工程造价成本控制方法分析 赵丹丹

工程造价成本控制方法分析赵丹丹

摘要：建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程

成本，有组织、有系统地进行计划、核算控制、分折等一系列的科学管理工作。

因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程

管理工程项目的主要内容。本文中笔者根据工作经验针对建筑工程造价成本控制

工作中的几个特点以及影响因素做了详尽分析，提出了一些意见及建议。

关键词：成本；造价管理，因素，措施

前言

工程造价是建设工程全过程中始终贯彻着的一项重要工作，在建设方、设计方、施工方几方面都需要做好控制工作，才可以保证工程的经济合理。项目投资

决策阶段、设计阶段、施工准备期、施工实施阶段、施工竣工验收阶段、后期的

审计阶段，整个过程中，工程造价无一处可以缺少，因此工程造价全过程成本控

制是整个建设工程的重要参数之一。工程整体造价费用的大小一定程度上决定着

工程建设是否符合经济合理要求，是评定工程是否满足物美质优价合理的重要指

标之一。而从众多的工程实践表明，要控制工程成本造价，并非是从单一的角度

出发来控制，而更有必要地从多角度以及工程建设全过程来采取控制措施。

1.工程造价成本控制特点分析

施工成本控制是整个施工过程中最重要的内容，它是施工企业能否取得利润

与否的重要因素。其特点主要为：成本控制不是片面的、孤立的，它是全面的、

系统的、能动的，并且要事先做好策划，抓住这一特点从而有效的防止在施工过

程中重大失误的发生；成本控制中的管理是与资金管理、技术管理、质量管理、

安全管理、分包管理等相互配合之下才能完成；为使成本控制具有事先能动性和

综合优化的功效，在施工成本管理中就必须纳入所有管理职能、管理对象、管理

要素；施工过程中的成本控制管理必须依据工程施工前的计划进行，从而形成以

成本控制管理的动态跟踪性。

2.当前建筑施工企业项目工程造价影响因素

2.1市场因素

一方面，原材料和设备采购的价格是不确定的，受市场经济供求关系的影响，价

格变动时有发生。特别是在经济形势复杂多变的时期，例如金融危机的突然爆发、通货膨胀的增强，都会给甲方带来采购压力。此外，劳动力成本上升也在所难免。另一方面，工程的招投标工作需要在市场竞争中完成。迫于竞争的压力，投标单

位会尽量压低价格，而在实际开工后，甲方往往要接受各种原因导致的现场签证，工程造价受到影响。

2.2忽视投资决策阶段工程造价控制

在投资决策阶段，其主要任务就是根据项目的根本需求，开展必要的技术经济论证。换句话说，就是对工程建设过程中几个设计方案进行比较分析，最终选择出

技术、经济最佳的设计方案。投资决策是建筑工程项目前期准备中的一项重要工作，也是开展工程造价控制中不可或缺的一个重要环节。然而就我国目前投资决

策阶段对造价的控制现状来看，却仍然存在一些有待完善的地方，比如说，前期

的造价估算工作缺少详实的资料作为依据，从而导致造价的估算值与实际支出具

有很大的差距，进而导致工程造价增加，影响了建筑工程的经济效益。

2.3建筑图纸设计因素