质保部长述职报告

篇一：品质保证部主管述职报告

述职报告

职位：品质保证部主管

报告人：卢祖国

日期：XX 年 12 月 25

日

■介绍

■公司目前现状及异常状况

■改善方案措施及完成期限

■未来工作计划及目标

■达成目标所需支持

尊敬的各位领导，曹总：

大家好！能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是3013年10月16号加入巷泉集团公司品质保证团队的，现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。

品质保证部负责构建公司品质保证系统，在公司质量方针的指引下，融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的接触中，我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理，协作配合

的团队精神。在接近十天的工作，我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划，希望与各位领导及同事共勉。

公司现状及异常状况

◆品质保证来料--IQC部。

1 IQC来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸，而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力，坑纸尺寸(长，宽，坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30厘米坑纹数量等必须的检测项目。

2 IQC 来料检测后没有任何标识以区分合格批与不合格批

3ＩＱＣ来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料，在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是Rohs物料。如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明，但现实情况却没有相关的文件证明。

4）IQC检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质？需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告对纸皮的颜色，克重，宽度等进行检测。

5）目前在公司的品质文件中除了有一张坑纸规格表外，没有相应的检验文件如检验规则，检验方法，判定标准等文

件规范其来料检验运作。

6）在品质部没有相应来料检验样板。

7）在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。

◆品质保证部制程IPOC部。

1）彩印车间没有IPQC执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷进行油墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。

2）表面处理车间没有IPQC进行首检，制程检验。缺乏过油，过UV等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。

3）成品出货检验主要集中在产品外观，对于多次出现退货的脱胶问题控制不够，导致该问题反复出现。

4）成品出货车间出货物未见QC合格印章。

5）由品管部门保管的资料袋中样板不齐全，样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记，分类。查找资料袋费时费力。另外，大部分资料袋由于缺乏相应的摆放架而散放在地板上。

篇二：质保部工作总结

XX年度质保部工作总结加强质量管理，稳定和提高产品质量，确保出厂的质量是质保部的主要职能，在过去的

1年中，质保部认真履行基本职责，对公司质量目标的实现起到了质量保证和促进作用。本

年度公司出现了一些质量事故，为质量工作造成了很大影响。经过质量教育和药品管理法制

教育，公司全体职工质量意识明显提高，特别是丹参注射液工艺研究工作的顺利开展，稳定

了质量队伍，工人积极性调动起来，质量责任心提高，对公司质量稳定提高具有积极作用。

一、按标准把关，努力完成各项检验工作今年，1月～12月23日，质保部共检验原辅料504批次(1月1日～12月23日)；直接

接触药品的包装材料(容器)750批；外包装材料543批；内贸成品1305批次。其中，小容量

注射剂 7品种9规格117批次；大容量注射剂二车间6品种，9规格933批次；塑料瓶输液

车间4品种5规格237批次；固体制剂车间1品种，18批次。外贸产品24个品种，461批。按规定每周检测一次纯化水和注射用水(数十个取样点/次)，对车间洁净区进行定期监测

(按规定100级，每周一次；10000级每月一次；100000级，每季一次。

二、认真履行质量监督质量把关职能，发现和解决质量

问题。在履行质量管理过程中，

巡检人员按公司规定，对生产全过程进行全面监控，及时发现生产过程的质量隐患。在质量检查发现问题及时处理，避免产生严重后果。塑料瓶输液车间生产的聚丙烯输液瓶外观不合格，及时通知车间及有关部门，并向公司领导报告，车间认真排查原因，联系设

