房地产线下拓客方案分析

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房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划一、引言作为房产销售人员,拓客工作对于提升销售业绩至关重要。

本文将提供一个详细的房产销售拓客工作计划,以帮助销售人员更好地开展客户拓展工作。

二、目标市场分析1. 目标受众:潜在购房者、投资者以及二手房买卖双方。

2. 竞争分析:分析本地市场的主要竞争对手,了解他们的销售策略和差异化优势。

3. 市场趋势:关注房地产市场的最新发展动态以及潜在客户的购房偏好和需求。

三、渠道开发1. 线下渠道a. 与本地房地产中介合作,共同开展促销活动和推广。

b. 参加行业展会和活动,展示房产项目并与潜在客户进行面对面交流。

c. 利用社区媒体及本地报纸等渠道发布广告和资讯,提高品牌知名度。

2. 线上渠道a. 建立一个专业的网站和网上展示平台,展示房产项目的信息和图片。

b. 利用社交媒体平台如微博、微信等,发布房地产资讯和项目动态,吸引潜在客户关注。

c. 运用搜索引擎优化技术,提高网站在搜索引擎中的排名,增加曝光率。

四、客户关系管理1. 数据收集:与客户保持良好的沟通互动,定期收集重要客户的联系信息和购房偏好。

2. 客户分类:根据潜在客户的购房意愿和购买能力进行分类,制定针对性的销售策略。

3. 跟进管理:建立一个完善的客户跟进系统,及时回复客户的咨询并记录每次的交流情况,确保与客户保持良好的关系。

五、推广营销策略1. 优惠政策:制定合适的优惠政策,如购房折扣、赠送装修服务等,吸引客户购买。

2. 口碑营销:通过满意客户的口碑宣传推广,增加公司的信誉度和知名度。

3. 奖励计划:设立销售奖励计划,激励销售人员主动寻找客户并成功销售房产。

六、培训和提升1. 销售培训:定期组织销售技巧培训和产品知识培训,提升销售人员的专业素养和销售能力。

2. 个人成长:鼓励销售人员学习行业新动态和销售技巧,提高个人综合素质。

七、监测和调整1. 销售数据分析:定期分析销售数据和客户反馈,评估营销策略的有效性。

2. 销售会议:定期召开销售会议,交流经验,优化和调整拓客工作计划。

房地产拓客方案

房地产拓客方案

房地产拓客方案一、项目背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加速,房地产市场交易日趋活跃。

然而,在竞争激烈的市场环境下,房地产企业如何吸引潜在客户,提高销售业绩,成为了当务之急。

本文将为您详细阐述一套内容丰富、实战性强的房地产拓客方案。

二、拓客目标1. 提高项目知名度,扩大品牌影响力;2. 吸引潜在客户,增加意向客户数量;3. 提高转化率,实现销售目标;4. 建立良好的客户关系,提高客户满意度。

三、拓客策略1. 精准定位(1)明确目标客户群体:根据项目特点,确定目标客户的地域、年龄、收入、职业等特征,有针对性地进行拓客。

(2)分析客户需求:深入了解客户的需求,如购房目的、户型、价格、地理位置等,为客户提供符合其需求的房源。

2. 营销推广(1)线上营销① 搜索引擎优化(SEO):优化项目网站关键词,提高搜索引擎排名,增加曝光率。

② 社交媒体推广:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、优惠信息等,吸引潜在客户关注。

③ 网络广告:在各大门户网站、房地产平台投放广告,提高项目知名度。

④ 合作营销:与电商平台、旅游网站等合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力。

(2)线下营销① 举办开盘活动:邀请目标客户参加开盘活动,现场展示项目优势,吸引客户购房。

② 举办主题活动:组织亲子活动、房产讲座等,增加客户粘性,提高客户满意度。

③ 户外广告:在交通要道、商圈等地投放户外广告,提高项目知名度。

④ 口碑营销:邀请名人、专家代言,树立项目品牌形象。

3. 客户关系管理(1)建立客户档案:详细记录客户的基本信息、购房需求等,为后续跟进提供依据。

(2)定期跟进:通过电话、短信、微信等方式,与客户保持联系,了解客户需求,提供专业建议。

(3)客户关怀:在重要节日、客户生日等时间节点,发送祝福短信或礼品,增进与客户的感情。

(4)客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见建议,不断优化服务。

4. 团队建设与培训(1)选拔优秀人才:选拔具备房地产销售经验、沟通能力强的销售团队。

房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度(原创版4篇)目录(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。

首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。

接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。

此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。

1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。

社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。

渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。

二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。

例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。

2.2 活动优惠为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。

此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。

2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。

目录(篇2)1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文(篇2)一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。

