预算编制的一些原则
预算的编制方法范文
预算的编制方法范文预算是根据企业经营目标和计划，对收入和支出进行预测和计划的管理工具。
它以量化的方式展现了企业在特定时期内的预期经营状况。
编制预算的目的是为了实现企业的经营目标，控制成本，提高经营效益。
下面将介绍一些常用的预算编制方法。
1.预算编制的基本原则预算编制应遵循以下基本原则：(1)目标导向原则：预算必须与企业的经营目标相一致，为实现企业的长期和短期目标提供有效的支持。
(3)合理性原则：预算的编制应兼顾企业的发展需求，合理地安排各项收入和支出。
(4)可操作性原则：预算应具备实施可行的特点，能够实际操作和控制。
(5)灵活性原则：预算应具备一定的灵活性，能够及时应对外部环境的变化。
2.自上而下的预算编制方法自上而下的预算编制方法又称为集中式预算编制方法。
这种方法是由企业的高层管理人员根据企业的整体战略和目标制定的。
在这个过程中，企业的高层管理人员首先制定经营目标和计划，然后根据目标和计划分配预算到各个部门。
各个部门根据自己的需求进一步细化预算，最终形成完整的预算。
这种方法的优点是能够统一企业的目标和计划，确保各个部门的协调性。
缺点是这种方法缺乏对各个部门的参与，可能导致预算的不合理性和实施困难。
3.自下而上的预算编制方法自下而上的预算编制方法又称为分散式预算编制方法。
这种方法是由企业的各个部门根据自己的需求制定的。
各个部门根据自己的经验和专业知识，制定各自的预算，并进行层层上报。
最后由企业的高层管理人员统一审核和整合，形成最终的预算。
这种方法的优点是能够充分发挥各个部门的主观能动性，使预算更具准确性和可操作性。
缺点是可能导致各个部门的目标和计划不一致，需要高层管理人员花费较大的时间和精力进行审核和整合。
4.混合式的预算编制方法混合式的预算编制方法是自上而下和自下而上两种方法的结合。
在这种方法中，企业的高层管理人员首先制定经营目标和计划，然后将预算带给各个部门。
各个部门根据自己的需求和情况进一步细化预算，并与高层管理人员进行沟通和协商。
财务预算编制细则
财务预算编制细则财务预算编制是企业财务管理中的重要环节，它能够帮助企业合理规划资源、控制成本、预测收入和利润，为企业的决策提供有力支持。
为了确保财务预算编制的准确性、合理性和有效性，特制定以下细则。
一、财务预算编制的目的和原则（一）目的1、明确企业的经营目标和战略规划，为各项经营活动提供指导。
2、合理配置资源，提高资源利用效率。
3、控制成本费用，增加企业盈利。
4、预测财务状况和经营成果，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。
（二）原则1、全面性原则财务预算应涵盖企业的各项经济活动，包括生产、销售、采购、投资、融资等。
2、客观性原则预算编制应以企业的实际情况为基础，充分考虑市场环境、行业特点、企业自身的优势和劣势等因素，确保预算数据的客观、准确。
3、可行性原则预算目标应具有可行性，既要有一定的挑战性，又要能够通过努力实现。
4、灵活性原则预算编制应预留一定的弹性空间，以应对可能出现的不确定性因素。
5、效益性原则预算编制应注重经济效益，力求以最小的投入获得最大的产出。
二、财务预算编制的组织和职责（一）组织架构成立财务预算编制领导小组，由企业高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组下设财务预算编制工作小组，负责具体的预算编制工作。
（二）职责分工1、领导小组（1）制定财务预算编制的方针、政策和总体目标。
（2）协调各部门之间的关系，解决预算编制过程中的重大问题。
（3）审核和批准财务预算草案。
2、工作小组（1）收集、整理和分析相关资料，为预算编制提供数据支持。
（2）制定预算编制的具体方案和流程，指导各部门开展预算编制工作。
（3）汇总各部门的预算草案，进行综合平衡和调整，形成财务预算草案。
