广告公司可以提供那些服务

广告公司能够提供那些服务

1、核心服务

“提供客户有效的广告打算及作品”

所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。

2、前置作业

广告是属于客户整体行销打算中的一个环节，拟定行销打算之工作应属

客户本身之行销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。

在此一时期，差不多上，广告公司扮演的角色是协助或顾问，以便在进展

广告打算时，能够更紧密地与整体行销打算结合。

因此，广告公司在此一时期能够提供之服务包括：

（1）行销打算拟定之协助

（2）市场特定问题之建议

（3）市场调查——量及质之各式调查

（部分广告公司仅提供相关调查之协助）

（4）产品概念之拟定中国最大的资料库下载

（5）包装设计

（6）C IS建立

（7）新产品开发协助，商品化相关项目之建议……等，举凡尚未进入广告打算之前的协助工作。

3、广告作业

（1）依照客户决定的行销打算，进展年度广告活动打算，包括广告策略、创意进展、促销活动、预算建议、媒体打

算……等相关打算。

（2）制作、监督或采购所有有关平面制作物、含设计、完稿、交案撰写、摄影、喷修……。

（3）监制广告影片及广播稿，含选择适当之制作公司。

（4）分析、选择适当之媒体种类几时刻或版面，并代为谈判

与购买媒体，含一切大众、小众媒体，例如电视、广播、

报纸、杂志、户外广告、电影院……。

（5）其他相关广告活动之执行。

4、后续作业

（！）媒体执行结果分析

（2）广告效果检讨

如何收费

维持广告公司健全服务的基础，在因此否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。同时，广告公司亦应该全力为客户向媒体单位及供应商取得最合理之使用成本。

1、应收取之费用标准

（1）媒体费用——

按媒体刊载之定价收取。该项所获佣金之收入，将是广告公司要紧的收入来源。要紧是支付下列之人员成本。

（a）业务人员

（b）创意人员概念形成时期

（c）媒体人员

（d）其他行政、财务人员等

事实上，广告公司支付之成本最大项既是上列之时刻成本，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司亏损之主因。（2）制作费用

当客户同意广告公司所提出之草案（即草图或概念脚本……），且决定开始执行之后所发生之费用即称作制作费用。

首先，我们必须记住，代理商对广告主的价值在于代理商为广告（平面及电子媒体两方面）产出有助产品销售的创意之能力。

制作平面稿或相关素材的完稿并非代理商对客户的价值所在。真正的价值在于代理商的创意（以及发想的创意考虑过程），这些创意能够在市场上造成重大的差异。

然而，代理商仍会执行为平面稿及/或相关素材制作完稿的工作，其理由有二：

第一是必须性。代理商不得不自行处理平面制作方面的工作，因为在台湾并没有具专业资格的平面制作公司——至少在目前是如此。其次则是有关广告制作的品质管制。

因为一个好的创意可能毁与一份制作不佳的完稿，因此代理商将完稿的品质管制视为己任，以确保能在平面媒体上写可能产生最佳效果。

品质管制因素专门可能会使客户认为代理商应该免费提供平面制作服务。但假如代理商确实履行品质管制，他们应该做要紧依旧为了客户的利益。代理商尽力产出最佳的完稿纯粹基于一项理由：使客户的广告效果发挥至极限。