备厂家对设备进行检修，排查主要原因，对不合格品进行有将控制。

三、做好gmp 认证改造，确保通过新版gmp认证根据国家有关政策，注射剂在XX年12月31日没有通过新版gmp 认证的，XX年1

月1日必须停产。由于各种原因，我公司认证改造工作起步太晚，XX年8月才正式启动，

我们在指挥部统一指挥下，努力工作，目前已经完成管理文件的编制工作，质量标准和检验

规程也修订多遍，正在逐步完善、工艺规程完成基本架构，待设备安装验证后即可完成，设

备和岗位标准操作规程在设备厂房完成经验证确认后即可完成。硬件中第一期主生产线即将

进厂，第二期设备完成首次付款，各项工作都在进行中，只要各部门尽职，一定能顺利通过

认证。

四、做好药品委托生产和药品标签说明书备案工作。XX 年度，完成氨基酸类输液委托生产报批工作，目前，陕西必康制药有限公司，根据

委托合同，已经生产出部分药品，可以保证停产后的市场供应。完成或即将他汀类说明书、

标签和包装的备案的补充申请，复方氨基酸注射液(18 aa-ii)等药品执行新的国家药品标准，

已经按时完成药品标签、说明书修订备案工作。中国药典XX年版第二增补本已经实施，质保部及时向省食品药品监督管理局办理补充

申请资料和说明书标签备案工作。

五、做好聚丙烯输液瓶的再注册和动物房换证工作由于各种原因，我公司聚丙烯输液瓶没有按要求时间申请再注册，经多方努力，省局才

给予受理，目前已经按要求送样品到上海药包材检测中心进行迁移性试验等研究，样品抽验

和洁净度检测均已经完成，申报资料已经送国家食品药品监督管理局审批。组合盖正在样品

检验，完成后即可送审。

六、积极迎接省市的药品飞行检查和药品现场核查，并做了很多工作。 XX年，国家药监部门加大监管力度，多次来公司进行各种检查，质保部积极配合，做

好工作。由于国家加大了产品抽验力度，在XX年国家药品质量评价抽验中，由于我们认真

做好质量管理工作，从原料采购到入库销售，全过程严格把关，收到明显成效，国家药品抽

验合格率百分之百，生产产品批批合格，未出现整批返工现象，实现了年初定的质量目标，

产品质量得到很大提高，从根本保证了每批出厂产品的质量。

七、加强各车间的质量巡查，加大自检力度。公司领导修订了gmp自检管理制度，加大对生产现场的检查力度并把部分检查结果按新

修订的检查表记录，对严重的违规现象进行了质量处理。对提高质量有显著作用，各个车间

现场卫生现场管理都有提高，干部员工的质量意识普遍增强。九、XX年的工作打算：

1、在认真有效开展公司质量管理工作的同时，积极配合做好公司有关部门，做好gmp改造项目的各项工作，力争按时通过国家认证。

2、根据XX年版药品生产质量管理规范要求，结合公司剂型特点以及公司新厂gmp厂

房设备的实际情况，总结过去十余年gmp实施过程中经验和教训，重新对公司的质量管理体

系文件进行深入细致地修订完善，包括质量管理规程、质量标准、质量内控标准、中间产品

质量标准、相应的检验规程、岗位sop等。XX年一季度，在完成各项验证后，完成软件编

制工作。

3、根据未来检验工作需要，包括中心化验室和各车间化验室的检验需要，新增仪器设备、

对照品、检定菌的咨询考察，制定初步采购计划报公司领导审定。为明年正式采购做好前期

准备。

4、根据公司安排，做好f0值小于8的药品补充申请工作，要求提供的相关资料准备工

作，及时上报省局注册处。及时做好组合盖(药包材)再注册资料工作，目前现场检查和洁净

度检查已经通过，抽样检验结束后，将资料上报国家食品药品监督管理局即可。继续关注塑

瓶审批进度，目前塑瓶瑞注册资料全部在国家食品药品监督管理局，目前正在审评阶段，做

好药品包装和标签、说明书备案工作。

5、做好新老员工培训训，包括新版XX年版gmp培训和药品检验新技术新知识培训，

以适应未来检验工作的新要求，培养和储备质量队伍的

人才。

6、做好公司原辅料包装材料供应商的质量审计工作，淘汰一批不能适应公司产品质量要

求的供应商，吸收一批质量信誉好供应能力强的优质价廉的供应商，确保不合格原辅料包装

材料不采购不进厂不检验不入库不使用。

7、做好质量巡检巡查工作，加强质量监督力度和频次。提高质量巡查效果，提高质量巡

查效率。这样车间始终处于质量受控状态。

8、做好公司产品质量信息收集分析，做好公司产品售后质量服务工作，配合销售部门提

高质量信誉，对销售部门提供的改进意见及时解决及时反馈，必要时组织质量攻关。定期召

开公司质量分析会，提高药品生产的过程控制，把药品质量水平提高到一个新的层次。

9、做好药品不良反应报告和监测管理工作，XX年版gmp 已经提高此项要求的力度，

此项工作做不好直接影响gmp的认证通过。

10、时刻准备着，随时迎接各种检查，绝不掉以轻心。明年估计还应该有多次国家和省

市检查，这就是当前形势。

XX年12月20日篇二：XX年质保部工作总结与XX年工

作计划 XX年质保部工作总结与XX年工作计划

一、今年质量管理工作在公司领导的关心和支持下，在全体质检人员的共同努力下，在

各部门的大力配合下，基本完成了各项工作任务。主要做了以下几项工作：

1、日常质量检验工作①原辅料检验

7月份将公司的原辅料质量标准结合现行国家标准和生产的实际要求，梳理并重新修定

了原辅料质量标准和必检项目。在日常检测过程中严格按照质量标准对原辅料进行检验，及

时准确地出具检验报告单，坚决保证数据的真实可靠，并纳入到化验员工资考核中，做好生

产第一道关。实行原辅料和成品化验员半年一次轮换，相互监督。个别批次原材料作了退货

或降级处理（葡萄糖浆等），既严把了原料质量关，又减少了公司的损失。因受检测设备和人员的局限，我公司的检测仍以重点指标进行检测为主，没有对所有指

标进行把控，难免会出现控制指标以外不合格指标的原辅料流入到生产工序中，如今年下半

年出现的淀粉质量问题，就是因为当初没有将白度和脂肪纳入到必检项目中，造成生产不稳

定。

成品检验今年比去年有了较大变化，7月份根据国家标准、生产和销售的实际情况，将

产品进行分级定位。尽量将有问题的产品发现在公司内，避免客户投诉。 XX年共检验**1009批吨：符合内控640批吨，内控率 %，超内控369批吨，合格率为100%；**1029批吨：符合内控

258批吨，内控率%，不合格179批吨，不合格率为%。不合格的

原因有****。

2、现场管理

①坚持生产现场日常质量巡查工作，发现的质量隐患及时与生产部门沟通，或发出质量

整改通知单，责成并协助相关部门进行整改。能当时整改的坚决要求当场解决。②对质量监督过程中发现的不规范现象进行纠正，如产品生产批号模糊不清、标签粘贴不符合要求等现象，修订了产品批号管理规程，已经开始实施并收到效果。③协助生产部门修订生产一线交接班管理制度。

3、发货管理

每批次发货都遵循出库检程序，对有问题的货物加以标注并汇报给相应负责人，但一直

没有进行签批手续，导致整个质保部人员在**有问题的

货物上得到了处罚。

4、客户投诉

结合XX年1月份到12月份客户质量投诉记录来看，今年度发生的质量投诉类型及应

对措施分析见下表：

抱歉，此处省略

5、质量体系运行

①不断从上进行学习，将新的制度文件结合公司实际情况进行更新，使之符合客户评

审的要求，同时丰富了质量管理知识。②督促其它部门定期更新相关资料，如采购部门的供应商资质、设备科的定检等③ 12月份接受了第二次监督审核并得到了维持证书。此次监督评审与以前不一样，公

司内部进行完善体系内审资料，在审核中将遇到的难题与现场专家进行逐一请教，从中学到

新的体系审核知识。明年国家将更换体系新标准，强调风险控制的预测和应对能力，不只是

简单的文件控制和处置问题的能力。来年要不断提高公司内审员的业务素质，力争保持质量

体系的有效运行。

6、质量报表

按时编制产品质量日报表、周报表和月报表，及时汇报

产品质量状况，对加强质量管理

有追溯性作用。有任何质量问题及时与生产部门、技术部门沟通，提出质量整改要求。

7、服务销售①及时配合销售部门做好各个客户的投标文件和产品的调查报告。为销售和生产对接好

特殊产品的发货需求，力求满足客户。②协助销售做好售后服务工作，对用户提出的一些质量问题及时给予解释和答复。

8、确保相关检测报告在有效期内

主要有以下检测报告：①产品外检报告（周期：半年）②生产用水检测报告（周期：一

年）③员工健康证（周期：一年）

9、协调工作

①对不合格的原辅料进行全程跟踪，对存放场所进行跟踪，杜绝死角。今年已经将不合

格的**进行了成功退回给厂家。②公司站制作：督促制作络。③ **投诉供货不及时和质量问题：为此专门将生产、销售、质保和技术部门召集在一起

探讨，经过沟通一致认为：车间应提前备货，质检提高检测标准，同时下达到相关部门，立

即执行。

二、存在的问题及XX年有待开展和改进的工作：

1、质量检验

①继续严抓原辅料、中间过程和成品的日常检验工作，确保数据的真实性，实事求是。

确保不符合要求的产品不得进入仓库。多与技术部门沟通，尽可能将质量关键控制点前移，

对下一工段有明显影响的必须经领导签字后方可放行。

②对有问题的原辅料实行跟踪到底，做到每个部门每位责任人知晓事情的严重性。③质量报表虽然每日坚持，但有时候吨数统计有误差，来年将报表的及时性和真实性纳入到个人考核中。

