JBT 8514.2-1997 企业标准化工作导则 编制企业标准体系表的一般规定
工作标准体系表编制
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01决策层/02管理层/03操作人员工作标准
•
工作标准
•
图2：工作标准编号
• 注：工作标准编号采用六位阿拉伯数字表示。第一位阿拉 伯数字表示标准的分类，第二和第三位用两位阿拉伯数字 表示工作标准层面，最后三位数字表示顺序号。
六、特别说明
• 与技术标准体系和管理标准体系一样，ISO9001质量管理 体系、14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全 及其他规章制度指导制约工作标准并通过工作标准来落实， 同时为避免重复，工作标准引用了技术标准、管理标准和 各个质量管理体系及其他规章制度中的相关内容，互相融 合，协调发展，逐步统一，不断优化。
作人员（岗位）工作标准两类。
工作标准体系结构图
工作标准
决策层 301
管理层 302
操作人员 303
最高决策层 决策层人员
001-010
011-999
中层管理 人员 001-030
主管班长 人员 031-100
一般管理 人员 101-999
特殊过程操 作人员 001-050
一般操作 人员 051-999
Q/ROCK-AD-004-2012 代号；2-17-004
工作标准体系表编制说明
一、目 的
• 为满足XXXXXX橡塑密封科技有限公司生产、经营的需要， 明确岗位职责，理顺职权关系。
• 通过标准体系的实施，提高工作效率执行力。
二、编制依据
• GB/T13016-2009《标准体系表编制原则和要求》； • GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》； • GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》 • GB/T15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》； • 国家质检总局发布的《企业标准化管理办法》 • 《中华人民共和国标准化法》等法律、法规。
企业标准体系技术标准体系的构成和要求(GB-T15497-1995)
企业标准体系技术标准体系的构成和要求(GB-T15497-1995)企业标准体系技术标准体系的构成和要求Enterprise standardsystem—Structure andrequirements for technicalframeworkstandardGB/T 15497—1995前g技术标准是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和经营管理的技术依据。
其中有关质量的枝术标准是建立质量体系的技术性文件0技术标准体系以与质量有关的技术标准为主体，同时包括安全、卫生、能源、环保、定额等技术标准。
本标准阐述了企业技术标准体系的基本要素，应用这些要素，可以建立和实施企业技术标准体系。
企业应根据市场情况、产品类型、生产特点、消费者需要等具体情况对要素和标准进行合理增删。
本标准由国家技术监督局提出。
本标准由中国标准化协会企业标准化分会归口。
本标准负责起草单位：福建省标准计量局、 湖北省标准局。
本标准主要起草人：高清火、牛国权、刘文华、孙学才。
企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15497—1995Enterprise standard system —Structure and requirements for technical frameworkstandard1995-06-01 实施1范冃本标准规定了技术标准体系的构成和要求 本标准中华人民共和 家技术监督 【局1995-03-06批准家标准适用于工业企业，商业、服务行业等其他企业也可参照使用。
2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
在标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
GB 1・1〜1・8标准化工作导则GB 3935.1—83标准化基本术语第一部分GB 7093—86图形符号表示规则GB/T 13017 91企业标准体系表编制指南GB 10112—88确立术语的一般原则与方法GB/T 15496—1995企业标准化工作指南GB/T 19004—ISO 9004—92 质量管理和质量体系要素指南3定义本标准使用GB3935.1规定的术语，对某些术语定义做了补充，并规定一些新的术语。
企业标准体系表