（4）向领导小组汇报预算编制工作进展情况和存在的问题。
3、各部门（1）根据企业的总体目标和本部门的实际情况，编制本部门的预算草案。
（2）对本部门的预算草案进行解释和说明，提供相关的依据和数据。
（3）执行经批准的预算，对预算执行情况进行监控和分析，及时反馈预算执行中的问题。
工程预算编制
工程预算编制工程预算的编制是项目管理中重要的一环，它能为项目实施提供可靠的资金保障，确保工程的顺利进行。
本文将探讨工程预算编制的相关内容，包括预算编制原则、预算编制流程以及预算编制的注意事项。
1. 预算编制原则在进行工程预算编制时，需要遵循以下原则：1.1 真实性原则：预算中的各项费用需要真实反映工程实际需求，不得虚报或篡改数据。
1.2 确定性原则：预算应尽量准确，避免出现严重偏差，在编制过程中要进行合理的估算和核算。
1.3 公正性原则：预算编制应公开、公正，通过透明的程序和标准确定各项费用。
1.4 效益性原则：预算中的费用应合理且符合项目的实际需求，确保项目的效益最大化。
2. 预算编制流程工程预算编制一般包括以下几个步骤：2.1 收集信息：首先需要收集项目相关的资料和信息，包括项目规划、设计图纸、施工方案等，以便后续的预算编制。
2.2 划分工作内容：根据项目的不同部分或阶段，将工作内容进行划分，确定各项费用包括材料、劳务、设备租赁等。
2.3 估算费用：根据划分的工作内容，进行费用的估算，可以参考历史数据或咨询专业人士，包括对材料价格、工时计算等的估算。
2.4 编制预算报告：根据估算的费用，编制预算报告，包括费用明细表、预算说明等，以便项目决策者进行审核和批准。
2.5 调整和审批：根据预算报告的审核情况，对预算进行调整，确保其符合实际需求，经过审核和批准后正式发布。
3. 预算编制的注意事项在进行工程预算编制时，需要注意以下几点：3.1 标准规范：预算编制需要遵循相关的标准和规范，确保预算的科学性和合理性。
3.2 实际情况：预算编制需要充分考虑项目的实际情况，包括地域差异、行业特点等，避免盲目套用标准数据。
3.3 风险评估：对于风险较高或不确定性较大的项目，需要进行风险评估，并在预算中留出一定的预留费用。
3.4 及时更新：在项目实施过程中，预算需要及时更新，跟踪项目的实际进展，并进行费用调整。
3.5 精细管理：预算编制过程需要进行精细管理，确保预算的准确性和及时性，避免漏项或重复计算。
编制预算五项原则（范文大全）
编制预算五项原则（范文大全）第一篇：编制预算五项原则一是坚持综合原则，提高公共资源配置效率。
将部门各项收入按规定全部列入预算，统筹安排用于各项支出。
加强除财政以外的上年结转收入、事业收入等其他收入管理，清理规范非本级财政拨款收支。
增强公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算之间的衔接。
二是坚持绩效原则，强化财政资金使用效益。
进一步健全管理制度，推进预算绩效管理工作。
强化绩效目标管理，规范绩效目标的申报和审核，大力推进绩效评价，规范评价项目选择，提高评价工作质量，将绩效评价结果与单位公用经费挂勾，加强绩效评价结果运用，以提高财政资金使用效益。
三是坚持节俭原则，推进节约廉洁政府创建。
坚持勤俭节约、从严从紧编制预算，将厉行节约与深化财税体制改革紧密结合。
从严控制一般性支出、细化“三公”经费预算编制和批复，继续按照“只减不增”的原则编制“三公”经费预算。
四是坚持规范原则，健全资产标准体系建设。
建立健全以配置标准为核心的行政事业单位国有资产标准体系，加强行政事业单位资产配置预算管理和资产管理、预算管理的有机结合，将行政事业单位国有资产处置收入、出租出借收入纳入预算管理。
五是坚持约束原则，增强预算执行管理力度。
硬化预算约束，规范和减少执行中调整预算，严格控制调整预算时限。
健全预算支出责任制度，完善落实预算执行通报制度，加大对预算执行的督促和检查力度，提高预算执行的均衡性。
