建筑业施工企业文化建设内部方案
建筑施工企业安全文化建设的途径范文
建筑施工企业安全文化建设的途径范文一、引言随着城市化进程的加快和建筑行业的快速发展，建筑施工企业安全问题逐渐成为一个突出的社会问题。
为了保障员工和社会大众的生命财产安全，建筑施工企业必须加强安全管理，并对安全文化进行有效的建设。
本文将从加强领导、建立规章制度、加强培训、营造安全氛围等方面探讨建筑施工企业安全文化建设的途径。
二、加强领导，树立安全意识建筑施工企业的安全文化建设必须由企业的领导层发起，并形成一种共识，使全体员工都能认识到安全的重要性。
因此，建筑施工企业首先要加强领导，通过领导力的发挥，推动安全文化的建设。
1. 建立安全领导小组：建筑施工企业可以成立一个专门的安全领导小组，由企业领导及相关负责人组成。
该小组负责制定安全文化建设的目标、推动安全工作的实施、定期组织安全检查等。
2. 设立安全岗位，明确责任：建筑施工企业应设立专门的安全岗位，由专职人员负责安全工作，明确责任，并对其进行岗位培训。
同时，建筑施工企业应将安全工作纳入全员绩效考评体系中，强化安全责任的执行。
3. 营造宣传氛围：建筑施工企业可以通过开展安全主题讲座、宣传海报、安全活动等形式来宣传安全知识，增强员工的安全意识。
同时，可以利用企业内部媒体、社交媒体等平台进行安全知识传播，提高员工对安全的关注度。
三、建立规章制度，严格安全管理建筑施工企业要想建设良好的安全文化，必须建立一套完善的规章制度，对企业的各项安全工作进行规范和管理。
1. 制定安全管理制度：建筑施工企业应根据国家相关法律法规的要求，制定企业的安全管理制度，并通过内部文件、公告等形式向全体员工宣传，确保员工能够熟悉并遵守相关的安全规定。
2. 建立安全档案：建筑施工企业应建立全员安全档案，对每位员工的安全工作情况进行记录，以便及时追踪和纠正不安全行为。
档案可以包括入职培训记录、年度安全考核记录、事故处理记录等内容。
3. 安全检查和考核：建筑施工企业应定期开展安全检查和考核，对施工现场、进出场通道、设备设施等进行全面检查。
建筑施工企业安全文化建设
建筑施工企业安全文化建设摘要：建筑施工企业安全文化建设是保障施工工人生命安全和财产安全的重要措施。
本文从安全责任、安全教育、安全管理和安全激励四个方面探讨了建筑施工企业安全文化的建设方法和重要性，并对建筑施工企业安全文化建设中可能遇到的挑战进行了分析，提出了解决方法。
一、引言建筑施工企业是一个高风险的行业，安全事故频发。
为了保障施工工人的生命安全和财产安全，建筑施工企业需重视安全文化的建设。
安全文化建设是一种全员参与的、长期持续的工作，需要企业高层的支持和全体员工的共同努力。
本文将介绍建筑施工企业安全文化建设的重要性和方法，并探讨可能遇到的挑战及解决方法。
二、安全责任安全文化建设的首要任务是明确安全责任。
建筑施工企业需设立安全责任部门，明确各级管理人员的安全职责和监督责任。
建立严格的岗位安全责任制度，将安全工作纳入各级管理人员的绩效考核体系，并设立相应的安全奖惩机制。
企业高层应树立起安全优先的意识，发挥示范和引领作用，为员工营造良好的安全氛围。
三、安全教育安全教育是建筑施工企业安全文化建设的基础。
建筑施工企业需制定全面的安全培训计划，包括入职培训、定期培训和专项培训。
培训内容可包括安全意识教育、安全操作规程、事故案例分析等。
教育方式可以采用集中培训、岗位轮训、技术交底等多种形式，以确保员工的安全知识和技能的提升。
四、安全管理安全管理是建筑施工企业安全文化建设的重要环节。
建筑施工企业需建立和完善安全管理体系，包括安全文件管理、危险源管理、隐患排查和整改、应急预案编制等。
企业应加强对施工现场的监督和管理，严格落实安全生产措施，确保施工工人的安全。
同时，建筑施工企业还需加强与相关监管部门的沟通与合作，及时了解最新的安全法规和标准，确保企业的合规运营。
五、安全激励安全激励是建筑施工企业安全文化建设的有效手段。
建筑施工企业可以设立奖励机制，对安全管理到位、事故率低的单位或个人给予表彰和奖金。
同时，建筑施工企业还可以开展安全文化宣传活动，强化安全意识，增强员工对安全工作的重视程度。
建筑施工中的安全文化建设
建筑施工中的安全文化建设建筑施工中的安全问题一直是一个备受关注的问题。
为了保障工人的安全和健康，建筑企业必须加强对安全的重视和管理。
安全文化建设就是一种有效的管理方式，通过培养和推广安全文化来提升施工安全水平。
本文将就建筑施工中的安全文化建设进行讨论。
一、安全意识教育在建筑施工行业中，安全意识教育是非常重要的。
通过对所有从业人员进行必要的安全意识培训，可以提高员工的安全意识和安全技能。
企业可以通过定期安排集中学习、安全会议、安全演练等方式来加强员工的安全意识和技能。
员工的安全意识和技能的提升，不仅可以减少工伤事故的发生，也可以提高企业的生产效率和员工素质。