ICSQ/NTY A-00备案号：莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司企业标准Q/NTY G0000—2014企业标准体系表2014-10-15发布2014-10-15实施莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司发布企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表，以及技术标准明细表，管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据.2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3 职责3.1 公司企业标准体系组成形式图由办公室负责统筹编制。
3.2 公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术部、生产部负责编制.3.3 公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由办公室、销售部、采购部、财务部负责编制，办公室负责统筹汇总。
3.4 公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由办公室负责统筹编制。
3.5 公司标准化委员会对企业标准体系表负总责.4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表,包括:提携结构形式图和标准明细表。
4.2 体系结构形式图包括：4.2.1 企业标准体系组成形式图(见图1）。
4.2.2 技术标准子体系结构形式图（见图2）。
4.2.3 管理标准子体系结构形式图(见图3）.4.2.4 工作标准子体系结构形式图（见图4）。
4.3 公司企业标准明细表包括：4.3.1 公司技术标准明细表（见附录A)。
4.3.2 公司管理标准明细表（见附录B）。
4.3.3 公司工作标准明细表（见附录C）。
5 公司企业组织机构图公司企业组织机构图参见图5。
6 指导企业建立标准体系的法律法规指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
企业标准化技术标准体系表编制说明
技术标准体系表编制说明一、编制目的1、满足＊＊＊＊乳业有限公司生产、经营的要求，保证产品质量，减低生产消耗，提高管理效益，建立现代化企业管理制度；2、为编制标准，制定或修订中、长期标准规划和计划提供依据，使企业管理科学化和合理化；3、适应企业各个部门要求，提高产品技术水平与营销服务质量，促进企业现代化水平和科技进步。
二、编制依据1、GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》；2、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》；3、GB/T15496《企业标准体系要求》；4、GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》；《中华人民共和国标准化法》，《标准化管理办法》等法律、法规。
三、编制要求1、完整性——体系表的组成应完整、配套，覆盖公司五类产品的生产技术领域；2、协调性——体系表中各项标准应尽量做到统一、协调；3、实用性——体系表应结合企业实际情况，作到便于管理和使用；4、科学性——体系表应分类科学，层次清晰，结构合理，具有可分解性和可扩展性；四、收录范围1、由国家质量监督检验；2、由食品、药品行业发布的现行有效的行业标准，包括食品、药品行业与其他部委联合发布的行业标准；3、由本企业为满足生产经营需要，为企业科学管理提供技术保障而自行制定的技术标准。
4、技术标准体系包括以下范围：（1）技术基础标准（1001-1005）技术基础标准居于技术标准体系的第一层，指在企业范围内作为其他标准的基础，为普通使用，具有广泛指导意义的标准。
我司的技术基础包括5个方面：标准化工作导则；通用技术语言标准；量和单位标准；数值和数据标准；环境保护、安全通用技术标准。
（2）技术标准（101-116）该层技术标准是指生产、经营技术标准，即直接指导生产经营的适用技术标准，包括生产对象、生产条件、生产方法以及包装储存运输等技术要求。