2、现场管理

①经常不定期地参与生产部周前会议，参与生产，对一些不合理现象在会议上及时提出。②对生产记录进行检查，使之规范。同时将其它常规性检查指标尽量与批记录进行整合，

减少车间额外工作量。

③坚持每日巡查生产现场，对不规范地方进行纠正或罚款，坚决改掉老好人思想。

3、质量体系

①原料供应商现场评审：今年公司已经注重这一方面，对**原料进行了现场评审，对其

它原辅料还没有涉及到。准备来年对生产有影响的，特

别是公司重要指标检测不出的原辅料

加以供应商现场评审和学习，将实际工作中存在的问题一并与供应商专家进行交流。②加强质检数据的分析，及时为生产提供预测。

4、部门培训考核

①严格按照XX年修订的原辅料和成品标准进行质量检验，加强质检人员的篇三：XX

年上半年质保部工作总结二零一二年质保部上半年工作总结进入XX年以来，在公司领导的正确领导下，在其他各部门的大力支持和配合下，质保

部紧紧围绕部门中心工作，以公司制定的质量工作目标为主线，以全面提高公司产品内在和

外观质量为一切工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实公司质量方针政策，为全面提升公司

产品质量做出了积极努力，现将具体工作总结如下：

一、加强质量检验工作。

1、原材料检验

XX年上半年我部加强对原材料的质量检验和控制，从源头上确保产品质量。经统计，

XX年1-6月份，进货检验物资共发生不合格37批次。其中夹件不合格11批次，生产厂家

为中容环保；模具不合格12批次，分别为中容环保8

批次，海安金达机械4批次；铜铝排不

合格5批次，分别为济宁浩德2批次，泰州中裕3批次；外壳不合格2批次，生产厂家为句

容伟华；格布不合格1批次，生产厂家为宜兴兴亿。对上述所出的不合格问题，我部都及

时的将信息反馈到采购部，请采购部给供货厂商联系，要求供应商针对存在的质量问题，制

订切实可行的质量保证措施，保证到厂材料质量。没有制定整改措施的供应商将不予进行检

验。这些工作举措不仅使供应商引起高度重视，而且通过加强与我公司技术交流，实施质量

改进，落实整改措施，使后续物资的供货质量较以前有明显提高。目前，因受检测设备的局限，我公司进货检验仍处于简单目测和外观尺寸测量阶段，部

分进货物资和组配件还是要通过生产过程和产品试验进行验证，因此也有可能出现不合格的物资和配件流入到生产工序中，所以在生

产过程中，要求生产员工对自己所使用材料进行认真的检查，避免不合格材料流入工序，甚

至流入下道工序，使小问题变成大事故，给公司造成大的损失。目前的进货检验中还存在很

多的物资没有质量证明文件这样的情况，在下半年的进

货检验中，我部将加强质量证明文件

的检查。在不合格问题的处理上，下半年要加强对供货商考核索赔工作，以减少或避免不合

格物资对公司造成的损失。

2、加强对过程检验的控制，全面提高产品实物质量。XX年上半年，我部根据公司领导“奖优罚劣”的指示，以正向激励为导向，制定并实

施了《质量奖惩细则》，对在工作中做的好的员工进行奖励，对出现质量不合格的员工进行处

罚，让全体员工提高质量意识。自实施了《质量奖惩细则》以来，生产过程中的一次检验合

格率呈现逐月上升的态势。经统计，XX年1-6月份，总装成品的检验和试验共发生不合格

26台次，一次交检合格率从年初的76%至6月份上升到92%；铁芯检验发生不合格41台次，

一次交检合格率从年初的61%至6月份上升到95%，都有了较大进步。随着公司卷铁芯项目的

投产，我部自二月份起，将卷铁芯的过程检验纳到日常检验中来，保证了新上卷铁芯产品的

质量。

虽然产品实物质量有了一定的提高，但据公司要求的一次交检合格率达到98%的年度质

量目标，还有一定的距离。因此，我部在下半年的过程检验中会继续加大对不合格品的处理

力度，对出现的不合格品坚决实行“三不放过”原则，即质量问题查不清原因不放过、未制定整改措施不放过、整改措施不落实不放过。还要加强建立员工质量档案工作，每月对

档案中没有出现质量问题的员工给予奖励，对连续出现质量问题的员工要加大处罚力度。生产员工在实际生产过程中的“三按”“三检”工作还是没有完全建立起来，一方面是由

于公司缺少的统一的、全面的工艺手册，员工在工作中没有遵循；另一方面，也是由于员工

缺少培训，没有养成按图纸操作的习惯。在下半年工作中，我部要严查“三按”、“三检”工

作，对不按图纸、工艺、标准和没有进行自检、互检的员工要严格考核，特别是质检单的填

写，要求必须按自检的实数填写。要以一定的价值导向使员工养成良好的工作习惯，最终，

保证产品质量。

3、严抓出厂检验，确保产品出厂质量出厂检验中，我部以张总提出的“替用户验收”的理念为指导思想，严抓产品出厂质量，

根据《产品制造要求单》逐项对出厂产品进行检验，真正做到替用户验收，保证出厂的产品

符合用户的要求，从而减少售后服务。除保证产品实物质量以外，还加强了出厂资料的检查，

每一份出厂资料都经过自检、校验、审核三关，以保证我们的出厂资料准确无误。

二、狠抓售后服务质量，不断满足用户要求。随着公司市场的发展，发货产品不断增加，随之而来的现场服务越来越多。为规范售后

服务工作，提高售后服务质量，满足用户需要，树立良好的企业形象，我部在年初制定了《售

后服务制度》，并以“不断满足用户的要求”为服务理念。在售后服务时必须带有《售后服务记录表》，详细记录用户反映信息、现场检查情况、原因分析、处理措施和用户验证等内

容，没有用户验证的售后服务不予报销差旅费，严格的考核售后服务质量，真正做到让用户

满意。经统计，XX年1-6月，共派出售后服务28次（未含箱变），其中因现场安装服务10

次，因产品送电服务3次，因用户原因服务9次，因配套件问题服务3次，因制造质量问题

服务3次。

篇三：质保部工作总结

计算机与信息工程学院

一、规划

(一)通过基础文明常识宣传、检查等方法消除教室、寝室等地区的不安全现象。

(二)

系上老师反馈。

(三)

用常实性法律和学校规章制度。

(

我系文明风气。

二、具体工作

（1）计算机与信息工程学院由质保部部长在XX年3月14日在2教312举办了。通过案例宣讲，以具体生动的事例来唤起同学们深入了解身边存在的案例隐患；通过讨论交流，使大家掌握了有关的安全防范知识和自我保护技能。此次活动的开展，对于提高同学们的安全意识，自觉预防和化解危险，确保人身和财产安全起到了积极作用。