二、安全制度建设建筑施工企业应该建立科学合理的安全制度，以保证施工过程中工人的生命安全和身体健康。
企业可以通过建立安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度、安全预案制度、应急救援制度等方式来保障施工安全。
通过完善的安全管理制度，可以让员工在施工过程中自觉遵守安全规定，减少安全事故的发生。
三、现场管理现场管理是企业加强安全文化建设的一个重要环节。
企业应该建立完善的安全检查机制，定期对现场进行安全检查和记录。
此外，企业应该为施工现场配备充足的防护设备，确保工人在工作时得以充分保障自身的安全。
对于施工现场出现的隐患和问题，企业必须及时发现并采取有效的应对措施，以保证施工安全的顺利进行。
四、员工奖励激励在安全文化建设中，员工的积极性和主动性是非常重要的。
为了鼓励员工参与安全文化建设，企业可以采取一系列措施进行奖励和激励。
例如：开展安全知识答题比赛、安全经验交流活动、设立安全先进个人奖等等。
这些活动不仅可以激发员工的工作热情，还可以提高员工的安全意识和技能，为施工安全保驾护航。
总之，建筑施工中的安全文化建设是一项长期的工程。
企业必须积极推行安全文化建设，从安全宣传、安全意识教育、安全制度建设、现场管理和员工奖励激励这几个方面入手，全面提高员工的安全意识和技能，这样才能确保施工的安全和顺利进行。
建筑企业的安全文化建设范本
建筑企业的安全文化建设范本建筑企业的安全文化是指企业内部对安全工作的重视程度和安全管理方式的总和，它包括领导重视安全、员工安全意识培养、安全管理制度建设、安全责任明确等方面。
下面是一个建筑企业安全文化建设的范本，仅供参考。
一、领导重视安全1. 建立安全管理部门：建筑企业应设立专门的安全管理部门，由专业安全管理人员负责，并报告给企业领导。
2. 树立安全意识：企业领导要认识到安全是企业发展的基础，要重视并树立安全意识，将安全作为企业发展的核心指标之一，并将其纳入企业战略规划中。
3. 领导示范：企业领导要亲自参与安全工作，定期检查现场安全情况，发现问题及时解决，为员工树立榜样。
4. 安全组织架构：建立清晰的安全管理组织架构，明确各级负责人的职责和权限，确保安全工作有人担当。
5. 提供充分资源支持：企业领导要为安全工作提供充足的资源支持，包括资金、人力、设备等。
二、员工安全意识培养1. 培训与教育：建筑企业要定期开展员工安全教育培训，包括安全操作规程、紧急救援知识和安全意识培养等，提高员工安全意识和技能。
2. 安全意识倡导：企业要通过多种方式宣传和倡导安全意识，例如张贴标语、悬挂横幅、播放安全宣传视频等，提醒员工时刻保持警觉。
3. 安全奖励机制：建立安全奖励机制，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工主动参与安全工作。
4. 事故案例分析：及时对发生的事故进行分析和总结，向员工宣传，引以为戒，避免类似事故再次发生。
三、安全管理制度建设1. 建立健全安全管理制度：建筑企业要制定一系列科学、严格的安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程，确保各项安全措施的落实。
2. 安全风险评估：企业要进行安全风险评估，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面识别和评估，提前采取相应的安全措施，防患于未然。
3. 安全培训与考核：建立定期的安全培训和考核制度，确保员工了解并能够遵守安全操作规程和紧急救援措施。
4. 安全检查和整改：定期进行安全检查，如发现问题要立即整改，确保施工现场的安全。
2024年建筑企业的安全文化建设(三篇)
2024年建筑企业的安全文化建设施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化，是对全体成员进行安全教育，以增强安全意识的一种方式。
它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。
一、建设施工企业安全文化的必要性1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。
构健安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。
为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障。
施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。
这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。