结合我司生产经营实际情况，我司将技术标准分为16类：——设计、开发技术标准：保证和提高产品开发、设计的能力和质量要求；——产品标准：对产品结构性能、规格、质量和检验方法所做的规定；——采购技术标准：对企业生产过程中所使用的原辅料的质量要求、检验项目做出规定；——工艺技术标准：产品实现过程中，对原材料、半成品进行加工和设备运行、维修的技术标准；——半成品技术标准：对半成品应达到的质量要求而制定的标准；作为工艺控制的质量依据；——设备、设施技术标准：对设备设施的技术要求做出规定；——检验方法技术标准：对成品、半成品、原料、辅料的感官检验、理化检验和微生物检验的方法标准；——测量、检验设备技术标准：对测量、检验设备的质量要求、使用说明和使用方法的技术标准；——包装、搬运、储存、标志技术标准：为保障产品在包装、储存、搬运和销售中的安全和管理需要所制定的技术标准；——交付技术标准：为满足和保证产品质量要求，对产品交付所制定的标准；——服务技术标准：对产品销售过程中、销售后所涉及的技术事项所制定的标准；——能源技术标准：对企业在生产中对能源的控制、合理利用和节能管理方面所涉及的技术标准；——安全技术标准：对生产安全方面所涉及的技术标准；——职业健康技术标准：对生产、经营中的危害因素所制定的技术标准；——环境技术标准：对环境有关的技术事项所制定的技术标准；——信息技术标准：对信息的收集、加工、传递和利用等技术活动所制定的技术标准；五、体系表结构根据标准体系的内在联系和本行业的特点，结合本企业的实际情况，本标准体系采用了层次结构作为技术标准体系的结构，具体见“技术标准体系结构图”。
标准员工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年的时间里，我作为标准员，始终坚守岗位，全力以赴地投入到企业标准化管理工作中。
现将本年度工作总结如下：二、工作概述1. 建立企业标准体系本年度，根据企业生产技术、经营管理的需要，我参与了企业标准体系的建立。
在编制标准体系表时，严格参照了JB/T8514.2-1997的规定，确保体系表的完整性和规范性。
2. 编制标准化工作规划和计划根据企业的方针、目标、发展规划、计划以及上级部门下达的标准化任务，我编制了本年度的标准化工作规划和计划。
规划计划的项目包括：（1）标准制定、修订项目：对标准体系表中尚未制定的项目进行制定，对已制定的项目进行修订；对生产、技术、经营管理中需要补充和修正的标准化事项进行补充和修正。
（2）标准化科研项目：开展信息管理、信息编码、计算机辅助设计等标准化研究项目；制定、修订各类标准所需的试验或验证工作；其他有关标准化科研项目。
（3）实施标准项目：组织实施各类标准，确保标准的有效执行。
（4）采用国际标准或国外先进标准项目：积极引进和采用国际标准或国外先进标准，提高企业标准化水平。
（5）产品开发、技术改造及技术引进标准化审查项目：对产品开发、技术改造及技术引进项目进行标准化审查，确保项目符合相关标准。
（6）企业标准应复审项目：对已发布的企业标准进行复审，确保标准的时效性和适用性。
（7）标准化宣传、培训项目：开展标准化宣传和培训活动，提高员工标准化意识。
3. 完成各项工作任务（1）完成标准制定、修订工作：本年度，共制定、修订企业标准10项，涉及生产、技术、管理等各个方面。
（2）开展标准化科研项目：本年度，开展了3项标准化科研项目，取得了阶段性成果。
（3）组织实施各类标准：本年度，共组织实施企业标准20项，确保了标准的有效执行。
（4）采用国际标准或国外先进标准：本年度，共引进和采用国际标准或国外先进标准5项，提高了企业标准化水平。
(精品)技术标准明细表(样稿)
标准样品工作导则(8) 有证标准样品的使用
IDT ISO Guide 33:20002003-09-01
服务标准化工作指南 第1部分: 总则
CAD文件管理 标准化审查
术语标准化项目管理指南
标准化工作指南 第1部分:标准化和相
关活动的通用词汇
标准化工作指南 第5部分:产品标准中
涉及环境的内容
标准化工作指南 第6部分:标准化良好
行为规范
代替标准
GB/T 20000.7-2006
GB/T 3533.1-1983 GB/T 3533.2-1984
GB/T 3533.3-1984
GB/T 7027-2002
GB/T 857-1989 GB/T1.1-2000
GB/T1.2-2002
GB/T20000.1-2002
GB/T20000.2-2001
NEQ ISO 35-1989(E)
标准样品工作导则(4) 标准样品证书和标签 的内容
IDT ISO Guide 31:2000
标准样品工作导则(5) 化学成分标准样品技 术通则
标准样品工作导则(6)标准样品包装通则
标准样品工作导则(7) 标准样品生产者能力 的通用要求
IDT ISO Guide 34:2000
电子产品设计文件的标准化检查
工艺文件的标准化审查
SJ/T 10532.14-1994 TB/T 2002-2004 YD/T 756-1995
工艺管理 工艺标准化 产品图样及设计文件 标准化审查 邮电工业新产品标准化审查细则
实施日期
状态情 使用部
况
门
备注
1994/7/1 1994/7/1 1994/7/1 2003/9/1 1994/7/1 1997/4/1 2002/1/1