（2）计算机与信息工程学院由质保部和生活部部长在XX年3月16日中午12点10检查了宿舍，对宿舍内部使用违禁电器的现象进行的检查，以高要求、严标准来要求各宿舍，查出存在安全隐患的宿舍，通报给系里，并进行相应处

建设环保局局长的述职报告(同名42072)

建设环保局局长的述职报告主任、各位副主任、各位委员： 2006年11月，我被区人大常委会任命为区建设环保局局长，现将本人任职以来履行职务的情况报告如下，请予评议：一、贯彻实施《建筑法》、《环保法》和《城市建设监察条例》等法律法规，自觉接受人大监督在近两年的城市建设、城市管理和环境保护工作中，我始终把贯彻实施《建筑法》和《环保法》等法律、法规工作摆在重要位置。一是通过开展“安全生产月”、“环保世纪行”等活动，增强各级决策者、投资者和广大市民的法律意识，取得了较好的社会效果；二是采取召开座谈会等多种宣传形式开展建筑、环保、城管法律法规宣传和业务咨询，强化了人们的法律意识；三是在行政执法中，认真执行《行政执法责任制》和《行政执法错案追究制》。任职以来，全局系统开展了两次行政执法检查，完善了行政执法委托制度和行政执法程序，没有发生一起行政诉讼案件。工作中，始终坚持把自觉接受人大监督作为做好本职工作的前提和保证。对于人大交办、督办的提案、议案和人大代表在人大会议期间以及来信来访中提出的建议和意见，我都做到了亲自督办，认真整改，限期办结，及时回复。同时，每年都抽出一部分时间走访人大代表，听取他们对单位和我个人的意见和建议，不断改进工作。任职以来，我直接或间接督促办理人大代表的建议和意见13件，接待群众来信来访及电话投诉116次，调处环境污染纠纷34起，做到了事事有落实，件件有回复。二、扎实开展城市建设、城市管理和环境保护工作，不断加快城市化进程 (一)不断提高城市建设水平，全面推进建筑市场规范化管理两年来，按照高标准建设的要求，我和我的同事们积极配合区委、区政府和市、区有关部门、单位，直接或间接地参与南城区的建设和协调工作，顺利地完成了各项城市建设任务。在建筑市场管理中，按照规范化管理、程序化运作的理念，简化办事程序，实行收费与管理分离，为全区经济发展创造良好的发展环境。同时，进一步规范施工企业资质审查、质量、安全生产管理和流动人口管理工作，对不具备资质条件的施工企业、项目经理及从业人员，一律不得准入或上岗作业。在工程质量管理中，严格按照施工程序进行质量监督，无一起建筑工程质量事故发生。在安全生产管理中，我们扎实开展安全生产月活动，全区建筑工程安全生产基本达标，施工人员安全意识普遍增强，安全生产系数稳步提高，全区在建施工企业投保率达98%，建筑市场安全事故死亡率每年都低于0.5‰。在配合计生部门抓流动人口计划生育工作方面，我们坚持与施工企业签订流动人口计划生育责任书，全区建筑工地没有出现违反人口与计划生育法的事件。2006年度，我局被区政府评为消防先进单位。2006年度，本人被市规划建设局评为建筑市场管理先进个人。 (二)持续完善城市管理功能，努力提高执法人员素质一是抓宣传教育，做到以理服人。针对掇刀新区农民转为市民的人数多、素质低的特殊情况，我们加大了对城市管理法规的宣传力度，邀请违章司机、个体摊贩和私营企业老板面对面进行交心谈心，共同探讨城市管理方法，学习各种法律法规，不断提高市民素质。二是提高人员素质，做到文明执法。采取走出去、请进来和每周学习日活动，狠抓爱岗敬业教育和素质教育，不断提高执法水平和管理水平。三是抓好综合整治，做到严格执法。近两年来，共清理占道摊点3150个，处理违章占道车辆2700台次，整治出店

安全环境部述职报告一

安全环境部述职报告一安全环境部述职报告范文一各位领导、同事：下午好！ xx年的安全管理，是实现0死亡管理目标的第五年，确实不易。在此，我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢！我记得xx年1月5日，在这个台上，我们安环部发言的题目是"xx—我们背水一战",当时的安全管理压力非常之大。五年过去了，我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃，至xx年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万，这份平安来之不易，这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩；这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础；这份平安是企业创造客户的金字招牌；这份平安使从业员工的生命链得以维系，他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作；这份平安使企业的财产免受了的损失；这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。 xx年的安全管理，不只是我们安全管理团队的管理，而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果，xx年应该说全员管理

的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现，比如，违章处罚与损害赔偿。xx年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害赔偿等共计441起，比xx年的645起，下降到了204起；而与xx 年的1042起相比，下降了601起；这就是我们安全管理的进步，也是安全管理效果的验证。 xx年我们通过专项检查、设备点检与现场管控，消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故12起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故，反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞，现场作业的人员违章，设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为，时时刻刻地在作业现场发生着。所以，我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。 xx年，一切又是从0开始， xx年重点落实以下工作并要有成效： 1、要重点关注设备安全，要与装备部紧密合作，深层查找重要、关键设备、设施潜在的风险与隐患并予以及时消除；要与各车间保持良好的沟通，提前策划，提高安全与环境管理中风险的预判能力；

生产技术部主任个人述职报告【最新版】

生产技术部主任个人述职报告尊敬的各位领导，员工同志们：在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，尽心尽责，认真努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己工作情况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平我认真学习党的十八大精神，认真学习公司的制度规定和业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平，在思想、行动、工作上与公司保持一致，始终忠诚于公司，时刻维护公司的利益，做到与公司风雨同舟、荣辱与共。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。二、兢兢业业，努力完成各项工作任务我是公司生产技术部主任，知道自己岗位职责的重要，与公司的各项工作紧密相关。为此，我切实按照公司的工作要求，兢兢业业、认真细致工作，保证把每项工作做好，努力取得优异成绩。一是做好大修、技改工作。分公司XX年大修技改项目共20项，已收到中标通知的19项，完工项目8项，完成竣工结算6项，正在实施的2项，其余收到中标通知的项目计划在10月份全面开展。二是抓好电压质量、供电可靠性。XX年目前累计综合电压合格率：96.92%。与XX年同期相比上升了0.78%。XX年目前供电可靠率实际完成值99.71%，与XX年同