房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。

房地产线下拓客

房地产线下拓客
房地产线下拓客
目 录
• 线下拓客概述 • 线下拓客的策略 • 线下拓客的技巧 • 线下拓客的案例分析 • 线下拓客的未来展望
01
线下拓客概述
线下拓客的定义
01
线下拓客是指利用传统线下渠道 和方式,如门店、展会、活动等 ,来吸引潜在客户,拓展客户资 源的营销手段。
02
与线上拓客不同,线下拓客更注 重面对面的交流和直接接触,通 过提供优质服务和体验来吸引客 户。
线下拓客的未来挑战与机遇
挑战
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,线下拓客需要 不断创新和升级服务模式,以应对市场变化和客户需求的变 化。
机遇
随着城市化进程的加速和消费升级的趋势,线下拓客将迎来 更多的发展机遇。同时,新兴科技的应用也将为线下拓客带 来更多的可能性。
THANKS FOR WATCHING
数据监测与反馈
对拓客过程进行数据监测和反馈,及时调整策 略以提高效果。
团队协作
加强团队之间的协作和沟通,确保拓客活动的顺利进行。
03
线下拓客的技巧
建立信任关系
真Байду номын сангаас待人
在与客户交流时,要展现出真诚 和热情,让客户感受到你的诚意
和关心。
提供专业建议
在与客户交流时,要结合客户的需 求和实际情况,提供专业的建议和 意见,让客户感受到你的专业性。
详细描述
该公司深入社区,通过开展各类互动性强的拓客活动,如亲子活动、邻里聚会等 ,与潜在客户建立了良好的互动关系,有效提升了品牌知名度和客户信任度。
失败案例:某房地产公司的线下拓客尝试
总结词
策略不当、执行不力
详细描述
该公司曾尝试通过大规模的户外广告投放和展销会等形式进行线下拓客,但由于策略不当和执行不力,最终效果 不佳,未能有效吸引目标客户群体的关注和转化。