2014年西山街办编制部门预算原则2014年西山街办部门预算编制的指导思想是：全面贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，不断深化预算改革，激活存量财政资金，集中财力用于稳增长、调结构、惠民生等重点领域和关键环节。
预算编制坚持与西山街办财力状况相适应，与单位履行行政职能及事业发展规划相协调；牢固树立过紧日子的思想，坚决贯彻落实中央“八项规定”，控制和压减一般性支出，优化财政支出结构，强化预算绩效管理，促进预算公开透明；坚持科学化、精细化管理，做到收入预算真实完整，基本支出准确规范，项目支出科学合理，不断提高部门预算编制质量和水平。
部门预算编制指导意见
部门预算编制指导意见一、前言部门预算编制是财务管理中的重要环节，它关系到部门资源的合理分配、工作目标的实现以及组织的可持续发展。
为了提高部门预算编制的科学性、准确性和规范性，特制定本指导意见。
二、预算编制原则1、全面性原则预算编制应涵盖部门的所有业务活动和费用项目，确保没有遗漏。
包括人员经费、日常公用经费、项目经费等各个方面。
2、准确性原则各项预算数据应基于充分的调研和合理的测算，确保数据真实、准确，能够客观反映部门的实际需求和业务规模。
3、合理性原则预算安排应符合部门的工作重点和发展规划，优先保障重点项目和关键业务，同时兼顾一般业务的正常开展。
资源配置要合理，避免浪费和低效使用。
4、绩效导向原则建立预算与绩效的关联机制，将预算执行情况和绩效目标完成情况相挂钩，提高资金使用效益。
5、严肃性原则预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
确需调整的，应按照规定的程序进行审批。
三、预算编制内容1、收入预算部门的收入预算应包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、其他收入等。
各项收入应根据相关政策和业务发展情况进行合理预测。
2、支出预算（1）人员经费包括工资福利支出、对个人和家庭的补助支出等。
应根据人员编制、工资标准、津贴补贴政策等进行准确计算。
（2）日常公用经费涵盖办公费、水电费、差旅费、会议费、培训费等。
根据部门的工作性质和业务量，结合历年支出情况和市场价格进行合理估算。
（3）项目经费对于专项业务项目和建设性项目，应明确项目目标、实施计划、预算明细等，按照项目的重要性和紧迫性进行排序。
四、预算编制流程1、准备阶段（1）明确预算编制的任务和要求，成立预算编制工作小组。
（2）收集和整理相关资料，包括上一年度预算执行情况、部门工作计划、政策法规等。
2、编制阶段（1）各科室根据工作任务和需求，提出预算申请，并填写详细的预算申请表。
（2）预算编制工作小组对各科室的预算申请进行汇总、审核和平衡，初步形成部门预算草案。
预算的编制原则(专业版)
预算的编制原则
1．目标一致性原则。
预算必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和经营目标。
2．全面性原则。
一切生产经营活动全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖并进行事前、事中、事后相结合的全程监控。
3．适度性原则。
遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，保证预算在执行过程中切实可行。
4．分级预算原则。
各部门对各自归口的业务做预算并对预算编制负责，公司对各部门予以监控审批。
5．上下结合原则。
自上而下分解目标，自下而上编制预算。
6．不调整原则。
预算一旦确定，没有审批，不予调整，以保证预算的严肃性与合法性。
预算编制与控制方法
预算编制与控制方法预算编制与控制是企业管理中的重要环节，对于实现企业的经营目标和持续发展具有至关重要的作用。
本文将从预算编制的基本原则、预算编制的步骤以及预算控制的方法三个方面，探讨预算编制与控制的方法。