3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。
引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。
物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。
物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全)，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
建筑施工企业的安全文化建设
建筑施工企业的安全文化建设在建筑行业中，施工企业的安全文化建设至关重要。
它不仅关系到员工的生命安全和身体健康，还直接影响到企业的可持续发展和社会形象。
安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的，为全体员工所认同和遵循的，具有企业特色的安全价值观、安全理念、安全规章制度和安全行为方式的总和。
对于建筑施工企业来说，安全文化建设是一项系统工程，需要从多个方面入手。
首先，建筑施工企业要树立正确的安全价值观。
安全价值观是安全文化的核心，它决定了企业对待安全的态度和行为方式。
企业要明确安全是企业发展的前提和基础，是员工的最大福利，将安全工作放在首位，做到“安全第一，预防为主，综合治理”。
同时，要将安全价值观融入到企业的战略规划、经营管理和绩效考核中，使其成为企业的核心竞争力之一。
其次，加强安全理念的宣传和教育。
安全理念是安全价值观的具体体现，它能够引导员工的安全行为。
企业要通过各种渠道，如宣传栏、内部刊物、培训课程、班前会等，向员工宣传和普及安全理念，如“生命至上，安全为天”“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”等。
同时，要结合实际案例，让员工深刻理解安全理念的内涵和重要性，从而在工作中自觉践行。
再者，建立健全安全规章制度。
完善的安全规章制度是安全文化建设的重要保障。
建筑施工企业要根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定科学合理、切实可行的安全规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。
同时，要加强对规章制度的执行和监督，确保各项制度落到实处，对违反制度的行为要严肃处理，绝不姑息迁就。
另外，注重安全行为的培养和规范。
安全行为是安全文化的外在表现，它直接关系到安全工作的成效。
企业要通过培训、示范、激励等方式，培养员工良好的安全行为习惯，如正确佩戴安全帽、系好安全带、遵守操作规程等。
同时，要加强对安全行为的监督和检查，及时发现和纠正不安全行为，对安全行为表现优秀的员工要给予表彰和奖励，形成良好的安全行为导向。
建筑施工企业安全文化建设范本（2篇）
建筑施工企业安全文化建设范本一、引言二、安全文化意识的塑造1. 建立安全意识教育培训制度通过安全意识教育培训，传达安全的重要性和意义，加强员工的安全意识，使其深刻认识到安全是企业的生命线。
培训内容要包括工作场所安全、个人防护措施、应急处理等方面。
2. 设立安全意识奖励制度对于提出安全隐患并及时解决的员工进行表彰和奖励，激励员工主动参与安全事务，从而形成全员安全参与的良好氛围。
3. 建立安全检查制度设立定期的安全检查制度，对施工现场进行全面检查，并及时制定整改措施，确保施工现场的安全环境符合标准。
三、管理制度的完善1. 建立健全安全责任制所有员工都应对自己的安全行为负责，上级管理者应对下属的安全工作负责。
建立健全的安全责任制，明确各级责任人的安全职责和权利，做到责任到人、岗位到人。
2. 制定安全操作规程根据建筑施工的特点，制定相关的安全操作规程，明确各岗位的工作流程和安全要求。
制度的完善可以帮助员工清楚地了解工作要求，从而规范操作行为，减少安全事故的发生。
3. 实施安全培训计划制定详细的安全培训计划，包括新员工培训、岗位培训、定期培训等内容。
通过培训，使员工掌握安全技能和知识，提高他们的安全素养。
四、安全设备的配置和使用1. 完善个人防护装备制度在施工现场为员工配备统一的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、耳塞、口罩等，并做好定期更新和维护，确保其有效性和可靠性。
2. 质量可靠的安全设备使用质量可靠的安全设备来保障施工现场的安全，如安全网、防护架等。
同时，建立设备检查和维护制度，确保设备的正常运行和使用。
3. 安全设备使用规范制定安全设备使用规范，明确使用要求和操作方法。
对于不符合要求的设备，要及时更换或修理。