房产渠道拓客方案

房产渠道拓客方案

房产渠道拓客方案一、引言随着房地产市场的竞争日益激烈,房产渠道拓客成为了房地产行业中的一个关键环节。

有效的房产渠道拓客方案能够帮助房地产企业吸引更多的潜在客户,扩大市场份额,提升销售业绩。

本文将介绍几种常见且有效的房产渠道拓客方案,希望能够为房地产企业提供一些有用的参考。

二、合作建立战略合作伙伴关系一种常见的房产渠道拓客方案是与其他相关行业的企业建立战略合作伙伴关系。

比如,房地产企业可以与家具建材企业、装修公司等合作,共同推出一系列优惠政策或套餐,吸引更多的潜在客户。

此外,还可以与金融机构合作,推出优惠贷款政策,提供更多的购房选择,增加客户的购房意愿。

三、加强线上线下渠道的整合为了更好地拓展房产渠道,房地产企业需要加强线上线下渠道的整合。

首先,建立一个功能齐全且用户友好的房产官网,提供详细的房产信息和在线销售服务。

其次,积极利用社交媒体平台,如微信、微博等,与潜在客户进行互动,传播房产信息,提高品牌知名度。

此外,还可以在各大房产中介平台发布广告,增加曝光率,吸引更多的潜在客户。

四、提供个性化的购房咨询服务房地产购房是一个相对复杂的过程,潜在客户往往需要在购房前咨询很多问题。

房产渠道拓客的另一个重要方案是提供个性化的购房咨询服务。

房地产企业可以组建专业的销售团队,全面了解房产情况和购房政策,为潜在客户提供准确的信息和专业的建议。

此外,还可以定期举办购房讲座、咨询会等活动,向潜在客户介绍最新的购房政策和市场动态。

五、营造良好的品牌形象房地产企业的品牌形象对于房产渠道拓客至关重要。

建立一个好的品牌形象可以提高客户的购房信任度,从而吸引更多的潜在客户。

房地产企业应该注重产品质量,提供优质的售后服务,建立良好的客户口碑。

此外,还可以通过参与社会公益活动等方式,提升企业的社会形象,增加品牌曝光度。

六、不断优化客户体验最后,房地产企业需要不断优化客户体验,提升客户满意度。

提供便捷的购房流程、个性化的售后服务、以及良好的客户沟通等,都是提升客户体验的有效手段。

房地产拓客的线下活动策划

房地产拓客的线下活动策划

房地产拓客的线下活动策划随着房地产市场的竞争日益激烈,房地产开发商、经纪人等行业从业者越来越重视线下活动对于品牌推广和客户拓展的重要性。

线下活动作为一种直接面对目标客户的方式,可以增加客户对房地产项目的了解度,提高项目的曝光度,吸引潜在买家的注意力并形成购买意愿。

本文将针对房地产拓客的线下活动策划进行探讨,旨在帮助行业从业者更好地利用线下活动提升业绩。

一、活动定位在策划线下活动时,首先需要明确活动的定位。

活动定位是确定活动形式、目标受众以及活动内容的关键步骤。

不同的项目和市场需求决定了活动的定位不尽相同,因此,根据项目特点和目标客户需求进行活动定位是必要的。

活动定位的目的是为了准确传递项目信息,并吸引感兴趣的潜在客户。

例如,对于高端住宅项目,可选择举办精致的展示活动,通过奢华的场景和专业化的服务吸引目标客户;对于刚需房源,可以选择组织购房优惠日,提供优惠政策和贷款咨询等服务,吸引购房需求较强的客户。

二、活动策划与准备1.确定活动主题与形式根据活动定位,确定活动主题与形式。

活动主题应与项目特色紧密相连,能够吸引目标受众的兴趣和注意力。

活动形式可以包括房展、推介会、开盘仪式、品鉴会等多种形式,根据目标客户的需求和项目特点进行选择。

2.场地选择与布置为活动选择合适的场地至关重要。

场地应具备良好的交通便利性和品牌形象,能够满足活动所需的空间和设施要求。

同时,根据活动主题进行场地的布置,创造符合项目定位的氛围,并注重细节,营造舒适的体验环境。

3.制定详细的活动计划活动计划是确保活动顺利进行的关键。

制定详细的活动计划包括时间安排、流程规划、人员分工、物料准备等各方面的内容。

合理安排活动时间,避免与其他竞争对手活动的冲突,以及确保人员充分配备,确保活动过程的顺利进行。

4.邀请合适的嘉宾或演讲嘉宾邀请合适的嘉宾或演讲嘉宾可以提升活动的专业性和吸引力。

可以邀请当地知名的专家学者、行业权威人士或明星代言人等,通过他们的参与为活动增添光彩,并提供专业的讲解和宣传,进一步提升活动效果。

房地产行销拓客方案(一)2024

房地产行销拓客方案(一)2024

房地产行销拓客方案(一)引言概述:房地产行销拓客方案是指通过有效的营销手段和策略,吸引更多的潜在客户并促成房地产交易的一系列计划和举措。

本文将从市场分析、目标人群定位、品牌建设、传播渠道选择以及客户关系管理五个大点来详细论述房地产行销拓客方案的实施。

一、市场分析1. 收集并分析行业发展趋势,包括房地产市场规模、供需状况以及竞争格局。

2. 研究目标市场的人口结构、消费习惯和购房需求特点,为后续的定位和推广提供准确信息。

3. 调查目标市场的竞争对手,总结其优势和不足,以及其市场推广手段和效果。

二、目标人群定位1. 根据市场分析结果,确定目标客户群体,例如首次购房者、改善型购房者、投资购房者等。

2. 针对不同的目标客户群体,制定相应的定位策略,明确产品或服务的特点和差异化竞争优势。

3. 制定目标客户的购房决策路径,分析其关注点和购房动机,为后续的品牌建设和传播渠道选择提供指导。

三、品牌建设1. 设计房地产品牌的核心理念和宣传口号,凸显独特的卖点和客户价值。

2. 制定品牌形象设计方案,包括标志、字体、色彩等,确保品牌的视觉统一性和识别性。

3. 通过线上线下的品牌宣传推广,提高品牌知名度和美誉度,加强品牌的信任感和感受度。

四、传播渠道选择1. 基于目标客户群体的特点和购房决策路径,选择合适的传播渠道,如房地产门户网站、线下展示中心等。

2. 运用各类线上媒体渠道,如社交媒体、搜索引擎营销等,增加品牌曝光度和关注度。

3. 与相关合作伙伴建立合作关系,如地产中介、金融机构等,共同推广产品和服务。

五、客户关系管理1. 建立完善的客户数据库,包括客户资料、购买偏好、联系方式等,实时更新并分类管理。

2. 制定客户关怀方案,包括生日祝福、定期问候等,加强与客户的沟通和互动。

3. 提供优质的售后服务,解答客户的疑问和需求,建立长期的信任关系。

总结:房地产行销拓客方案是一个综合性的计划和策略,通过市场分析、目标人群定位、品牌建设、传播渠道选择以及客户关系管理五个大点的实施,使房地产企业能够吸引更多的潜在客户,优化市场竞争力,并促成有效的房地产交易。