期相比下降了0.13%。XX年目前累计综合线损率为6.25%，比去年同期上升0.06%。三是抓好工程建设管理。组织完成35KV禄武线、500kV 仁厂线、35kV大猫高线等工程项目。四是抓好缺陷管理、生产管理信息系统、供电可靠性管理系统、物资管理等各项工作，编制分公司每月工作计划，及时把公司和分公司领导布置的工作任务传达安排到各部门，确保落实到位，提高工作效率。同时，在实施月度工作计划中，强化作业风险管控，确保生产安全。三、存在的不足问题与今后努力方向我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但还是存在一些不足问题，主要是电压质量、供电可靠性不够稳定，按时停复电率低，大修技改项目管理缺乏前瞻性以及设备管理不到位，这些存在的不足问题，我要在今后工作中切实加以改进和提高。今后，我要加强学习，深化管理，提高工作效率和工作质量，进一步稳定电压，提高供电可靠性和按时停复电率，增强大修技改项目管理前瞻性，确保设备管理到位，以此促进公司整体工作发展，取得更大成绩。我的述职报告完了，谢谢大家！

安全员述职报告

述职报告尊敬的各位公司领导：你们好！我叫@@@是2011年11月11日参加工作的，现任PVC项目部安全环保部安全员一职，负责烧碱部门的安全环保工作。回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理。自上班以来我一直以积极的态度投入工作，这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报：一、2011年基本工作内容： 1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，勤恳工作。把理论和现场经验相结合，不断充实自己。 2、按规范管理安全施工工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查，并对三违施工人员及学员进行安全教育。 3、不断落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危险性较大的作业，实行每天检查，预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。 4、加强与现场工人及员工的交流，以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检

关于环保工作总结5篇

关于环保工作总结5篇环保工作总结篇1 活动目的：此次南湖之行，为了促进新老社员间的交流，增进燃心社家庭内的温暖气氛，在学习之余，感受美丽的自然风光，放松自己的心情，陶冶情操。美化南湖环境为创造魅力新唐山，美丽新南湖奉献我们作为青年志愿者的一份微薄之力.同时，作为当代大学的我们需要提高环保意识。活动时间： 20××年11月1日活动内容：秋风萧瑟，寒气逼人，然而这一切都不会削减我们每一个社员的高涨热情秋末东至，正是捕捉残留秋色的时节。我们社团刚招新不久，为增进彼此之间互相了解，特举行了这次活动。 11月1日上午八点半，我们社团如约在第四教学楼门口集合。虽然天气突然变冷，但没有一个社员迟到。由于天气较冷，我们决定徒步去南湖。路上，大家四人一排整齐前进，保证队伍的整齐，也保证了每个人的安全，三十分钟后，我们安全抵达目的地。

大家迅速分好组。每组四个垃圾袋，开始绕南湖缓缓而行，沿途环保。我们在做环保的同时，有说有笑，不时的关心一下社友或被社友关心。虽然天公不作美，非常冷，温暖一直洋溢在大家之间。尤其是学姐们特别关心新社员，把手套分给大家带，很快大家打破了年级和专业的界限，热情的谈论着，彼此之间熟悉了，并从谈话中，了解了各自家乡的风土人情，各自的专业课，交流了大学生活的感受…… 天气的骤冷，不久天空飘起了雪花，尽管有些雪花，丝毫没有让南湖降价，反而增添了几分诗意。20××年的第一场雪，也带动了大家的更高兴致。这一天也是我们新加入社员张晓星的生日，我们集体为她唱起了生日歌。转眼到了十一点，我们在大南湖拍照留念，单人的，多人的，各专业的，各小组的。还有我们的全家福。在暮秋的南湖，留下了我们环保的足迹，也留下了我们美好的回忆，也带回了深深的友谊，暖暖的关心。此次美化南湖的行动，让我们享受到了自然无私的馈赠和唐山的魅力。不禁感叹：世上最美的东西却是免费的。清新的空气，灿烂的风光……爱是相互的，我们感激自然的恩宠。如此，我们要珍惜自然的赐予，呵护美好的环境。同样，人与人之间的关怀也是相互的。对身边的每一位需要关心和帮助的人奉献一颗爱心，你也将收到暖暖的爱。我们燃心社就是积聚每一颗爱心，让她汇集成爱的海洋。

生产部年度述职报告

生产部年度述职报告今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾XX年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作： 1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。 2.完成产量：XX年我们完成TW101中间品A()批;TW102中间品A()批;TW103中间品A()批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。 3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。XX年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。 2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。 3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。 1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色

2011年安全部长工作总结

2011年安全工作总结 2011年公司的安全生产工作在集团公司安委会的指导和帮助下，在公司领导的高度重视、大力支持和项目部的具体贯彻落实下，全年公司的安全生产工作始终处于可防、可控、在控状态，未发生安全事故。总结近一年来的工作主要有以下几个方面：一、继续强化安全生产责任和制度的落实安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度。尤其是我们建筑行业，建立健全安全生产责任制可大大提高企业的安全管理水平，有效预防、控制、减少伤亡事故。通过近几年的不断完善，目前公司已形成了一整套的安全生产责任制度和管理制度。但是在安全生产责任制的执行过程中不同的项目部还存在着较大的差异，因此公司安全部门在今年的安全管理过程中着重强调了对安全生产责任制度和管理制度的落实，真正把“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全工作、人人有责”的原则落到实处，而不是走过场。二、认真开展安全检查并保证安全检查的有效性安全检查是公司安全生产管理的一项重要工作,是发现和消除隐患、保证安全生产的重要措施。公司根据各项目部的施工特点和安全生产的需要,有计划地开展定期综合性检查、季节性安全检查、专项安全检查、节假日前安全检查等各种检查活动。严格要求项目部对检查的问题制定整改措施，落实整改责任人，限时落实整改内容。对检查发现的安全生产隐患，严格要求按照“四定”（定整改负责人、定整改时间、定整改措施、定资金）的原则组织落实整改，并对整改落实情况进行跟踪，确保整改措施落实到位。并及时发现了作业场所中存在的安全隐患，并及时地予以消除，有效地预防了安全生产事故的发生。消除不安全因素，防止事故发生，了解公司的整体安全生产状况，改善了公司的安全管理。三、认真组织开展“安全生产月”活动 1、广泛宣传，全面动员，营造良好的安全生产氛围。公司安全部统一制作“安全生产月”宣专栏在各项目部张贴。同时在各项目部在施工现场显眼的位置

安全环保工作述职报告

安全环保工作述职报告为了进一步强化安全意识，提高安全素质和责任，营造安全生产氛围，确保安全发展，清洁发展，和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点，按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求，我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下：第一，积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动，深入落实安全环保责任制工作。分公司领导班子非常重视，把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程，成立了领导小组，按照“安全第一，预防为主，环保优先”的工作方针，扎实地开展了以“强三基，反三违，严达标，除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知，安全责任是安全生产经营的灵魂，为了进一步落实安全环保责任制，及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序，组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书，实行了领导干部安全环保定点承包制度，缴纳了风险抵押金，工作中严格责任追究，强化利益挂钩的宣贯和执行力度，形成了“层层有人抓，事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。按照“企业和员工本质安全”的要求，积极开展了“四项识别和检查整改”活动，组织全员查找识别工作系统性缺陷，各