五、有效的安全管理机制1. 建立风险评估制度对施工过程中潜在的安全风险进行评估和分析，并制定相应的措施，以降低事故的发生概率。
2. 健全事故报告和处理流程建立事故报告和处理制度，明确员工上报事故的渠道和程序，并及时进行事故处理和整改，以防止事故的再次发生。
建筑施工企业的安全文化建设（三篇）
建筑施工企业的安全文化建设是确保施工过程中工人人身安全和财产安全的重要环节。
通过建立和发展安全文化，培养企业员工的安全意识和安全行为，可以有效预防和控制施工过程中可能发生的事故和风险。
下面将从安全文化的定义、重要性、建立方法和推行策略四个方面进行详细阐述。
一、安全文化的定义和特点安全文化是指组织对安全的价值观、信念和行为的共同认同，以及对安全的态度和行动的集合。
它是企业安全管理体系的组成部分，通过塑造和培养员工的安全意识、安全行为和安全管理能力，促进员工的自觉参与和积极参与安全管理。
安全文化的特点如下：1. 共同性：安全文化是全体员工共同认同和共同实践的结果，需要组织中的每个人共同努力。
2. 持续性：安全文化的建设不是一蹴而就的过程，需要长期积累和持续改进。
3. 可塑性：安全文化是可以塑造和培养的，通过不断的培训和教育，可以提高安全意识和安全行为。
4. 适应性：安全文化的形成需要适应企业的实际情况和特点，不能一概而论。
二、建筑施工企业安全文化的重要性建筑施工企业的安全文化对企业和员工都具有重要的意义。
以下是几点重要性：1. 保障员工安全：建筑施工过程中存在很多安全风险和潜在的事故隐患，通过建立安全文化，可以提高员工的安全意识和防范能力，有效减少事故和伤害的发生。
2. 维护企业声誉：建筑施工事故往往会造成严重的人员伤亡和财产损失，给企业的声誉带来负面影响。
通过建设安全文化，可以减少事故的发生，维护企业的良好形象和声誉。
3. 提高施工效率：安全文化可以激发员工的积极性和工作热情，增强团队的凝聚力和协作能力，从而提高施工效率和质量。
4. 符合法律要求：建筑施工企业需要遵守国家的相关法律法规，通过建设安全文化，可以使企业的管理制度和流程符合法律要求，避免违法行为的发生。
三、建立建筑施工企业安全文化的方法建立建筑施工企业安全文化需要全体员工的共同参与和努力。
以下是几种建立安全文化的方法：1. 建立安全管理制度：建筑施工企业应制定和完善一套科学合理的安全管理制度，明确安全责任和安全标准，规范施工过程中的安全行为。
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企业文化建设内部方案（草稿版）XXXXXXXXXXXXXXXX公司二○一四年四月企业文化建设与发展企业名称：XXXXXXXXXXXXXX有限公司（公司标志注释：）。
公司类型：有限责任公司经营范围：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程公司简介第一章公司宗旨、理念第一节公司宗旨第二节公司理念一、（经营理念）二、（质量方针）（企业精神）三、．四、（管理理念）五、（服务宗旨）六、（创业愿景）以上宗旨是本公司服务的最高准则，务必牢记，忠实奉行，随时反省。
第二章建设企业文化，争创精品名牌当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。
要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程，就必须大力实施科技兴企战略，高度重视和切实提高广大职工的整体素质，造就一支掌握现代化科学技术，具有较高劳动技能的新型职工队伍。
因此，加强企业文化建设，全面提高职工素质，是摆在公司面前的重要任务。
随着公司改革的逐步深入，企业进入建筑、房地产市场，面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。
一、根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质,目前应注重抓好以下几个方面工作。
1、提炼和完善企业的核心价值观。
需要在具体的微观的工作过程中，运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。
．2、大力塑造企业形象。
要针对企业面临的实际，大力开展“内强素质，外塑形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时，进一步加大对企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业标志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过大家公认的有形品牌,，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉。