房地产拓客方案(一)2024

房地产拓客方案(一)2024

房地产拓客方案(一)引言概述:房地产行业一直是一个竞争激烈的行业,拓客是房地产企业发展壮大的关键。

本文将介绍一种房地产拓客方案,帮助企业吸引更多的潜在客户,提高销售业绩。

一、精准定位1.了解目标客户群体:通过市场调研和数据分析,确定目标客户的人口特征、消费习惯等,帮助企业进行更精准的拓客。

2.建立客户画像:根据目标客户的特征,设定客户画像,了解客户的需求和购房动机,为后续拓客工作提供指导。

二、多渠道宣传1.线上渠道:通过建设专业的房地产网站、社交媒体平台和在线广告等,提高企业的曝光度,吸引潜在客户的关注。

2.线下渠道:利用地铁、公交站点、商场等人流密集的地方,设置吸引人眼球的户外广告,增加企业的品牌知名度。

三、独特营销策略1.推出优惠政策:提供有吸引力的价格折扣、购房补贴或赠品等优惠措施,吸引客户购房。

2.开展活动营销:举办特色活动,如开放日、品鉴会、客户座谈会等,让潜在客户亲身体验产品和服务,提高购房意愿。

四、增加信任度和口碑1.提供专业咨询服务:设立客户咨询中心,为客户提供贴心的咨询和解答,增加客户对企业的信任度。

2.加强售后服务:建立健全的售后服务体系,提供快捷、贴心的解决方案,增强客户对企业的满意度和口碑传播。

五、建立合作伙伴关系1.与房地产经纪机构合作:与经纪机构合作,共同推广产品,拓展更广阔的市场。

2.与金融机构合作:与银行或信贷机构合作,为客户提供贷款和金融解决方案,提高购房的便利性。

总结:通过精准定位目标客户、多渠道宣传、独特的营销策略、增加信任度和口碑以及建立合作伙伴关系,房地产企业可以实现有效的拓客,吸引更多的潜在客户,提高销售业绩,取得更大的商业成功。

