部门中小企业企业缺乏独立的开发市场并占领市场的经验，对市场风险意识不强，同时也存在一定程度的短期行为，在激烈的竞争机制下，为了扩销，争取市场，盲目地采取赊销策略或分期结算的方式去挤占市场，既不考虑到赊销资金的时间价值，也不估计应收账款可能带来的机会成本、管理成本，不加选择地扩大商业信用。
一遇到市场环境或金融政策变化，客户的偿付能力受到影响，赊账便成了呆账。
同时,企业只注重账面上的高额利润，销售人员易为了提高业绩,盲目抢占市场,扩大商业信用,大量业务采取赊销方式,追求高收入、高利润,忽视长远利益,最终导致企业流动资金周转不灵。
而且迫于日益激烈的市场竞争压力,往往出现“买人情跑销售”的现象,赊销业务只增难减,企业现金流量困境越来越严重。
忽略了大量被客户占用的流动资金能否及时收回的问题，而且，大量赊销收入直接列入经营成果，企业为此需缴纳１７％的增值税，使企业动用有限流动资金垫付未实现的利润开支，加剧了资金枯竭的危险。
（3）缺乏科学完善的内部控制制度完善的应收账款内部控制制度应该包括赊销审批、及时完整入账、定期对账、超期催收等控制环节。
但目前我国不少中小企业忽视内部控制对企业的约束，主要表现为：1、对应收帐款的会计监督相当薄弱。
首先没有建立应收账款台账管理制度，没有对应收账款进行辅助管理或者仅按账龄进行辅助管理。
许多企业仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单的分类，平时则没有对应收账款进行辅助管理。
其次没有建立应收账款定期清查制度，长期不对账。
由于交易过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等都有发生误差的可能。
此外也没有建立坏账核销管理制度。
有些企业对没有收回的应收帐款长期挂帐，帐龄甚至多达10余年，而这部分资产其实早已经收不回了。
2、缺乏有效的监督及反馈机制，账龄老化现象严重一般来说，我国中小企业规模较小，资产较少，机构设置简单，一人多岗的现象比较突出，在此种情况下对应收账款进行管理，确实存在很大难度。
会计人员未及时与销售部门核对账目，就会造成销售与核算脱节。
另外，由于员工兼职兼岗、任务繁重，自身管理素质偏低，未能对应收账款的回款给予足够的重视。
收账工作不力，再加上部分客户恶意拖欠，素质低劣的销售人员携公款潜逃，这种情况在小企业中屡屡发生，都会加重企业应收账款的难度，使账龄老化现象日益严重。
（4）信息收集能力低，资信等级评定方法落后应收账款管理的效率高低与否,起决定作用的因素是对客户资信等级的评价的正确性。
而中小企业的这种客户信息的搜集能力往往达不到正确判断的要求。
究其原因,一方面是中小企业人才缺乏,未构建自己的信息机构,且相关业务人员素质不高。
再加上能承担的成本相当有限,其自身获得信息能力非常弱;另一方面,是企业外部原因导致的。
政府缺乏专门负责中小企业信息统计的机构,缺少对企业基本信息,诸如生产规模、财力状况、资信信息等的了解,以至中小企业缺乏从外部了解合作企业的渠道。
许多中小企业盲目、被动地采取传统的“5C”法,即通过品格(Character)、资本(Capital)、偿付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形势(Cycle Condition)五方面评定客户资信,而忽略5C法对中小企业的适应性。
还有很多中小企业为了占领市场,不加选择地将产品赊销给客户,对客户的信誉程度、付款能力、财务状况等缺乏必要的科学分析和评估,使企业的应收账款平均收款期延长、资金占用数额增大、坏账比率增大、资金流转不畅,给企业造成重大经济损失。
（5）催讨账款困难重重赊账不还，本是一种违法、违约行为，企业可运用法律来保护自己合法权益，但由于企业不重视应收账款的时效管理，因时效过期，也会使企业失去法律保护而造成坏账损失。
也有因为害怕各种干扰及诉讼程序繁琐、诉讼成本效益反差等原因，便得企业偿够了讨债的苦果，轻易放弃以诉讼法律来维护自身合法权益。
最终导致企业之间相互拖欠货款现象比较严重,造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。
又没有强有力收款措施,企业坏账比率大幅上升,已经超过企业所能承受的坏账率。
（6）法律体系不完备，制约手段相对软弱在现实债务纠纷中，由于地方保护主义或由于其它关系，法律执行受到一定的阻力。
往往是有利于债务人，有的债务人为逃避债务而转移财产、资金，有的甚至以破产等欺诈形式来逃脱法律的制裁。
从这些方面来讲，法律对其显得无可奈何。
此外缺少政府对中小企业完备的法律支持体系,且司法程序烦琐,对中小企业法律咨询服务也跟不上,中小企业利益得不到保证。