3、突出现场文化这个重点。
作为施工企业，现场是最基本的工作单元，是企业文化建设的窗口，是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台，也是展现企业形象的前沿阵地。
加强企业文化建设必须把现场文化作为重点，把精力放到现场。
4、建立和完善激励机制。
企业文化建设的途径和方式方法多种多样，包括各种媒体工具、培训上课等，除此之外，更应重视人的价值，重视员工激励机制的建立和运行。
如施工现场的技术质量进度评优活动，晋升提拔、物资或精神奖励等手段的运用。
二、企业文化建设推进方案：（一）改版公司现有网站。
1、通过网站介绍企业形象和业务，采用中小企业入门级网站建设方案，发布公司简介、典型案例、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户满意度信息等多方面信息的简洁型网站。
其网页制作应利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象。
2、规范网站管理流程，对公司网站各栏目内容及时更新，文字做到详实准确，图片做到标准专业，充分展示公司业绩与形象。
积极通过网络推广，大．力宣传公司品牌，在行业网站上发布宣传文章，利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升实施时间：2014年4月-12月实施部门：办公室（二）抓紧宣传册改版，展现公司新形象；跟进宣传片制作，宣传公司新风貌。
积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。
做好新闻宣传影像资料的收集整理归档工作，由专人负责摄录像设施的管理。
实施时间：2014年4月-5月实施部门：办公室（三）与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，增加行业影响。
（1）与新闻媒体建立更加紧密的联系，多家报社建立良好的关系，将公司重大事件撰稿投送报社。
（2）邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导，专题报道公司，全方位宣传公司形象。
（3）积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。
（4）加入相关行业协会，成为理事单位或会员，扩大公司的行业影响。
（5）号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文。
（6）更多地利用免费广告，积极宣传公司形象。
实施时间：2014年4月-12月实施部门：办公室（四）利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感。
积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑，对外展现公司社会责任感。
（五）利用对外宣传、评优材料申报，提高企业知名度。
根据工商局、质量技术监督局、建设厅等部门及相关协会的文件，积极进行评优申报材料编写，全面提高企业知名度。
（六）统一企业形象识别系统、统一设计规划品牌标示。
根据公司的现有VI手册规范统一制作公司的名片、工作服、笔记本、手提袋、信封、宣传画册等经常与用户接触的物品，不断加深用户对品牌的印象，久而久之就会形成品牌记忆。
实施时间：2014年4月-12月实施部门：办公室（七）规范项目驻地和现场建设，加强现场文明施工管理，通过创建“安全文明标准化工地”来全面促进现场文化建设。
要把“安全第一”的理念固化到职工的思想中，强化对职工法律法规及规章制度的宣贯，强化对标准化作业及知识、技能的学习，强化对潜在危险的认识和控制的灌输，使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识，提高标准作业能力。
强化全员的质量和服务意识，引导职工立足岗位，履行职责，把好工作流程中的每一道关口，积极打造精品工程，提升企业信誉。
通过特色、新颖、时尚的现场文化，提高职工队伍的综合素质，提升施工现场的管理水平，塑造企业的良好形象。
实施时间：2014年6月安全生产月实施部门：质安部（八）做好企业文化墙建设，张贴宣传企业文化的标语。
）文化墙覆盖范围：在总部走廊、前台、办公区、各分公司、各项目1（．部都要建设文化墙。
（2）制作标准：精心编排，图文并茂，及时更新，强化舆论的指导性，使之真正成为展现员工素质与才能的舞台，展现企业形象的窗口。
（3）拟定合适的企业标语口号上墙。
如：企业愿景，企业精神，经营理念等。
（九）开展企业文化活动。
（1）开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识竞赛。