类设备、设施发生的故障，发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象，根据岗位流程和责任制的规定，结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题，通过“岗检、巡检、日检”活动，做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作，增强了安全环保意识，并制定了一系列的处罚规定，形成了“横向到边、纵向到底”的格局，努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。在施工建设方面，严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等，认真落实了安全责任主体，明确权利和义务，确保工作施工处于受控状态。第二，积极培育安全文化建设，认真开展安全环保教育与培训工作。安全是政治、是大局、是责任，安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中，我们坚持以人为本，预防为主的理念，积极组织全员学习《安全大家学》读本，公司《07年安全环保工作要点》，公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员，特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训，将安全环保理念，通过学习培训深入人心。培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上，分公司主要领导都要重点讲安全，让大家懂安全、

环保局,个人述职报告

环保局,个人述职报告篇一：环保局员工述职报告述职报告我叫xxx，现年35岁，大专文件程度，中共党员，现任局污管科科长。主要负责全市的水污染防治、大气污染防治、生态保护、秸秆禁烧等方面的工作。一年来,在上级业务部门的精心指导下,在局领导和全体环保干部职工的指引和帮助下，我带领污管科全体人员，积极围绕局年初下达的各项工作目标，加大工作力度，圆满完成了各项既定目标任务，现将一年来的工作情况汇报总结如下：一、思想政治工作在平时工作中，始终以一个模范共产党员标准严格要求自己，在政治思想上始终与局党委党保持高度一致，积极参加局组织的各项政治学习活动，深入实践三个代表重要思想，把行风建设与行政执法工作紧密结合，自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，切实转变了工作职能，发场艰苦奋斗，辛勤创业的精神，树立大局观念，带出一支政治强、业务精、作风硬的队伍。二、主要工作完成情况一年来,污管科先后协助开展了污染源普查、水污染集中整治、整治违法排污企业暨清查放射源环保专项行动、秸秆禁烧等多方面的工作，对135家应取缔、淘汰企业、18家

小造纸依法实施了强制关停、取缔；下达污染源限期治理236家，停产治理78家，限期整改完善治污设施60家,引进造纸污水生化治理技术10项,组织验收各类点源治理79家，为120家企业提供治理技术服务．上报各类报表、文字5000余份，先后多次在上级有关部门检查我市环保工作中提供组织迎检服务．加强与上级业务部门的沟通与联系，并及时掌握、了解新时期的环保工作动向，拓展思路，发挥业务科室的优势作用，真正为基层和企业搞好协调服务，当好领导的参谋和助手。主要开展了几个方面的工作： 1、污染源普查工作今年三月初，针对全市的污染源企业数目多、底子不清、监管难度大，尤其是全市的耐火行业违法建设现象严重的特点，我带领科室人员及时制定了普查方案，对全市的排污企业开展了为期两个月的污染源普查工作，摸清了全市企业的底子，并对清查过程中没有治理的企业现场下达了限期治理任务，为环境管理提供了第一手资料。 2、水污染集中整治活动三月下旬至五月份，全国人大视察我市水污染防治工作期间，为迅速控制双洎河水质恶化的趋势，我与科室人员一起迅速制定方案，积极筹备了水污染集中整治会议相关材料，组织召开动员大会，并与市领导、局领导一起，加大监管力

技术部长述职报告

技术部长述职报告各位领导、职工代表同志们：本人经组织培养，于2020年10月份调到XXX乡政府工作，于2020年的3月，当选为科技副乡长，协助乡长分管农业、水利、扶贫、国土资源管理及农机工作，任职以来，在乡党委、政府的领导下，在其他班子成员的帮助和支持下，在全体干部职工及广大人民群众的共同努力下，我本着更新观念、转变职能及服务基层，当好人民公仆的原则，认真贯彻上级农业农村工作会议精神，坚持以科技为先导，以农业增产、农民增收、农村稳定为落脚点，以当好党委、政府的参谋和助手为己任，恪尽职守，努力工作，开创了工作的新局面，较好地完成了组织及人民群众交办的各项工作任务。大家好！今年以来，在处领导和处各科室领导的指导下、在项目部领导的关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实上级文件指示精神，时刻牢记“安全为天、生命至尊”、“无人则安”的安全理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、生命至上，关爱职工，依靠职工，保障职工生命安全和职业健康，杜绝漠视生命的行为，维护职工最根本利益。遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我处“零死亡”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去，更好的开展今后各项工作，现将本年工作情况汇报如下：二是稳步推进事业单位机构改革工作。对事改工作存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革工作顺利进行。一、加强上级文件指示精神和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 1、项目部技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为北阳庄项目部的技术部长，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以《中煤集团安全宣言》为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。通过学习、公司《关于开展“平安一季度”活动的通知》（五建公司安监4号）和处下发的《关于开展“平安一季度”活动的通知》（处发2号）文件，明确了工作的方法和目标。 2、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。多次学习了公司下发的《安全质量标准化工作手册岗位工作标准》、《矿建项目施工组织标准化模式》，深刻体会到《岗位工作标准》和《标准化模式》是实现安全质量标准化的基础，是打造矿建王牌军、提高管理水平、稳定安全生产形势、实现公司及我处长治久安的根本途径。同时也对部分工种的作业内容及职责有了更为具体的认识。通过深入细致的学习各掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。了解了在特定作业过程中容易引发事

2021年环境保护工作述职报告范文

环境保护工作述职报告范文 XX年，在局党组的正确领导及相关科室的积极配合下，紧紧围绕省、市宣教工作安排及我局年度工作部署，以我市生态市建设和全民环境教育工作为重点，大力开展环境宣传教育工作，并取得了一定的成绩，现将一年来的工作和学习情况汇报如下： (一)提高领导干部环境意识，强化领导层环境决策能力，环境保护工作述职报告。积极与市委党校签订市长环境目标责任状，把环境教育内容纳入市委党校对各级领导干部开设的培训课程，全年共开设培训班4期，共计200余人参加培训，全面提高了领导干部的环境素质。 (二)通过企事业单位环保专兼职干部，以点带面，全面提升整体环境意识。一是在今年9月份，为了推进节能减排及松花江流域污染防治工作的顺利开展，在局领导的大力支持下，组织科室人员面向全市环境专兼职干部开办了首期环保培训班，培训班聘请了省环保局几位优秀讲师，从清洁生产、节能减排、循环经济等多角度讲解环境知识，这次培训班的开办，全面提高了企事业单位环保专兼职干部的综合素质，有利于更好的开展本单位的环境保护工作，更全面的对本单位职