企业技术标准体系明细表
企业技术标准体系明细表企业技术标准体系是指企业为规范和管理技术活动，确保技术工作的顺利进行而建立的一系列技术标准和规范的组合体。
它的建立和实施对于企业的技术创新和技术发展起着至关重要的作用。
下面将详细介绍企业技术标准体系的明细表。
1.标准制定和修订流程：企业技术标准体系的建立必须有明确的制定和修订流程，以确保标准的科学性和准确性。
这包括标准的提议、评审、制定、发布、修订和废止等环节，每个环节都需要明确的责任和程序。
2.标准的分类和编码体系：企业技术标准必须按照一定的分类和编码体系进行管理。
常见的分类包括产品标准、工艺标准、测试标准、管理标准等。
编码的目的是便于标准的检索和使用，使得标准的管理更加规范和高效。
3.标准的起草和审核：企业技术标准的起草应有专门的标准起草人员负责，起草过程应遵循一定的标准写作规范。
而标准的审核需要由专业的审核人员进行，确保标准的科学性和有效性。
4.标准的发布和实施：标准的发布是指将通过审核的标准公之于众，供企业内部和外部使用。
标准的实施是指企业内部按照标准进行生产、测试、管理等技术活动的具体操作。
发布和实施需要有明确的计划和具体的工作措施。
5.标准的培训和宣传：为了确保企业技术标准的有效实施，必须开展相应的培训和宣传工作。
培训是指为企业内部的相关人员提供标准的解读和应用培训，使他们能够正确理解和运用标准。
宣传则是指向企业外部推广和宣传标准，提高外部供应商和合作伙伴的认知度和理解度。
6.标准的评价和改进：企业技术标准的实施应定期进行评价，包括标准的适用性、执行情况和效果评价等。
评价结果可以为标准的修订提供参考依据，保持标准的时效性和科学性。
7.标准的管理和维护：企业技术标准是一项长期的任务，需要有专门的管理人员负责标准的管理和维护工作。
管理工作包括标准的存档、升级和更新，维护工作包括标准的完整性和可靠性的保证。
8.标准的整合和互认：对于大型企业或跨国企业来说，可能涉及多个国家或地区的技术标准。
企业标准化工作导则--标准体系表
企业标准化工作导则标准体系表1范围本标准规定了云南省滇中电业局标准体系表的编制原则、外部环境对局的宏观约束、局运营规范体系的结构、标准体系结构图、标准明细表和标准汇总统计表。
本标准适用于云南省滇中电业局。
与云南省滇中电业局有资产纽带关系户的其他局亦可参照使用。
2规范性能引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 13107-1995 企业标准体系表编制指南GB/T 15497-1995 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求GB/T 20000.1-2002 标准化工作指南第1部分标准化和相关活动的通用词汇DL/T 485-1999 电力企业标准体系编制导则3术语和定义GB/T 20000.1-2002中确立的标准和有关领域的基本术语以及GB/T 13107-1995中确立的下列术语和定义适用于本标准。
3.1局标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。
3.2局标准体系表局标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。
3.3基础标准具有广泛的普及范围或包含一个特定领域的通用规定的标准。
3.4企业技术标准对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
其形式可以是标准、规程、规范、定额、作业指导书等。
3.5企业管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
注：“管理事项”主要是指生产经营管理，如营销、设计、采购、施工、检验、安全、环保、信息、劳动组织等管理中实施技术标准有关的重复性事项和概念。
3.6企业工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
注：“工作事项”主要是指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、工作内容、岗位的基本技能、检查与考核等有关的重复性事项和概念。
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5 构成
企业标准体系一般由技术标准子体系、管理标准子体系和工作标准子体系构成。其组成单元是企业 内应有的标准。
企业标准体系表一般由企业标准体系结构图、明细表、汇总表和编制说明构成。
中华人民共和国机械工业部 1997-03-04 批准
1997-10-01 实施
1
JB/T 8514.2－ 1997