一、预算编制的基本原则1.客观性原则：预算的编制应基于充分的数据和分析，避免主观臆断的偏差，确保预算的客观性。
2.灵活性原则：预算编制应灵活应对市场变化和竞争环境的变动，随时进行调整和修正，以实现企业的战略目标。
3.可比性原则：预算编制的指标体系应具备可比性，使得各部门和各层级之间可以进行有效的对比和评估，以促进绩效提升。
4.参与性原则：预算编制应充分调动全体员工的积极性和创造力，实现预算的有效执行和目标的实现。
二、预算编制的步骤1.预算制定：制定预算的目标和时间范围，并明确编制预算的责任部门和人员。
2.数据收集：收集各部门和单位的相关数据，包括历史数据、市场数据、成本数据等，为预算编制提供依据。
3.预算编制：根据预算目标和数据分析，逐项编制各项预算，如销售预算、生产预算、成本预算等。
4.预算协调：协调各部门的预算，保证预算的一致性和可行性，同时解决各部门之间的冲突和利益分配。
5.上报审核：将编制好的预算上报给上级领导层进行审核，获得批准后进行下一步的预算执行工作。
三、预算控制的方法1.经济责任制：通过设定责任区间、责任人员和经济指标，实现预算目标的有效控制。
2.经营绩效评估：建立绩效评估体系，根据预算完成情况进行绩效考核，激励优秀员工和部门，同时对未完成预算的进行整改。
3.预算监控：对预算执行过程进行监控和分析，及时发现和纠正偏差，以保证预算的准确性和有效性。
4.预警机制：通过建立预警指标和预警系统，及时警示和应对潜在的风险和问题。
5.持续改进：预算控制过程中要不断总结经验教训，找出问题的原因，并制定改进措施，提高预算控制的精准性和有效性。
总结：预算编制与控制是企业管理中重要的环节，能够帮助企业实现经营目标并持续发展。
工程项目预算方案编制要求
工程项目预算方案编制要求一、前言工程项目预算方案编制是项目管理中的一项重要工作，编制一个合理、有效的预算方案对于项目的顺利实施至关重要。
本文将针对工程项目预算方案编制的相关要求进行详细介绍，希望能对相关人员提供参考和指导。
二、预算编制的基本原则1. 合理性原则：预算必须合理、科学、客观，能够真实反映项目的实际需求和成本情况。
2. 经济性原则：预算必须在满足项目需求的前提下尽可能减少成本，提高项目的经济效益。
3. 灵活性原则：预算必须具有一定的灵活性，能够根据项目实际情况进行调整和变更。
4. 完整性原则：预算必须包含项目所有的费用支出，不能遗漏任何支出项目。
5. 可操作性原则：预算必须具有可操作性，能够为项目管理和控制提供依据。
三、预算编制的具体要求1. 明确项目目标：在编制预算方案之前，必须明确项目的目标和要求，包括项目的规模、内容、进度、质量等方面的要求。
2. 详细梳理项目内容：对项目的各项内容进行详细梳理，包括工程量清单、人工费用、材料费用、设备费用、间接费用等。
3. 综合考虑成本：在编制预算方案时，必须综合考虑项目的各项成本，包括直接成本和间接成本，充分考虑成本的变动和风险。
4. 合理控制预算：对于项目目标和规模的变化，预算方案必须进行相应调整，以保证预算的合理性和可操作性。
5. 严格按照预算执行：一旦预算方案确定后，必须严格按照预算方案执行，不能随意调整或超支。
6. 及时调整预算：在项目实施过程中，如发现预算不合理或需要调整的情况，必须及时调整预算方案，以保证项目的顺利实施。
四、预算编制的流程和步骤1. 调查研究：在编制预算方案之前，必须对项目进行全面调查研究，包括项目的需求、目标、客观条件等方面的研究。
2. 制定预算总体方案：根据项目调查研究结果，制定项目的预算总体方案，包括项目的总体投资额和分项预算。
3. 编制预算细则：根据项目的预算总体方案，对项目的各项支出进行详细编制，并形成预算细则。
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汶川县时代广场不稳定斜坡应急治理项目投资估算
一、编制原则和依据
1、主要文件依据
