2019年会计人员继续教育培训考试01
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2019年会计人员继续教育培训考试
一、单项选择题(本类题共25小题,每小题4分,共100分。单项选择题(每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。)
1. 下列不属于标准成本法下成本对象的是()。
A. 不同行业的产品
B. 不同种类的产品
C. 不同批次的产品
D. 不同步骤的产品
花A厂 B C C厂 D
答案解析:标准成本法的成本对象可以是不同种类、不同批次或不同步骤的产品。
2. 下列不属于“制定标准成本”程序的是()。
A. 就不同的成本或费用项目,分别确定消耗量标准和价格标准
B. 确定每一成本或费用项目的标准成本
D. 将实际成本与标准成本进行比较和分析
U A厂B r C r D
答案解析:企业在制定标准成本时,一般应结合经验数据、行业标杆或实地测算的结果,运用统计分析、工程试验等方法,按照以下程序进行:①就不同的成本或费用项目,分别确定消耗量标准和价格标准;②确定每一成本或费用项目的标准成本;③汇总不同成本项目的标准成本,确定产品的标准成本。
3. 甲公司是制造业企业,生产W产品,生产工人每月工作22天,每天工作8小时,平均月薪6600元,该产品的直接加工必要时间每件 1.5小时,正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时,单位产品直接人工标准成本是()丿元。
A. 56.25
B. 62.4
C. 58.5
D. 60
答案解析:单位产品直接人工标准成本=(6600/22/8 )X (1.5+0.1 )=60 (元)4. 甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。
公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
A. 15
B. 15.75
C. 15.79
D. 16.79
答案解析:直接材料的价格标准包含发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本。所以,该产品的直接材料价格标准=(13+2)/(1-5%)=15.79 (元)。
5. 在变动成本法下,利润的计算通常采用贡献式损益表,下列不属于该表构成项目的是。()
A. 营业收入
B. 边际贡献
C. 营业利润
D. 产品销售成本
厂 A 厂 B r C QD O
答案解析:
在变动成本法下,利润的计算通常采用贡献式损益表。该表一般应包括营业收入、变动成本、边际贡献、固定成本、利润等项目。产品销售成本是完全成本法下的项目。
6. 下列不属于变动生产成本构成内容的是()。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 固定制造费用
D. 变动制造费用
厂A厂B a c 厂 D Q
答案解析:变动生产成本的构成内容有直接材料、直接人工、变动制造费用;固定制造费用和非生产成本作为期间成本。变动成本法与完全成本法根本区别在于固定制造费用的处理。
7. 在对利润规划进行敏感性分析时,各个临界值公式不正确的是()。
A. 销售量的最小允许值二固定成本十边际贡献率
B. 单价的最小允许值=(单位变动成本X销售量+固定成本)*销售量
C. 单位变动成本的最大允许值=(单价X销售量-固定成本)*销售量
D. 固定成本的最大允许值=(单价-单位变动成本)X销售量
U A厂B 厂C 厂D Q
8. 下列各边际贡献相关的公式中,不正确的是()。
A. 边际贡献总额=销售收入-变动成本总额
B. 单位边际贡献=单价-单位变动成本
C. 边际贡献总额=销售收入-固定成本总额
D. 利润=边际贡献一固定成本总额
厂 A 厂 B C 厂 D Q
9. ()是企业体内的血液,是企业进行生产经营活动的必要条件。
A. 管理
B. 资金
C. 人才
D. 融资
10. ()是搭建投资决策和融资决策联系的桥梁。
A. 资金
B. 资本成本
C. 资本
D. 制度
厂 A r C 厂 D Q
11. 通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。此投融资管理领域应用的管理会计工具方法指的是
()。
A. 贴现现金流法
B. 项目管理
C. 情景分析
D. 约束资源优化
厂 A 金 B c C r D O
12. 企业进行投资管理,应当将()贯穿于投资的实施全过程。
A. 投资控制
B. 投资分析
C. 内部控制
D. 投资评价
歯 A 厂 B r C 厂 D Q
13. 投资项目实施完成后,企业应对照项目可行性分析和投资计划组织开展()
A. 投资分析
B. 投资后评价
C. 进度控制
D. 监督考核
r A 伍B C D e
14.融资报告是重要的()。
A. 内部管理报告
B. 管理会计报告
C. 财务报告
D. 企业报表
A B
C応D O
15.人力资源管理的核心是()。
A. 绩效管理
B. 考核管理
C. 激励管理
D. 员工管理
* A B C D
答案解析:企业管理的核心是战略管理,而战略管理的核心则是人力资源管理,人力资源管理的核心却是绩效管理。
16. 企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程称为()
A. 绩效考核
B. 绩效评价
C. 激励管理
D. 绩效管理
厂 A 厂 B
答案解析:
绩效管理,是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程
17. 公司、子公司、分公司和部门的绩效目标属于()
A. 组织绩效
B. 业务绩效
C. 个人绩效
D. 公司绩效
答案解析:
组织绩效是公司、子公司、分公司和部门的绩效目标, 要
绩效目标,衡量组织业绩表现的标准。
18. 绩效管理受()的思想影响很大。
A. 目标管理
B. 预算管理
C. 内部控制
D. 人力资源管理
是根据公司战略确定的主
答案解析:绩效管理受目标管理思想的影响很大。
19. 平衡计分卡理论将企业的目标归结为()
A. 财务、内部业务管理流程和学习与成长
B. 财务、客户和学习与成长
C. 财务、客户、内部业务管理流程和学习与成长
D. 客户、内部业务管理流程和学习与成长
答案解析:平衡计分卡将企业的目标归结为财务、
习与成长。
20. KPI (关键业绩指标)理论体系的目的是以(
A. 战略和控制
B. 投入与产出
C. 资源和费用
D. 动因和结果
答案解析:KPI体系的目的是以战略和控制为中心的。
21. 下列不属于
绩效管理领域应用的管理会计工具方法的是()
A. 关键绩效指标法
B. 个人业务承诺
C. 平衡计分卡
D. 绩效棱柱
答案解析:个人业务承诺不属于绩效管理领域应用的管理会计工具方法。
22. 企业应建立有助于绩效管理实施的(),为绩效管理工作提供信息支持
A. 制度机制
B. 信息系统
C. 组织体系
D. 监督机制
答案解析:企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统,
息支持。
23. 编制各层级的绩效计划与激励计划。通常从开始()
客户、内部业务管理流程和学
)为中心的。
为绩效管理工作提供信
A. 业务部门
B. 企业级