5. 1 结构图 结构图表示标准的子体系及其分层，与相互之间的关系。结构图推荐型式Ⅰ(如图 1)和型式Ⅱ(如图
5
JB/T 8514.2－ 1997
A2. 3 设计标准 是指保证和提高产品设计质量方面的标准。如： a) 产品设计规范； b) 设计计算方法； c) 产品设计程序及设计评审标准； d) 产品图样及设计文件方面的标准。
A2. 4 零部件(元器件)标准 是指通用零部件(如配套件、传动件、操作件、液压件等)、元器件的标准。对其材质、品种、规格、
对保证和提高企业生产技术、产品质量、经营管理水平具有直接影响的有关通用强制性标准、通用 方法、信息技术等进行分析并确定其标准项目。标准的类别见附录 A。 6. 3. 2 技术标准子体系
技术标准是企业标准化的主体，是根据国家技术经济政策及市场需要，为实现规定的机电产品质量 确定的工程技术方面的标准项目。标准的类别见附录 A。 6. 3. 3 管理标准子体系
技术要求、试验、检验、包装、贮运、标志等方面满足应有的性能要求、尺寸精度等的规定。 A2. 5 工艺标准
是指根据产品标准要求，对原材料、半成品的加工或装配方法、工艺指标及要求等制定的标准。工 艺标准的范围可参照 JB/Z 338.14 的规定。 A2. 6 工装、设备标准
工装标准是对产品制造过程中所用的各种工具(包括刀具、磨具、夹具、模具、辅具、工位器具、 计量器具、钳工工具等)或其零部件的结构、尺寸、规格、精度要求等制定的标准。
础 品 计艺 装 部 料法 全 他
标 标 标标 设 件 标标 卫
准 准 准准 备 标 准准 生
标准
环
准
保
标
准
管 营 生 技 质 设 人 财物 其
理 销 产 术 量 备 事 务资 他
基 、 、 管 管 、 、 管管
础 计 安 理 理 能 劳 理理
标 划 全 标 标 源 资 标标
准 管 管 准 准 管 管 准准
a) 等同 采用 idt ISO 8514： 8514(≡)； b) 等效 采用 eqv ISO 8514： 8514(=)； c) 非等 效采用 neq ISO 8514：8514(≠ )。 2 标 准的 确认 、修订 、废 止等 动态 状况在 备注 栏内 说明 。
5. 3 汇总表 企业标准体系汇总表格式如表 2。
6 编制方法
6. 1 调查分析 应研究与本企业有关的国内外标准及行业标准状况，对企业产品及生产技术、经营管理情况进行调
3
JB/T 8514.2－ 1997 查分析，掌握全面情况。 6. 2 确定体系方案
在保证系统协调一致的前提下，确定企业标准体系总体结构。 6. 3 确定子体系 6. 3. 1 通用基础标准子体系
1．“编制原则”由全面成套、层次恰当、划分明确改为系统原则、实践原则和发展原则。 2．增加了标准的附录“通用基础标准和技术标准类别示例”和“管理标准类别示例”。 3．增加了汇总表格式。 4．技术标准子体系由原七类增加至十类，管理标准子体系、工作标准子体系类目作了适当的调整， 并在 6.3.4 条中说明了工作子体系包含的内容，由企业按其实际管理情况确定。 5．“明细表”的格式与栏目作了适当的修改。 本标准的附录 A、附录 B 都是标准的附录。 本标准自 1997 年 10 月 1 日起实施，同时代替 JB/Z 290.2—88。 本标准由机械工业部机械标准化研究所提出并归口。 本标准起草单位：中国机械工业标准化技术协会、北人集团公司、北京第二机床厂、北京重型电机 厂、西安仪表厂、天津机电标准化站、机械科学研究院。 本标准主要起草人：孟宪培、许福本、傅文英、王梦云、于美梅。
等 方面 的内容 ，必 要时 还可 包括工 艺要 求。 2 一 个产品标准可以是全面的或部分的，依其所规定的全部的必要的或只是其中一部分而定。在这一方面，标准
可 以区 分为尺 寸、 材料 及技 术交货 等标 准。
由上可见，产品标准按内容及适用范围，可有： a) 产品内控标准； b) 贸易用(认证用)产品标准； c) 产品的品种、规格、环保(排放、噪音)、安全等方面的标准。 A2. 2 基础标准 是在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用，具有广泛意义的标准。如： a) 术语标准； b) 符号、代号、标志标准； c) 技术制图、机械制图、电气制图等； d) 公差配合、形位公差、表面粗糙度等标准； e) 齿轮、键、螺纹、花键等标准。
4
JB/T 8514.2－ 1997
附录 A （标准的附录）
通用基础标准与技术标准的类别示例
A1 通用基础标准
是企业制定技术标准、管理标准的基础，具有广泛指导意义的标准。 A1. 1 通用标准