工开展环境教育，以实现节能减排、污染治理的根本目的。二是积极与鹤矿集团环保工作人员协调，利用安全生产岗前培训，向职工灌输环境知识及清洁生产常识。岗前培训班每周一次，普及到每位职工，使得环境教育工作能够面向全公司推广，述职报告《环境保护工作述职报告》。 (三)协调六区、两县齐抓共管，将全民环境教育推向纵深。带领科室人员向各区政府发放环境教育读本3万册，指导他们先对本区(县)职工进行环境教育，然后再由社区向辖区内所有从业人员进行逐级教育。东山区和两县积极将环境课程纳入劳动和 ___门开展的业务培训课程中，并对20%的重点农户进行了绿色农业种植及生态保护培训，其它各区结合实际采取不同方式对群众进行环境教育，主要有为社区干部讲授环境课程;通过社区向群众宣传环境知识，举办环境知识竞赛等，通过我们的不懈努力，使我市部分城市居民及农民的环境意识得到显著提高，全民环境教育率达60%。 (四)通过各种不同培训形式，对机关事业单位从业人员开展环境教育。积极与市委党校、市人事局、市劳动局取得联系将5000余册“全民环境教育”读本送书上门，使这三个单位能及时的在各种培训班开设环境教育课程，提高部分国家公务员和专业技术人员环境素质，从而达到以点带面，整体提高的.目的，全年共举办培训班8 期，

企业安全部经理的述职报告

企业安全部经理的述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。 1. 各项目部的检查；每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全管理资料；安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。二、安全专项大检查。安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书面形式。

生产部长述职报告doc

生产部长述职报告篇一：生产部长年终述职报告生产部部长年终总结报告尊敬的各位领导、与会同仁：大家好！忙碌而充实的XX年已经悄然过去，充满希望的XX年已然来临，我们怀着激动的心情迎来公司一年一度的年终总结大会。我们在这里总结过去，交流经验，畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，XX年我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此新年之际，生产部将深刻对本部门一年来的工作不足之处做出细致总结，同时希望在XX年公司全体员工的共同努力下，让我们鑫宏机械有限公司焕然一新、更加辉煌！ XX年4月起，有幸成为鑫宏的一员我感到非常自豪。从一开始负责热处理车间，到后来公司高层看中提拔为生产部长。我时刻鞭策着自己，让自己不断努力，认真工作而不会辜负总经理的期望。下面我做下生产部过去一年的工作汇报：一、一年工作回顾 1、产品产量方面 XX年共生产毛钢水2374.84吨，报废108.54吨，合格率

95.4％，同比XX年产量下降12％，合格率下降1％，目前生产共有50余种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、产品质量方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到96% ，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转较差，因设备配件缺，造成后道车间抛丸机停产3天，大炉车间停产8天。设备需定期的检修和保养确保设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

安质部述职报告

*****2011年终安质部长述职报告尊敬的各位领导： 2011年11月23日我到项目部担任安质部长，至今一个多月的时间，在这段时间里首先我想感谢几位领导们对我的支持与信任。是你们的支持与信任使我有信心在这里开展好工作。感谢在座的各位同事，有你们日常的帮助与理解，我才能做好工作。通过一段时间对业内资料、施工现场安全生产情况的了解，结合我项目部组织结构和生产特点，对项目部安全生产管理上主要完成下列工作： 1、落实项目部安全生产责任制，与班组及特种作业人员签订了安全生产责任书，在责任书中明确其安全生产责任和各种“三违”行为的具体处罚方式，并组织责任人学习责任书，牢记各自职责。 2、完善群众安全员日常检查记录整改及考核制度，督促其每日检查、及时发现制止、整改现场的各种安全质量隐患并做好记录，按时进行考核，准时发放岗位津贴，提高了群安员工作积极性。 3、加强部门日常安全检查，每天至少对现场进行3次检查，对发现问题及时落实整改并记录存档。每周按时组织开展周检，对检查发现和一周内长时间未整改到位的安全质量问题通过观看现场问题照片，具体讲解，下发整改通知书、处罚通知书等形式使参会人员认识到现场存在的问题及正确的整改处置方式，让所有人员在日常的检查中都能去发现问题并对问题予以制止、督促整改。对发现的惯犯、通犯问题，针对性制定并补充相应的责任制度。定期进行消防、临电、

电气设备检查。每周全面对消防设施全面检查一次，及时更换维护；每天全面检查一次现场所有用电设备接线及配电箱使用情况；组织钢筋笼加工班人员彻底检修设备。 4、组织项目部全体员工及班组主要负责人学习各项应急预案及相关安全技术规范，组织项目部全体电气焊工进行电气焊安全技术知识培训，组织各班组人员进行消防、治安安全教育培训。补充完善安全生产应急救援预案等。我工作的这段时间也是我学习的一段时间，市政工程施工目标高，要求严，事关群众生活和城市形象，安全文明施工费用投入较大，特别是参观****、***的项目部施工后给了我很大的启发，我们之间的差距时有的，之前我一直都是在铁路工程工作，对市政工程还没用接触过。我们本土企业缺乏经验一开始做的不太好在所难免，但我相信我们一定能比他们做的更好。外在的文明施工及设施设备安全方面不能比他们差，内在的人员安全意识和整体素质一定要比他们强。一直以来我的工作思路都是“彻底提高从业人员安全生产意识和安全生产操作技能，学会自我保护和保护他人，杜绝三违行为。”在工作中取得了各班组的主要负责人和多数从业人员的支持与理解，现场的各种不安全行为显著减少；但还是有很多的不足之处。安全隐患时有发生，在下步的基坑开挖开始后我们将面临更大的安全生产压力，深基坑作业、高处作业、交叉作业、吊装作业、临时用电等危险作业将长时间持续发生，从业人员的及项目部的人身财产安全受到进一步的威胁。只有我们项目部和全体从业人员都积极参与到安全生产

企业环保述职报告

企业环保述职报告篇一：环保局员工述职报告述职报告我叫xxx，现年35岁，大专文件程度，中共党员，现任局污管科科长。主要负责全市的水污染防治、大气污染防治、生态保护、秸秆禁烧等方面的工作。一年来,在上级业务部门的精心指导下,在局领导和全体环保干部职工的指引和帮助下，我带领污管科全体人员，积极围绕局年初下达的各项工作目标，加大工作力度，圆满完成了各项既定目标任务，现将一年来的工作情况汇报总结如下：一、思想政治工作在平时工作中，始终以一个模范共产党员标准严格要求自己，在政治思想上始终与局党委党保持高度一致，积极参加局组织的各项政治学习活动，深入实践三个代表重要思想，把行风建设与行政执法工作紧密结合，自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，切实转变了工作职能，发场艰苦奋斗，辛勤创业的精神，树立大局观念，带出一支政治强、业务精、作风硬的队伍。二、主要工作完成情况一年来,污管科先后协助开展了污染源普查、水污染集中整治、整治违法排污企业暨清查放射源环保专项行动、秸秆禁烧等多方面的工作，对135家应取缔、淘汰企业、18家