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考核激励
日薪80元
☺所有拓客人员,举牌人员每人每天工
资预计80元整
☺迟到扣除工资的20%,迟到超过30分
钟工资取消
☺不以派单为目的,重在输送客户 ☺餐、水由派单人员自行解决 ☺未完成指标的,按照完成比例发放日
薪,服装等物料人为损坏照价赔偿
考核激励
上车10元
☺小蜜蜂除了额定的任务后,每召集
一名客户到现场看房,即额外奖励 现金10元。
竞品、市场、老社区街区、巡展等 同步启动
物料、人员筹备、区域摸排
拓客执行期
2014
7月29日 8月5日 9月4日 9月6日
整理服务报告,梳理执行渠道资源与客户名单,提交开发商
执行细则—方案概览
时间:2014年8月5日-9月4日,共30天 人数:110人统一着装+专业精细化管理团队;
竞品拦截
商业街区渗透 社区渗透
康桥拓客巡展活动执行建议方案
郑州新艺达营销策划有限公司——外拓事业部 2014年7月29日
目录
1
2 3 4
方案执行细则 考核激励机制 物料及预算 所需支持
拓客目标
奋战30天 案场带客1350组, 验资150组
执行细则—派单拓客整体作业流程
以策略为出发点:客户地图确定拓客的方向和对象,销售目标决定 直销的目标,进而决定拓客直销的广度和深度。
部分物品展示
感谢聆听!
郑州新艺达提供
考核激励
日薪200元
☺该人员为公司内部管理团队(参与多次拓客行动,管
理经验丰富),每人每天工资200元整
☺迟到扣除工资的20%,迟到超过30分钟工资取消 ☺统一着装,发掘意向客户 ☺不以派单为目的,重在把控小蜜蜂,监督工作质量,
输送客户
☺未完成指标的,按照完成比例发放日薪,服装等物料
人为损坏照价赔偿
.............
执行细则—方案概览
Action 3:小区拦截——选择具有购房实力的家属院及拆迁城中村
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
社区名称
郑飞小区 大学南郡 玫瑰花园 兰亭名苑 江山书香名邸 老代庄 张魏寨 后河芦 ……
渗 透 形 式 : 派 发 单 页 或 卡 片
必态 要展 的示 社道 区具 增 加 易 拉 宝 等 静
执行细则—方案概览
Action 4:专业市场走访——针对南三环、南四环、航海路及长江路沿线的专业 市场的私营业主和员工进行拓客。
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
名称
五金机电市场 钢材交易市场 摩托车电动车配件市场 百姓广场 中原茶城
序号
12 13 14 15 16 17
名称
纺织大世界 锦荣纺织城 西建材 中原家具批发市场
执行细则—方案概览
Action 2:商业街区——以点带面,每天上午八点至下午六点。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 区域范围 长江路 京广路大商 巡展点 世纪联华 大商千盛生活广场
大学路长江路 大学路长江路向北100 交叉口(世纪 米路西饭店门口 联华) 大学路 棉纺路 汝河路 大学路政通路 大学路淮河路 永辉 丹尼斯 世纪联华 升龙商业广场 大润发
中原汽配
中原果品市场 万客来 盈和万货城 须水轻纺城 金海粮油交易中心 万客来食品城 古玩城市场 京广鞋城
小品批发市场
家具市场 厨具市场 齐辉钢材市场 文具、体育专业市场、南站 金海粮油交易中心
18
19 20 21 22 23 24
执行细则—方案概览
Action 5:巡展点配合
【巡展时间】:8月5日——9月4日 【巡展地点】:1世纪联华长江路店、2世纪联华汝河路店、3大商嵩山路店、4大商千盛店、5华润万 家二七万达店、6卜蜂莲花紫荆山店、7华润万家陇海路店、8百盛二七店、9永辉超市大学路店、 10丹尼斯棉纺路店 【巡展形式】:形象展示+单页派发+流动拓客 【巡展方式】:流线引导 定岗服务 全场协调
专业市场走访
巡展点配合
电话call客
执行细则—方案概览
Action 1:竞品拦截——周五到周日,在市区南郊项目周边竞案500米范围内设置拓客点, 截留竞案客户,真正做到抢夺区域内市场的购房客户,封锁竞案。
序号 项目名称
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 ……
升龙城
升龙国际中心 绿地滨湖国际城 五号院 正商城 锦绣山河 长江一号 泰宏建业国际城 鑫苑鑫家 德润黄金海岸
考核激励
排名奖励
☺每天按照各队拓客平均值计算排名 前三名每天分别奖励300元、200元、 100元
考核激励—拓客培训
各个巡展点在每天早晨开始前,为小蜜蜂做
派单、留电、带访技巧的培训;为本组小蜜蜂分
类:聪明的为B1,对环境不熟悉反应一般的为B2。 B1类人员分派到离巡展点较远的商场、专业市场、 社区等地方做流动性拓客。B2类人员分派到离巡 展点较近的路口等固定地点做定点试派单。 各展点负责人负责对小蜜蜂监督、培训、管理 工作。同时对接展点、车辆及各种口径与宣传问 题,保证拓客活动顺利进行。
总指挥
副指挥 案场经理
拓客经理 (大蜜蜂)
车辆负责
物料负责
后台负责
小蜜蜂
执行细则
说明:总指挥:负责售楼中心与外展点的协调及流量把控。
外场协调:分配组长站点,组长培训。 内场协调:来访客户分类及现场导入。
组长:根据外展督导工作单做好小蜜蜂管控,客户召集及统计。
执行细则—方案概览 --------为 康桥 量身定做
拓客所需物料及预算
所需支持
1、物料支持:
单页、手提袋、遮阳、帽车贴、入会卡片。 2、礼品支持: 印刷有项目信息的便签本、 抽纸盒、 加油卡或车拖。
3、人员支持:
为更好的完成渠道拓客工作,需要开发商每个商超展点配备1-2名置业顾问, 案场至少保留10名以上置业顾问,以便及时解决问题。
为促进意向客户的到访,希望给予优惠政策及口径释放的支持。
【巡展目的】: 目的一:引爆郑州人对项目的关注,缔造康桥集团又一传奇力作; 目的二:大量积累客户资源,为项目的开盘热销打下坚实基础; 目的三:树立项目形象,制造市场声音,引发市场关注;
执行细则—方案概览
Action 6:电话call客
我们有专业的电话邀约团队, 及时了解顾客意向。 我们的市场专员每天在各个 专业市场进行摸排调研,所以 我们拥有最新最强大的的数据 库资源,配合我们的电话邀约, 从而达到看房成交的目的。
以执行为根本点:拓客直销的效果取决于执行团队在细节上的把控,
“人”是最为核心的成功因素。
客户地图确定范围 人员培训 人员招募 督导巡查 考核奖惩 效果评估 优化调整 应急处理
策略
直销目标
踩点市调选择阵地 落实资源,确定阵 地及对应拓客形式
人员需求 物料需求 费用预算
人员分工 物料到位
执行
甲方沟通
执行细则—人员构架
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