是指企业生产经营中通用的强制性标准和企业生产技术、经营管理相关的通用性技术方法标准。如： a) 量和单位标准； b) 与企业有关的安全、环保、卫生方面的通用性标准； c) 人类工效学、价值工程、网络技术、统计方法等方面的标准。 A1. 2 标准化管理标准 是指导制修订企业标准、开展标准化工作的规定。如： a) 企业的标准化管理导则(组织机构、职责、标准实施、标准信息资料管理等)； b) 标准制、修订工作细则； c) 标准的印刷、发行细则； d) 标准化审查规程等。 A1. 3 信息管理标准 是保证企业中计算机技术的应用，以及经营、生产技术信息畅通的有关标准。
a) 材料技术条件； b) 各种材料采购验收规则。 A2. 8 检测和试验方法标准 是指对成品、半成品、材料等质量、性能进行试验检测规定的标准。如： a) 试验方法标准(如型式试验、生产试验等)； b) 检验规程［包括抽样、统计方法的应用、进厂(入库)检验、工序检验、工厂(最终)检验等］； c) 检测方法标准。 A2. 9 安全、环保、卫生标准 安全标准是以保护人和物的安全为目的制定的标准。
念，形成层次恰当、功能配套的体系结构，形成相互关联、相互制约、相互协调的配套系统。 4. 2 实践原则
标准体系应适应和满足市场机制下企业组织生产、经营管理的需要，必须与资源配置和环境条件相 适应，成为发展生产技术、进行科学管理的基础措施，使其具有实用性与适用性。 4. 3 发展原则
标准体系应能随着科学技术进步、市场需求、企业经营目标和管理机制的变动而调整、发展、更新， 应具有预测性和可扩充性，成为一个动态、开放的体系。
为提高管理业务水平、工作效率、保证各项技术标准的贯彻实施，实现科学管理保证产品质量所必 须的标准项目。标准的类别见附录 B。 6. 3. 4 工作标准子体系
对企业生产技术、产品质量、经营管理具有重要影响的有关工作，制造工序、操作(作业)要求进行 分析并确定其标准项目。 6. 4 绘制图表和编写说明
a) 根据所确定的体系方案和子体系结构，绘制企业标准体系结构图； b) 按子体系，将标准项目填入明细表； c) 根据明细表填写汇总表； d) 按 5.4 要求编写说明。 6. 5 审批实施 组织会议讨论审查，修改补充。定稿后由企业领导批准，发布实施。
理理
理理
标标
标标
准准
准准
图 1 企业标准体系Ⅰ
企业 标准体 系
相关 法规 性文 件
通用 基础标 准
管操 理作 人人
员员 岗作
位业 标标 准准
通用 标准
标准 化管 理标 准
信 息技术 标准
技术 标准
基 产 设 工工 零 材 方安 其
础 品 计 艺装 部 料 法全 他
标 标 标 标设 件 标 标卫
准 准 准 准备 标 准 准生
各层次、各类标准明细表的格式和填写内容如表 1。
2
分 类编 号 分 类名 称 检索 号 或序 号
标准名称
JB/T 8514.2－ 1997
表 1 明细表
标 准编 号
标 准体 系明 细表
第页 共页
实施 日期
采用国 际、国外标准 备注
标 准号 程 度
注 1 采 用国 际标 准的程 度符 号有 以下 三种：
A2 技术标准
是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 企业技术标准的形式包括标准、规范、规程等。 A2. 1 产品标准 是规定一个或一组产品应满足的要求，以确定其对用途的适应性的标准。
注 1 一 个产品标准除了包括对用途和环境的适应性要求外，可直接包括或引用诸如术语、抽样、测试、包装和标签
企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。［GB/T 13017—1995 中 3.2］ 3. 3 工作标准
对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制订的标准。［GB/T 15498—1995 中 3.2］ 3. 4 本标准其他术语采用 GB 3935.1 中规定的定义。
4 编制原则
4. 1 系统原则 编制标准体系应充分研究在一定时期内企业生产技术、经营管理中需要协调统一的一切事物和概
为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T 3935.1—1996 标准化基本术语 第一部分
JB/Z 338.14—88
工艺管理导则 工艺标准化
3 定义
本标准采用下列定义。 3. 1 企业标准体系
企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。［GB/T 13017—1995 中 3.1］ 3. 2 企业标准体系表
设备标准是对生产、检测设备的技术要求，使用、维修、保养方法Βιβλιοθήκη 检定、操作规程等要求制定的 标准。如：
a) 设备技术标准； b) 外购设备的采购、验收规范； c) 设备维修、保养规程； d) 设备操作、检验、检定规程。 A2. 7 材料标准 是对生产过程中所用的原材料、辅料、燃料等各种材料质量、规格等制定的标准。如：