安全科长述职报告

安全科长述职报告篇一:安全科长述职报告大家好,我是周**, 现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,在其他科室和各项目部的积极配合下,紧紧围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,较好的完成了2011 年的任务指标。年终岁末,下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报,不足之处,请各位领导批评指正。一、加强领导,落实责任,完善制度为加强安全管理工作,提高各项目经理的安全生产意识,工程开工前, 我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》,增强每一位、每一级领导的安全意识,明确各级领导的安全责任。二、加强安全教育,增强安全意识各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患,提高他们的安全意识,并监督项目及时消除隐患,真正让每个工人都能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。三、强化安全演练,提高防范意识为提高工人的安全防范技能,我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划, 定期进行安全演练,并及时总结经验,不断完善。通过这些措施,让工人提高安全防范意识和防范技能,学会自救与救人。四、日常管理和专项行动相结合,排除安全隐患坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,及时发现隐患,督促整改。随时保持与各项目经理,各项目安全员的信息沟通,加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故,通过各类检查,督促项目部整改了大量不安全因素, 使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。五、开展联合检查,营造和谐气氛为了营造和谐的建筑环境,分公司每月进行安全联合检查,并进行分公司与分公司之间的互相监督,相互指导。多次邀请三分公司王强（王科长）对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。六、积极编制施工方案,监督项目落实编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制,使我更是受益匪浅,在公司徐工给予了我无数的指导,在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点,检查重点,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的不足,迈出校门一年多,实际经验不足,感谢各级领导对我的教育和鼓励,我还是希望得到大家更多的批评指正。七、积极配合集团公司安全方针今年第二季度开始,集团公司为了消除联检工作中的“盲点”特,聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓,我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍,坦白说, 塔吊检查很累,很苦,但是看到杜部长兢兢业业的工作态度,得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励,我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会,每次检查完, 检查组所有人都会关切的问我“累吗？”我笑笑,“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了

生产部长述职报告

个人述职报告 20XX年春节过后，我有幸被任命为公司生产部长，我很感谢公司领导给我这一次机会，让我有了一个新的发展空间。在这一年的工作中，个人认为整体工作并无突出与亮点，工作中还存在很多的不足之处，还需要不断的实践、不断的总结、不断的改进。实践的经验是宝贵的，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能一步步的迈向成功。现将我这一年的工作情况汇报如下，敬请各位领导评议。一、岗位职责（一）岗位职责 1．分管生产部、各车间、各仓库。 2．负责安全生产工作，组织全公司的生产并做好生产过程的监督工作。 3．解决生产过程中出现的问题，协调各部门之间日常工作问题并及时解决。4．负责生产计划编制的审核、监督工作。下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。 5．负责定期召开生产会议，分析、总结生产进度、生产质量，布置生产任务。6．负责生产统计的审核和分析。 7. 负责监督各仓库的安全、仓储库存、进出库手续的管理工作。 8．负责生产材料、外协工作申请的审核，监督材料、备件及外协件的及时到货、保管及合理使用。 9. 负责监督车间生产过程中的质量问题，监督、检查各车间严格按图纸、按工艺进行生产。 10. 负责督促并协调设备的维修工作，保证车间生产的正常运行。 11．负责各车间现场环境的监督、检查工作。 12. 负责合同的评审工作。 13．负责所属人员的绩效考核。 14．负责生产系统中质量、环境、职业健康三个体系的运行工作。 15．对公司内部出现的不良情况及时制止，必要时上报公司处理。二、职责履行情况（一）生产方面 1．生产产值 20XX年各车间生产产值情况如下表：角环、异型件、绝缘件车间的生产产值以销售产值为准。

项目部安全技术部部长述职报告

项目部安全技术部部长述职报告项目部安全技术部部长述职报告时间如流水，转眼间，2011年即将过去，回顾一年来经历的日日夜夜，感受颇丰。 2011年，受处领导及项目部领导厚爱，我主要负责项目部安全工作和工程技术工作。在安全管理方面，主要做了以下工作：一是严格按照处、公司总体部署，认真开展各类安全活动，积极组织落实各类安全文件。从平安一季度到警示三月行，从安全生产大反思大讨论到安全生产月，从手指口述到岗位工作标准描述，从质量年发动实施到百日安全活动开展，一系列的安全活动，在上级的正确领导下，有序开展，为安全生产奠定了基础。在具体安全措施上，依据处下发的职工安全奖励考核办法、安全生产责任制汇编、领导干部下井带班制度、一处安全红线管理制度、安全先进班组考评办法等文件，指导项目部安全生产，为项目部安全生产工作指明了方向，做到了安全工作标准化，安全[换行]管理制度化，极大提高了职工保安全促生产的责任感和使命感。二是强化职工安全思想教育，通过宣传栏、黑板报、标语条幅、事故案例、安全漫画、整班会、日常培训、班前危险预知确认、习惯性违章讲解、发倡议书等方式，使职工耳濡目染，不断强化职工的安全生产意识。

三是强化施工现场管理，以分级管理为抓手，项目部考核区队、区队考核班组、班组考核个人，为提高工作效率，起草并统一印刷了考核表，规范了考核程序，进一步强化了干部的安全主体责任，提高了职工的安全意识，规范了职工作为行为，现场管理得到了进一步加强。此外，组织项目部各部门加大了对施工现场安全设施、工程质量的检查力度，严查严办“三违”行为，现场的管控力进一步加强。四是坚持组织召开每旬安全办公会、每周安全大检查，从顶板、防治水、一通三防、运输、机电等方面分专业进行分析和检查，通过现场检查、会上分析，找出安全隐患，制定防范措施或整改方案，定责任人和时间，定复查人，谁签字谁负责，实现了安全工作闭环管理。五是认真贯彻落实国务院32条规定和领导干部下井带班制度，为了确保施工现场安全生产，项目部班子进行明确分工，重点管辖范围也进行区域划分，组织项目部班子成员签订了安全责任状，明确了责任。在工程技术方面，主要做了以下工作：一是本着“服务一线、确保生产”的原则，积极调配科室人员，合理安排，保证了正常生产。由于施工过程中对设计图纸的改动较大，很多巷道根本没有设计图纸，为了不影响生产，我积极与矿总工、生产技术科联系，仔细翻阅相关资料，配合生产技术科尽早出设计图纸[换行]，以保证生产。二是在工程质量监督方面，我结合采区上山先掘后喷的特点，特别加强了锚网质量的管理和处罚力度，出台了《第一项目部锚网质量专项