（2）建立内部沟通交流平台，推进部门文化建设，宣贯企业文化理念，实现项目管理创新。
（3）举办丰富多彩的唱歌比赛、体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、集体旅游活动、生日聚会、联欢会、新年晚会、公司庆典等，培养团队精神，丰富员工日常文化生活。
在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
（4）健全激励机制。
开展公司内部评先选优活动，对优秀部门、优秀通讯员进行表彰奖励。
（5）做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。
（十）加强总结推广。
着眼品牌的长效性和持续性发展，在品牌争创中注重总结、提高和推广工作，重视学习其他行业、其他单位在优质服务品牌建设中的先进理念和成功经验，及时总结本公司优质品牌创建中好的经验、好的做法，积极树立优质先进典型，通报表彰优质品牌争创中涌现出的先进集体、先进个人。
月-12月4年2014实施时间：实施部门：各部门、分公司（项目部）第三章相关文化标语公司文化标语：0501020403100908070615121411132019181716企业标语：留意多一点，问题少一点。
杜绝不良思想，发扬优质精神。
找方法才能成功，找借口只会失败。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
以科技为动力，以质量求生存。
宁愿事前检查，不可事后返工。
勤俭节约、爱护公物；以企为家，共同发展。
强化服务意识，倡导奉献精神。
培养优质素养，提高团队力量。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
．行动是成功的开始，等待是失败的源头。
有品质才有市场，有改善才有进步。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
培育礼仪员工，创造团队精神今天工作不努力,明天努力找工作!完善体系，深化管理，提高质量。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识，强化安全观念。
环境优雅，造福大家。
筑质量长城，兴长风经济。
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
质量是企业永恒的主题。
质量是提高企业效益的保证。
质量是企业的生命以科技为动力，以质量求生存。
以质量求发展，向质量要效益。
质量出效益，点滴成江河。
建质量效益之路，创质量效益之业。
企业精神，品质第一。
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
莫找借口失败，只找理由成功。
（不为失败找理由，要为成功找方法）世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
先知三日，富贵十年。
当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。
学习会使你永远立于不败之地。
不是境况造就人，而是人造就境况。
当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
不要等待机会，而要创造机会。
昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
：信心、恒心、决心；创意、乐意。
三心二意你可以选择这样的．智者一切求自己，愚者一切求他人。
自己打败自己的远远多于比别人打败的。
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
没有天生的信心，只有不断培养的信心。
忍别人所不能忍的痛，吃别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
只要我们能梦想的，我们就能实现。
成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
只有千锤百炼，才能成为好钢。
世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。
失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。
没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
领导的速度决定团队的效率。
为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。