成控部的管理要求

1、遵纪守法、遵守工作人员职业道德。遵守公司规章制度，服

从部门经理安排、调配。保证按时按质完成既定任务。

2、严格遵守成控部规章制度，对关系公司利益的资料做好保密

工作，不得损害公司利益。

3、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

认真、仔细、主动、敬业。

料，包括甲方工作联系单、设计变更、签证等，了解工程进度。

5、收到现场资料员的发文记录，要及时对报送到甲方的资料进行跟进，促使甲方成本部尽早签字确认，不影响工程进度。

6、按时收集项目部各项报表，并及时进行审核，不影响工程进度。

7、每次收到的文件要分项目保存，并做好收文记录。

8、跟进工程进度在工程完工后的3周内出结算书，并督促项目部资料员出结算资料。

9、积极配合甲方成本部进行工程结算，不得耽误。

10、对每个项目的材料计划、资金计划进行审核，对工程成本进行核算，并出成本核算资料。

1、招投标工作

招标项目出来后，依据材料部所收集的材料、人工、机械的市场价，做好投标书进行投标。

2、项目管理

(1)熟悉各项目合同条款，对特殊条款要提醒项目负责人或公司负责人，维护公司利益。

(2)熟悉各项目的付款方式，在工程中按照合同要求提进度计划，在工程养护完毕前半个月做好工程移交和收尾款的准备工作。(3)施工过程中，对各项目部所接到的甲方工作联系单进行核价并知会甲方成本部，得到其认可后返回项目部资料员，再将所需资料报送甲方项目部。

(4)每天收集项目部报送甲方的所有资料分项目存档，以备工程结算，并做好收文记录，对上述资料进行跟进，了解甲方成本部确认情况，不耽误工程进度。

(5)定期收集各项目部月报、月资金计划表，进行核实。

(6)在项目工程竣工3周内，出结算资料，并协同项目资料员编制结算书。

(7)积极配合甲方成本部进行工程结算。

内业资料员管理纲要

4、遵纪守法、遵守工作人员职业道德。遵守公司规章制度，服

从部门经理安排、调配。保证按时按质完成既定任务。

5、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

（1）认真、仔细、主动、敬业。

（2）资料保存、收集完整，做到专人专管，收发有记录。

6、认真记录各次会议内容，整理会议记要。

7、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量验收要求，

对分项、分部工程进行质量验收签证，做到资料齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。

8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

9、负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料应及

时修改和补充。

10、参与施工现场的签证及收方工作，未及时签证的资料应及

时与甲方负责人沟通，尽快办理归档。（隐蔽、签证资料单在事件发生后一个工作日内完成，最长时间不超过5天）

8、各种资料按合同类别，分别予以归档。上报甲方资料严格按照甲方要求格式、样式填写，不得擅自更改。所有上报业主方文件必须经过部门经理认可后方可上报，严禁私自越级上报。

9、现场各项的增、减、变更签证单及相关文件，资料，做到不缺、不漏、不错。

10、及时配合分项技术人员进行现场测量，逐步完成竣工图绘制。

内业工作流程

1. 编制施工作业指导书，其中包括

1.1 项目施工方案

1.2 项目施工进度计划

2. 按时编制月、周进度计划，按照业主方要求及时上报。并做好收签存档工作。

3. 每周完成会议记录，并归档。

4. 配合专业工长编写相关签证单、报告。

5. 及时做好各项隐蔽工程的资料。

6. 对工程中完成项及时配合相关专业工长完成自检及测绘，为成本部提供及时准确的工程量，以及逐步完成竣工图绘制工作。

7. 工程完工后，配合项目部完成竣工验收，并形成竣工验收报告。其中包括：

I、各分项验收报告

II、会签表

III、竣工图

IV、竣工验收报告

8. 整理项目各种资料，配合成本部编制项目决算书。

9. 接到甲方项目部的工作联系单后立即通知成本部，由成本部核算工程量及工程概算后报予甲方成本部，经甲方成本部核实确认后，现场资料员再将资料报送甲方项目部，方可进行施工。

10. 现场资料员将每天报送到甲方项目部的资料做登记，以电

子文档的形式报送公司成本部，以便成本部与甲方成本部函接。

11. 所有甲方成本部签认的资料必须以电子文本方式传送到公司成控部，以便成控部编制结算书。

成本控制部人员管理纲要

1. 遵纪守法、遵守工作人员职业道德。遵守公司规章制度，服从部门经理安排、调配。保证按时按质完成既定任务。

2. 参与项目招投标工作，编制合理效的投标文件。并参与合同文件的审定和清单报价工作。

3. 谙熟工程合同文件内容，对于合同中的特殊条款编写“合同履约注意事项”指导工程施工。跟进工程进度，核算施工图纸工程量。对工程施工成本、进度、资金流动全面把控。对工程突发事件产生的费用及时审定，经公司总经理认可后及时上报业主方。

4. 逐步形成各种施工成本报表，并根据实际情况补充完善。

包括：I.各种材料到场价

II.市场价

III.历次合同的合同价价

IV.常规工种的人工成本

V.常用机械材料成本

VI.单位面积内绿化养护成本等。

5. 积极与甲方相关部门交流沟通，争取公司最大利益。

6. 工程完工后，参与工程收方、验收工作。收集整理工程相关资料，完成工程决算书的编制，并上报甲方。