1）水利部水总[2002] 116号文“关于发布《水利建筑工程预算定额》、《水利建筑工程概算定额》、《水利工程施工机械台时费定额》及《水利工程设计概（估）算编制规定》的通知”。
并按‘引水工程及河道工程’取费。
2）设计报告、图纸和工程量。
3）国家或部门的其他有关法律法规。
2、定额依据
1）国家、省（市）颁布的有关法令、法规、制度和规程；
2）《水利工程设计概（估）算编制规定》[2002]116号文；
3）《水利建筑工程概算定额》[2002]116号文；
4）《水利工程施工机械台时费定额》[2002]116号文；
二、基础价格
1．人工预算单价
据水利部水总[2002]116号文《水利工程设计概（估）算编制规定》中河道工程费用指标计算。
工长7.1元/工时，高级工6.61元/工时，中级工5.62元/工时，初级工3.04元/工时。
2．材料预算价格
材料预算价格参照《四川工程造价信息》第9期，结合本工程所在地当前市场调查价。
《造价价信息》上没有的地材，价格计算价为水泥按600元/T，砂65元/m3，碎石70元/m3、卵石70元/m3；SNS被动防护网按450
元/m2，SNS主动防护网按80元/m2
3．施工用风、水、电价格
施工用水按工地就近抽水或挑抬水考虑，水价为3.0元/m3，施工用电
0.8元/kw.h ,施工用风0.12元/m3
三、费率标准
建筑工程单价取费如下表：
四、费用标准及依据
工程治理以定额基价为取费基础计算工程费用。
概算费用由建安工程费用、施工临时工程费用、独立费用和基本预备费组成。
1、建安工程费用
建安工程单价由直接工程费、间接费、企业利润和税金组成。
计算标准和费率如下：
1）直接工程费：由直接费、其他直接费和现场经费组成。
其中直接费包括人工费、材料费和机械费，按定额量和现价计算；
2）其他直接费（包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、其他费用）：按直接费的2%计取；
3）现场经费：土方工程取直接费的4%计取，石方工程取直接费的6%
计取，模板工程取直接费的6%计取，混凝土工程取直接费的6%计取。
4）间接费：直接工程费×费率
土方工程按4%计取，石方工程按6%计取，模板工程按6%计取，混凝土工程按4%计取，钻灌锚固工程按7%计取。
5）企业利润：（直接工程费+间接费）×7%
6）税金：（直接工程费+间接费+企业利润）×3.35%
2、施工临时工程费用
施工临时工程费用包括交通工程费、施工场外供电工程、施工房屋建筑工程和其他施工临时工程。
1）现场临时道路工程费
现场施工道路估算2km，按10万元/km计算道路工程费。
2）施工场外供电工程
暂按1.8km的距离，按8万元/km的材料费及安装费进行概算。
3）施工房屋建筑工程
按（建安工程费+临时施工道路费+临时输电线路费）×1.5%。
4）其他施工临时工程
按（建安工程费+临时施工道路费+临时输电线路费+临时房屋建筑工程费）×1%。
3、独立费用
独立费用包括建设项目管理费、工程建设监理费、项目科研设计费、建设及施工场地征用费、其它费用和监测费用。
1）工程建设监理费：建安工程费用×2.7%（根据国家物价局、建设部
[1992]价费字479号文规定）
2）勘查、设计费
勘查费按建安工程费的6%计取；
设计费按国家计委、建设部计价格[2002]10号文关于发布《工程勘察设计收费标准》计算，按5.5%的费率计取。
3）其它费用：包括定额编制管理费、工程质量监督费和工程保险费等定额编制管理费按建安工程费的0.13%计取；
工程质量监督费按建安工程费的0.25%计取；
工程保险费按建安工程旨的0.5%计取。
（）
4）监测费：按主体工程费用的5%计取。
4、基本预备费：（建安工程费+施工临时工程费+独立费用）×5%
其它需要说明的：
1、拆迁一户居民约3人，按30万元计取；
2、征地8亩，单价以10万元/亩计算。
3、以上如果有取费明显不合理的，可以进行调整。